信貸風險控制的方法

時間：2017-03-15 11:11:11 曉鏵971由分享

　　信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù),信貸風險是世界各國商業(yè)銀行面臨的主要風險。對于以信貸資產(chǎn)作為銀行主要配置資產(chǎn)的我國商業(yè)銀行來講,信貸風險管理的能力尤為重要。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的信貸風險控制的方法。

　　信貸風險控制的方法

　　進行大數(shù)據(jù)風險控制主要為三部分：征信大數(shù)據(jù)挖掘，征信大數(shù)據(jù)加工，大數(shù)據(jù)風險控制應(yīng)用。

　　征信大數(shù)據(jù)挖掘：

　　大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)海量大數(shù)據(jù)中與風控相關(guān)的數(shù)據(jù)。

　　電商大數(shù)據(jù)進行風控，所有信息匯總后，將數(shù)值輸入網(wǎng)絡(luò)行為評分模型，進行信用評級;信用卡類網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)同樣對互聯(lián)網(wǎng)金融的風險控制非常有價值。申請信用卡的年份、是否通過、授信額度、卡片種類;信用卡還款數(shù)額、對優(yōu)惠信息的關(guān)注等都可以作為信用評級的參考數(shù)據(jù);利用社交類網(wǎng)絡(luò)關(guān)系數(shù)據(jù)和朋友之間的相互信任聚合人氣。借款人被分為若干信用等級，但是卻不必公布自己的信用歷史;加上淘寶類的水電煤繳費信息、信用卡還款信息、支付和交易信息，已然成為了數(shù)據(jù)全能選手;小貸類網(wǎng)站積累的信貸大數(shù)據(jù)包括信貸額度、違約記錄等等;　第三方支付類平臺支付的方向、每月支付的額度、購買產(chǎn)品品牌都可以作為信用評級的重要參考數(shù)據(jù);生活服務(wù)類網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)如水、電、煤氣、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)費、物業(yè)費交納平臺則客觀真實地反映了個人的基本信息，是信用評級中一類重要的數(shù)據(jù)類型。

　　征信大數(shù)據(jù)加工：

　　準備階段：業(yè)務(wù)理解、數(shù)據(jù)理解、數(shù)據(jù)準備;

　　數(shù)據(jù)原料：個人基本信息、銀行賬戶信息、銀行流水數(shù)據(jù)、風控相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù);

　　數(shù)據(jù)工廠：基于不同風控模型，數(shù)據(jù)挖掘于處理;

　　數(shù)據(jù)產(chǎn)品：信用等級、信用報告、身份驗證、欺詐監(jiān)測。

　　大數(shù)據(jù)風險控制應(yīng)用：

　　接入鮮活大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源和自動化決策評分卡，量化風控決策，對接大型電商平臺、獲得垂直信貸場景下的創(chuàng)新金融產(chǎn)品。目前國內(nèi)神州融大數(shù)據(jù)風控平臺，整合了全面的征信數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)風險控制及場景對接做的比較好。

　　信貸風險的應(yīng)對對策

　　一、修訂、完善各項信貸管理制度，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)、配合和制約，確保各項信貸管理制度的貫徹落實。首先，從制度上完善信貸檔案管理。盡快制定、實施《信貸檔案管理實施辦法》，就信貸檔案的收集、交接、檢查進行明文規(guī)定，指派專人負責，并定期檢查、考核執(zhí)行情況。對企業(yè)財務(wù)資料虛假問題，可以考慮建立"四相符審核"和"財務(wù)報表審計失實責任賠償制度"。具體來說，就是:一方面銀行本身對借款企業(yè)的總賬、明細賬、原始憑證和重要實物進行核對，做到"四相符";另一方面可與會計師事務(wù)所簽訂合同，委托事務(wù)所對銀行貸款申請人的財務(wù)報表進行審計，并出具審計報告，作為銀行審批貸款的依據(jù)，并同時在合同中規(guī)定，如因其報告不實而致使貸款損失，注冊會計師本人及其所在事務(wù)所負責全額賠償銀行因此而受到的損失。

