syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場調(diào)查報告范本

　　如何解決就業(yè)問題，促進社會的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，已經(jīng)成為各級各部門一項政治任務(wù)。實踐證明，創(chuàng)業(yè)促就業(yè)是解決失業(yè)問題的有效措施。下面是小編帶給大家的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場調(diào)查報告。

　　syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場調(diào)查報告篇1

　　為了更好地引導(dǎo)扶持廣大失業(yè)人員、農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員、大中專畢業(yè)生、退伍復(fù)員軍人實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，并了解SYB 學(xué)員創(chuàng)業(yè)態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r，所需支持等情況，在有關(guān)部門的大力支持下，我們抽出一定的時間，對東光縣部分SYB 學(xué)員進行了調(diào)查走訪。

　　一、創(chuàng)業(yè)情況

　　在調(diào)查中，大部分SYB 學(xué)員實現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)率較高，再各個行業(yè)里能夠拼搏進取，堅苦奮斗，總體上是好的,但是也暴露出一些問題。

　　(一)創(chuàng)業(yè)意識較強、但水平不高SYB 學(xué)員都具有較強的創(chuàng)業(yè)意識，都十分渴望創(chuàng)一番事業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)水平不高。與幾家從事服務(wù)行業(yè)的學(xué)員交談中，普遍反映出一個問題，開業(yè)初期是一個什么規(guī)模，經(jīng)過近一、二年的奮斗，規(guī)模還是那么大，有的超市越經(jīng)營信心越不足。

　　(二)有市場競爭意識、但不十分強烈SYB 學(xué)員認為在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟將會更加自由，市場競爭將會越來越激烈，有序競爭與無序競爭并存，往往無序競爭危險性更大。但是學(xué)員們面對市場競爭，顯得束手無策，毫無辦法。在與一位機械廠老板談起此事時，他說，咱們縣的一機廠、二機廠未破產(chǎn)之前是多么的紅火，說破產(chǎn)就破產(chǎn)了，市場讓你行你就行，是市場選擇企業(yè)。這說明絕大多數(shù)學(xué)員對市場調(diào)查不深入、不細致，對市場發(fā)展變化把握不準(zhǔn)，不能駕馭市場，產(chǎn)品單一，不能隨市場需求及時轉(zhuǎn)產(chǎn)，還一味地吃老本、一味的生產(chǎn)將要被市場淘汰的產(chǎn)品，看不到產(chǎn)品潛在的危機，危機到來之時，就是企業(yè)破產(chǎn)之時。

　　(三)多數(shù)企業(yè)管理方式簡單、落普遍反映企業(yè)用工攻難，工人不好管理，尤其是制造業(yè)最為突出。究其原因企業(yè)沒有按著《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)去執(zhí)行。從調(diào)查得知多數(shù)老板出生在60-70年代，他們的想法與現(xiàn)代的青年想法、做法有所不同，還是按著老一套(計劃經(jīng)濟時代)管理模式去管理現(xiàn)代工人，致使企業(yè)與工人之間矛盾突出，形不成合力。

　　(四)企業(yè)行業(yè)多元化、創(chuàng)新能力不強從調(diào)查看，SYB 學(xué)員創(chuàng)業(yè)的行業(yè)分布呈現(xiàn)多元化格局，涉及到各個領(lǐng)域。第三產(chǎn)業(yè)已是SYB 學(xué)員創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場。本次調(diào)查顯示，有從事煙酒批發(fā)零售業(yè)的、有從事塑料制品的、有從事藥品的、有從事農(nóng)藥種子的、有從事洗衣業(yè)的、有從事汽車銷售(或汽車裝飾)的、有從事機械鑄造的、有從事信息服務(wù)的、有從事建筑行業(yè)的、有從事其他行業(yè)的。以上可以看出，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者從事的行業(yè)，門檻較低、對文化技術(shù)要求不高、年齡跨度較大

　　二、促進SYB 學(xué)員及社會有志創(chuàng)業(yè)的幾點建議

　　(一)大力營造創(chuàng)業(yè)氛圍、激勵廣大SYB學(xué)員及有志創(chuàng)業(yè)的大膽創(chuàng)業(yè)從調(diào)查看，許多SYB 學(xué)員因為原企業(yè)破產(chǎn)面臨著生存危機，不得不創(chuàng)業(yè)。這說明找個穩(wěn)定、體面、有保障的工作想法還是非常普遍。創(chuàng)業(yè)作為一種新型的就業(yè)模式，還未得到社會的廣泛認同，特別是大中專畢業(yè)生，從此次調(diào)查中可以看出80 后出生的占13%、大專畢業(yè)生占3%。可以看出文化層次偏低、年齡偏大占絕大部分。大多數(shù)人員拘泥于一份收入不錯的穩(wěn)定工作，存在小富即安、小勝即滿的心理。1、我們要充分利用各種媒體(電視、電臺、報紙)、特別建議借鑒創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)先進省市開辟創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站(在其網(wǎng)站可以開辟許多專欄)，開展多種形式、運用各種手段大力營造積極向上的鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的文化氛圍，激發(fā)廣大有志創(chuàng)業(yè)者勇于創(chuàng)業(yè)，增強創(chuàng)業(yè)意識，在全社會努力形成人人支持創(chuàng)業(yè)、人人想創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生最大價值為理想的奮斗目標(biāo)。2、在創(chuàng)業(yè)意識上下大工夫，幫助人們，特別是大專畢業(yè)生轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，確立創(chuàng)業(yè)觀念采取創(chuàng)業(yè)典型事跡報告會，開展“優(yōu)秀企業(yè)家”評選活動、開展“創(chuàng)業(yè)知識競賽”活動、定期開展

