未來商業(yè)模式
未來商業(yè)模式
大家了解過未來的商業(yè)模式是什么樣嗎？未來我們的商業(yè)模式會(huì)是怎么樣子？小編為你帶來了“未來商業(yè)模式”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
未來商業(yè)模式的大膽思考
1、中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建，二維世界被劃分完畢(BAT掌控)，三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢(shì)。所以網(wǎng)店可以沖散實(shí)體店，而微信的對(duì)手一定在智能領(lǐng)域誕生。因此，真正的好戲還在后頭!
2、中國當(dāng)下的企業(yè)分為三個(gè)等級(jí)：三等企業(yè)做服務(wù)——二等企業(yè)做產(chǎn)品——一等企業(yè)做平臺(tái)。今后企業(yè)的出路唯有升級(jí)成平臺(tái)，平臺(tái)化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)!
3、中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論：PC互聯(lián)網(wǎng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——物聯(lián)網(wǎng)，PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對(duì)稱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對(duì)接，未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián)：數(shù)據(jù)自由共享、價(jià)值按需分配?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是搭建一個(gè)底層建筑，使上面的每一個(gè)人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。
4、中國電子商務(wù)進(jìn)化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對(duì)商家、到商家對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人，個(gè)人對(duì)商家、最終是個(gè)人對(duì)工廠。未來每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰，個(gè)性化時(shí)代到來，乃至跨國生產(chǎn)和定制。
5、中國的電子商務(wù)正在改變城市格局。“北上廣深”正在變成“北上深杭”。傳統(tǒng)貿(mào)易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位，未來中國的城市格局應(yīng)該是“北京的權(quán)力調(diào)控+上海的金融運(yùn)作+深圳的智能科技+杭州的電子商務(wù)”。
6、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)化論：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)——共享經(jīng)濟(jì)——共產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。從“按計(jì)劃生產(chǎn)、按計(jì)劃消費(fèi)”，到“按市場(chǎng)生產(chǎn)，按利潤分配”，再到“按消費(fèi)生產(chǎn)，按價(jià)值分配”，未來中國一定會(huì)“按需求生產(chǎn)，按需求分配”，滿足人的一切需求，這就是共產(chǎn)主義。
7、中國產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費(fèi)：生產(chǎn)者——經(jīng)銷商——消費(fèi)者。未來一定是先消費(fèi)再生產(chǎn)：消費(fèi)者——設(shè)計(jì)者——生產(chǎn)者。因此，傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個(gè)群體將消失，而能夠根據(jù)消費(fèi)者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師將大量出現(xiàn)。
8、中國廣告業(yè)態(tài)的進(jìn)化論：媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王——產(chǎn)品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標(biāo)。后來的互聯(lián)網(wǎng)廣告開始依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，比如按區(qū)域、按收入、按時(shí)段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來最好的廣告一定產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。
9、中國商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了：地段——流量——粉絲三個(gè)階段，房地產(chǎn)經(jīng)營的就是地段，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的就是流量，自媒體經(jīng)營的是粉絲。而未來是“影響力”和“號(hào)召力”之爭(zhēng)，“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動(dòng)是未來商業(yè)的“引力波”。
10、中國媒體的進(jìn)化論：傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將產(chǎn)生兩大結(jié)果，第一激起了很多人的創(chuàng)作熱情，文字作為人的一種基本屬性終于被找回，感性的一面被激發(fā)，可以滋潤這個(gè)越來越機(jī)械化的世界。第二，中國的話語權(quán)開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務(wù)的決策權(quán)，比如春晚到底該邀請(qǐng)誰。而未來人人都是一個(gè)自媒體，信息流的產(chǎn)生讓媒體消亡。
11、中國將越來越細(xì)分：行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。因此傳統(tǒng)的木桶原理不再成立，以前我們總在彌補(bǔ)自己短板，因?yàn)槟愕亩贪逑拗屏四愕木C合水平，是今后我們將不斷延展自己長處，因?yàn)槟愕拈L處決定了你的水平。你只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致，就會(huì)有其它人跟你協(xié)作，這叫長板原理。
12、中國社會(huì)的傳統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)被不斷撕裂，以價(jià)值分配為關(guān)系、新的鏈接正在形成，每個(gè)人都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行價(jià)值傳輸。新的社會(huì)架構(gòu)講究的是“規(guī)則”而不是“關(guān)系”。而你所處的地位和層級(jí)，是由你所帶來的價(jià)值決定的。
13、中國人正在由外求變成內(nèi)求。外求即就求關(guān)系、求渠道、求資源、求人脈，求機(jī)會(huì)，內(nèi)求即坦誠面對(duì)自己內(nèi)心最真實(shí)的一面，激發(fā)起興趣、熱情、希望、理想，當(dāng)你做好你自己，外界的東西就會(huì)被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、對(duì)于未來每個(gè)人來說，有一個(gè)東西會(huì)變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財(cái)富。在大數(shù)據(jù)的幫助下，你的行為推導(dǎo)出了你的信用值，然后以信用度是支點(diǎn)，能力為杠桿，人格為動(dòng)力，聯(lián)合撬動(dòng)的力量范圍，就是你所掌控世界的大小。
15、傳統(tǒng)社會(huì)的總財(cái)富是這樣創(chuàng)造出來的：人們依托固定公司，在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)重復(fù)固定的勞動(dòng)，屬于被動(dòng)式勞動(dòng)。未來社會(huì)的總財(cái)富是這樣創(chuàng)造出來的：人們依靠自身特長，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接和完成每一個(gè)需求，充分融入到社會(huì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，屬于主動(dòng)式創(chuàng)造。因此整個(gè)社會(huì)財(cái)富將實(shí)現(xiàn)裂變式增長。
16、中國99%的公司和集體都將消失，各種垂直的平臺(tái)將誕生。大量自由職業(yè)興起。中國社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)從公司+員工，變成平臺(tái)+個(gè)人。每個(gè)人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛，獲得重生的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量。這才是一場(chǎng)真正解放運(yùn)動(dòng)!
