創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的完善策略是什么
高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例持續(xù)低水平運(yùn)行,因此,應(yīng)大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力增強(qiáng)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的能力。但是,目前的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)存在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匱乏、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容單一、 雙師型 師資缺乏、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)機(jī)會偏少和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目難以推薦等問題。下面小編給大家介紹創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的完善策略是什么?
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的完善策略:加大政府扶持力度,營造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的寬松環(huán)境
一是提供政策扶持,在國家統(tǒng)一政策的指導(dǎo)下,各級政府可依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定相應(yīng)的政策,為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)打開綠色通道提供政策依據(jù)。二是提供環(huán)境扶持,落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的各項(xiàng)相關(guān)政策,推動創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)中心建設(shè),探索為新企業(yè)創(chuàng)辦和發(fā)展提供多種服務(wù)的方式和途徑;組織創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推廣,舉辦大型創(chuàng)業(yè)活動洽談會;借助大眾媒體,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),介紹國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)典型、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提供良好的輿論環(huán)境。三是提供資金扶持,各級政府要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)收情況,因地制宜,拿出一定資金用于開展創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的完善策略: 創(chuàng)新思維,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的新突破
第一、要努力在辦學(xué)理念上實(shí)現(xiàn)新突破。要牢固樹立市場導(dǎo)向的理念,根據(jù)市場需求,依托自身優(yōu)勢,深入挖掘和開辦特色培訓(xùn)。
第二、要規(guī)范發(fā)展,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的新突破。一是職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立起科學(xué)的、合理的、靈活的、與創(chuàng)業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。采取多種辦學(xué)方法和教學(xué)形式,全方位地組織創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行提高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);二是勞動部門要增加對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的投入,加大技能開發(fā)投入的比重和培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)結(jié)合的密度;三是鼓勵支持有條件的行業(yè)、單位、團(tuán)體和個人興辦培訓(xùn)實(shí)體,挖掘各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的潛力,建立多種形式、多個渠道的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);四是著眼于新興的行業(yè)和工種,根據(jù)社會的變化及發(fā)展需求隨時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,不斷推出符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
第三、要注重效果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)最大化的新突破。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)防止急攻近利的短期行為,不僅要搞短期培訓(xùn),也要搞中長期培訓(xùn),不僅要為社會培養(yǎng)一技之長的勞動者,更要為社會培訓(xùn)一專多能的復(fù)合型人才,這樣,才能使人才有用武之地,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的最大化。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的完善策略:齊抓共管,強(qiáng)化服務(wù)
共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)、工商、稅務(wù)、人事、銀行、勞動等相關(guān)部門都要參與到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上來,實(shí)行部門聯(lián)動,齊抓共管,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決實(shí)際問題。一是通過大力開發(fā)創(chuàng)業(yè)信息,交流洽談,內(nèi)引外聯(lián)等多種途徑,鼓勵和吸引各種參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的對接,不斷拓寬創(chuàng)業(yè)渠道。二是鼓勵和引導(dǎo)社會各類中介機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)者提供信息、技術(shù)、資金、人才,管理、市場等。三是組織協(xié)調(diào)政府官員、專業(yè)人員、學(xué)校教師等為創(chuàng)業(yè)人員講課、咨詢、答疑解惑及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的推介和指導(dǎo),以開擴(kuò)創(chuàng)業(yè)人員的視野,提高其創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目的
(1)通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)、提高“創(chuàng)業(yè)者”的心理、管理、經(jīng)營素質(zhì),增強(qiáng)其駕馭市場的應(yīng)變能力。對下崗職工和失業(yè)人員中的“創(chuàng)業(yè)者”實(shí)施心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)的培訓(xùn),幫助下崗職工、失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立創(chuàng)業(yè)的自信心。同時,對他們實(shí)施市場分析能力、市場競爭意識、 組織管理能力的培訓(xùn),增強(qiáng)他們駕馭市場的應(yīng)變能力,造就一批成功的小老板。
(2)通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。部分下崗失業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成為小老板,開辦了新企業(yè)或?qū)嶓w,在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時,也為社會創(chuàng)造了一批就業(yè)崗位,能幫助更多的下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。
(3)通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),推動 非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步健康發(fā)展。對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn),使這支新生的創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍了解、掌握國家的有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),學(xué)習(xí)工商、稅務(wù)、金融、科技、管理、勞動等方面的專業(yè)知識,幫助他們選準(zhǔn)經(jīng)營方向,減少經(jīng)營投資的盲目性,從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率,促進(jìn)我國非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
(4) 餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新模式,這是現(xiàn)在培訓(xùn)模式里面最吃香的培訓(xùn)之一,每年通過餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后,自助創(chuàng)業(yè)的人士何止千萬,重慶華飛公司就是現(xiàn)在餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的杰出代表。餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)將高效培訓(xùn)、時間 管理培訓(xùn)、 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)、 營銷技巧培訓(xùn)、戰(zhàn)略性 人力資源管理培訓(xùn)及餐飲技術(shù)培訓(xùn)等合并一起培訓(xùn),達(dá)到的目的是培訓(xùn)出創(chuàng)業(yè)成功人士-老板。