農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè)資訊

　　遇上事業(yè)冬天的嚴寒，創(chuàng)業(yè)者要有破冰的決心。以下是學習啦小編為大家整理的農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè)資訊相關內(nèi)容，希望對讀者有所幫助。

　　農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè)資訊：中國內(nèi)地開拓農(nóng)村電商市場 引導返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)

　　地處中國內(nèi)陸的山西左權，近來吸引阿里巴巴、京東等中國知名電商聚焦。圍繞“三農(nóng)問題”，山西地方政府把鼓勵農(nóng)民工、大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)作為重要課題。

　　在中國廣袤的內(nèi)陸地區(qū)，地方政府將發(fā)展農(nóng)村電商和農(nóng)民脫貧、農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村穩(wěn)定緊密結合。電商聚焦農(nóng)村，一定程度上得益于中國政府鼓勵農(nóng)民工、大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的政策。

　　山西左權，地處太行山腹地?？箲?zhàn)時期，八路軍總部長期駐扎于此。“左權”因紀念左權將軍犧牲于此而得名。受地形所困，這里至今仍是國家級貧困縣。

　　和中國多數(shù)農(nóng)村類似，青壯年外出打工、老弱婦幼留守農(nóng)村，“空殼村日漸增多”曾是常態(tài)。2015年，山西左權躋身“國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣”。以此為契機，左權希冀借助農(nóng)村電商實現(xiàn)“彎道超車”，吸引農(nóng)民工、大學生回流，重現(xiàn)農(nóng)村生機。

　　3月8日，山西商務、財政、農(nóng)業(yè)等諸多部門齊聚左權縣，把脈農(nóng)村電商。當天，和左權一起進入“國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣”序列的侯馬、清徐、靜樂等市、縣主政者現(xiàn)身說法，分享內(nèi)陸縣域發(fā)展農(nóng)村電商經(jīng)驗。

　　在左權縣2028平方公里的范圍內(nèi)，耕地僅占7%左右，素有“八山一水一分田”之說。與此同時，這里擁有“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”“中國優(yōu)秀生態(tài)旅游縣”“國家有機食品生產(chǎn)基地”等諸多國字號金招牌。

　　以往人員外流、農(nóng)村凋敝，很大程度上受困于資源優(yōu)勢沒有轉化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　　如今，在左權縣內(nèi)，一批本土回流人才正借助電商渠道，把核桃、小雜糧等深加工后銷往各地。在左權縣電商園區(qū)內(nèi)，員工多數(shù)是回鄉(xiāng)大中專院校畢業(yè)生。

　　左權“一麻袋電商公司”負責人李治軍說，左權優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品種類繁多，但附加值不高。公司根據(jù)網(wǎng)民消費心理、特點，開發(fā)出不同口味、主題的零食小吃，銷量可觀。

　　在“一麻袋”體驗店內(nèi)，幾包印著韓國文字的核桃產(chǎn)品非常醒目。李治軍說，這些是韓國客戶訂制的，借助北京、深圳等地技術、設計團隊，山貨也能升值。

　　“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品上行”。在左權鄉(xiāng)村，闖入農(nóng)民生活的電商不僅帶來便捷的購物，也在更新著農(nóng)民的觀念。

　　在左權縣龍泉鄉(xiāng)馬家拐村，電商合伙人陳改琴說，村民購物時，只需在她家電腦上挑選、下單即可，物流公司會把貨物直接送到店內(nèi)。

　　實際上，在中國內(nèi)陸，像陳改琴一樣，越來越多的農(nóng)戶正在“觸網(wǎng)”。

　　2016年2月，山西省出臺文件，將電商作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的重要方向，鼓勵返鄉(xiāng)人員發(fā)展農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)項目。同時，電子商務等新興業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)人員將全部納入社保覆蓋范圍。

　　和山西相鄰的河南省發(fā)文，支持涉農(nóng)電商平臺建設。江西省“鼓勵農(nóng)民應用電子商務創(chuàng)業(yè)增收”，河北省亦鼓勵農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶等利用農(nóng)村電商平臺購銷。

　　對此，山西省商務廳廳長孫躍進表示，在農(nóng)村電商領域，各地處于同一水平。如能搶抓機遇、謀篇布局，欠發(fā)達地區(qū)就能實現(xiàn)“彎道超車”。

　　作為中國知名電商企業(yè)，阿里巴巴早在2014年就已啟動“千縣萬村”農(nóng)村電商計劃。阿里巴巴山西地區(qū)負責人周國棟認為，縣域經(jīng)濟的未來不可能依靠留守老幼完成，吸引返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)本土電商人才才有出路。

　　農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè)資訊：互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍農(nóng)村市場 農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者如何求生

