自己創(chuàng)業(yè)怎么考察市場
自己創(chuàng)業(yè)怎么考察市場
人生四大樂:青春活力,創(chuàng)業(yè)有成,家庭和順,鄰里和諧。人生四大悲:病魔纏身,患得患失,重蹈覆轍,一事無成。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的自己創(chuàng)業(yè)怎么考察市場相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助。
自己創(chuàng)業(yè)怎么考察市場: 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前如何考察市場?
大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),就是通過自主創(chuàng)辦生產(chǎn)服務(wù)項目、企業(yè)或從事個體經(jīng)營實現(xiàn)市場創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)的重要形式。大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè),可實現(xiàn)自身就業(yè)的同時能吸納帶動更多勞動者就業(yè),促進就業(yè)的增加。
我國城市勞動力市場供過于求。統(tǒng)計表明,2000年,15-59歲的勞動人口數(shù)量8.2億人,到2010年時將達到9.2億人,10年間將凈增1億就業(yè)人口,到2020年將增加到9.4億,比2010年凈增0.2億,城市每年新增勞動力為600萬人。農(nóng)村約有2億多的剩余勞動力在逐步從農(nóng)業(yè)向工業(yè)、農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移。同時城市企業(yè)中約有1500萬富余勞動力亟待尋找新的就業(yè)門路。在這樣大的環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)難是不可避免的。
溫家寶的政府工作報告里面專門提到大學(xué)生就業(yè)問題,要把大學(xué)生就業(yè)作為今年工作的重點,體現(xiàn)了國務(wù)院對大學(xué)生的重視和關(guān)懷。雖然今年經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn),但是大學(xué)生就業(yè)的形勢仍然不容樂觀。今年畢業(yè)生的數(shù)量將達到630 萬,創(chuàng)歷史新高。再加上過去沉淀下來的尚未就業(yè)的大學(xué)生,就形成了一個非常龐大的待就業(yè)群體。
在這種情況下,很多大學(xué)畢業(yè)生自然而然選擇自主創(chuàng)業(yè)。
但我一向強調(diào),對于投資創(chuàng)業(yè)的人來說,“發(fā)現(xiàn)得好”比“做得好”更重要。
在你投資創(chuàng)業(yè)之前,你一定要看自己是不是相關(guān)行業(yè)的行家,或者通過學(xué)習(xí)很快可以成為行家,或者可以找到一些值得信賴的相關(guān)行業(yè)的行家成為合作伙伴。
如果你選擇的行業(yè)本來就是做不出規(guī)模效益的或者在特定的區(qū)域是做不出規(guī)模效益的,那你最好重新選擇。
比方說,我讀高中的時候看到有一個人在我們校門口賣烤餅,我大學(xué)畢業(yè)后看到她還在那里賣烤餅,上個月我回老家的時候她還在賣烤餅,只不過是將賣烤餅的地點從一個學(xué)校的門口搬到了另一個學(xué)校的門口而已。像這樣永遠(yuǎn)也做不出規(guī)模效益的投資項目就不宜選擇。
進入投資領(lǐng)域,要對市場價值有一個明確的認(rèn)知,這是投資前必須要深人了解的問題,具體至少包括下面4個要素:
第一,這個機會在當(dāng)?shù)赜袥]有人已經(jīng)涉足,是否具有獨創(chuàng)性,有多大的市場容量。
有一個這樣的經(jīng)典故事,說的是從前有兩個鞋商到一個島國去考察鞋的市場潛力。在此之前,生活在那個島上的人,誰也沒有穿過真正像鞋這樣的東西。兩個鞋商看到這種情況后,一個鞋商琢磨著:“這里沒人穿鞋,所以鞋肯定賣不掉。”而另一個鞋商卻認(rèn)為:“正因為沒人穿鞋,市場是一個空白,潛力無窮,所以鞋一定會很好賣。”我想說的是,作為一個商人,你要考慮這兒的人是否真的需要鞋,他們真的會接受這種從來沒有接觸過的套在腳上的東西嗎?你的鞋會為你定位的顧客帶來哪些精神和物質(zhì)上的享受呢?
