創(chuàng)業(yè)需要哪些條件
創(chuàng)業(yè)需要哪些條件
創(chuàng)業(yè)需要什么?資金?計(jì)劃書(shū)?條件?創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備什么呢?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)業(yè)需要哪些條件分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)需要哪些條件
創(chuàng)業(yè)需要資金，這個(gè)條件限制了很多投資者渴望致富的夢(mèng)想。于是越來(lái)越多的人選擇白手起家。白手起家不是完全沒(méi)有可能，白手創(chuàng)業(yè)，可以被稱為是一種奇跡，而在今天，越來(lái)越多的人都渴望能夠用少的投入獲得最多的產(chǎn)出，只是并非所有人都那般的幸運(yùn)，那么，白手起家到底應(yīng)該具備哪些條件呢?
創(chuàng)業(yè)方法
1.技術(shù)
不管你從事什么行業(yè)，都需要對(duì)行業(yè)有一個(gè)熟悉的全面的了解，這是在市場(chǎng)中站住腳的一個(gè)關(guān)鍵因素，但是如果你沒(méi)有資金作為支撐的話，就不可能高薪聘到有資質(zhì)的人，所以自己具備一定的技術(shù)還是很關(guān)鍵的。
2.資金
即便是白手起家，也是需要有一定的資金作為支撐的，所以如果你一分錢(qián)都沒(méi)有，這并不是很大的問(wèn)題，問(wèn)題是你一定要有方法讓自己找到錢(qián)，這才是最主要的，招商引資讓別人出錢(qián)來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想也是很重要的。
3.經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富，經(jīng)驗(yàn)也代表成功，所謂說(shuō)的“熟能生巧”就是這個(gè)道理，如果你經(jīng)驗(yàn)不足，還缺少很多硬件的話，是很不容易成功實(shí)現(xiàn)白手起家的。
4.人才
人的因素往往大于其他的各個(gè)方面，如果你不懂得利用和籠絡(luò)人才的話，是很難有發(fā)展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來(lái)作為你的支點(diǎn)，所以學(xué)會(huì)用人和管理人才也是必須的。
創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行，創(chuàng)辦一個(gè)公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢(qián)是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒(méi)有賺錢(qián)，明天會(huì)不會(huì)賺錢(qián)?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來(lái)，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示你擁有的錢(qián)越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
創(chuàng)業(yè)需要哪些法律知識(shí)
一、盡量采用公司制的創(chuàng)業(yè)組織形式
有些創(chuàng)業(yè)者或許是由于認(rèn)識(shí)問(wèn)題，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)只要有了項(xiàng)目，找一個(gè)地方成立工作室，然后開(kāi)始做就是。而對(duì)于采用什么樣的創(chuàng)業(yè)組織，卻不甚明確，導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)失敗后，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人仍然背負(fù)大量的經(jīng)濟(jì)債務(wù)。
根據(jù)我國(guó)法律的規(guī)定，目前的經(jīng)濟(jì)組織形式主要有公司制、合伙制以及個(gè)體工商戶。根據(jù)上述幾類經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)劣，我強(qiáng)烈推薦創(chuàng)業(yè)者采用公司制的形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楹匣镏坪蛡€(gè)體工商戶對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的保護(hù)力度很小，如果創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者就要對(duì)創(chuàng)業(yè)組織的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，責(zé)任十分的大。而對(duì)于公司制，創(chuàng)業(yè)者作為公司的股東，則只需要根據(jù)自己的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
公司可以分為有限責(zé)任公司和股份有限公司，其中股份有限公司要求較高，一般創(chuàng)業(yè)者難以企及，所以對(duì)于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而已，最合理的方式是成立有限責(zé)任公司。根據(jù)股東的人數(shù)不同，有限責(zé)任公司可以分為一人有限公司和多人有限公司。我建議創(chuàng)業(yè)者最好不要采用一人有限公司。根據(jù)公司法規(guī)定，一人有限公司的股東必須將公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)厘清，否則在公司承擔(dān)大量債務(wù)時(shí)，可能導(dǎo)致“揭開(kāi)公司面紗”的法律糾紛，導(dǎo)致股東承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。成立多人股東的有限公司也很簡(jiǎn)單，可以找自己的近親屬做個(gè)掛名股東。
關(guān)于公司制還有一個(gè)問(wèn)題需要注意，那就是注冊(cè)資本金。有些創(chuàng)業(yè)者為了讓別人增強(qiáng)對(duì)自己的信任，往往會(huì)采用比較高的注冊(cè)資本金，而自己一時(shí)又拿不出這么多的注冊(cè)資本金，所以只好請(qǐng)工商注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助自己辦理，在驗(yàn)資的時(shí)候利用前述服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金做假驗(yàn)資，等公司成立后再由服務(wù)機(jī)構(gòu)把錢(qián)抽走。豈不知這樣很容易觸犯刑律，構(gòu)成抽逃資金罪。其實(shí)，在2013年底，國(guó)家為了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)更多的新興小企業(yè)注冊(cè)登記，已經(jīng)放寬了對(duì)注冊(cè)資本金的管理，由實(shí)繳變成認(rèn)繳，即公司股東在公司成立之初，認(rèn)繳注冊(cè)資本金即可。
