歷年微信營銷案例解析
歷年微信營銷案例解析
現(xiàn)在微信的一個(gè)普及和用戶數(shù)量，成為了商家炙手可熱的營銷工具，那么小編和大家看看歷年來微信營銷案例分析吧。
歷年微信營銷案例分析1
1號店“我畫你猜”
微信公眾賬號可以通過后臺的用戶分組和地域控制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送。普通公眾賬號可以群發(fā)文字、圖片、語音三種內(nèi)容。認(rèn)證的賬號則有更高的權(quán)限，不僅能推送單條圖文信息，還能推送專題信息。
一號店搞的“我畫你猜”微信營銷活動(dòng)，每天微信推送一個(gè)圖畫給用戶，用戶猜中后在微信上回復(fù)就可能中獎(jiǎng)。
具體實(shí)施過程
1號店基于微信的互動(dòng)屬性，開展互動(dòng)式的競猜活動(dòng)，借助獎(jiǎng)品，進(jìn)行粉絲的有效激勵(lì)，最終達(dá)到品牌植入和粉絲增長的目的。
在微信公共賬號的群發(fā)消息中，設(shè)置發(fā)布圖文形式的活動(dòng)，具體活動(dòng)為“玩我畫你猜，贏驚喜大獎(jiǎng)”。
活動(dòng)分為3個(gè)步驟：
第一步，關(guān)注1號店官方微信;
第二步，接收1號店每天一幅畫作;
第三步，猜出答案發(fā)送給1號店。回復(fù)最快且答對的粉絲，將獲得1號店的獨(dú)家禮品。
分析與總結(jié)
此類活動(dòng)實(shí)現(xiàn)成本低，并且巧妙利用獎(jiǎng)品吸引粉絲的關(guān)注，對粉絲進(jìn)行物質(zhì)上的刺激，進(jìn)而刺激粉絲回復(fù)問答，通過互動(dòng)來提高微信粉絲的活躍度，提升公共賬號的粉絲質(zhì)量。
毫無疑問，此類活動(dòng)是較容易在微信公共平臺實(shí)現(xiàn)的行為，但其局限性在于，必須基于一定的粉絲基數(shù)，此類活動(dòng)才最為有效。
對此，我們的建議是：在初期粉絲基數(shù)不夠多的情況下，開展推薦粉絲的互動(dòng)有獎(jiǎng)行動(dòng)，通過推薦粉絲的關(guān)注，推薦人可以將自己推薦的粉絲ID和名稱統(tǒng)一發(fā)送給公共賬號，公共賬號運(yùn)營人員根據(jù)推薦人推薦的人員數(shù)量進(jìn)行排名，發(fā)放實(shí)物獎(jiǎng)品。
歷年微信營銷案例分析2
星巴克《自然醒》
登錄微信，添加“星巴克中國”為好友，即可與之展開一場內(nèi)容豐富的互動(dòng)對話。工作繁忙、身心疲憊，需要隨時(shí)隨地Refresha一下?
只需發(fā)送一個(gè)表情符號，星巴克將即時(shí)回復(fù)你的心情，即刻享有星巴克《自然醒》音樂專輯，獲得專為您心情調(diào)配的曲目，感受自然醒的超能力，和星巴克一同點(diǎn)燃生活的熱情，激發(fā)靈感。
具體實(shí)施過程
星巴克在實(shí)施過程中首先從全國的門店開始，讓經(jīng)常光顧星巴克的顧客先成為星巴克微信公眾平臺的粉絲，然后再利用活動(dòng)等方式讓粉絲自主推薦給自己的朋友，讓星巴克微信公眾平臺的粉絲短時(shí)間內(nèi)爆增。
星巴克針對目標(biāo)人群的特點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致入微的分析，同時(shí)對微信公共平臺功能也進(jìn)行了充分開發(fā)，不僅破除了傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式輻射面積小、用戶參與度不高、受時(shí)間地點(diǎn)等制約的弊端，還具有了輕松時(shí)尚、趣味性高、商家與用戶互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢，讓用戶能盡享商家?guī)淼妮p松愜意。
可以說，星巴克的這個(gè)案例將微信的及時(shí)性、個(gè)性化、互動(dòng)性的優(yōu)勢充分發(fā)揮了出來。
分析與總結(jié)
