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餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

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  自80年末以來,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)在中國(guó)得到了迅猛的發(fā)展。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容,供您參考。

  餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一

  針對(duì)當(dāng)前食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革形勢(shì),特別是《食品安全法》實(shí)施在即和適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的新要求,市食品藥品監(jiān)督管理局“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第三調(diào)研組”對(duì)XX縣餐飲業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,具體情況報(bào)告如下:

  一、XX縣餐飲業(yè)的基本情況

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  全縣設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)1家,共有衛(wèi)生監(jiān)督員14名,其食品衛(wèi)生監(jiān)督股室2個(gè),人員8名,負(fù)責(zé)全縣餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè)的衛(wèi)生行政審批及日常監(jiān)管工作。

  (二)食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)管內(nèi)容

  按照行業(yè)規(guī)定,該縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體工作有:負(fù)責(zé)餐飲業(yè)的選址、工藝布局、從業(yè)人員衛(wèi)生,食品衛(wèi)生,發(fā)放衛(wèi)生許可證及餐飲業(yè)的日常監(jiān)管;負(fù)責(zé)保健食品專營(yíng)店或藥店經(jīng)銷專柜的衛(wèi)生許可的審批及保健食品的日常監(jiān)管。

  (三)行政工作(許可、監(jiān)管、執(zhí)法)依據(jù)

  《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》第三條、第二十七條、第三十二條、第三十三條、第三十九條至第四十九條、《黑龍江省食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放管理辦法》《黑龍江省食品衛(wèi)生許可證發(fā)放管理辦法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》及各類食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范等。

  (四)衛(wèi)生許可情況

  全縣共有餐飲業(yè)339家,其中縣城內(nèi)224家,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)115家,從業(yè)人員1089人。按照餐飲業(yè)量化分級(jí)管理的標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)飯店沒有達(dá)到A、B級(jí)標(biāo)準(zhǔn),少數(shù)餐飲業(yè)只能達(dá)到C級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且經(jīng)審查驗(yàn)收合格并發(fā)放《食品衛(wèi)生許可證》的只有84家。

  (五)監(jiān)管內(nèi)容

  食品衛(wèi)生監(jiān)管內(nèi)容主要是餐飲業(yè)及集體食堂的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。對(duì)食品企業(yè)監(jiān)管頻次是一、四季度季監(jiān)督,二、三季度月監(jiān)督。監(jiān)督檢查的內(nèi)容有從業(yè)人員健康證,單位衛(wèi)生許可證,原料進(jìn)貨(勵(lì)志 www.999738.com)索證情況,畜禽肉及其制品使用情況,食品添加劑使用情況,食品保存情況,餐具、用具消毒保潔情況,單位衛(wèi)生組織及衛(wèi)生制度落實(shí)情況。

  (六)衛(wèi)生監(jiān)督部門盡職盡責(zé)

  餐飲業(yè)的監(jiān)管工作是長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的。衛(wèi)生監(jiān)督部門在監(jiān)管中取得了較突出的成績(jī)。多年來衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)入管理,依法發(fā)放衛(wèi)生許可證,依照職責(zé)分工加強(qiáng)監(jiān)管,確保了餐飲業(yè)的衛(wèi)生安全狀況,特別是在各重大節(jié)假日及重大活動(dòng)期間,都盡職盡責(zé)完成了衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù),迄今為止未發(fā)生一起重大食品衛(wèi)生安全事件,每年食物中毒發(fā)生率也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于5/100000的指標(biāo),較好的維護(hù)了全縣的對(duì)外形象和社會(huì)穩(wěn)定。

