清潔公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文(2)
清潔公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇3
一、引言
1、清洗行業(yè)
隨著我國現代化進程不斷加快，建筑物的裝修也正朝著高檔化、復雜化、人性化的方向發(fā)展。大量昂貴的裝飾材料和豪華的配套設施得以廣泛應用。但是環(huán)境污染使得一些亮麗的建筑物經長期風吹雨淋后逝去了原有的光澤，甚至影響了正常的使用，造成了許多不便。所以，如此巨大價值的固定資產就需要專業(yè)的清洗隊伍來保養(yǎng)。同時社會的進步使得人們對生活和工作環(huán)境要求越來越高，環(huán)境的清潔已成為家庭和機構形象的代言。因此，維護這樣一種環(huán)境就更需要專業(yè)化的清潔公司來實現。
隨著行業(yè)分工的細化，清洗服務行業(yè)已成為一個擁有巨大市場規(guī)模和利潤的朝陽行業(yè)。但是國內的清洗服務行業(yè)水平很低，目前仍處于無序競爭中;此外，專業(yè)性不強，員工素質不高，企業(yè)規(guī)模小也是典型的行業(yè)特征。我國加入WTO后，一些跨國的大型清洗公司進入國內，他們使用連鎖經營的策略瓜分中國清洗服務市場這塊大蛋糕，在經歷這激烈的競爭后，一些國內的清洗服務企業(yè)紛紛落馬。但一些有識之士利用先進的管理和專業(yè)化理念，立足于國情，展開了與這些外國航母的競爭。
綜上所述，清洗服務行業(yè)正在受到人們重視。在激烈的競爭中，蘊涵著巨大的商機。所以，我認為這是一個大有可為的行業(yè)。
2、公司財務
由于清洗服務行業(yè)入行門檻較低，因此初期投入也很低，但如能按規(guī)范化經營，加之在市場環(huán)境較理想的情況下，在經過一段時間的發(fā)展后會有良好的前景。
我們預計包括公司開辦、房租、員工薪金、相關設備和初期市場推廣在內，初期需投入5萬元。在兩到三年的時間里，公司年利潤可達幾十萬元;詳細介紹見本文的公司財務第一章。
3、發(fā)展
作為一個新公司將會遇到很多不可預見的新問題。我們認為這是正常的，相信我們會在創(chuàng)業(yè)過程中，努力拼搏、以人為本、誠信守法，來全面提高公司的實力。在進入公司高速發(fā)展期后，國內公司品牌效應會凸現出來，輻射更大的區(qū)域，在區(qū)域中占有優(yōu)勢，用擴大的規(guī)模的效益來回報社會。
二、行業(yè)綜述
1、市場分析和市場定位? 中國目前樓宇保有量在千萬棟以上，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)樓宇量會越來越多，相應的檔次也會有提高。我國各類樓宇及大型建筑物的清潔維護，若由樓宇管理機構自我服務，不僅投資多、勞動力浪費大、經濟效益差，而且許多建筑得不到良好的保養(yǎng)而過早地失去應有的功能。高檔別墅、私家住宅，若自己清洗維護只能以原始且簡單的方式進行，但更為細致的工作無法完成。今天清洗行業(yè)的社會化已成為一種趨勢，專業(yè)化是必經之路。專業(yè)服務的特點是由具有熟練技術的工人組成，使用國際專業(yè)的清潔設備和藥劑來完成清潔保養(yǎng)。? 社會分工的細化，需要清潔，尤其是對一些行業(yè)已做出規(guī)定，必須采用專業(yè)清潔才可以完成。為該行業(yè)提供了廣闊的市場。? 隨著房地產行業(yè)的高速發(fā)展，小區(qū)物業(yè)管理正規(guī)化正在推行。小區(qū)的公益清潔及業(yè)余的生活區(qū)其各界正在實行由專業(yè)公司托管的方式進行。這無疑是個巨大的市場。? 我國人口多，清潔市場商機巨大，因此從業(yè)人員及公司數量會在初期有急速地增長，而這都需要專業(yè)的培訓和指導，為適應行業(yè)發(fā)展的需要，所以行業(yè)的技術及管理的咨詢和培訓又將是一個廣闊的市場;而且在一個地區(qū)如果存在這樣一家或幾家這樣高水平的企業(yè)，會對這個行業(yè)在該地區(qū)的規(guī)范化發(fā)展起到非常重要的作用。? 關于特種清洗市場，例如：樓宇外墻清潔，地面專業(yè)化處理，餐飲行業(yè)油煙道處理，戶外廣告的清潔處理等等。特種清洗在原來是個各單位最頭疼的事情，因為非專業(yè)人員，使用常規(guī)設備和藥劑，根本無法起到清潔的目的，因此，專業(yè)化公司在特種清潔領域可以提供一種完美的服務。
