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創(chuàng)業(yè)準備一般包括的內(nèi)容

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創(chuàng)業(yè)準備一般包括的內(nèi)容

  創(chuàng)業(yè)做準備一般都包括什么準備呢?具體的內(nèi)容有什么?看完學習啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準備一般包括的內(nèi)容后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)準備一般包括的內(nèi)容

  創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè),是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風 險,只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準備。創(chuàng)業(yè)準備一般包括自身條件準備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準備三個方面。

  一、自身條件準備

  并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準備自身的條件:

  1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向

  2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標

  3、分析自己的職業(yè)心理特征

  4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓。

  二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心,還是進行軟件開發(fā);是開商場,還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營,還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認真的學習,深刻地領(lǐng)會,明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟熱點。再次,必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認識而作出的,要全面了解其可行性、風險和前景,還需要進行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場份額有多大,它們 的經(jīng)營方式有什么特點,在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進行評估、測算,最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。

  三、創(chuàng)業(yè)條件準備

  創(chuàng)業(yè)條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。

  企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮:

  1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場地。

  2 交通便利。

  3 租金可以承受。

  4 員工的生活便利、安全。

  商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場所(如學校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。

  籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風險能力和還 債能力較強。個體、家庭經(jīng)濟資金的籌集比較簡單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責任,共同經(jīng)營,共擔風險,共享盈利。

  開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟:一是申請和受理;二是審查和核準;三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。

  如何選擇創(chuàng)業(yè)項目

  不論你的具體情況怎樣,如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,必須遵循這樣幾個普遍原則。

  1、選項是搞對象

  創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比,選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身,有一個懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過程,這是一個自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠。

  2、選項首先選自己

  選擇項目需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。

  3、選項要花功夫

  有一個人,當過一周時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個創(chuàng)業(yè)目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中,要舍得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調(diào)查研究,尋找事實根據(jù)。

  4、選項要有特色

  選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件??梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。

  “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。

  再比如,“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

  確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟:

  1、排除一大片

  知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

  2、劃出一個圈

  知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如,由環(huán)境保護引發(fā)治理江河,導致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎么樣呢?

  3、列出一個序

  把可能做的事情排列起來?;仡^看看過去的20年中,做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。

  4、切入一個點

  成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時,比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會凸顯出來,項目選擇固然重要,還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力,結(jié)果由過程決定,過程由細節(jié)決定。

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  沒錢到底怎么創(chuàng)業(yè)?

  在高校教書,接觸不少大學生,眼下又一季大學畢業(yè)生走上了工作崗位,當然,每年畢業(yè)的學生都有幾家歡喜幾家愁,好的學生我就不多說了,憂的同學我想和大家聊聊。

  關(guān)于找工作的事情,我可能會另外細說,這里我想針對一些想自己創(chuàng)業(yè)的同學說說。有不少想創(chuàng)業(yè)的同學家境不錯,父母親有一定的資金可以支持孩子創(chuàng)業(yè),更多的是許多同學家里沒有任何資金支持,也想創(chuàng)業(yè),那又怎么是好呢?

  首先,我并不贊成大學生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),我主張想創(chuàng)業(yè)的同學先找一份自己喜歡的工作,甚至就是自己想創(chuàng)業(yè)的公司類型,去這樣的公司親身體驗一番,把公司運作的各個環(huán)節(jié)搞清楚,把公司贏利賺錢的門道摸清楚,然后再去做自己的公司??墒牵型瑢W說,老師,我要找到這樣的好公司工作,我就不創(chuàng)業(yè)了。這話不是很對,想創(chuàng)業(yè)的同學,你千萬不要把創(chuàng)業(yè)當作為自己找份工作才創(chuàng)業(yè)的,這樣十有八九是做不好的。創(chuàng)業(yè)就是要創(chuàng)造自己的一份事業(yè),要開拓自己的一片天地。

  那么,沒錢到底怎么創(chuàng)業(yè)呢?