17、未來每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。即可以獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)，也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程，所以社會(huì)既不缺乏細(xì)枝末節(jié)的耕耘者，也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團(tuán)隊(duì)。
18、未來如何擁有自己的產(chǎn)品?邏輯應(yīng)該是這樣的：創(chuàng)意——表達(dá)——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶。當(dāng)你有一個(gè)想法時(shí)，你可以先表達(dá)出來，然后在平臺(tái)上進(jìn)行展示(這樣的平臺(tái)會(huì)越來越多)，然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠生產(chǎn)(不用擔(dān)心量太少，今后的生產(chǎn)一定會(huì)精細(xì)化和定制化)，然后再送到消費(fèi)者手里。
19、中國今后將無工可打。打工的本質(zhì)是定價(jià)出賣自己的勞動(dòng)力，并不承擔(dān)結(jié)果。隨著雇傭時(shí)代的結(jié)束，你必須主動(dòng)思考和去解決問題，并竭力發(fā)揮自己的特長，為社會(huì)和他人創(chuàng)造價(jià)值，否則你就沒有存在的價(jià)值。中國人的工作方式正在從“謀生”到“創(chuàng)造”升級(jí)。
20、中國今后將無生意可做。傳統(tǒng)社會(huì)只所有生意可做，是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱使社會(huì)的“供給”和“需求”始終是錯(cuò)位的，這就需要商人的商業(yè)行為去對(duì)接他們，并從中謀利。而互聯(lián)網(wǎng)搭建起的商業(yè)基礎(chǔ)會(huì)越來越完善，今后兩者可以隨時(shí)精準(zhǔn)連接。所有的中間環(huán)節(jié)都沒有了，賺差價(jià)的邏輯也就不存在了。“經(jīng)商”一詞需要再定義，溫州人的那一套思維徹底落伍了。
21、中國的社會(huì)結(jié)構(gòu)將越來越精密細(xì)致。以前每一個(gè)“需求”和“供給”都是由企業(yè)完成，今后都是由個(gè)人完成，可以做一個(gè)這樣的比喻：如果經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)血液循環(huán)，那么今后它的毛細(xì)血管會(huì)更加豐富，輸送和供氧能量會(huì)更加強(qiáng)大。
22、中國人找回信仰的邏輯是這樣的：新規(guī)則——新秩序——新精神——信仰。具體來說就是：中國正在建立一套完善而合理的社會(huì)秩序，讓每個(gè)人都能各盡其才，各取所需。在此基礎(chǔ)上形成了新秩序，而秩序的運(yùn)轉(zhuǎn)將產(chǎn)生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發(fā)起內(nèi)心的向往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、法治的最高境界是人治，人治的最高境界是無治。什么才是無治?即依靠利益關(guān)聯(lián)進(jìn)行互相制衡，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都與外界有無數(shù)個(gè)連接點(diǎn)，依靠這些連接點(diǎn)，每個(gè)人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負(fù)面，都將被自然克制。
24、中國商業(yè)未來十年內(nèi)的主題都將離不開“跨界互聯(lián)”，以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)，不同行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合，從而構(gòu)成了商業(yè)新的上層建筑。這就是《跨界戰(zhàn)爭(zhēng)》一書所描寫的內(nèi)容(已出版上市)。不同業(yè)態(tài)將互相制衡，最終達(dá)到一種平衡的狀態(tài)，從而形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
