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互聯(lián)網(wǎng)思維模式該如何經(jīng)營餐飲業(yè)

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隨著研究的深入,人們發(fā)現(xiàn),除了邏輯思維之外,還有形象思維、頓悟思維等等思維形式的存在。邏輯思維也叫抽象思維,形象思維也叫具象思維,頓悟思維也叫靈感思維。下面就是小編給大家?guī)淼幕ヂ?lián)網(wǎng)思維模式該如何經(jīng)營餐飲業(yè),希望大家喜歡!

如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營餐飲業(yè)一

一、精準營銷

最開始營銷追求大眾化,力求做到面面俱到,抓住每一個客戶。而隨著信息化時代的到來,營銷開始分眾化,專注于滿足某一小眾群體的需求?,F(xiàn)在大數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,可以利用大數(shù)據(jù)進行精確分析,找準目標客戶,捕捉顧客需求。最近在抖音上火得一塌糊涂的答案茶,就是精準營銷的一個典型案例。它抓住了現(xiàn)在年輕人好玩、獵奇的心理,采用市場上沒有的奶茶營銷模式,獨創(chuàng)了一種新的玩法,再借助媒介的力量,短時間內(nèi)就占據(jù)了市場。

二、用戶體驗

餐飲界在用戶體驗方面做得最好的無疑是海底撈。海底撈的理念就是服務(wù)制勝,并且憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),形成了自己獨特的競爭優(yōu)勢。不只是在餐飲界,只要提到服務(wù),大家就會想到海底撈,海底撈都已經(jīng)成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞。甚至有學(xué)校因為各方面建設(shè)都充分考慮學(xué)生的需求,而被稱為“海底撈大學(xué)”。

三、口碑傳播

一家店要想長久發(fā)展,離不開好的口碑,而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達,借助互聯(lián)網(wǎng)傳播工具,可以在短時間內(nèi)提高品牌的知名度。同時俗話說得好,“好事不出門,壞事傳千里”。如果味道或者服務(wù)不夠好,那也會很快就人盡皆知。只有做好口碑宣傳,才能留住老顧客,并且吸引新顧客。一旦在市場上形成好的口碑,那就不用擔心客源了,顧客會主動幫忙宣傳的。

綜上所述,要想用互聯(lián)網(wǎng)思維做快餐店生意,需要找準目標群體,提升用戶體驗,并借助顧客進行良性宣傳。

善用互聯(lián)網(wǎng)思維下的餐飲業(yè)營銷策略

1、雙向溝通,提供增值服務(wù)

注意與客戶的雙向信息溝通,提供增值服務(wù)。充分利用各種體驗營銷方式在網(wǎng)絡(luò)上進行品牌傳播,不但可以大范圍地傳播餐飲消費者所喜好的體驗,吸引目標消費者,達到產(chǎn)品銷售的目的,更能通過給予消費者人情化、感性化的體驗,與餐飲消費者建立一條特殊的情感紐帶與溝通渠道。

因此在進行網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)意時,必須基于食客的角度及心態(tài)展開思考,應(yīng)考慮如何讓消費者主動地在最快、最順暢的環(huán)境里得到他們想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心靈的經(jīng)驗。

2、博客、MSN行銷,出清存貨最有效

在互聯(lián)網(wǎng)上建立超級鏈接點。即通過交互聯(lián)結(jié)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等方式與其他熱門網(wǎng)站進行鏈接,與相關(guān)的網(wǎng)站進行鏈接,建立內(nèi)容共享的伙伴關(guān)系,在更多的網(wǎng)絡(luò)用戶面前展示食品,從而增加知名度。

MSN行銷,“出清存貨”的效果特別明顯。例如當餐廳經(jīng)理發(fā)現(xiàn)當日還有座位、服務(wù)員人力又足夠,只要打電話給網(wǎng)絡(luò)行銷員,請他把限時、限量的特惠專案內(nèi)容改成新的MSN昵稱,很快就能吸引到特別喜歡打折貨的網(wǎng)友。

3、零成本網(wǎng)絡(luò)行銷反映直接,服務(wù)貼近需求

運用網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)客人,最大的好處就是相對于傳統(tǒng)行銷,成本幾乎是零,不過因為網(wǎng)友的反映非常直接,活動品質(zhì)一定要好,才有可能得到他們的青睞。通過網(wǎng)絡(luò)行銷員觀察網(wǎng)友的行為,可以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友可以隨時以停止詢問表達自己對該活動沒有興趣,因此十分貼近他們的需求才能創(chuàng)造良好的業(yè)績。

4、建立餐廳顧客群,及時反饋網(wǎng)友意見

直接在網(wǎng)友面前展現(xiàn)餐廳歡迎網(wǎng)友提意見,想要追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)的承諾。由于網(wǎng)友反映直接,網(wǎng)絡(luò)銷售員可以每周整理網(wǎng)友對餐廳服務(wù)的意見,呈報給各餐廳經(jīng)理、主廚及董事長和總經(jīng)理,而董事長在開會時,也常根據(jù)網(wǎng)友意見,隨時抽問相關(guān)部門主管,是否已經(jīng)改善該項目。從網(wǎng)絡(luò)上搜集意見的工作甚至可以延伸到各個餐飲的關(guān)系部門。

