關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場分析方法
關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場分析方法
隨著市場經(jīng)濟體系的確立與運行,市場運行的規(guī)范,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,經(jīng)營者更希望能根據(jù)市場需求組織商品生產(chǎn)和經(jīng)營。為此，下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場分析方法相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場分析方法篇一
目前自主創(chuàng)業(yè)最大的難題是什么?據(jù)2016創(chuàng)業(yè)市場分析報告中顯示，在此次調(diào)查中有29.8%的人認為是缺乏經(jīng)驗，30%的人認為是缺乏資金，22.8%的人認為是缺乏人才，缺乏技術(shù)核心、缺乏政策支持、缺乏專業(yè)素質(zhì)、缺乏好的創(chuàng)業(yè)項目等也被認為是目前自主創(chuàng)業(yè)的難題，其中缺乏資金和經(jīng)驗成為困擾自主創(chuàng)業(yè)的最大難題。
一、現(xiàn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策不夠完善，創(chuàng)客們創(chuàng)業(yè)時必須面對政策門檻，在發(fā)達國家和地區(qū)，創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)會比較健全，創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)獲取相關(guān)政策也會比較容易。近年來，我國各級政府雖也陸續(xù)推出一些諸如減免稅收、小額信貸等促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的政策，但整體上來說還不夠完善，這在一定層面上使想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客們會出現(xiàn)常常找不到相關(guān)政策，或者對已有的政策手續(xù)不太解的情況。
二、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)有待加強，共青團重慶市委調(diào)查分析認為，與高等教育已“大眾化”的發(fā)達國家相比，中國青年平均教育水平相對較低，農(nóng)村地區(qū)大多數(shù)青年只完成九年義務(wù)教育，城市青年大多數(shù)也只接受12年中等教育，絕大多數(shù)青年求職前沒有經(jīng)過職業(yè)技能訓(xùn)練，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏，創(chuàng)業(yè)能力較弱，同時，由于受到傳統(tǒng)思想觀念影響，許多已取得高校文憑的青年沒有做好創(chuàng)業(yè)的心理、能力、經(jīng)驗等方面的準(zhǔn)備。
三、創(chuàng)業(yè)服務(wù)不夠健全，發(fā)達國家相對完備的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制相比，在提供創(chuàng)業(yè)信息和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、營造創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和文化氛圍、整合社會資源為創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面還不夠規(guī)范，相應(yīng)的服務(wù)機構(gòu)也不健全，在一定程度上影響服務(wù)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)的效率和質(zhì)量。
對于目前創(chuàng)客服務(wù)市場的現(xiàn)狀，我們做出了以下分析：
一、行業(yè)背景分析
1.中國創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場仍處起步階段
2015年注定將成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的元年。經(jīng)濟新常態(tài)下，創(chuàng)新作為經(jīng)濟發(fā)展的引擎效果逐漸凸顯。政策的紅利、資金的傾斜讓創(chuàng)業(yè)成為年度熱詞，也催熟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場的發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示，截至2015年年底，全國孵化器數(shù)量共有4千多家，比2014年底的 1700家增加了一倍有余。從年頭到年尾，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)呈現(xiàn)井噴之勢。
傳統(tǒng)的國家級科技孵化器、政府科技園區(qū)、高?？蒲袡C構(gòu)積極朝著創(chuàng)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型，一時間全國上下的孵化器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間等服務(wù)機構(gòu)星羅棋布。同時，雙創(chuàng)熱潮推動下，BAT、京東、微軟等巨頭企業(yè)和地產(chǎn)商、企業(yè)家、投資機構(gòu)也競相積極響應(yīng)。做孵化器，成為了諸多企業(yè)和個人在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期匯聚前沿產(chǎn)業(yè)資源、投資變現(xiàn)的一致選擇。