2003年以前,在大城市的很多大型超市里已經(jīng)普遍流行“數(shù)碼大頭貼”了,這種“大頭貼”因價格很便宜,中小學(xué)生大都消費得起,可粘貼,可收藏,攜帶方便,符合中小學(xué)生的心理需求。但這對于很多的縣級市卻還是一個新事物。我的一位朋友蘇小文捕捉到了這個市場信息,馬上購進了相關(guān)設(shè)備,進駐了冷水江的兩個大型超市,擺放在超市顯眼的位置,于是很快被推廣,并因此而很快致富了。
第二,就專業(yè)技術(shù)而言,不能輕易進入一個陌生的行業(yè),除非有一個相關(guān)的專業(yè)人員愿意入股合作,否則是非常危險的。如果你沒有創(chuàng)業(yè)投資機會所需的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù),要先學(xué)習(xí),提前做好相關(guān)的知識準(zhǔn)備。
我的一個只有初中學(xué)歷的學(xué)生段永平,幾年前,他在外地做了好幾年冷凍食品的生意,生意倒也平穩(wěn)發(fā)展,但他到深圳后,發(fā)現(xiàn)搞物業(yè)管理利潤空間大,發(fā)展?jié)摿Ω螅腿⒐梢患乙恢睆氖挛飿I(yè)管理的公司,于是,在行家的帶領(lǐng)下,他很快熟悉了這個行業(yè),并順利地獲取了豐厚的利潤。這與他當(dāng)初與行家里手合作的明智選擇有很大的關(guān)系。
第三,一定要預(yù)測項目的盈利能力。
有的項目盈利能力不強,但還是很適合一般的創(chuàng)業(yè)者去投資。相反,那些表面上價高利大,能迅速致富的項目反而會人滿為患,競爭激烈,反倒更容易招致失敗。我的一位朋友賀澤豐10年前開了一家盒飯店,并選購了一個很好記憶的電話號碼5222222,雖然賣盒飯利潤薄,但靠經(jīng)營有方,電話好記,薄利多銷,還是很快走上了致富之路。
第四,要考慮到行業(yè)的發(fā)展前景,主要是市場容量的成長性。
比如,開普通的照相館,前幾年生意還不錯,但近幾年隨著居民收人水平的不斷提高,數(shù)碼相機的逐漸普及,普通的照相館的日子是越來越難過了,但數(shù)碼彩擴的生意卻日漸紅火起來。
總之,做企業(yè)就要做“優(yōu)勢”,在決定投資前一定要通過前期的市場考察發(fā)現(xiàn)市場機會。然后尋找和組合必要的“優(yōu)勢”,然后才開始行動。否則,你以為能賺錢的項目其實未必賺錢,人家去做能賺錢的項目你去做卻不賺錢,在甲地做賺錢的生意到乙地卻不賺錢。
自己創(chuàng)業(yè)怎么考察市場:創(chuàng)業(yè)怎么考察市場
市場調(diào)查工作必須有計劃、有步驟地進行,以防止調(diào)查的盲目性。一般說來,市場調(diào)查可分為四個階段:調(diào)查前的準(zhǔn)備階段、正式調(diào)查階段、綜合分析資料階段和提出調(diào)查報告階段。
一、調(diào)查前的準(zhǔn)備階段。對企業(yè)提供的資料進行初步的分析,找出問題存在的征兆,明確調(diào)查課題的關(guān)鍵和范圍,以選擇最主要也是最需要的調(diào)查目標(biāo),制定出市場調(diào)查的方案。主要包括:市場調(diào)查的內(nèi)容、方法和步驟,調(diào)查計劃的可行性、經(jīng)費預(yù)算、調(diào)查時間等等。?
二、正式調(diào)查階段。市場調(diào)查的內(nèi)容和方法很多,因企業(yè)和情況而異。?
市場調(diào)查的內(nèi)容,綜合起來,分為四類:?
1、市場需求調(diào)查,即調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在過去幾年中的銷售總額,現(xiàn)在市場的需求量及其影響因素,特別要重點進行購買力調(diào)查、購買動機調(diào)查和潛在需求調(diào)查,其核心是尋找市場經(jīng)營機會。?
2、競爭者情況調(diào)查,包括競爭對手的基本情況、競爭對手的競爭能力、經(jīng)營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)情況和售后服務(wù)情況,還要注意潛在的競爭對手。?
3、本企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策執(zhí)行情況調(diào)查,如產(chǎn)品的價格、銷售渠道、廣告及推銷方面情況、產(chǎn)品的商標(biāo)及外包裝情況、存在的問題及改進情況。?
4、政策法規(guī)情況調(diào)查,政府政策的變化、法律、法規(guī)的實施,都對企業(yè)有重大影響,如稅收政策、銀行信用情況、能源交通情況、行業(yè)的限制等等都對企業(yè)和產(chǎn)品關(guān)系重大,也是市場調(diào)查不可分割的一部分。?
市場調(diào)查的方法,可分為兩大類:統(tǒng)計分析研究法和現(xiàn)場直接調(diào)查法。統(tǒng)計分析研究就是在室內(nèi)對各種資料進行研究的方法,其前提是對已有的統(tǒng)計資料和調(diào)查資料進行系統(tǒng)研究和分析。一般說來,生產(chǎn)資料市場研究較多地采用這種方法,消費資料市場則以現(xiàn)場調(diào)查為主?,F(xiàn)場直接調(diào)查又可分為三種:①詢問法,有當(dāng)面詢問、座談集體詢問、電話詢問、信函詢問等。②觀察法,有到銷售現(xiàn)場觀察、生產(chǎn)現(xiàn)場觀察、使用現(xiàn)場和家庭現(xiàn)場觀察等。③試驗法,向市場投放部分產(chǎn)品進行試銷,看消費者的反應(yīng),以檢驗產(chǎn)品的品種、規(guī)格、花色款式是否對路、價格是否適中等。
? 三、綜合分析整理資料階段。當(dāng)統(tǒng)計分析研究和現(xiàn)場直接調(diào)查完成后,市場調(diào)查人員擁有大量的一手資料。對這些資料首先要編輯,選取一切有關(guān)的、重要的資料,剔除沒有參考價值的資料。然后對這些資料進行編組或分類,使之成為某種可供備用的形式。最后把有關(guān)資料用適當(dāng)?shù)谋砀裥问秸故境鰜?,以便說明問題或從中發(fā)現(xiàn)某種典型的模式。?
四、提出調(diào)查報告階段。經(jīng)過對調(diào)查材料的綜合分析整理,便可根據(jù)調(diào)查目的寫出一份調(diào)查報告,得出調(diào)查結(jié)論。值得注意的是,調(diào)查人員不應(yīng)當(dāng)把調(diào)查報告看作是市場調(diào)查的結(jié)束,而應(yīng)繼續(xù)注意市場情況變化,以檢驗調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確程度,并發(fā)現(xiàn)市場新的趨勢,為改進以后的調(diào)查打好基礎(chǔ)。