2、消費者分析? 天津地區(qū)一千萬人口，共16個區(qū)，消費人口眾多，加之居住面積的改善，因此不會存在消費者匱乏的情況。? 隨著人民生活水平的不斷提高，家庭清潔已由家庭主婦的日常處理轉為由專業(yè)公司提供服務，這是一種時尚的消費方式。? 生產分工的細化，企業(yè)的清潔工作交由清潔公司托管，這樣的開銷遠遠小于新建一支后勤隊伍的費用，這將會是一個雙贏的結果。? 城市環(huán)境整潔美觀日益受到人們的重視，因此政府部門和業(yè)主為了提高環(huán)境品質，不惜籌巨資聘請專業(yè)清潔公司完成清潔工作。
綜上所述，清潔行業(yè)有穩(wěn)定的消費群并已得到了認同。
3、政策支持
1)關于市場政策的支持? 國家對第三產業(yè)的發(fā)展給與了大力的支持。清洗服務行業(yè)就是國務院指定予以支持的十大服務項目。? 中華人民共和國第94/3/23號令，第一條、第三條規(guī)定陶為居民創(chuàng)造整潔文明方便安全的居住環(huán)境，必須提供綠化、衛(wèi)生、市政、交通、安全、治安、供氣、供暖服務。? 《全國物業(yè)評比細則》通過ISO9000認證，其中11、12、13條規(guī)定：房屋外觀要整潔，生活用水，供水衛(wèi)生，水箱消毒要達到標準，環(huán)衛(wèi)設施要完備，需要專人清理和管理。? 2000年6月國家又規(guī)定了各城市外墻、玻璃一年必須擦洗一次，涂料外墻三年必須擦洗一次。? 國家每年都要進行全國范圍的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的驗收”，針對機關、工廠和服務行業(yè)年復一年的衛(wèi)生評比達標活動等。
2)關于解決下崗職工政策的支持
該行業(yè)是一個勞動力密集型的產業(yè)，針對解決城鎮(zhèn)再就業(yè)問題提供良好的支持。關于這方面的政策：? 今年兩會期間，溫在政府工作報告中明確指出：國家今年將撥109億人民幣支持下崗再就業(yè)工程，要求各級政府扼要增加資金，解決再就業(yè)問題。
天津市政府也有相關規(guī)定或政策，給于解決下崗再就業(yè)公司一定的政策性支持，如：貸款，補貼和一些相關的扶植政策。
4、市場細分和服務差異化
在激烈的市場競爭中，一產品或服務通吃天下的做法，早已不能適應消費者的需求，終將遭到市場的淘汰。因此，經過周密的市場調研和分析后，將會劃分出一個多層次市場分布，而利用我們?yōu)橄M者量身定做的差異化服務，來填補這些細分后的市場，這將使我們企業(yè)的產品和服務更加貼近消費者，從而更大的提高市場占有率。清潔市場的細分如下：
家庭保潔：單項服務和全面服務，簽約長期服務和一次性服務
清洗工程：按服務項目的不同，提供專業(yè)化的服務，如：工程拓荒、理石晶硬處理、石材翻新、石材去病、外檐清洗等。
機構或區(qū)域服務：物業(yè)托管、機構托管、機構簽約長期服務等
技術管理咨詢：項目咨詢、技術咨詢、專業(yè)培訓、發(fā)展加盟等
5、主打產品
以發(fā)展家庭保潔的長期簽約客戶目標開發(fā)的產品，保證穩(wěn)定且增長的客戶群，這是公司利潤的主增長點。
提供專業(yè)化的工程清潔服務，來創(chuàng)造較大的利潤空間。
6、輔助產品
一次性保潔服務
藥劑及設備的研發(fā)、代理和銷售，管理咨詢軟件的研發(fā)和推廣。
7、品牌戰(zhàn)略
以專業(yè)化的優(yōu)質服務和規(guī)范化的管理，樹立品牌形象;在保證穩(wěn)定客戶群的同時，發(fā)展連鎖事業(yè)，提高品牌知名度。
三、公司簡介及發(fā)展目標
天津陽光潤馳清洗技術咨詢有限公司擁有一支穩(wěn)定的、技術過硬的、善于適應各種工作環(huán)境的清潔團隊，和一個正規(guī)化的管理團隊，并外聘數名兼職的高級專業(yè)技術顧問，并注重于如下方面，全面開展公司業(yè)務，提高公司的品牌形象。
公司可以承接各種保潔、清洗和特種清洗的工程(公司具有多名擁有高空作業(yè)資質的人員)，還可以承接各種機構的保潔托管，同時發(fā)展家庭日常保潔的簽約客戶，對于餐飲業(yè)公司將發(fā)展特種清洗的簽約客戶