相較于美國、德國、以色列等創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展較早的國家，在中國，無論是官辦還是民營的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，都尚處于起步階段。曾經(jīng)，中國的創(chuàng)業(yè)服務(wù)僅限于提供一套政策、一間房子或一個工位。自2015年起，無論是孵化器還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間，提供的創(chuàng)業(yè)服務(wù)都逐漸向著生態(tài)化、系統(tǒng)化、平臺化方向發(fā)展，這種趨勢被踐行并延續(xù)至今。
2.創(chuàng)業(yè)服務(wù)朝向多層次、多元化邁進
隨著科技發(fā)展突飛猛進，新技術(shù)革命和新產(chǎn)業(yè)形態(tài)蓄勢待發(fā)，開源軟件、開放科學(xué)、技術(shù)眾包及各類眾籌等新的思維理念、新商業(yè)模式和新型產(chǎn)業(yè)組織模式的興起，帶動了新的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式的誕生和發(fā)展，從而不斷衍生出新業(yè)態(tài)和新經(jīng)濟。2016年，創(chuàng)業(yè)服務(wù)在空間類型、地域分布、市場定位等方面都呈現(xiàn)出多樣的面貌。
(1)空間類型豐富告別傳統(tǒng)“招租婆”
我國早期的孵化器大多擁有國有背景，由政府無償或者低價出讓土地或者物業(yè)資產(chǎn)，以免費或者較低的租金來吸引企業(yè)入駐，依靠政府的房租補貼或其他資金支持，以及向入駐企業(yè)收取少量的租金、服務(wù)費的方式來維持孵化器的運營。其本質(zhì)更像是“招租婆”或“二房東”，單純從事房地產(chǎn)開發(fā)和運營。2015年，各大創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)、眾創(chuàng)空間都對所提供服務(wù)進行探索和嘗試，在租賃工位之外，還大多提供日常運營、投融資對接等服務(wù)。預(yù)計2016年，眾創(chuàng)空間的類型將更加多元化，主要包括以下類型：
投資驅(qū)動型：孵化+投資
投資驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)旨在通過對孵化企業(yè)的投資來獲取收益。其更多是VC投資階段向早期的延伸。在IPO發(fā)行緩慢、并購?fù)顺鍪找媛什桓叩谋尘跋?，VC投資階段轉(zhuǎn)向早期成為一種趨勢。而TMT領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目由于團隊規(guī)模小、用戶群體廣泛的特點，創(chuàng)業(yè)項目的估值提升較快，也易于吸引VC在早期階段進行廣泛布局。市場內(nèi)典型的投資驅(qū)動型機構(gòu)例如創(chuàng)新工場、天使會。
地產(chǎn)驅(qū)動型：聯(lián)合辦公
該類空間得益于過剩存量地產(chǎn)項目釋放，以及部分商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。由于物理空間充足、硬件設(shè)施齊全，該類空間多以聯(lián)合辦公為主營業(yè)態(tài)。例如，3Q空間、優(yōu)客工場。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場分析方法篇二
(1)對于有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生，在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)幫助其從簡單易行的行業(yè)入手，如餐飲、銷售等，對于就業(yè)意愿的人，應(yīng)對其進行相應(yīng)的企業(yè)職業(yè)指導(dǎo)，幫助其進入金融等行業(yè)進行發(fā)展。缺少經(jīng)驗和資金成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大難題，與以往公布的調(diào)查結(jié)果有些不同，這次調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)大學(xué)生認為缺少經(jīng)驗比缺少資金對創(chuàng)業(yè)的造成的困難更大，成為大學(xué)生認為創(chuàng)業(yè)的難點，說明大學(xué)生急需積累社會、工作經(jīng)驗以備創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的需要。
(2)對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，首先要給其提供實習(xí)和實踐的機會，積累社會和工作經(jīng)驗，同時在創(chuàng)業(yè)資金上提供實際的幫助，而且應(yīng)幫助其尋找到一起創(chuàng)業(yè)的伙伴和項目，缺一不可。
(3)需要給創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供一個信息平臺和一個培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的平臺。有創(chuàng)業(yè)意愿比無創(chuàng)業(yè)意愿的人的創(chuàng)業(yè)能力要高，對創(chuàng)業(yè)信息的要求更高，應(yīng)對其提供快捷可靠的創(chuàng)業(yè)信息，同時注重培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)能力。