  其實,不僅僅是大學生沒錢也能創(chuàng)業(yè),商界從來不缺的就是沒錢還能賺錢的“空手道”,“空手道”一直是商界經(jīng)營的最高手段,也是經(jīng)商做公司的最高境界。

  提起空手道,有人馬上就想到騙、想到詐,把它看成是毒蛇猛獸;有的人一講到空手道,心里就反感、就討厭、就排斥、就拒絕。

  什么是空手道?空手道通俗的說法就是:白手創(chuàng)業(yè)、零資本創(chuàng)業(yè)、白手打天下,以小博大、四兩撥千斤。

  用科學的語言來描述,就是通過獨特的創(chuàng)意、精心的策劃、完美的操作、具體的實施,在法律和道德規(guī)范的范圍之內(nèi),巧借別人的人力、物力、財力,來賺錢的商業(yè)運作模式。

  空手套白狼有什么不好?空手能套到白狼,這不是本事嗎?我認為,在法律規(guī)范的范圍內(nèi),如果誰有本事,把別人的錢弄到自己的口袋,讓別地區(qū)的錢流到自己的地區(qū),把外國佬的錢挪到中國來,這才叫本事,這才叫真心英雄。

  “空手道”有什么不好?綜觀商業(yè)發(fā)展史,許多商賈巨富,開始的時候都是“空軍”。這些身無分文的窮光蛋,到底是怎樣發(fā)起來的?你只要去看看他的自傳就知道了,他們就是靠玩空手道起家的。其實,空手道是商業(yè)的最高境界。“空手道”是一門高深的學問。我認為,它屬于社會科學類,哈佛大學絕對學不到。現(xiàn)在我們中國空手道行業(yè)人才奇缺,事情往往就是這樣,哪一行干的人少,哪一行就賺錢。我們中國沒有本錢想創(chuàng)業(yè)的人實在是太多了,空手道太有價值、太有用了,他們太需要學習空手道的技巧了。

  這里講“空手道”,不是叫大家去騙、去詐,而是叫大家在法律規(guī)范的范圍內(nèi),去組合資源、白手創(chuàng)業(yè)。這一點是底線和原則。其實,“空手道”和“空手盜”,僅一字之差,而意義卻完全不同。首先要有良好的道德意識、法律意識,就是說要遵紀守法,做個良民,否則的話,你坑蒙拐騙、去騙去詐,你就要倒霉,就要翻船。

  你可以花10年、20年、30年時間,自己在黑暗中慢慢地摸索,但我告訴你:最聰明的辦法,就是站在巨人的肩膀上蹬高望遠,踏著成功者的腳步走,用最短的時間學習頂尖高手的成功經(jīng)驗。只要你看懂了這些高手們“迷蹤拳”里面的一招一式,你就能在自己的創(chuàng)業(yè)過程中,舉一反三、觸類旁通,無往而不勝。

  因此,在這里我們不妨把當今空手道大師和柔道高手的一些操作秘訣,在這里來個暴光;把自己在創(chuàng)業(yè)過程中,運用的一些手法和成功經(jīng)驗毫無保留地分享給大家,希望能給那些沒有本錢想創(chuàng)業(yè)的朋友一點幫助。

  第一招:借天下之勢,發(fā)天下大財。

  俗話說得好:借力發(fā)力不費力。懂得借力發(fā)力的人,就能夠以小博大,以弱勝強,以柔克剛,就能夠四兩撥千斤。

  三國時,有一天,周俞對諸葛亮說:你3天之內(nèi),給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應(yīng)。3天要打造10萬支箭,這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什么又答應(yīng)了呢?諸葛亮自有辦法。當時要打造10萬支箭,就是有錢、有材料,時間也來不及。怎么辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當然只有曹操。曹操會借嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多,沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢?