　　近日，小米創(chuàng)始人雷軍在發(fā)表演講時稱，由于智能手機的普及和4G網(wǎng)絡的覆蓋，未來10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，“農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機會比今天看到的中國互聯(lián)網(wǎng)機會規(guī)模還會再大一倍以上。”

　　近年來，阿里、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭完成了在城市市場的跑馬圈地之后，紛紛將目光轉向了農(nóng)村市場。就連與電子商務關聯(lián)度不大的騰訊也為鄉(xiāng)村搭建了公平貿(mào)易平臺——“為村”。未來，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將在農(nóng)村展開激烈角逐。

　　如今，圍繞農(nóng)村展開的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目層出不窮，但很難找到成功的案例。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者如何才能成功突圍，找到自己的立足之地呢?

　　創(chuàng)業(yè)者說

　　應先到農(nóng)村呆三年

　　在農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者趙明看來，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目難“結果”的問題出在創(chuàng)業(yè)者不了解農(nóng)村。

　　趙明的創(chuàng)業(yè)項目名為“拾村記”，通過O2O+私人訂制的模式，將農(nóng)村土地與城市家庭對接起來。“我們希望能讓每個城市家庭都有一塊鄉(xiāng)村的土地，讓每個村落的產(chǎn)品都直接對應城市家庭的餐桌。”

　　“農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展，一定要轉到互聯(lián)網(wǎng)上去，傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，在商業(yè)模式上還沒有成功的。”趙明說，但是目前圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式也存在不少問題。“現(xiàn)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)模式，一種是以土地為中心，類似開心農(nóng)場，但這種模式解決不了用戶體驗的持續(xù)性問題。還有一種是以有機農(nóng)產(chǎn)品為基礎的電商模式，但解決不了信任問題。”

　　之所以出現(xiàn)這樣的情況，趙明認為，問題出在創(chuàng)業(yè)者不了解農(nóng)業(yè)。“農(nóng)產(chǎn)品本身有特殊性，不同于工業(yè)產(chǎn)品，很難標準化，同一棵樹上兩年里結的果子都有差異。”趙明告訴記者，以農(nóng)產(chǎn)品為基礎的創(chuàng)業(yè)項目，如果不考慮這個因素，在客戶體驗那里非常容易出問題。但是很多創(chuàng)業(yè)者并沒有關注到這一點，很多在其他領域做得很好的人，做農(nóng)業(yè)項目就會出問題，也是這個原因。

　　因此，趙明建議從事農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，“最好能到農(nóng)村去呆三年，和農(nóng)民、土地、村落在一起”，真正了解農(nóng)村。“我以前做過IT和職業(yè)經(jīng)理人，但也在農(nóng)村呆了10年。”趙明說他的“拾村記”項目正在打造樣板進行測試，明年就開始正式投入運營。

　　投資人說

　　商業(yè)模式創(chuàng)新是關鍵

　　“互聯(lián)網(wǎng)巨頭以自己的規(guī)模、資金和渠道優(yōu)勢，摧枯拉朽地攻占了農(nóng)村市場。”中以高投董事總經(jīng)理周宏亮說，面對這樣的挑戰(zhàn)，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者要想找到立足之地，必須要發(fā)揮自己的優(yōu)勢“拼質(zhì)量和口碑”。另外，就是要實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　周宏亮告訴記者，他們今年考察了一個農(nóng)村題材的創(chuàng)業(yè)項目，還在進一步跟進。“在雅安大坪山上，兩個從深圳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人，在山上養(yǎng)雅南黑豬，養(yǎng)了幾百頭品種很純的種豬，這種豬肉最適合做回鍋肉和東坡肘子。”

　　周宏亮發(fā)現(xiàn)，回到農(nóng)村并圍繞農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的年輕人越來越多，但想要獲得投資人的青睞卻并不簡單。“一般來講，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目盈利能力比較差，風險很高，容易受到天災人禍的影響。”周宏亮分析說，另一方面，市場價格的波動對農(nóng)產(chǎn)品的影響很大，因此，“投資機構對農(nóng)業(yè)項目都非常謹慎”。但周宏亮也認為，農(nóng)業(yè)項目只要能實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，給用戶提供差異化服務，就可以提高成功的幾率。“我們之所以看好這個養(yǎng)雅南黑豬的項目，就是因為他們走的是差異化道路。”周宏亮說，兩個創(chuàng)業(yè)者按照粉絲經(jīng)濟和社群經(jīng)濟的模式，客戶先交定金，等豬養(yǎng)大后再完成交易。

　　“雖然養(yǎng)豬的利潤比較低，但他們用收到的資金做供應鏈金融，這是商業(yè)模式的創(chuàng)新。”周宏亮認為，很多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目都可以采用這種模式。華西都市報記者董興生