公司擁有各行各業(yè)所需的保潔清洗設備及藥劑或日化產品源頭采購渠道，所提供藥劑或日化產品，均為國家制定的環(huán)保產品，使用效果良好。
公司擁有清洗技術的研發(fā)部門和戰(zhàn)略發(fā)展伙伴，密切關注清洗行業(yè)的發(fā)展趨勢和前沿的關鍵技術，可以承接保潔和清洗行業(yè)的管理及技術咨詢，同時與一些IT企業(yè)建立良好的合作關系，可以為行業(yè)用戶開發(fā)信息管理軟件;公司聯合國內同行業(yè)多家知名企業(yè)，致力于行業(yè)在規(guī)范化、環(huán)保和高科技等方面的同步發(fā)展。
四、公司運營
1、組織結構
董事會監(jiān)督下的總經理負責制，下設：人事行政部、財產管理部、推廣部、工程部、技術部、家保部。 本文來
人事行政部：負責人事招聘，制定管理制度，公司資料管理，售后服務;? 資財管理部：出納、倉庫;? 推廣部：負責公司品牌推廣，企業(yè)策劃，媒體廣告宣傳，網站維護，市場調研，行業(yè)動態(tài)分析，管理咨詢? 技術部：技術研發(fā)、技術支持、設備維護、藥劑配比、人員培訓? 工程部：承接工程、工程實施及管理、機構托管、特種清洗? 家保部：家庭VIP會員推廣、派單管理、家保服務
2、運營計劃
1)家庭保潔在做好市場調研的基礎上，根據調研結果制定價格體系，發(fā)放季卡、年卡，發(fā)展VIP用戶，以合理的價格和超支的服務快速擴大用戶規(guī)模。
2)保潔工程在激烈的市場競爭中，本著誠信的原則，以優(yōu)質的服務和靈活的營銷策略，承接各種清洗保潔項目，為公司創(chuàng)造高額利潤。
3)機構托管保潔本著長期合作的原則，以優(yōu)質和精細的服務和良好的公司形象，開拓機構托管的保潔業(yè)務，保持良好的客戶關系，并進一步拓展托管服務的內容，該項業(yè)務是公司穩(wěn)定利潤的來源。
4)特種清洗以公司先進的清潔技術為依托，創(chuàng)造典型的特種清洗案例，提升公司在市場競爭中的良好形象。 本文
5)設備和藥劑的銷售
開拓設備和藥劑的源頭采購渠道，降低采購成本，利用自有品牌，結合本公司的業(yè)務渠道，捆綁銷售，成為公司潛在的利潤增長點。
6)技術和管理咨詢
以自身技術和管理的優(yōu)勢，以發(fā)展品牌和擴大知名度為目的，為行業(yè)內其他公司提供技術和管理的咨詢和培訓。
7)發(fā)展加盟在公司穩(wěn)定發(fā)展后，利用公司品牌效應，發(fā)展連鎖和加盟業(yè)務，擴大公司規(guī)模。
當代企業(yè)管理核心是對人的管理。企業(yè)需要堅持以人為本就必須尊重員工的主體意識，著重培養(yǎng)員工的獻身精神和忠誠度，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，為精英人才構筑展示才華的舞臺，構造有效的激勵和約束機制。
4、公司階段性發(fā)展計劃和規(guī)?？刂?/p>
1)公司發(fā)展的三個階段?第一階段：以公司所在的周邊區(qū)域，利用地理優(yōu)勢發(fā)展家庭簽約客戶，奠定公司穩(wěn)步發(fā)展的基石。?第二階段：在公司有了一定的資本積累的時候，加大宣傳和推廣的力度。在全市范圍內，發(fā)展家庭簽約客戶，快速增大用戶規(guī)模，同時大力拓展工程業(yè)務和機構的托管業(yè)務，使公司進入高速發(fā)展期?第三階段：公司進入全面發(fā)展時期。
?、?加強內部管理，建設公司的企業(yè)文化
Ⅱ 開展多種經營，發(fā)展加盟連鎖店
Ⅲ 加大品牌推廣力度，增加品牌的無形資產
?、?擇機整合公司優(yōu)質資產，通過融資擴大公司規(guī)模
2)控制公司發(fā)展規(guī)模
盡管公司的目標是要做大作強，但仍然要注意控制發(fā)展的規(guī)模。這是由于：公司所處行業(yè)為勞動力密集型行業(yè)，并且要上門服務;隨著客戶數量的增加，客戶的分布區(qū)域將十分廣泛，這就需要建立一個足夠龐大的服務網絡，而維護這樣一個網絡需要付出巨大的管理成本，因此在公司發(fā)展的每個階段，都要根據公司發(fā)展的水平，適當控制發(fā)展規(guī)模。
五、公司財務
1、財務分析