25、中國未來社會(huì)的完善，離不開一批有“匠心”的人：也就是那些腳踏實(shí)地的人。比如工匠、程序員、設(shè)計(jì)師、編劇、作家、藝術(shù)家等等，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會(huì)的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充!所以即便是普通的工作崗位，他們的社會(huì)地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、中國精神文明的紅利期正在到來。傳統(tǒng)的物質(zhì)文明進(jìn)展步伐已經(jīng)開始放慢，因?yàn)楣I(yè)化已經(jīng)將社會(huì)各項(xiàng)硬性設(shè)施布局完善，物質(zhì)的野蠻增長期已經(jīng)過去，而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢，柔性內(nèi)容開始兇猛增長，新文化行業(yè)是一個(gè)增長點(diǎn)。
27、中國今后的私有財(cái)產(chǎn)會(huì)更加神圣。每個(gè)人的行為都會(huì)圍繞利益展開，而且目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確，財(cái)富分配不再需要依靠政府主導(dǎo)，而是一種天然的價(jià)值回饋。匯聚大家之私，即成社會(huì)之公，此乃民富國強(qiáng)。
28、中國未來只有三種角色，自下而上依次是：價(jià)值提供者——價(jià)值整合者——價(jià)值放大者。價(jià)值提供者是依靠個(gè)體勞動(dòng)創(chuàng)造直接財(cái)富，比如：司機(jī)、醫(yī)生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創(chuàng)富，比如明星、作家、大導(dǎo)演、名主持等等。價(jià)值整合者是依靠配置社會(huì)資源間接創(chuàng)造財(cái)富，主要指的是企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)者，他們促進(jìn)社會(huì)資源向最需要的地方流動(dòng)。價(jià)值放大者是依靠平臺(tái)或財(cái)富的力量去撬動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目的成長，他們往往是大平臺(tái)的擁有者或財(cái)團(tuán)掌控者，比如馬云、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會(huì)財(cái)富呈爆發(fā)式增長。三個(gè)階層不是固化的，而是可以流動(dòng)的。
29、中國人的財(cái)富形式先后經(jīng)歷了：糧票(花錢的權(quán)力)——存款(現(xiàn)金數(shù)字)——房產(chǎn)(固定資產(chǎn))——估值(虛擬財(cái)富)四個(gè)階段，未來的財(cái)富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，只是一個(gè)數(shù)字。即：你擁有多少財(cái)富，并不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權(quán)力，財(cái)富多少意味著調(diào)動(dòng)資源的大小。究其本質(zhì)，是整個(gè)社會(huì)越來越共享化、公開化、公共化。
30、中國未來將建立一個(gè)偉大的“超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司”，將BAT收入囊中，通過高效協(xié)作和行業(yè)細(xì)分，來優(yōu)化配置社會(huì)的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費(fèi)一個(gè)螺絲、不放棄一個(gè)靈魂，將整個(gè)社會(huì)帶入價(jià)值創(chuàng)造和吸收的大循環(huán)。
自媒體商業(yè)模式方向論
一、自媒體的興起
自媒體興起的態(tài)勢(shì)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，作為目前最熱的概念，叫好和唱衰的都有，當(dāng)然也有認(rèn)為自媒體并不新鮮的。跟云計(jì)算這樣的概念一樣，自媒體也是伴隨互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)點(diǎn)生長出來的，當(dāng)然你如果想追溯，也可以追溯到傳統(tǒng)媒體上的個(gè)人專欄，乃至街邊的小海報(bào)上。
就從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體發(fā)展來看，自媒體的形態(tài)一直都在變，從BBS個(gè)人賬號(hào)，到博客、網(wǎng)絡(luò)專欄、個(gè)人網(wǎng)站、微博大賬號(hào)，乃至微信。