(4)對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)的方式很多需要在網(wǎng)下進行，為他們提供更實際、可靠的服務(wù)。
(5)應(yīng)引入權(quán)威機構(gòu)如政府機構(gòu)以及有良好信譽保障的社會機構(gòu)進入大學(xué)市場，為其提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，考慮到大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的不了解，如果宣傳推廣效果好的話，參與度應(yīng)更高，對大學(xué)生進行職業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)有良好的市場前景。
(6)應(yīng)引入權(quán)威可靠的機構(gòu)給預(yù)測評和規(guī)劃，接受度將大大提高，說明人才測評和職業(yè)規(guī)劃市場的潛力很大，尤其在南京市還未建立起規(guī)范和權(quán)威的大學(xué)生測評和職業(yè)規(guī)劃市場之前。
(7)高校中開展活動有很大的市場，但要注重活動內(nèi)容的創(chuàng)意和形式。
(8)大學(xué)生更明白市場選擇的主導(dǎo)方，對于有社會經(jīng)驗的人士還是信任的，對高校老師對于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的信任和依賴度不高，更傾向于得到來自市場和企業(yè)的指導(dǎo)。
(9)急切需要一個為大學(xué)生提供良好實習(xí)環(huán)境的平臺。給大學(xué)生提供的實習(xí)服務(wù)主要應(yīng)是兼職，同時提供短期1個月，中期2-3個月和少量日常全職實習(xí)機會。
(10)作為短信的最大使用群體，為大學(xué)生提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息的短信服務(wù)具有良好的市場前景。
(11)南京市尚未建立起成熟、規(guī)范的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)市場，針對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)尚未打入大學(xué)生市場，并沒有形成激烈的競爭形式，建立權(quán)威、可靠的品牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，具有光明的市場前景。同時，尚無有影響力的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站或論壇占領(lǐng)大學(xué)生市場，尚無強有力的競爭對手出現(xiàn)，針對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站或論壇服務(wù)大有市場和潛力。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)市場分析方法篇三
第一、市場上：在我們學(xué)校外面開一個這樣風(fēng)味獨特，關(guān)鍵是填補市場空白的這樣的一個特色餐飲店，先從一個點做起，然后再把它做大。從投資成本來說，這個是一個低投資高回報的一個創(chuàng)業(yè)點子。
第二、地點上：店面的選擇地點首選是各個高校外面的商業(yè)小吃街，大學(xué)生消費者是我們的第一消費者。作為餐飲店，我們的特色餐飲店性價比高的餐飲店，根據(jù)大學(xué)生的消費習(xí)慣特點，我們的特色餐飲會對他們有很大的吸引力，因為我們的價位適中，菜量多，味道好的基礎(chǔ)上外加上店面的精裝修、特色才菜肴、良好的宣傳、熱情周到的服務(wù)，肯定會受到大學(xué)生們的青睞。特別是西南的大學(xué)生，在這里可以感受到家鄉(xiāng)菜的感覺創(chuàng)業(yè)計劃書之市場分析創(chuàng)業(yè)計劃書之市場分析。
第三、裝修上：餐飲店的店面按照大學(xué)生的品味精裝修，時尚化、個性化，給每位消費者創(chuàng)造一個良好的飲食環(huán)境;
第四、著裝上：服務(wù)員要統(tǒng)一著裝，要塑造良好的品牌形象。
第五、營銷策略上：可以提前預(yù)定，開辦會員卡，適當(dāng)?shù)拇黉N、積分活動等。
第六、衛(wèi)生上：我們的餐飲店的食品必須保持色香味俱全，保證食品的安全，制作過程的透明化，讓消費者吃得放心，吃得舒心創(chuàng)業(yè)計劃書之市場分析文章創(chuàng)業(yè)計劃書之市場分析出自。
第七、前景上：我們的特色餐飲店的就目前的市場來看，前景是非常大的。首先，西南特色烙鍋填補了大學(xué)生周邊餐飲市場的空白，潛在的消費群很大，有足夠的消費者優(yōu)勢
根據(jù)實地觀察及近幾年的消費調(diào)查顯示，各高校外的小吃店，都是穩(wěn)贏不賠的。其次，大學(xué)生周邊市場大都是小店面，而且食品的安全衛(wèi)生沒有保障，店面小，裝修差，服務(wù)差等創(chuàng)業(yè)計劃書之市場分析工作計劃。因此，我們的經(jīng)營理念、服務(wù)態(tài)度、裝修特色等是我們相比市場其他的餐飲的極大優(yōu)勢。
第八、創(chuàng)業(yè)滿腔熱情下：我們靈性團隊不僅是僅僅有個創(chuàng)業(yè)點子，更有創(chuàng)業(yè)理想、創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情。會把我們的全部熱情、全部力量投入到其中。
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