項目融資模式的利弊
項目融資是20世紀70年代以后國際金融市場上推出的一種新型借貸方式。它不僅可以幫助投資者靈活地安排和運用資金,而且實現(xiàn)其在傳統(tǒng)融資方式下可能無法實現(xiàn)的目標。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的項目融資模式的利弊。
項目融資模式的利弊
一忌盲目吹噓
對自己的項目充滿信心,對于一個融資者來說這是成功的基礎。但是有些項目方在介紹項目時一味夸大,盲目吹噓,并且為了爭取投資者更多的資金,甚至輕易許諾高額回報。其實,這反而會給投資者造成融資方不切實際、甚至"誠信不佳"的不良印象。要知道項目固然好,但是投資者更注重人的因素,畢竟人是決定一個企業(yè)項目成敗的決定內因。
二忌認知不足
企業(yè)項目好不好只是第一步,而且與最后成功與否沒有必然的因果關系。投資者作為理性經(jīng)濟人關心的是企業(yè)項目能否打開市場、實現(xiàn)盈利。所以投資者更愿意聽到融資方對企業(yè)項目總體的市場前景、競爭對手、行業(yè)環(huán)境、風險狀況、財務規(guī)劃、營銷策略、預期回報、項目團隊等方方面面進行深入而詳細地分析。
三忌管理滯后
對于企業(yè)團隊來說,一定要有一個相當專業(yè)的技術帶頭人,同時團隊成員或精于管理、或精于市場開發(fā),總之優(yōu)勢互補各有所長。而且整個團隊氛圍良好,管理有序。一些項目方往往注重對自己項目、產(chǎn)品的包裝、介紹,而忽視將自己良好的團隊建設呈現(xiàn)給投資者。項目方尤其是創(chuàng)業(yè)者須知道投資者對一個項目產(chǎn)生信心,首先是對項目團隊產(chǎn)生信心。
四忌急于求成
投融資對接,涉及雙方巨大利益,投資方有時需要經(jīng)過相當一段時間的考察、談判。項目方如果認準了投資方的價值、意義,在該階段切不可急于求成,甚至步步緊逼。如若不然,投資方會認為創(chuàng)業(yè)者不夠沉著,或者耐性不夠,不足以應付商場風云變幻的競爭。
針對以上四點,投融界建議:項目方在對自己的項目充滿自信之時,態(tài)度也須誠懇,要運用扎實可信的市場調研數(shù)據(jù)、科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃、理性的陳述方式來打動投資者;再者,若本身專業(yè)知識不夠,應聘請專業(yè)的融資服務機構對融資活動展開全程的跟蹤服務。最后,項目方如果對資金需求極為迫切,可以采取分段融資方式,將股權逐步攤薄進行融資。這樣做,一方面因為融資額較小,較易成功;另一方面因為多次融資可以實現(xiàn)多次的股價溢價、升值;最后也可以防止融資方對企業(yè)的控制權被稀釋。
項目融資的風險管理
1、對政治、法律方面的風險管理
(1)為政治風險投保。承保政治風險的主要是國有保險公司、國家的出口信貸機構及其保險部等,也有多邊機構,如世界銀行有時也為自己的項目向其貸款方提供政治風險擔保。私營的保險機構也以較高的保費承保政治風險,如德國的海爾梅斯。
(2)請求政府及有關部門做出一定的保證承諾。包括政府對一些特許項目權力或許可證的有效性及可轉移性的保證,對外匯管制的承諾,對特殊稅收結構的批準等一系列措施。
(3)項目國際化。盡可能采用多邊金融組織、多國出口信貸銀行的貸款,或者使項目出資方來自眾多國家。
(4)發(fā)起方在項目設計過程中需要聘請法律顧問的參與。因為項目的設計和項目的融資及稅務處理等,都必須符合項目所在國的法律要求。