  在一個大霧蒙蒙的早上,諸葛亮派出幾千艘木船,千帆齊發(fā),船上扎滿了稻草,當船駛到河中央的時候,敲鑼打鼓,鞭炮齊鳴,殺聲震天,佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城墻上一看,江面上朦朦朧朧地有很多船只向他駛來,曹操以為周俞真得要攻城了,于是,就命令所有的弓箭手萬箭齊發(fā),結(jié)果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰,諸葛亮就滿載而歸,收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。

  還有一個國外的故事。英國大英圖書館,是世界上著名的圖書館,里面的藏書非常豐富。有一次,圖書館要搬家,也就是說從舊館要搬到新館去,結(jié)果一算,搬運費要幾百萬,根本就沒有這么多錢。怎么辦?有一個高人,向館長出了一個點子,結(jié)果只花了幾千塊錢就解決了問題。

  圖書館在報上登了一個廣告:從即日開始,每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結(jié)果,許多市民蜂擁而至,沒幾天,就把圖書館的書借光了。書借出去了,怎么還呢?大家給我還到新館來。就這樣,圖書館借用大家的力量搬了一次家。

  從這2個案例里面,我們就可以領(lǐng)略到借的魅力。因此,一個借字,天地廣闊,大有文章可做。

  這么一說,創(chuàng)業(yè)沒有錢,怎么辦?沒有關(guān)系,你可以向親朋好友借,你可以向銀行、老板借;沒有技術(shù),沒有人才,沒有經(jīng)驗,怎么辦?沒有關(guān)系,你可以向科研機構(gòu)、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用,你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作;你開始創(chuàng)業(yè),名不見經(jīng)傳,沒有名氣怎么辦?沒關(guān)系,你可以借品牌之名、借名人之氣,揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設(shè)備、借名氣等為我所用??傊?,一個借字,天地廣闊,大有作為。

  有人還是要問,老師,創(chuàng)業(yè)沒有本錢,到底怎么借錢呢?

  一談到借錢,有的人就害怕。怕什么?怕付利息,怕虧不起、還不起。有的人說:“我這個人借了別人的錢,就吃不香、睡不著,整天壓在心里很難過”。一個人要創(chuàng)業(yè)、要發(fā)展,就要敢借錢。商場上有句話叫做:會花錢的,花別人的錢;不會花錢的,花自己的錢。

  著名實業(yè)家馬勝利曾經(jīng)說:只要能借錢生錢,我閻王老子的錢都敢借。有的朋友說:我也知道創(chuàng)業(yè)沒本錢要借,但是,我借不到,不知向誰借、怎樣借。如何借錢?

  (1)有個說法。

  凡事都在一種說法。俗話說:“話有三說,巧說為妙”;“一句話說得別人笑,一句話說得別人跳”,說得不到位就借不到。

  比如,你對鄰居說:“我家有一盆花,你幫我修剪一下吧!”對方一定會讓你滾到一邊去,“哼,要我給你賣體力,沒門!”但如果你換一種說法:“我發(fā)現(xiàn)你家的花修剪得特別漂亮,你在這方面造詣很高。哎,我家有一盆花,你能不能教教我,看怎么剪才漂亮?”對方一定就會高高興興地幫你剪花了。

  大家聽過“和尚買梳”的故事沒有?大家一聽到這個故事,一定會覺得好笑,因為和尚沒有頭發(fā),他要梳子干什么?我要告訴大家一個道理,凡事都在一種說法,只要說法到位,一切都好辦。

  故事說的是,有3個賣梳子的人,他們都向和尚推銷梳子,結(jié)果說法不同,賣出的梳子多少也不同。

  第一個賣梳的人,找到和尚說:“大師啊,你買把梳子吧!”和尚一聽,說:“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說:“你雖然沒頭發(fā),但可以用它來刮刮頭皮,撓撓癢,既舒服又疏通經(jīng)絡(luò),經(jīng)常梳也是種鍛煉,腦子清醒,背經(jīng)文記性好啊。”和尚一聽,心想:買把梳子有這么多好處,反正不貴就買一把吧。

  第二個賣梳的人,找到和尚說:“大師啊,買把梳子吧!”和尚說:“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說:“梳子不僅可以鍛煉身體,清醒頭腦,而且你在拜佛的時候,梳梳頭表示修整儀容,表示你對佛的尊重,如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮,表示眾弟子對佛的虔誠,更表示你大師對佛的一片深情厚誼。”和尚一想,對呀!于是就給他的10個弟子每人買了一把。

  第三個賣梳的人,找到和尚說:“大師啊,你買把梳子吧!”和尚說:“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說:“你雖然沒有頭發(fā),但到你廟里燒香拜佛的信徒很多,假如你買把梳子送給他們,讓他們清醒清醒頭腦,看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨,向佛的境界靠攏,這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸,普渡眾生的心愿,那真是功得無量呀!由此,你廟里的香火也會越來越旺。”和尚一聽,有道理!馬上說:“我買1000把。”

  這個故事說明,世上的事沒有做不到、只有想不到;事在人為,辦法總比困難多。小辦法小收獲,大辦法大收獲!