而自媒體聚合網(wǎng)站，也從新浪博客、Blogbus、博客網(wǎng)的時(shí)代，來到了虎嗅、i黑馬、雷鋒網(wǎng)、鈦媒體等等。
從個(gè)體大號(hào)看，程苓峰的云科技、羅振宇的羅輯思維、乃至薛蠻子的蠻子文摘，都在進(jìn)行個(gè)體的探索。
現(xiàn)在中國自媒體平臺(tái)力量基本到位，微博+微信+WordPrss+自媒體聚合網(wǎng)站，四大力量，可以催生出一個(gè)新的商業(yè)化自媒體發(fā)展時(shí)代。
本文主要探討的是，自媒體聚合網(wǎng)站的商業(yè)發(fā)展邏輯，可行的商業(yè)模式道路，當(dāng)然這也跟自媒體的發(fā)展相
二、自媒體商業(yè)化
本文探討的主要是有商業(yè)化需求自媒體的方向，而明星、名人和大公司CEO微博這類自媒體，并不依靠自媒體來進(jìn)行直接的商業(yè)轉(zhuǎn)化獲利，其內(nèi)容也“干貨”很少，媒體性不足。一句話定義，不想依靠媒體內(nèi)容換錢的自媒體，不是典型的自媒體。
比如楊冪和李開復(fù)是依靠微博賺錢來養(yǎng)活或者補(bǔ)貼自己的收入么?他們只需要利用微博擴(kuò)大影響力，從而在其他領(lǐng)域獲利即可。這需要區(qū)分開來。而有直接商業(yè)訴求的諸如蠻子文摘，屬于自媒體一類。
另外，酒紅冰藍(lán)、杜子健等一批微博營銷大號(hào)，也不被歸為本文探討的自媒體。微博營銷大號(hào)的發(fā)展，可以再開一個(gè)文章討論。這些大號(hào)在微博開始的黃金時(shí)期積累起來，目前新的營銷大號(hào)衍生能力已經(jīng)萎縮。現(xiàn)在更具個(gè)人自媒體色彩的留幾手、天才小熊貓等更有潛力，打住不表。
三、商業(yè)化自媒體的相對(duì)優(yōu)劣勢(shì)分析
自媒體具備內(nèi)容優(yōu)勢(shì)：
第一，速度優(yōu)勢(shì)。提供干貨速度快，出了一個(gè)事件，傳統(tǒng)媒體記者以及網(wǎng)媒記者還在花費(fèi)大量時(shí)間來求證，自媒體可以直接開始深入分析。
第二，閱讀體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)?？梢杂懈杂傻谋磉_(dá)，更鮮活的寫法，更個(gè)性的色彩，帶來更好的閱讀體驗(yàn)。媒體要有更嚴(yán)肅的寫作原則，容易枯燥，閱讀體驗(yàn)原則必須堅(jiān)持客觀平衡，而自媒體沒有這些束縛，如果是記者的自媒體，可以有鮮明的傾向性和態(tài)度，更多吐槽和爆料。
第三，內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。自媒體背景多元化，有很多來自行業(yè)內(nèi)部從業(yè)人士，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)都比媒體記者更強(qiáng)。
第四，信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。媒體環(huán)境原因，公眾對(duì)有信譽(yù)的自媒體信任度沒有問題、甚至比官媒更高。有相當(dāng)多的情境下，受眾更趨向于相信個(gè)體，人際傳播力量更有效。
第五，受眾優(yōu)勢(shì)。一些自媒體可以產(chǎn)生意見領(lǐng)袖效應(yīng)，另外通過微信和微博組織起來的用戶渠道，更容易進(jìn)行量化分析，你甚至可以知道每一個(gè)受眾的大致身份。一些自媒體的受眾水準(zhǔn)很高。而且，“與其弱弱的影響10萬人，不如深深的打動(dòng)1萬人。”
劣勢(shì)：
一是量產(chǎn)水平偏弱，每天一篇供應(yīng)幾乎已是極限，一些自媒體只有遇到自身領(lǐng)域的事件或者感興趣的事件發(fā)生時(shí)才會(huì)動(dòng)筆，一周一篇甚至一個(gè)月一篇。
二是渠道能力弱，自媒體個(gè)人影響力巨大，不需要渠道傳播，屬于極少情況，甚至這部分自媒體為0，因?yàn)樗凶悦襟w都有不斷擴(kuò)大影響力和傳播渠道的需求，微博+微信+個(gè)人網(wǎng)站+給自媒體聚合網(wǎng)站投稿+給網(wǎng)絡(luò)媒體投稿+給傳統(tǒng)媒體寫專欄，這幾個(gè)都需要上。但自媒體單打獨(dú)斗，受眾增長速度不快，領(lǐng)域容易被局限，容易遇到瓶頸。
三是商業(yè)化能力還很弱，議價(jià)、定價(jià)能力弱，數(shù)量多價(jià)格亂，無法被大型廣告機(jī)構(gòu)代理。
從媒體發(fā)展史看，一個(gè)媒體如果不能商業(yè)化生存，那么就不是典型意義的商業(yè)媒體，也沒有前途和商業(yè)價(jià)值。自媒體也是如此，不能通過付費(fèi)或者廣告進(jìn)行商業(yè)化生存，沒有商業(yè)意義，那么自媒體也沒有未來。
自媒體如果能有一個(gè)不一樣的未來，不能僅憑興趣和激情寫作，也需要商業(yè)模式的供養(yǎng)。
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