按照公司三個階段的發(fā)展思路，進行財務的預算分析。?第一階段發(fā)展家庭簽約客戶，以華苑加周邊小區(qū)為例，包括：華苑(10個小區(qū))，華苑新城(3個小區(qū))，陽光100(2個小區(qū))，王頂堤(10個小區(qū))，天托南(10個小區(qū))，金淼園，金谷園，華盛小區(qū)，金喜園，仁愛豪景，總共近40個小區(qū)，每個小區(qū)住戶都在千人以上，最少也有500戶以上，如按每個小區(qū)發(fā)展30個用戶為例(即市場占有率僅為3%—6%)，就有1200用戶，平均按照80m2為例，每平方米1.2元，共12次，按以下公式計算：
?、?總平米數×平均面積×每平米金額×12=1200*80*1.2*12=1382400元
Ⅱ 按照利潤為45%計算，1382400×0.45=622080元
第二階段發(fā)展清洗工程，以2000平米材質拓荒工程計算，每平米4元，每周接單1次，按以下公式計算：
?、?總平米數×每平米金額×每月接單數量×12=2000*4*4*12=192000元
Ⅱ 按照利潤為40%計算，192000×0.4=76800元
第二階段發(fā)展特種工程，以2000平米材質養(yǎng)護工程計算，每平米6元，每月接單1次，按以下公式計算： 本文來
?、?總平米數×每平米金額×每月接單數量×12=2000*6*1*12=144000元
Ⅱ 按照利潤為40%計算，144000×0.4=57600元?第二階段發(fā)展機構托管工程，以20000平米托管工程計算，每平米10元，每4月接單1次，按以下公式計算：
?、?總平米數×每平米金額×每月接單數量×12=20000*10*4=800000元
Ⅱ 按照利潤為40%計算，800000×0.4=320000元
在公司起那兩個階段公司應達到的年銷售額：
?、?僅以上述四項之和為例，預計年銷售額為：622080+76800+57600+320000=1075680元
?、?年銷售額的修正：?扣除上述計算中不可預見之因素，(按70%計算)約為：750000元;?其他收入，包括技術管理及培訓咨詢，設備銷售，餐飲行業(yè)的簽約用戶，設備及藥劑的銷售，大型特種工程等，預計：25萬元;?總計銷售毛利潤為：100萬元;
Ⅲ 運營成本包括：人員工資、設備折舊、房屋租金等固定費用均已計入項目成本，不在此列，其他成本包括：?公共關系費用(按照每月1萬元計算)為：12萬元;?廣告宣傳費用(按照每月1.5萬元計算)為：18萬元;?不可預見的費用(按照每月0.5萬元計算)為：6萬元;?合計36萬元;
Ⅳ 企業(yè)運營發(fā)展到第二階段時，預計每年毛利潤為100萬元;純利為64萬元
2、啟動資金
由于清洗行業(yè)入行的門檻較低，因此初期投入也很低;但如果能夠按照規(guī)范化運行，加之市場環(huán)境較為理想的情況下，在一段時間的創(chuàng)業(yè)后，會有廣闊的發(fā)展前景。
我公司預計：包括公司開辦、房租、辦公用品、人員工資、設備、清洗工具、藥劑和初期市場推廣在內，公司的初期投入為5萬元。?公司開辦為：3000元;?房租為8000元;?辦公用品為5000元;?專業(yè)設備為17600元;?專業(yè)工具為4500元;?專業(yè)藥劑為3500元;?人員工資為：4500元(8個員工，人均工資700元，按一個月來計算);?市場推廣為：2000元
3、風險控制由于本計劃橫跨兩個發(fā)展階段，所以開始的時候，廣告投放量不會很大，采取在周邊地區(qū)發(fā)展，開拓用戶的形式，因此公共關系費用和廣告宣傳費用不會太高，并且人員的招聘可以根據簽約客戶的發(fā)展進行，期成本已經計入項目的這樣做既可以控制財務風險，而且可以適時調整發(fā)展計劃，保證公司在發(fā)展階段不至于出現財務危機。
4、利潤的合理分配公司利潤分配預案：?利潤的50%用于公司在發(fā)展計劃;?利潤的30%用于股東分紅;
六、風險控制
新公司的運作會遇到如下幾方面的風險，應予以積極預防，并合理控制。
1、市場風險?如國家宏觀經濟政策疲軟，居民購買力下降，將對本行業(yè)有極大的沖擊;?居民對本行業(yè)的了解尚處于認識階段，對業(yè)務的推廣具有較大的難度;