星巴克依靠這個(gè)案例的完美執(zhí)行，不僅將所有老客戶牢牢地抓在自己手中，也讓游蕩于各種咖啡廳的客戶更加信賴它。同時(shí)在推廣方面也起到了事半功倍的效果，活躍的目標(biāo)人群粉絲讓星巴克的微信公眾平臺持續(xù)釋放威力。
如果要說缺陷的話，恐怕就是功能太少了，畢竟星巴克在中國有千余家店。如果增加全國性和趣味性的功能(如天氣預(yù)報(bào)、星座運(yùn)勢查詢等)就更加完美了，粉絲的依賴會強(qiáng)。而且最好能設(shè)置星巴克微信個(gè)性化的功能，對于品牌傳播和建立粉絲依賴作用會更大。
總的來說，星巴克無疑給所有連鎖行業(yè)開了個(gè)好頭。
連鎖店生存最大的法則在于傻瓜式的執(zhí)行、簡單的選擇和聚變性的模式，而星巴克的微信之道告訴了所有連鎖店企業(yè)，用微信可以輕易實(shí)現(xiàn)這些東西。連鎖店只需要對目標(biāo)人群進(jìn)行深入的分析，然后進(jìn)行功能化和內(nèi)容化的開發(fā)并營銷推廣即可。
如果要說缺陷的話，恐怕就是功能太少了，畢竟星巴克在中國有千余家店。如果增加全國性和趣味性的功能(如天氣預(yù)報(bào)、星座運(yùn)勢查詢等)就更加完美了，粉絲的依賴會強(qiáng)。而且最好能設(shè)置星巴克微信個(gè)性化的功能，對于品牌傳播和建立粉絲依賴作用會更大。
總的來說，星巴克無疑給所有連鎖行業(yè)開了個(gè)好頭。
連鎖店生存最大的法則在于傻瓜式的執(zhí)行、簡單的選擇和聚變性的模式，而星巴克的微信之道告訴了所有連鎖店企業(yè)，用微信可以輕易實(shí)現(xiàn)這些東西。連鎖店只需要對目標(biāo)人群進(jìn)行深入的分析，然后進(jìn)行功能化和內(nèi)容化的開發(fā)并營銷推廣即可。
同時(shí)我們有一套針對連鎖行業(yè)的“微信的連鎖行業(yè)管理”一站式解決方案，將實(shí)現(xiàn)連鎖店最精準(zhǔn)化，將各個(gè)地方分店整合統(tǒng)籌管理，從而強(qiáng)化各個(gè)方面的執(zhí)行力度，而這是在以往時(shí)期都不能實(shí)現(xiàn)的。
歷年微信營銷案例分析3
金六福：春節(jié)回家互助聯(lián)盟
基于微信的社交屬性，將公益活動(dòng)的模式植入到微信中，采取了有獎(jiǎng)報(bào)名的模式，設(shè)置了官方微信拼車報(bào)名活動(dòng)，借助春運(yùn)的熱潮，社會媒體的報(bào)道，實(shí)現(xiàn)了空前的社會效應(yīng)和品牌效益。
具體實(shí)施過程
春運(yùn)依然是一個(gè)重大的社會難題。面對“買票難”問題，很多白領(lǐng)“自謀出路”，開始尋求新的回家方式，拼車即是其中之一。
自2011年，國內(nèi)首個(gè)由民間自發(fā)組織的“解決春節(jié)回家問題”的公益平臺——金六福“春節(jié)回家互助聯(lián)盟”成立以來，已有超過320萬人次的參與，春節(jié)互助拼車逐漸成為了一種廣受歡迎的回家途徑。
2013年1月20日，適逢春節(jié)來臨之際，第三屆金六福“春節(jié)回家互助聯(lián)盟”在廣泛關(guān)注中起航，并于廣州、北京、上海、青島、長沙五城同時(shí)開啟，春節(jié)回家互助拼車的熱潮正式來襲。
活動(dòng)時(shí)間：2013年1月20日—2月19日
活動(dòng)平臺：騰訊微信 金六福—幸福公社
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：通過微信成功報(bào)名前100名幸運(yùn)兒將獲得價(jià)值328元的綿柔金六福金瓷1瓶。
分析與總結(jié)
微信作為新興的手機(jī)通信模式，具有較強(qiáng)的社交屬性。此模式有賴于微信的龐大受眾，依托于金六福強(qiáng)大的公司實(shí)力，借助春運(yùn)回家買票難的大背景，適時(shí)推出，并在各大媒體進(jìn)行曝光報(bào)道，立即引發(fā)強(qiáng)烈的社會反響。
此模式，借助微信公共平臺，受眾自發(fā)發(fā)送信息給予官方平臺賬號運(yùn)營者，由運(yùn)營者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，方式難免煩瑣。