二、通過(guò)書(shū)面協(xié)議明確創(chuàng)業(yè)伙伴之間的權(quán)利義務(wù)
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者往往都是尋找與自己關(guān)系比較密切、感情比較親近的同學(xué)、親戚、朋友作為自己的創(chuàng)業(yè)合伙人。大家關(guān)系都比較友好，而且有些創(chuàng)業(yè)者都是實(shí)干家，滿懷希望一心的做事情，認(rèn)為以后如何分享利益、如何承擔(dān)債務(wù)都是比較支端末節(jié)、也比較遙遠(yuǎn)的事情。這樣，通常便會(huì)埋下法律糾紛的禍根。在創(chuàng)業(yè)還沒(méi)有見(jiàn)到成效的時(shí)候，這件事情可能不會(huì)暴露出來(lái)，但是一旦獲得了大量的經(jīng)濟(jì)利益，如何分配這些利益，便會(huì)成為創(chuàng)業(yè)伙伴們面臨的問(wèn)題，如果不能妥善處理，很可能會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中途失敗。為了能夠有效的規(guī)避這類問(wèn)題的發(fā)生，就要求在創(chuàng)業(yè)伊始通過(guò)書(shū)面協(xié)議，來(lái)明確各個(gè)創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利義務(wù)劃分。中國(guó)有句古話;“親兄弟，明算賬”因此，用書(shū)面協(xié)議可以有效的解決以后利益分配不公，債務(wù)承擔(dān)不平的問(wèn)題。在協(xié)議中，創(chuàng)業(yè)者可以就各自占創(chuàng)業(yè)事項(xiàng)多少利益比例，各自承擔(dān)的債務(wù)比例，各自的工作內(nèi)容，如何引入新的創(chuàng)業(yè)伙伴和退出機(jī)制等，都一一的做出明確約定。一旦發(fā)生法律糾紛，此書(shū)面協(xié)議即是保護(hù)自己合法權(quán)益的憑證。
三、應(yīng)當(dāng)建立全面、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章管理制度
“不以規(guī)矩，無(wú)以方圓”一套全面、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章管理制度，對(duì)于一個(gè)企業(yè)走向發(fā)展壯大，是十分必要的。如果建立了一套全面、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章管理制度，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)都會(huì)帶來(lái)極大的好處。最明顯的一個(gè)例子是，如果一個(gè)員工工作達(dá)不到公司的表現(xiàn)或者違反了一些公司約定俗成的管理制度，那么，完全可以根據(jù)規(guī)章管理制度。配以勞動(dòng)合同，合法的與該員工解除勞動(dòng)合同而不必要承擔(dān)法律責(zé)任。但是，很多創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這樣的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在上述情形發(fā)生時(shí)，要么無(wú)法處置該員工，要么強(qiáng)行處置該員工后被起訴，然后承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。
四、簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，為員工購(gòu)買(mǎi)社保，盡量避免勞資糾紛
很多創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)，都是采用作坊的形式，開(kāi)一個(gè)工作室，請(qǐng)幾個(gè)工作人員，根本沒(méi)有勞動(dòng)者、用人單位的勞動(dòng)法意識(shí)。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，只要是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織和勞動(dòng)者成立了勞動(dòng)關(guān)系，都要簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，為勞動(dòng)者購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，否則將會(huì)受到法律的制裁。但是，在現(xiàn)實(shí)中，很多創(chuàng)業(yè)者都沒(méi)有和自己勞動(dòng)者簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。
關(guān)于勞動(dòng)合同，有許多企業(yè)主，尤其是小企業(yè)主認(rèn)為，一旦跟勞動(dòng)者簽訂了書(shū)面的勞動(dòng)合同，就會(huì)把企業(yè)捆死，似乎就要對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)終生的責(zé)任。其實(shí)，這是非常錯(cuò)誤的觀念。我曾經(jīng)在許多場(chǎng)合，多次給許多企業(yè)主反復(fù)的講，簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同其實(shí)更多的是對(duì)單位公司的保護(hù)。在簽訂了書(shū)面的勞動(dòng)合同，如果單位公司對(duì)勞動(dòng)者不滿意，完全可以根據(jù)單位公司的規(guī)章管理制度和合同的約定，與其合法的解除勞動(dòng)關(guān)系。如果不跟勞動(dòng)者簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，一旦勞動(dòng)者對(duì)公司不滿，去勞動(dòng)仲裁中心控告單位公司，單位公司很可能就要對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)雙倍工資的補(bǔ)償。在我的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中，這樣的官司幾乎全部是判決單位公司敗訴。
關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)，很多小企業(yè)沒(méi)有為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，導(dǎo)致與員工發(fā)生法律糾紛。與未簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同類似，單位公司幾乎全部敗訴，不僅要為員工補(bǔ)繳社保，還可能要承擔(dān)行政處罰。其實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)也不是完全對(duì)單位公司不利。至少在發(fā)生工傷事故時(shí)，可以對(duì)單位公司形成保護(hù)。