2、行業(yè)風險?由于目前缺少行業(yè)規(guī)范，對于服務質量尚無一致性標準，客觀造成服務質量差，行業(yè)難以規(guī)范;?從業(yè)人員普遍素質低，缺乏行業(yè)規(guī)范意識，易造成行業(yè)惡性競爭;?對清潔服務行業(yè)很多人存在偏見，從業(yè)人員招聘和培訓難度較大;
3、政策風險?到目前為止，國家和各地方政府都是鼓勵該行業(yè)發(fā)展的，但在行業(yè)發(fā)展到一定階段時，國家會出臺相應政策，規(guī)定行業(yè)的規(guī)范和行業(yè)門檻，這會對創(chuàng)業(yè)初期的小型公司造成暫時不利的影響。 七、退出機制
如遭遇上述風險，公司的運行可能處于一個不利的局面，公司也將本著實事求是和同舟共濟的精神，精誠團結，公司法人和股東將按照出資比例承擔公司方面的所有損失，將員工的損失降到最低，公司將按照國家《公司法》的相關規(guī)定，進入清算程序。
清潔公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇4
一、盈利情況分析
所需資金：10萬元
開業(yè)成本：5萬元
營業(yè)面積：50-80平方米
員工工資：6-10人，5000元左右
流動資金：2萬元
月盈利：2萬元左右
二、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。
我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設，特別是城鎮(zhèn)住宅建設，經歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應運而生，10年來發(fā)展很快。
家裝潛力巨大。據統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析，家裝市場在未來幾年內仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
四、特色門面設計
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現代主義”
“后現代主義”將設計突出地表現出來，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛，這些都表現出了“后現代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會使整體設計更具風雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術與商業(yè)的完美結合
這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業(yè)能力與平和的感受，以達到藝術與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲。
五、房間特色設計
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱之為室內裝飾風格。
下列幾個設計思路，可供讀者參考：
(1)結構貫通出空間;
(2)色彩融合出氣氛;
(3)材料交合出品位;
(4)造型融合出旋律。
在進行墻體裝修時，可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統(tǒng)一，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。
對于那些有偏愛的，可根據其愛好設計相應的風格，將一切巧妙運用起來，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協調，這樣就要對房間進行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
六、經營建議
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業(yè)術語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
4、進一步擴大透明度