　　“創(chuàng)業(yè)者論壇”活動。

　　(二)加強創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)

　　在與SYB 學(xué)員交談中，了解到普遍缺少創(chuàng)業(yè)知識，對就業(yè)服務(wù)局開展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及一些后續(xù)服務(wù)存在偏見。為此我們必須加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)。建設(shè)一套較為完備的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。1、建立一批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，組成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)專家咨詢指導(dǎo)團成員密切合作，深入到創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，加強后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率。3、加強GYB、SYB、IYB 知識的培訓(xùn)，采取互動教學(xué)、案例分析、現(xiàn)身說法等多種形式。4、聘請省、市乃至外省市知名的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師、專家和企業(yè)家到我縣進行講學(xué)指導(dǎo)工作。

　　(三)加強人性化管理、禁止家長式的管理方式讓廣大SYB 學(xué)員從思想上認識到提倡和諧的、科學(xué)的發(fā)展觀，一定要大度一些、寬容一些;一定要多一些關(guān)心、少一些責(zé)難。必須防止過去老一套的管理方式，依法管理企業(yè)，使企業(yè)逐步走上規(guī)范化道路。可以采取以下三種方式：1、加強法制宣傳、2、組織知名的企業(yè)家講授先進的企業(yè)管理方法、3、組織創(chuàng)業(yè)學(xué)員深入到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

　　syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場調(diào)查報告篇2

　　參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)我才知道創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事，它需要充分的創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備，

　　大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)。沒有準(zhǔn)備的盲目的創(chuàng)業(yè)只能成為失敗案例。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創(chuàng)業(yè)成功，就得用心的做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。

　　當(dāng)初加入SYB，是因為感覺生活失去了目標(biāo)，但是心中一直有未曾泯滅的創(chuàng)業(yè)小火苗，只是未曾有勇氣邁出第一步，對整個創(chuàng)業(yè)的流程也不清楚，摸黑進入市場絕對會被市場淹沒，新創(chuàng)業(yè)90%的死亡率，明明白白地擺在我們眼前。但是，我走進了SYB的課堂，成了讓我受益巨大的一個跨度。

　　參加“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程的時間雖然很短，只有十天的時間里，學(xué)到了以前從未學(xué)到的東西，包括怎樣創(chuàng)業(yè)和從幾位講師身上學(xué)到的東西。“SYB”意思是：創(chuàng)辦你的企業(yè)(STARTYOURBUSINESS)，這門課程的內(nèi)容分兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位，因此十天我學(xué)到了不少東西，經(jīng)過十天的學(xué)習(xí)，我們學(xué)員要寫一份《企業(yè)創(chuàng)業(yè)書》，我在做計劃書的過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮，要是沒有這次培訓(xùn)，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過程中具體實施步驟就更難得知了。在“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)相關(guān)只是，還增強了團隊意識，學(xué)到了更多做人的道理。

　　在SYB課程中，老師讓我們了解了企業(yè)的性質(zhì)，只有更好的了解到企業(yè)的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就了解到，創(chuàng)辦企業(yè)不只是有很多好處，還會給我們帶來一系列問題，比如沒有休息時間、租金、工資、債務(wù)等，這是我們之前沒有考慮到的，這讓我們認識到，創(chuàng)業(yè)不是一個簡單的理想的狀態(tài)，成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中，我們了解了企業(yè)類型，并模擬了一種企業(yè)類型進行了運營，這讓我們考慮問題更加全面深入。在和組員的交流中，由于大家都有自己獨特的想法，因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時，大家需要按照各自性格進行分工，也鍛煉了我們的團隊合作意識，增進了對他人的了解。在后來的幾步中，我們學(xué)習(xí)到，要使企業(yè)成功，就要了解你的競爭對手，只有知己知彼方能制勝;要使企業(yè)走上正常的營運軌道，好的營銷方案是必不可少的，市場調(diào)研也非常重要;對于一個企業(yè)來說，工作人員是它的核心和靈魂，擁有團結(jié)協(xié)作的員工是企業(yè)前進的強大動力。但培訓(xùn)不僅僅是理論知識的吸收，每一步都涉及到練習(xí)題以及企業(yè)模擬，在實踐中，我們更好的掌握了只是，而且在各組同學(xué)思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收獲。

　　整個SYB課程結(jié)束，我的心里并不那么輕松，因為通過這個培訓(xùn)，我覺得企業(yè)不是隨便創(chuàng)立來展現(xiàn)雄心壯志的，而是需要對它承擔(dān)起責(zé)任的，企業(yè)并不是一個可以隨意揮灑情緒的地方，而是一個有生命力流淌的實體，只有用心去對待，用雙肩把責(zé)任扛起來，才能真正使自己和企業(yè)都受到認可。在以后的路程中，我決心穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步，開創(chuàng)企業(yè)美好藍圖，更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會。

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