做一個創(chuàng)業(yè)者該做什么準備
在創(chuàng)業(yè)中要時常調(diào)整自己的心態(tài)。良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，是每個創(chuàng)業(yè)者理智步入成熟、走向成功的基礎(chǔ)。今天小編就給大家整理了做一個創(chuàng)業(yè)者該做什么準備，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
一、做一個創(chuàng)業(yè)者該做什么準備
第一層面，事。
我們要弄清楚，自己創(chuàng)業(yè)要做的這個事的本身，目標客戶市場在哪，用戶群體是什么樣，用什么來驅(qū)動用戶，用戶特點是什么，他們?yōu)槭裁匆褂梦覀兊漠a(chǎn)品，產(chǎn)品的核心特點在那里，我們的解決方案是否能夠完整的解決問題等等。
這一系列的問題都需要多方位進行考量。目標客戶是我看來最重要、最需要想清楚的事情。因為我們自己剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，往往不會這樣正向的去想，不會先考慮市場。
比如做瀏覽器，怎么樣去把它做的更好，我們看現(xiàn)在市場上很成功的瀏覽器，有哪些?UC 是一個好的業(yè)務(wù)。海豚曾經(jīng)也是比較有名氣，但是現(xiàn)在發(fā)展的情況怎么樣呢?他們的瀏覽器做的好不好?
我覺得這個毋庸置疑，大家還是認可他們的。
今天我們來對比這些瀏覽器，大家很早進入這個市場的時候，他們做的好，但是我們從第三方的角度來看，能不能幫助他們定義出來，遨游打的市場是哪個市場，海豚打的市場是哪個市場，UC 最早打的是什么市場。
我們可以做這樣一個模擬的演練，就是我們自己去創(chuàng)業(yè)的時候，也要這樣思考。
我有這樣的技術(shù)，我去滿足誰的需求，那么跟他相關(guān)的，自然會有一個他要解決的核心痛點。找到他的核心痛點，你就要設(shè)計一整套的價值主張，這里面很重要的一點是，我們設(shè)計價值主張的時候，需要有場景化的思考能力。
大家都會場景化的開發(fā)，但是我覺得場景和價值主張，是緊密的關(guān)聯(lián)在一起的，因為過去我們作為技術(shù)人員，大多數(shù)來做開發(fā)是講我的功能計劃表是什么樣，但是當我們來做創(chuàng)業(yè)，我們給客戶解決問題的時候，往往不是以功能為邊界，而是根據(jù)客戶在特定的場景下的需求要和市場結(jié)合緊密。
當然，有了價值主張以后，就要想技術(shù)上用什么樣的解決方案去做，做成這件事需要怎么樣的關(guān)鍵資源。
這些關(guān)鍵資源，可能是我做好了一個瀏覽器，怎么讓用戶知道它?怎么讓用戶知道它核心的價值在哪里?怎么樣去找一些渠道來規(guī)劃它等等。
我有哪些關(guān)鍵的合作伙伴，我是做預(yù)裝，還是跟別人做換量?早期還是需要有一個初步的想法，那我做這件事情，會有什么樣的成本結(jié)構(gòu)，會有什么樣的收入結(jié)構(gòu)，這些疑問就決定了我后面的現(xiàn)金流將會是一種什么樣的方式。
當我踏踏實實在做第一步的時候，我可能是看三步、想兩步，然后穩(wěn)穩(wěn)的走好當前這一步。就是在任何一個 123 這樣的時間點，雖然這個路徑一直是在變化，但是我要一直看到前方的路在哪里。
第二層面，勢。
就是大勢，這個十分重要。以上說的都是落到微觀上面的，但是我們做一件事情，能不能獲得巨大的成功，大勢很重要。
獲得小成，是看第一層面的事，獲得大成，看的是這個大勢。古人說“君子善假于勢”，我們所處的商業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)發(fā)展環(huán)境、自然環(huán)境，就是最大的“勢”。
“時勢造英雄”，每一個成功的創(chuàng)業(yè)者無不是順應(yīng)了時代的發(fā)展，借助整個時代蓄積的勢能來推動業(yè)務(wù)發(fā)展。小成靠人，大成靠勢，對于創(chuàng)業(yè)是千真萬確的。
比如，我們整個國家的環(huán)境，它的智能終端的普及情況，帶寬發(fā)展情況，資費水平等。今天看移動互聯(lián)網(wǎng)，就會看 5G 什么時候興起，5G 的價格資費和 4G 的價格資費相比有什么樣的變化?