  (2)要有信譽。

  俗話說:有借有還,再借不難。如果你是個借了不還,借了就賴,借了就虧,“肉包子打狗有去無回”的人,誰敢借錢給你,誰借你誰倒霉。

  一個人信譽不好,就要付出很大的成本。比如,有些事如果有信譽的話,就是一很簡單的事,就不需要訂這個協(xié)議、那個協(xié)議。如果不信任你,就會搞得很復(fù)雜,就要防這防那,搞出很多條條框框,成本就很大。

  (3)雙方有利。

  當然,親朋好友不一定要你的“利”,但我們要有一種感恩的心,要懂得知恩圖報,不能過河拆橋。你在困難的時候,別人幫了你,你一定要感謝別人,要給別人一定的回報。成功的人一般都是懂得感恩的人。

  做生意更是這樣,大家都要有利。你想賺,別人也想賺,但你把別人的利潤全搞掉了,誰都不愿跟你合作。朋友也是這樣,第一次吃了虧,可以;第二次可以,第三次別人就不會再理你了。

  現(xiàn)在的銀行都是商業(yè)性銀行,都是為賺錢,都是在做生意,只不過銀行是做錢賺錢的生意。只要有利可圖,有個安全感,有個說法,他能不借你嗎?他不借,他靠什么吃飯?你借得越多,他就賺得越多,他就越高興。你有信譽,他能賺到錢,他還會找你來借他的錢。

  我們再看看,商界高手們是怎樣借錢的。

  在中國航運史上,有2位“船王”都是靠“借錢買船”發(fā)家的。一個是香港船王包玉剛。他開始創(chuàng)業(yè)的時候,就是向朋友借的錢。他借錢先買了一條破船,然后,用這條船去銀行抵押貸款,貸來了款,再買第二條船。然后,再用第二條船作抵押,去買第三條船。他就是采取這種“抵押貸款”的辦法,滾動發(fā)展起來的。

  有一次,他竟兩手空空,讓著名的匯豐銀行為他買來了一艘嶄新的輪船。他是怎樣操作的呢?我們來聽聽他的說法。他跑到銀行,找到信貸部主任說:“主任,我在日本訂購了一艘新船,價格是100萬,同時,我又在日本的一家貨運公司簽訂了一份租船協(xié)議,每年租金是75萬,我想請貴行支持一下,能不能給我貸款?”

  信貸部主任說:“你這個點子不錯,但你要有擔保。”他說:“可以,我用信用狀擔保。”什么是信用狀?就是“貨運公司”從他銀行開出的信用證明。很快,包玉剛到日本拿來了信用狀,銀行就同意了給他貸款。你看,船都沒有造,錢就給他了。你會問:為什么銀行會給他貸款?我們來分析一下:

  如銀行給他100萬造這條船,每年就有75萬的租金,不需2年,他就可以還清100萬的貸款;

  銀行肯定擔心,怕他有錢不還,或有情況還不了錢。這沒關(guān)系,因為銀行這里有貨運公司的“信用狀”擔保,這家公司很守信用,如他不給錢,銀行可以找這家貨運公司,安全不成問題。所以,銀行就敢貸給他。這就是他的說法,這里就有他的信用。如果你借了,又還了,今后別人才敢跟你打交道。

  還有,包玉剛賺到一筆錢,不是像有些小財主那樣,存起來,這樣發(fā)展太慢,而是拿他繼續(xù)擴大規(guī)模。有規(guī)模才有效益,這樣才能做大做強。他就是用這種“滾動式”的“抵押貸款”經(jīng)營法,在大洋里越滾越大,成為世界航運之首。