  二、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因

  按照現(xiàn)行餐飲業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),餐飲業(yè)應(yīng)按要求事先向衛(wèi)生監(jiān)督部門呈報(bào)申請(qǐng),提交設(shè)計(jì)圖,廚房和餐廳的硬件設(shè)施設(shè)備都有法定標(biāo)準(zhǔn)。但從實(shí)際看,都是先開業(yè)后申請(qǐng),以致造成很多業(yè)戶的設(shè)施設(shè)備達(dá)不到要求。目前餐飲業(yè)存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:一是大多數(shù)飯店廚房和餐廳的面積比例達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是沒有做到事前申請(qǐng),不經(jīng)驗(yàn)收,隨意從事餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象屢禁不止,隨意性、盲目性從事餐飲業(yè)的現(xiàn)象較為普遍;三是消毒設(shè)施不健全,食品衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);四是衛(wèi)生制度執(zhí)行的不好,法律意識(shí)、安全意識(shí)淡薄,潛在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)較大,餐飲業(yè)普遍存在著難于管理的現(xiàn)象,衛(wèi)生條件和設(shè)施存在極大隱患的小型餐飲業(yè)占多數(shù),對(duì)從業(yè)人員的管理上存在著流動(dòng)性較大,不便于健康管理的問題。五是從業(yè)人員健康檢查做的不好,無健康證的人員從事餐飲工作的人員大有人在。六是企業(yè)倒閉和新增企業(yè)的頻率較快,難于監(jiān)督,不便于監(jiān)管,餐飲市場(chǎng)變化的節(jié)奏加快,給監(jiān)管工作帶來困難,目前處于監(jiān)管不到位,缺乏成型的監(jiān)管模式。七是由于現(xiàn)行法律法規(guī)存在的欠缺和空白及資金、車輛、采證工具的不足,制約了食品衛(wèi)生尤其是餐飲業(yè)監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展,衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,知識(shí)更新慢,不能很好適應(yīng)餐飲業(yè)監(jiān)管要求。八是各執(zhí)法監(jiān)管部門配合、協(xié)調(diào)工作尚需加強(qiáng),執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步提高。這些問題的產(chǎn)生,有歷史遺留的問題,還有人們食品安全意識(shí)淡薄的問題。更重要的是全縣整體經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后,餐飲業(yè)衛(wèi)生狀況底子不好,D級(jí)餐飲業(yè)底數(shù)偏大,由于社會(huì)下崗職工較多,謀業(yè)出路少,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況與監(jiān)管之間存在相互碰撞的問題。如果一旦嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,80%的企業(yè)達(dá)不到從業(yè)要求,就意味著將有一大批下崗職工失去就業(yè)機(jī)會(huì),依法取締恐怕引起社會(huì)矛盾,這是監(jiān)管工作最難解決的實(shí)際問題。另外,監(jiān)管部門的人員少,難以達(dá)到檢查頻率,存在監(jiān)管盲區(qū)和死角的問題。

  三、關(guān)于加強(qiáng)餐飲業(yè)管理的建議

  (一)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和安全意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)自律。

  (二)嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決不予發(fā)證,并嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)行為。

  (三)建議在機(jī)構(gòu)改革過程中,增加監(jiān)管人員編制,地方財(cái)政撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),在檢測(cè)設(shè)備上加大投入,確保餐飲業(yè)監(jiān)管工作有一個(gè)新的起色,盡快解決監(jiān)管不到位、措施不到位的問題,以確保公眾的飲食安全。

  (四)加大《食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳力度,要采取進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,提高全民食品安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。要積極組織召開不同層面的座談會(huì)、研討會(huì),研究餐飲業(yè)管理的新方法、新途徑,并開展專題輔導(dǎo),使公眾的食品安全意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有一個(gè)新提高,推動(dòng)食品監(jiān)管工作上檔次、上水平。特別是《食品安全法》實(shí)施在即,將由食品藥品監(jiān)督管理部門承擔(dān)對(duì)餐飲業(yè)、化妝品和保健品的監(jiān)督工作,對(duì)于這項(xiàng)新的工作,相關(guān)人員要掌握必要的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),完成角色轉(zhuǎn)換,爭(zhēng)取在原有的基礎(chǔ)上能有所突破,有所創(chuàng)新。

  餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告二

  一、引言

  隨著生活水平的不斷提高,現(xiàn)在人們?cè)谌粘o嬍撤矫娌粌H僅是滿足于“吃得飽”,更是追求“營(yíng)養(yǎng)美味、獨(dú)具特色”,同時(shí)希望享受到一個(gè)干凈雅致的環(huán)境和真誠(chéng)周到的服務(wù)。基于人們飲食消費(fèi)觀的這一變化,我們推出帶有濃厚中國(guó)傳統(tǒng)特色的快餐、套餐,定位于貼近大眾消費(fèi)者休閑生活及日常飲食的中檔餐廳,并以營(yíng)養(yǎng)套餐業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產(chǎn)品。

  二、項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目名稱:建設(shè)綠色餐飲 2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):后巷鎮(zhèn) 3、項(xiàng)目聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:18352808100 4、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建創(chuàng)新

  5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:小規(guī)模,

  6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為350萬元。其中固定資產(chǎn)投資為25萬元,流動(dòng)資金50萬元。

  7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅50萬元。

  三、餐廳主營(yíng)業(yè)務(wù)及特色

  主營(yíng)美食

  (一) 主食、套餐

  有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚香茄子,水煮肉片,魚香肉絲

  (二) 風(fēng)味小食、飲料甜品

  鴨血粉絲湯,小餛飩,小煮面,小籠包,煮干絲,如意回鹵干,狀元豆/五香蛋,蒸餃,糕團(tuán)小點(diǎn)