因為帶寬高了，密度更高了，在這里能不能涌現(xiàn)出新的創(chuàng)業(yè)機遇?除了技術(shù)環(huán)境，你對社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境的判研也很重要。比如在中國未來的十年時間里面，有幾個趨勢，我覺得特別重要。
第一個是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，由我們過去的資源要素驅(qū)動的經(jīng)濟轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟，比如國家在做的雙創(chuàng)工程。實際上不是單方面的政府需要，即使政府不強力的推動，中國的經(jīng)濟也會往這個方向上面走。
這也是我為什么出來創(chuàng)業(yè)的原因，因為我深深的相信，未來的十年，技術(shù)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟的推動，會是核心的作用力。
那么這個大勢，同時也會影響到互聯(lián)網(wǎng)+各個產(chǎn)業(yè)。不一定叫互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們可以把它叫做數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)，Digital 和 Information 這兩塊會融合到所有的傳統(tǒng)行業(yè)里面去。
我們講人工智將改變未來我們做很多事情的方式，比如我們的金融、征信，甚至我們的理財?shù)鹊取?/p>
類似于這樣的技術(shù)，今天還是星星點點，在信息化應(yīng)用的行業(yè)、金融行業(yè)、電信行業(yè)里面已經(jīng)開始采用，那事實上針對大勢而言的話，它會延續(xù)到過去我們特別傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)里，比如農(nóng)林牧漁的各個行業(yè)。
事實上，我們現(xiàn)在也看到了，像農(nóng)業(yè)里面越來越多地使用大數(shù)據(jù)來做農(nóng)業(yè)的金融，我們看到氣象的變化對于農(nóng)作物的影響，最后延伸出來，我可能把它變成一些遠期的效應(yīng)，影響農(nóng)產(chǎn)品期貨交易等等。
這個勢，我們每一個創(chuàng)業(yè)者都需要理解。而這兩者是一個互相循環(huán)、迭代的過程，你在勢里面發(fā)現(xiàn)了這些判斷，反過來影響你所做的事情，應(yīng)該怎么樣去做一些調(diào)整和變化。
而在調(diào)整和變化的過程當中，我們需要不停思考，我的這個團隊，要做的這個事和大勢之間有什么差距，我自己的團隊能力什么樣，有什么欠缺，我需要補齊哪方面的能力。
我去選擇一個方向的時候，我有什么樣的初始資源，是能夠去做這件事情的。還有一點很關(guān)鍵的是發(fā)展的路徑。
剛才講三步態(tài)勢，是為了讓我們自己能夠更好的審時度勢，在迅速變化的環(huán)境中，制定計劃的抗風險的能力能夠更強一點點，并且在早期就做好適應(yīng)時勢變化的心理準備。
融資計劃
第三個需要想清楚的事情就是融資計劃。融資最重要的問題是什么時候進行融資?
二、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意什么
注意一：做自己拿手的
首先要做自己熟悉的事情，這點非常重要，任何創(chuàng)業(yè)項目任何創(chuàng)業(yè)行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個創(chuàng)業(yè)行業(yè)想得太簡單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你 對某個領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風，你跟風可能就是做別人的墊腳石。
注意二：客觀評價自己
不要盲目自信，也不要妄自菲薄，弄清楚自己擅長什么，不擅長什么，不要一味地覺 得自己很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實一個人的優(yōu)勢和特長是有限的。你要客觀評價自己，就要主動讓你的朋友親人告訴你你的性格。只有把這些調(diào)查清楚了， 才明白自己適合做什么。
注意三：選擇相對成熟的行業(yè)
不要做高新技術(shù)和市場不成熟的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，這些行業(yè)往往看起來利潤可觀，實際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅持等到成功。
注意四：決定是否找合作伙伴
小本創(chuàng)業(yè)最好不要合伙，理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小 本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方 。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你情愿雇員工不要合伙 。
注意四：認真執(zhí)行計劃
創(chuàng)業(yè)點子及策劃只是一個短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個階段根本 不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不泄 的去做。
注意五：獲取家人的支持
創(chuàng)業(yè)其實不是你一個人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你 創(chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持，你就會孤掌難鳴，堅持不多久而放棄。
年輕就是資本，趁著年輕的時候多吃點苦，多在社會上闖蕩闖蕩，你今后的人生才會更加順心，更加符合理想之中的標準。不管做什么，只要你認真以待，持之以恒，懂得審時度勢，才能提高做這件事的成功率。創(chuàng)業(yè)是不容易的，但用心去呵護這份事業(yè) ，你必然能迎來成功的芬芳。
三、創(chuàng)業(yè)要有什么心態(tài)
(1)積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是將好的和正確的東西擴張開來，同時第一時間投入進去。剛開始創(chuàng)業(yè)時肯定有很多好的方面，也或多或少有不夠好的方面，這時就需要用積極的心態(tài)去對待它們。
(2)主動的心態(tài)。我們的事業(yè)、人生不是上天安排的，是我們主動去爭取的。主動是為了給自己增加鍛煉的機會，增加實現(xiàn)自我價值的機會。
(3)空杯的心態(tài)。人無完人，任何人都有自己的缺陷，這需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧，去吸收別人正確的、優(yōu)秀的東西。
(4)雙贏的心態(tài)。必須站在雙贏的心態(tài)上去處理與公司之間、與同事之間、公司與顧客之間的關(guān)系。
(5)包容的心態(tài)。為客戶提供服務(wù)，滿足客戶需求，這要求我們學會包容，包容客戶的不同喜好，包容客戶的挑剔。
(6)自信的心態(tài)。自信是一切行動的源動力，沒有了自信就沒有行動。所以要對自己的公司充滿自信，對自己的能力充滿自信，對未來充滿自信。
(7)行動的心態(tài)。行動是最有說服力的，我們需要用行動去真正地關(guān)懷我們的客戶和用行動去完成我們的目標。
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