2、金融風險的管理利率風險管理:優(yōu)化貸款的利率結構,控制融資成本。在國際金融市場資金供給不足時,利率會逐漸上升,以選用固定利率為宜,其比例應占整個貸款的70%左右;而當國際金融市場資金供給過剩時利率會趨于下降,以選用浮動利率為好。貸款中固定利率債務與浮動利率債務比例均衡可以降低風險,減少利益損失。
匯率風險管理:采用合理的外債幣種結構,控制匯兌風險。由于國際金融市場匯率劇烈波動,合理的外幣幣種結構應該是保持多種貨幣適當比例,軟硬貨幣均衡使用,防止形成幣種過于單一的不合理結構。盡量做到外幣貸款的借、回、還的幣種統(tǒng)一,縮短對外貸款的還款期限。此外,還可通過新型的金融衍生工具對金融風險進行管理。
3、對項目本身風險的管理
完工風險的管理。超支風險、延誤風險以及質量風險是影響我國項目竣工的主要風險因素,控制它們的方法通常由項目公司利用固定價格固定工期的"交鑰匙"合同和貸款銀行利用"完工擔保合同"或"商業(yè)完工標準"來進行。通過工程建設合同將部分風險轉移給工程承包公司。
生產(chǎn)風險的管理。生產(chǎn)風險的管理是通過一系列的融資文件和信用擔保協(xié)議來實施的。對于能源和原材料風險,可以通過簽訂長期的能源和原材料供應合同,加以預防和消除。關于生產(chǎn)風險中的技術風險,貸款銀行一般要求項目中所使用的技術是經(jīng)過市場證實的成熟生產(chǎn)技術,是成功合理并有成功先例的。
市場風險的管理。市場風險的管理貫穿于項目始終。在項目籌劃階段,投資方應做好充分的市場調研和市場預測,減少投資的盲目性。在項目融資過程中,降低項目市場風險的有效辦法是要求項目必須具有長期的產(chǎn)品銷售協(xié)議,長期產(chǎn)品銷售協(xié)議的期限要求與融資期限一致,銷售數(shù)量也應為這一時期項目所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品或至少大部分產(chǎn)品,在銷售價格上則根據(jù)產(chǎn)品的性質既可以采用浮動定價方式也可以采用固定定價方式,在定價中應充分反映通貨膨脹、利率和匯率的變化,這樣有助于降低項目的市場風險。項目公司還可以爭取獲得其他項目參與者,如政府或當?shù)禺a(chǎn)業(yè)部門的某種信用支持來分散項目的市場風險。
項目融資的風險來源
1、來自于政治、法律方面的風險。項目的政治風險可以分為兩大類:一類是國家風險,如借款人所在國現(xiàn)存政治體制的崩、對項目實行國有,或者對項目產(chǎn)品實行禁運、聯(lián)合抵制、終止債務的償還等。另一類是國家政治、經(jīng)濟政策穩(wěn)定性風險,如稅收制度的變更、關稅及非關稅貿易壁壘的調整、外匯管理法規(guī)的變化等。法律風險指東道國法律的變動給項目帶來的風險。2、來自于金融環(huán)境的風險。金融風險主要表現(xiàn)在利率風險和匯率風險兩個方面。利率變化風險指在項目融資過程中,由于利率變動直接或間接地造成項目價值降低或收益受到損失的風險。外匯匯率風險指因匯率波動而蒙受損失,以及將喪失所期待的利益的風險。
3、來自于項目本身的風險。主要包括:項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預期運行標準而帶來的完工風險;在項目試生產(chǎn)階段和生產(chǎn)運營階段中存在的技術、資源儲量、能源和原材料勞動力供應等因素所導致的生產(chǎn)經(jīng)營風險;在一定的成本水平下能否按計劃維持產(chǎn)品質量與產(chǎn)量,以及產(chǎn)品市場需求量與市場價格波動所帶來的市場風險(主要有價格風險、競爭風險和需求風險)。
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