  (三) 特色綠色家常菜

  (四) 有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚香茄子,水煮肉片,魚香肉絲

  四、主要消費(fèi)群體

  我們的目標(biāo)消費(fèi)群體是中等及中等以上的工作族,這部分人群的消費(fèi)特點(diǎn)決定了經(jīng)營(yíng)價(jià)格不宜太高,盈利方式是薄利多銷,需要通過消費(fèi)總量的提升來帶動(dòng)利潤(rùn)的增加。

  五、建立餐廳的必要性及意義和可行性

  (一) 必要性意義

  經(jīng)考察及問卷調(diào)查我們認(rèn)為在自己所熟悉的家鄉(xiāng)開一家餐廳是很有發(fā)展前景的,以下幾點(diǎn)可以充分解釋開店的必要性及意義:

  1、 有大部分的市場(chǎng)需求,國(guó)以民為本,民以食為天,一家高雅的綠色餐廳可以給消

  費(fèi)者提供良好的休息環(huán)境和保證您生活的質(zhì)量。 2、 利用我們?cè)谛K鶎W(xué)過的知識(shí)和結(jié)識(shí)的朋友,一起實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),為我們的創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

  3、 我國(guó)政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,我們?cè)谧约旱募亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè),也會(huì)得到當(dāng)?shù)卣玫刂С趾推渌髽I(yè)的股份投資。

  4、 經(jīng)調(diào)查,地方經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,更有助于特色餐廳的發(fā)展, 5、 熟悉的市場(chǎng)及消費(fèi)者喜好,針對(duì)目標(biāo)提供需求。

  綜上所述,建立綠色餐廳是非常有必要的,

  (二) 可行性

  建設(shè)餐廳是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的增長(zhǎng),人們消費(fèi)水平的提高,充分滿足消費(fèi)者需求,高健康的飲食享受,根據(jù)調(diào)查周邊的存在著大量的潛在消費(fèi)者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,還存在著市場(chǎng)縫隙,雖然存在的相類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但無法控制消費(fèi)者的循環(huán)量,不具有特色,都是以低層次的傳統(tǒng)餐飲標(biāo)準(zhǔn),隨著市場(chǎng)需求的導(dǎo)向,消費(fèi)者已經(jīng)有了潛在的其他消費(fèi)需求,要通過該項(xiàng)目,激發(fā)消費(fèi)者的需求。由于我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。

  六、位置選擇因素分析

  經(jīng)我們小組的全體成員的傾力配合與努力調(diào)查,終于完成了選址調(diào)查活動(dòng),并做了相關(guān)的報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)說明。我們認(rèn)為一家新店開業(yè),大家都充滿期待,但餐飲市場(chǎng)以是供過于求,想要吸引大量的消費(fèi)群體,必須造勢(shì),而非借勢(shì),明確了這一點(diǎn),我們就要對(duì)選址及開店的宣傳方式做出有效的計(jì)劃。

  開店前景分析

  地點(diǎn)選址必須對(duì)以下幾個(gè)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行調(diào)查。

  (一)可見度

  是餐飲店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見度越高,餐廳越容易引起客流的重視,他們來店吃飯的可能性越大。餐飲選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  (二)適用性

  租用現(xiàn)成的房子側(cè)要考慮建筑物的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大,因?yàn)槭鞘袌?chǎng)適應(yīng)期,規(guī)模較小,但周圍為環(huán)境要有可擴(kuò)充性,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  (三)交通便利性

  主要了解兩方面的情況:一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客健康飲食的便利程度。

  (四)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

  在后巷做的不錯(cuò)的四星級(jí)飯店屈指可數(shù),可中小型的餐廳卻又?jǐn)?shù)以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨(dú)特的一面,而我們選址的地點(diǎn),客源豐富,而且現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力明顯不強(qiáng),幾家小的飯店無論是經(jīng)營(yíng)方式還是店面環(huán)境都存再很大問題,在我們的調(diào)查過發(fā)現(xiàn),該店在周圍居民中口碑一般,而且沒有什么群眾基礎(chǔ),我相信在我們店的宣傳后,一定能搶占大量的顧客量。一下便是我們調(diào)查的幾點(diǎn)地點(diǎn):

  通過對(duì)比可知,后巷新街是最佳的選擇對(duì)象,而且據(jù)我們調(diào)查,我們要選址的地點(diǎn)附近恰有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出租,為我們的調(diào)查工作提供了真實(shí)的環(huán)境條件。

  七、建設(shè)餐廳的基礎(chǔ)條件(在自身?xiàng)l件限制范圍內(nèi))

  1, 資金:自身一部分的資金,加上合作伙伴的投資資金 2, 房子:在可出租房子中,最佳的餐廳選址 3, 宣傳:考慮成本與效益,最優(yōu)的宣傳方式 4, 經(jīng)費(fèi);在未來一年內(nèi)收入和支出的合理安排 5, 特色:廚師的優(yōu)選

