創(chuàng)業(yè)必備法律知識(shí)
法律應(yīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識(shí)。只有懂法、守法,并依據(jù)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益,才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)穩(wěn)健與長(zhǎng)久。一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的“創(chuàng)業(yè)必備法律知識(shí)”，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)必需知道的法律知識(shí)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要了解相關(guān)的法律規(guī)定。設(shè)立企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，如果從事特定行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還須事先取得相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)文件。企業(yè)設(shè)立后，需要稅務(wù)登記，需要會(huì)計(jì)人員處理財(cái)務(wù)，需要了解相關(guān)的稅法和財(cái)務(wù)制度。需要聘用員工，這其中涉及勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)問題，需要了解勞動(dòng)合同、試用期、服務(wù)期、商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)禁止、工傷、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等諸多規(guī)定。還需要處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，既不能侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又要建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，需要了解著作權(quán)、商標(biāo)、域名、商號(hào)、專利、技術(shù)秘密等各自的保護(hù)方法。除此之外大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中還要了解《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等基本民商事法律以及行業(yè)管理的法律法規(guī)。
大學(xué)生在了解了基本的法律政策之后，在應(yīng)用法律時(shí)，應(yīng)該遵循“事先”和“及時(shí)”兩條原則。“事先原則”是說，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，比如最常見的簽訂合同，最起碼要了解合同法的有關(guān)內(nèi)容;同時(shí)，要向?qū)I(yè)人士進(jìn)行咨詢。如果可能，還應(yīng)該詢問更多的人士，以求獲得最完整的解決方案。在出現(xiàn)了法律問題或經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，首先要冷靜，在完全了解法律的規(guī)定之前，不要用法律以外的方式解決，以免錯(cuò)上加錯(cuò)。“及時(shí)原則”是說，出現(xiàn)了問題后，不要認(rèn)為自己是弱者，而忽略了自己事先應(yīng)有的防范和事后應(yīng)當(dāng)采取的及時(shí)補(bǔ)救措施。
法律應(yīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識(shí)。只有懂法、守法，并依據(jù)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)穩(wěn)健與長(zhǎng)久。
五種注定創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗的人
NO.1 空想家
“空想家們能夠喚起我們想要追求更多的那部分意識(shí)，并說服我們相信我們真的能夠獲得更多。”Synclair寫道，“他們嘴上功夫一流，靠言語為自己拉攏一批又一批的支持者。但他們的能力也僅限于此。”
除非你能夠按照既定目標(biāo)采取有效行動(dòng)，不然你的夢(mèng)想永遠(yuǎn)都只是個(gè)空想。
NO.2 潛伏者
Synclair說：“潛伏者們永遠(yuǎn)都默默地站在后面觀察其他人的行為，永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)表意見、不會(huì)參與，當(dāng)然也不會(huì)采取行動(dòng)”。
這類人在任何情況下都沒有“準(zhǔn)備好”。如果一直踟躕不前，用“等待最佳時(shí)機(jī)”這樣的借口搪塞自己，那么你很有可能錯(cuò)失掉最好的機(jī)會(huì)。因此我的建議就是：行動(dòng)起來，積少成多。
NO.3 懷恨者
“所謂的懷恨者其實(shí)心里都是充滿善意的，只是被嫉妒心沖昏了頭腦。”Synclair認(rèn)為，“這些人往往會(huì)對(duì)成功者表現(xiàn)出憤怒不滿的情緒。”
嫉妒是取得成功的絆腳石。如果你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某些人心存嫉妒，最好的方式就是將這種嫉妒心變?yōu)橐环N動(dòng)力：從他們成功的經(jīng)驗(yàn)中不斷學(xué)習(xí)和積累，然后付諸實(shí)踐。
NO.4 悲觀者
Synclair指出：“對(duì)于悲觀者來說，索性不嘗試比起試過但又失敗了要好受得多。”
對(duì)于失敗的恐懼會(huì)麻痹你的進(jìn)取心。不妨問問自己最壞的情況會(huì)怎樣?也許你就會(huì)發(fā)現(xiàn)不像你想象中那么可怕。
NO.5 評(píng)判者
Synclair在書中寫到：“你習(xí)慣了不斷地對(duì)他人進(jìn)行評(píng)判，卻因此變得害怕別人也這樣來評(píng)判你。”
我們最大的敵人就是我們自己。不斷追求既定的職業(yè)目標(biāo)或者發(fā)展自己的企業(yè)，可能會(huì)為你贏得他人的尊重。
創(chuàng)業(yè)學(xué)劉備
無論是開疆拓土還是創(chuàng)業(yè)，老板們都該學(xué)學(xué)劉備。劉備賣草鞋出身，入主成都前大部分時(shí)間都是寄人籬下、四處飄零，但最后他卻能建立蜀國(guó)，其中有3個(gè)因素是非常重要的。
有一群可靠的員工
關(guān)張趙為其血戰(zhàn)沙場(chǎng)，臥龍鳳雛為其運(yùn)籌帷幄，他們?yōu)閯涞姆Q帝夢(mèng)做出了不可估量的貢獻(xiàn);主要，他們夠忠心。劉備最落魄莫如寄身袁紹，關(guān)羽卻沒有轉(zhuǎn)投曹操;長(zhǎng)坂坡生死存亡，趙云七進(jìn)七出都沒有低過頭。這幾位員工是蜀國(guó)建立的基石。
可靠的員工在創(chuàng)業(yè)公司是基石，基石搭好了，創(chuàng)業(yè)這棟大樓才能屹立不倒。
善于合作
劉備與公孫瓚合作，讓他出人頭地，不再是一個(gè)賣草鞋的;與呂布合作，獲得了一息休整的機(jī)會(huì);與曹操合作殺呂布，免去了一大威脅;與劉表合作，得到了一片根據(jù)地;與東吳合作，開創(chuàng)了三分天下的局面。可以說，蜀國(guó)是靠一個(gè)又一個(gè)合作建立起來的，合作不僅給劉備發(fā)展機(jī)會(huì)，而且也給了他豐富的人脈和資源。
獨(dú)木不成林，創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該注重合作，開拓市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。
能放棄
劉備長(zhǎng)期處于獲得地盤、失去地盤的過程。陶謙讓位得到徐州，可惜被呂布趕走;與曹操合作殺死呂布后，徐州又被曹操奪走;投劉表得到新野，又被曹操趕走。如果劉備不舍得放棄，拼死抵抗，也許就沒有后來的蜀國(guó)了。
創(chuàng)業(yè)公司也是如此，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，適當(dāng)?shù)姆艞?，才能換取機(jī)會(huì)，將公司繼續(xù)發(fā)展下去。
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