　　其次，進一步完善以貸款風險管理為核心的授權(quán)授信、審貸分離、分級審批、集體審批、貸款"三查"等風險控制制度。包括:在辦理信貸業(yè)務(wù)時嚴格按照業(yè)務(wù)流程、崗位權(quán)限以及行使權(quán)限的條件進行運作，加強不同崗位、部門之間的相互監(jiān)督、制約作用，實行對業(yè)務(wù)全過程的風險控制，杜絕各種違規(guī)行為的發(fā)生;制定貸前調(diào)查、貸中審查及貸后檢查的辦法和實施細則，規(guī)定應(yīng)該包括的內(nèi)容、調(diào)查方式、核實手段等，以避免流于形式。同時，建立健全崗位責任制，將信貸管理責任落實到每一個部門、每一個崗位和每一個人，嚴格考核，防止有法不依現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、建立健全信貸專門管理機構(gòu)，防止信貸權(quán)力的過分集中，實行信貸決策民主化、科學化。首先要真正落實審貸分離制度，盡快將貸款的審查和批準權(quán)分別落實到不同的職能部門，明確貸款審查部門的工作范圍、工作職責和工作目標，規(guī)范貸款審批部門的工作制度、審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批程序和審批責任。

　　其次，對大額貸款和疑難問題貸款，應(yīng)建立專門的貸款管理委員會，具體負責貸款審批決策問題。該委員會可以是一個非常設(shè)的機構(gòu)，但應(yīng)當由行政領(lǐng)導和業(yè)務(wù)專家組成，業(yè)務(wù)專家負責提供貸款申請人的基本信息、貸款風險分析報告及專家意見，貸款審批實行民主決策。

　　第三，將貸款風險評估具體落實到一個獨立于信貸業(yè)務(wù)部門的職能部門。貸款風險定期評估是監(jiān)測貸款風險度的一項具體工作，需要獨立、科學、客觀地對每一筆貸款生命周期中的風險狀況作出量化評估，達到一定風險水平的貸款，就需要有關(guān)部門采取有效措施化解、轉(zhuǎn)移風險。因此，為了保證貸款風險評估的客觀性、科學性、時效性，這項工作需要一個獨立于信貸業(yè)務(wù)部門的其他部門來獨立完成。設(shè)立專門的信貸管理機構(gòu)是為了防范信貸權(quán)力的過分集中，利用機構(gòu)的相對獨立性在信貸權(quán)力分配中建立起一道"防火墻"。但為了保證信息的流動性，保證各個部門都能充分占有、共享收集到的借款人的資信信息，還應(yīng)該建立信息在有關(guān)部門流動的制度，防止劃地為牢、公共信息被一個部門私自占有的情況發(fā)生。

　　三、建立借款人信用信息共享制度。上述兩項措施旨在解決商業(yè)銀行單個分支機構(gòu)的信貸管理問題，但是由于單個分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域僅限于某一地區(qū)，不可能全面掌握現(xiàn)有借款人，特別是未來借款人的資信情況。因此，商業(yè)銀行還應(yīng)該在其系統(tǒng)內(nèi)建立借款人信用信息系統(tǒng)，讓其所有的信貸業(yè)務(wù)部門全面掌握借款人的資信狀況、地方經(jīng)濟運行狀況、國民經(jīng)濟運行狀況、中央政府和地方政府的宏觀或微觀經(jīng)濟政策。借款人信用系統(tǒng)可以收集有錢不還、無力償還到期債務(wù)或者企業(yè)運行狀況較差、貸款風險度過高的借款人的信息，通過在系統(tǒng)內(nèi)交流"不良借款人黑名單"的形式，禁止其分支機構(gòu)向不良借款人發(fā)放新的貸款，并采取有效措施及時收回舊貸款