  這套方法很管用。我套用這種方法,曾以“國有民營”的方式,承包過一家飯店,這家飯店的年租金是60萬元。當時,我剛從機關(guān)下海,通過關(guān)系,找了3家國營企事業(yè)單位,給他們簽訂了“定點消費協(xié)議”。協(xié)議規(guī)定:他單位在我飯店,每年必須消費多少錢以上,我每年給他10%的返還。我記得,3家單位每年會議、吃住消費等加起來,大概是100萬元。然后,我拿著3家的合同和一家較大的、信用較好單位的擔保書,到工行貸款。再加上:“我是下海干部,你們和政府部門要支持”的說法,貸款很快就搞定了。這里的問題是:你能不能找到這樣的客戶,他們會不會為你擔保,這就要看你平時的為人做人了。

  香港還有一個船王叫虞洽卿,也是靠借銀行貸款起家的。他的訣竅是買舊船進行“包裝”,再向銀行抵押,得到貸款后,又買舊船“包裝”再抵押。這樣循環(huán)往復(fù),資本就越滾越大。據(jù)說,他買一條舊船一般價格是5-10萬元,修理配件、油漆一新后,到銀行可貸款15-20萬。就這樣,他也用這種辦法,滾成了一個“百萬富翁”。

  他這種貸款辦法,比前面的辦法又進了一步。從這里我們可以看到:

  和上面不同的是:一個進行了“包裝”,一個沒有“包裝”。東西就是這樣,一“包裝”身價就上升,包不包裝價值大不一樣。現(xiàn)在什么都講究“包裝”。俗話說:人靠衣裝,佛靠金裝。一個臉上不發(fā)光的人,永遠成為不了一顆星。包不包裝,給別人的感覺效果完全不一樣。二者相同的是“滾動”發(fā)展,只有滾動才能大發(fā)展。

  我有朋友也用這種“包裝滾動”的方法,搞過2年房地產(chǎn)買賣,發(fā)了一筆可觀的財,這里可以告訴大家。

  方法是這樣的:先買便宜的、有升值潛力的舊房子,進行“包裝”或改變用途,再打廣告找買主脫手。

  好多年前,朋友看中了一棟房子,這棟房子破破爛爛的,房主賣了幾年都沒賣出去。朋友一看大有搞頭。首先,他了解到菜市場馬上就要搬過來,這里必然熱鬧,一熱鬧房子就要升值。第二,這棟房子緊靠菜市場,臨街面有20米長,現(xiàn)在雖是個大門,但可改成4個店面,這樣不就升值了嗎?而這些房東不知道,看不懂,蒙在鼓里,沒有這個眼光、創(chuàng)意,也沒有這個信息。這一切朋友看在眼里,喜在心上。后來,朋友以很低的價格買了下來。馬上把臨街面的大門圍墻改成店面,安裝上卷閘門。房主一看我朋友這樣搞就后悔了,原房東要求出錢買回自己的房子,并讓我朋友賺2萬塊錢,我那朋友怎么可能同意呢。然后,他按照自己的設(shè)想,繼續(xù)改造裝飾了一下,在外墻上涂上涂料,院子里栽上花草樹木,房里布置上家具,貼上畫,遮蓋一些缺陷,經(jīng)過這樣一番布置,一下子使這棟房子大變樣,變成了嶄新的,非常漂亮的房子,可以說是人見人愛,自己都有點有舍不得了。這樣房子迅速升值,賣起來也好買多了。朋友沒有馬上賣這棟房子,而是以門面房出租了,利潤有多可觀,誰都會想象的。不僅如此,我朋友因此嘗到了甜頭,且按照他這種模式一年搞了好幾棟這樣的房子,買完這棟賣那棟,如此循環(huán),滾動發(fā)展,越搞越有經(jīng)驗,越搞越賺錢。后來,也有些人看到他這樣搞,就“跟風”。朋友一看,搞的人多了,他就不再搞了,且后來房產(chǎn)市場調(diào)空政策出臺,這中模式基本就沒多少作用了。

  各位年輕朋友,明白其中的一些道理了么?不過,還是要說點潑冷水的話,創(chuàng)業(yè)要量力而行,不要做超出自己能力范圍的事情。且創(chuàng)業(yè)也不是大學生唯一的生路,最好的出路還是找一份好工作。

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