做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。
清潔公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇5
項目名稱：
節(jié)能環(huán)保產品高校推廣
團隊名稱：
高校推廣聯盟
項目簡述：
目前，環(huán)保觀念已深入人心，人們的環(huán)保觀念日益增強。根據我們對大學生的問卷調查，大部分大學生愿意使用低碳、節(jié)能、環(huán)保產品。大家以前買東西更多地注重品牌，現在則更多地關注這些品牌是否真正達到了環(huán)保要求。
現在已經有很多廣告公司，但還缺少針對在校大學生的有關環(huán)保產品系列的廣告機構;現在已經有很多環(huán)保產品銷售公司，但還缺少針對在校大學生的環(huán)保產品銷售店鋪;現在已經有很多廢棄品回收利用公司，但還缺少真正由在校大學生為主體的對各種廢棄品進行分類收集的緊密網絡。
而我們的項目，將環(huán)保產品推廣與銷售、廢棄物回收利用、愛心助學等公益目標結合一體，填補了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接參與節(jié)能環(huán)保產品的開發(fā)生產，但我們幫助節(jié)能環(huán)保產品的宣傳與銷售，我們將間接促進節(jié)能環(huán)保產品的開發(fā)與生產。
項目目標：
我們的策劃，真正實現了公益效益、社會效益、經濟效益的良好結合。其目標與意義在于：
1、在大學生中宣傳“環(huán)保是一種時尚”的理念。“時尚，就是時髦又高尚，”使低碳、節(jié)能、環(huán)保的觀念更加深入人心。
2、幫助企業(yè)開發(fā)的節(jié)能環(huán)保產品在大學的銷售，擴大其市場份額;既使節(jié)能環(huán)保產品得以推廣，又反過來催促企業(yè)廠家生產更多節(jié)能環(huán)保產品。
3、滿足在校大學生對環(huán)保日用品的需求。
4、減少廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋對大學校園的環(huán)境污染，幫助廢棄物實現最大效益的回收利用。
5、將所有盈利捐助給貧困山區(qū)的孩子們，我們的計劃，一端連接的是節(jié)能環(huán)保，一端連接的是愛心助學，是真正的十足的公益創(chuàng)業(yè)。
項目計劃：
本策劃分為三大部分：
1.幫助企業(yè)生產的低碳、節(jié)能、環(huán)保產品在大學里進行廣泛推廣。推廣方式分為網絡推廣(博客、網站、貼吧、校園BBS、QQ群、人人網公共主頁)和現實推廣(與學生會、環(huán)保社團聯系，采用傳單、廣告、會議等宣傳方式)，向生產廠家收取相對低額的廣告宣傳費用。
2.在校園開辦專業(yè)的“節(jié)能環(huán)保日用品店鋪”。環(huán)保日用品涉及衣食住行各個方面，比如：節(jié)能臺燈、環(huán)保紙張作業(yè)本、再生紙制品、低泡無磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣、茶葉枕頭、棉質衣服、手帕(取代手巾紙)、發(fā)條鬧鐘(取代電子鬧鐘)、充電電池(取代干電池)、袋裝牛奶(取代盒裝牛奶)……為了吸引顧客，我們會嚴把進貨關，保證進貨的質量與價格;給顧客發(fā)放會員卡，根據積分給予不同的優(yōu)惠待遇;為會員免費發(fā)放環(huán)保購物袋;開辟一個專區(qū)，收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品;適時舉辦環(huán)保知識競賽，送優(yōu)勝者以獎勵。
3. 給學生宿舍每個樓層擺放三個桶簍，分別收集廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋，由工作人員定期整理，集中販賣給可信賴的回收與再加工廠家。
這三個計劃有機聯系，連結一體：不僅每一個計劃都宣傳了環(huán)保理念、又都有一定盈利，而且三個計劃之間相互促進與補充，實現計劃之間的有機良性促進。
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