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  初始投資及裝修、裝修費(fèi)20萬元成本估算表

  九、建設(shè)餐廳總體目標(biāo)和實(shí)施年限

  等于6-1+0.26 =5.26(月)

  此項(xiàng)目實(shí)行成功,可在六月份收回成本。

  NPV=-30-74.4(P/A,10%,3)=-30-74.4*2.4869=-215.0253(元)

  NPV=-150-74.4(P/A,10%,3)-100(P/F,10%,3)=-150-74.4*2.4869+100*0.7513=-259.89(元) 選擇一方案,降低風(fēng)險(xiǎn),選擇先租賃餐廳

  十、環(huán)境保護(hù)與安全措施

  1、環(huán)境保護(hù):既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題,不僅我們的菜是綠色健康的,我們的裝潢更要能夠體現(xiàn)綠色,不是指顏色要充滿了綠色,主要是能夠給人帶來一種清新,舒適,大自然的感覺,然后是我們的菜,色香味俱全,看的順心,吃的放心。

  2、安全措施:計(jì)劃餐廳項(xiàng)目,最為主要的就是選址,其次就是餐廳的裝潢,高雅是基礎(chǔ),安全是關(guān)鍵,保障裝潢器材的質(zhì)量。

  3、消防措施:嚴(yán)格按消防規(guī)范要求,建設(shè)和安裝消防設(shè)施。

  十一、項(xiàng)目組織管理與保障措施

  1、組織機(jī)構(gòu):組織機(jī)構(gòu)很明確,由于是合營(yíng)制,由股東大的我們,作為第一家餐廳的總決策人,一個(gè)經(jīng)理,一個(gè)副經(jīng)理,兩個(gè)領(lǐng)班(兩班制的),領(lǐng)班直接領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)廚師,8個(gè)服務(wù)員。

  2、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制:項(xiàng)目業(yè)主為法人,后巷政府為責(zé)任單位,按項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。

  3、項(xiàng)目質(zhì)量管理:項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo),設(shè)計(jì)與施工必須由有資金的單位進(jìn)行,嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)或質(zhì)量監(jiān)理,保證工程質(zhì)量合格。

  十二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  (一)

  效益分析

  1、經(jīng)濟(jì)效益

  定期,定量在指定的供應(yīng)商采購(gòu)蔬菜肉類的食材,簽訂長(zhǎng)期合同,保障材料的成本低廉,品質(zhì)優(yōu)良,交貨準(zhǔn)時(shí),根據(jù)第一天的消費(fèi)量,一般時(shí)期一天訂購(gòu)3000元的食材,

  特別假日翻倍,少量大批量采購(gòu),經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要和供應(yīng)商保持良好的聯(lián)系,因?yàn)槭巢氖菚r(shí)間產(chǎn)品,避免食材的過量采購(gòu),供應(yīng)商的選擇,在運(yùn)輸距離因素是關(guān)鍵。

  2、社會(huì)效益

  餐廳建成后,供應(yīng)商是一專業(yè)農(nóng)民,保障了他們的生活質(zhì)量,餐飲成功,促進(jìn)了人們大量的消費(fèi),經(jīng)濟(jì)水平的提高,收入的提高,為外來就業(yè)者提高就業(yè)機(jī)會(huì),餐廳自身的經(jīng)濟(jì)效益好,可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,增加更多的就業(yè)水平,同時(shí)也提高了當(dāng)?shù)卣w的經(jīng)濟(jì)水平。

  (二) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目建設(shè)具有以下風(fēng)險(xiǎn):

  1、 消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平不能保持穩(wěn)定的

  2、 選址的問題,店面可以輻射的周邊的消費(fèi)者群體在300人以下的,可能開店的風(fēng)險(xiǎn)比較大

  3、 店面可能輻射的周邊的消費(fèi)者群體在500人以上的,銷量可能會(huì)翻番,但費(fèi)用還是基本上那么多,想要擴(kuò)大范圍有點(diǎn)困難

  4、 餐飲收益效果快,但模仿更快,怕有大量強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),本餐飲可能無力抗衡。

  5、 我們與合營(yíng)單位簽訂協(xié)議,與合營(yíng)單位共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  如:合營(yíng)單位提供貨源,如果產(chǎn)品不是人為損壞,合營(yíng)單位將無償退換;在運(yùn)輸途中,合營(yíng)單位將無條件提供賠償,在運(yùn)輸之外,合營(yíng)單位將低廉的價(jià)格提供小部分的賠償。

  十三、總結(jié)

  根據(jù)合同協(xié)議,由于合作單位與我們一同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),可以降低我們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),由現(xiàn)金流量表,NPV,IRR,Pt等指標(biāo),也可以得出從財(cái)務(wù)上來說,該方案可行。

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