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創(chuàng)業(yè)初期的資金需求

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創(chuàng)業(yè)初期的資金需求

  流動資金貸款需求量應給予借款人日常生產(chǎn)經(jīng)營所需營運資金與現(xiàn)有流動資金的差額(即流動資金缺口)確定。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)初期的資金需求,希望你們喜歡!

  決定營運資金需求高低的因素

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求,主要起因于資金運動過程的時間差。比如收入和支出之間存在時間差,先支后人;企業(yè)付款和收款之間存在的時間差等。這種時間差是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動性質(zhì)所決定的,因此這種資金需求是企業(yè)正常運營的要求,只要企業(yè)運營就有營運資金需求。決定營運資金需求的因素主要有:

  1.企業(yè)的行業(yè)特點。一般地,創(chuàng)造附加價值低的企業(yè)(如商業(yè)企業(yè)),營運資金需求低;創(chuàng)造附加價值高的企業(yè)(如設備制造企業(yè))生產(chǎn)與付款周期長,存貨需求大,因而營運資金需求多。對那些地生產(chǎn)經(jīng)營活動提供資金的企業(yè),資金管理的重點是如何利用短期資金、特別是閑置資金;對于資金需求高的企業(yè),資金管理的重點是如何及時合理的籌集資金和加速資金周轉(zhuǎn)。弄清不同行業(yè)、不同企業(yè)資金管理的不同重點,是判斷資金管理水平的重要依據(jù)。

  2.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)的資金需求的和來源都隨企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模而變化,因此營運資金需求也必然隨生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模而變化。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,通常情況是企業(yè)資金需求和資金供應的矛盾更加突出,引起營運資金需求的增加。這主要原因是:資金來源緊張,企業(yè)利息負擔加重;資金占用不合理的情況多,資金大量沉淀。

  3.市場的變化。在物價上漲時期,營運資金需求會增加。對于工業(yè)企業(yè),一方面由于流動負債的增加,不足以抵補原材料漲價而增加的資金需求,另一方面企業(yè)的應收賬款并不能隨通貨膨脹而增值,這兩方面促成企業(yè)的營運資金需求增加。在企業(yè)產(chǎn)品滯銷的情況下,資金占用并不立即減少,也有可能形成營運資金需求的增加。

  4.企業(yè)資金管理水平。存貨、應收賬款、應付賬款的管理,直接影響營運資金需求,加速存貨和應收賬款的周轉(zhuǎn),會使資金需求下降;顧客付款期的延長和企業(yè)支付期的縮短,也會使資金需求增加。對于資本密集型的企業(yè)來說,營業(yè)外支出如固定資產(chǎn)報廢、出售凈損失等支出,對流動資金的需求也有較大影響。

  創(chuàng)業(yè)初期需要做哪些必要的準備

  一、創(chuàng)業(yè)的準備

  創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行,沒有資金,沒有方向,沒有經(jīng)驗,就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè),會導致投入大、產(chǎn)出小;項目不準,資金套牢;經(jīng)營不利,血本無歸等后果。

  創(chuàng)業(yè)的三步曲是:

  第一步曲:

  具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì),才能投資:

  1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。

  2、獨立作業(yè)的能力,追求利潤的方法。

  3、具備行業(yè)專業(yè)知識。

  第二步曲:

  評估一下自己是否適合做老板,具有以下個性特征的人,極不適合當老板:

  1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員,就會感到緊張和膽怯。

  2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè),寧愿保持現(xiàn)狀,一切順其自然。

  3、總認為自己是個很穩(wěn)重的人,如果對某種生意沒有十分的把握,是絕對不會去嘗試干一下的。

  4、除非事先有一個周密的計劃,否則不會貿(mào)然去做一件事。

  5、工作熱情來得快,去得也快,因此做起事來沒有恒心,或者常常憑自己的興趣去工作。

  第三步曲:

  對創(chuàng)業(yè)計劃做出可行性評估:

  1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎?你需要調(diào)查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。

  2、你的方法被證實過嗎?有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。

  3、你的想法經(jīng)得起時間的考驗嗎?過了一個星期、一個月之后,你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它?

  4、你有沒有一個好的網(wǎng)絡?開始辦企業(yè)的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關(guān)系網(wǎng)。

  5、潛在的回報是什么?創(chuàng)業(yè),最主要的目的就是賺錢,但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。


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