不要讓憤怒毀掉你的思考能力二

有時你也知道自己的憤怒情緒是不該發(fā)出來的,但就是控制不住自己。這是我們在經(jīng)歷了極度不愉快和挫折之后的一種消極的情緒宣泄。但是你要知道一旦你的憤怒操出了你的控制,開始主宰你的思想時,那就是一切糟糕的源頭。

因為憤怒,你在做事情時就會失去原來冷靜的思考,并為此付出代價。歷史上最有名的典故就是關(guān)云長敗走麥城被殺的消息傳到劉備耳中時,劉備因憤怒失去了原有的冷靜,不顧臣下的勸阻,一意孤行起兵攻打?qū)O權(quán),最后卻落了個兵敗的下場。

李嘉誠也曾經(jīng)在汕頭大學(xué)的演講中說過不要讓憤怒影響你解決問題的能力,他說只有怨憤而欠缺思維,只會令你更軟弱、更惶恐,使你付出更大的代價和承受更大痛苦。

面對憤怒時,我們應(yīng)該把憤怒轉(zhuǎn)化為對自己更高的要求和解決問題的動力,而不是用憤怒來懲罰自己,讓自己的身心受到傷害,而讓引起我們憤怒根源的人或事物達到他們的目的。

當然當你感到憤怒時,而把它壓在心底,不宣泄出來,以為這就是戰(zhàn)勝憤怒了。但其實這也只是憤怒的一種靜態(tài)表現(xiàn),它與動態(tài)的憤怒差別并不大,最終受傷的還是你。留著憤怒,它并不能幫你解決任何問題,唯有將它合理的轉(zhuǎn)化為前進的動力,才是最正確的。

那么在面臨憤怒的時候,我們應(yīng)該怎么樣控制自己的情緒,才能不讓它毀掉我們的思考能力呢?首先我們要先知道讓我們憤怒的點會在哪里,先給自己的心理做出預(yù)防。對別人不要總是去抱有太高的期望,這樣我們也就不會有憤怒的情緒可以產(chǎn)生。對自己,勸自己多放開,擺正心態(tài),用自己的道德修養(yǎng)、意志修養(yǎng)緩解和降低憤怒的情緒。

最后要記住的一句話就是:只有能面對現(xiàn)實的人才可征服現(xiàn)實,成大事者是不會讓自己的憤怒情緒跑出來的。

情緒究竟是什么三

情緒無時無刻都在伴隨著我們,有時我們可以察覺,有時我們會忽略以至于感知不到,通常我們所說的情緒包括喜、怒、憂、思、悲、恐、驚,其實情緒并不僅僅只是一種情緒狀態(tài)或者情緒感受,而是包含了四個組成部分:情感、認知、軀體感受以及行為。

我們來看看情緒是如何通過這四個通路呈現(xiàn)與表達的。

當我們感到悲傷時,我們其實是給情感進行了一個命名,“悲傷”就是它的名字。當我們給情感命名時,我們就獲得了一種確定感與控制感,那個“悲傷”并不是我,它跟我也就有了距離。抑郁就是把悲傷與自己之間融合在了一起,給出一個情緒標簽,就讓“我”與這種情感分離開了,就如一個物品,我們可擁有,也可以拋棄,而不是我身體的一部分。

當情緒來臨時,它總是由某個事件、某個情境、某個人所誘發(fā)的,我們會對這樣的刺激做出預(yù)測與批判,這就是我們對于情緒的認知。悲傷與沮喪,來自于我們對自己的批判,比如我的付出與收獲不成比例,我會覺得世界不公平;比如無論我如何努力都達不到自己訂立的目標,比如我是一無事處的,我是沒有價值的等等,這樣的評判就會帶給我們這些負面的情緒。恐懼與擔心,通常來自于我們的預(yù)測,而大多數(shù)時候,這種預(yù)測是不準確的。比如害怕這次考試考砸了,擔心離婚后自己一個人不知道怎么活,這些都會引發(fā)焦慮。

情緒會通過身體去感知。當我們憤怒時,我們會感到血壓升高,臉變得通紅,呼吸加速,聲音發(fā)抖,身體發(fā)緊,頭發(fā)豎起,肌肉緊繃,反應(yīng)過度時,甚至還有暈厥的感覺。當我們害怕時,手心會冒汗,心跳的速度加快,身體發(fā)抖等等。

同時,情緒會驅(qū)動行為。如果情緒無法控制,沖動行為就會自然產(chǎn)生。比如憤怒時,可能會與人爭斗,嚴重的甚至拳腳相加;悲傷時,行為會退縮,不愿意見人,回避社交;恐懼時,可能會尋求保護,而去躲閃。

當我們把情緒拆解成這個四個結(jié)構(gòu),我們發(fā)現(xiàn),我們可以去改變的部分就在認知與行動上。這也就是認知行為療法可以起效的原因所在。我們可以改變對于情緒的消極認知,也可以改變我們的行為,從而改變我們的情緒體驗。

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