互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊名字好聽順口的
當(dāng)前，中國已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)+ 時代，新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊名字的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
從起名到傳播：移動互聯(lián)網(wǎng)團隊如何建立自己的品牌
品牌建立前的注意事項
任何人或者團隊想做一個事情前，都要為要做的事情起一個名字，這個名字就是品牌。
比如，你要開發(fā)一款A(yù)PP，就要給APP起一個名字，這個名字是非常重要的，就像給自己的孩子起名一樣，很多人給自己的孩子起名的時候，都是特別細(xì)心的，查字典，看八字，就想給孩子起一個最和他相符合，對他成長有益處，能寄予家長的期望的名字。
其實，對待品牌也應(yīng)該如此，之前我在的一家公司，在起名的時候就不是很注意，起的是一個動詞，類似快跑，快說等，老板隨便一想就定下了，所以后續(xù)在推廣的時候，挺麻煩，還有一個有趣的事情是，我們的競爭對手起的名字也是一個動詞，叫我看看。后續(xù)，我在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時候就發(fā)現(xiàn)APP的名字和人民日常的用語一樣，結(jié)果搜到了很多網(wǎng)友的論壇、問問記錄，可想而知，對品牌來說非常不好，所以給一個品牌起名的時候不要用動詞。
還有就是也不能用兩個字的疊詞，比如滴滴，洞洞等，單純的疊詞會讓普通人不知道你是干啥的，如果你在路邊，對著一個陌生人說，我是滴滴公司的，那么肯定很多人不知道你是干啥的。當(dāng)然，如果非要用，就在后面加動詞，比如滴滴叫車(嘀嘀打車)就比較好了。
還有就是不能用統(tǒng)稱的詞，我之前建立移動互聯(lián)網(wǎng)這個微信號的時候，就是為了圖吸引人，因為通俗的詞語最容易讓大家理解，比如移動互聯(lián)網(wǎng)，比如APP，比如APP推廣，類似這樣的詞，可是通俗的詞語有個很大的問題，就是這樣的詞語在網(wǎng)絡(luò)上橫飛，每篇行業(yè)的新聞稿件里都會用到，所以無法突出品牌的個性，現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)公眾號就面臨這樣的問題，而最坑爹的是微信的后臺還不能修改，所以很無奈，你想想，如果你的APP是這樣的名字，當(dāng)你已經(jīng)有上千萬的用戶的話，你改一次品牌是要損失多少用戶啊。所以給一個品牌起名，一定要有唯一性，好記性。
也不能是中英文結(jié)合的，那樣的也特別坑爹，對用戶的難度就是切換特別麻煩。其實，說了這么多品牌的起名事項都是方便你的用戶的，有一天你的用戶對你有了印象，無論用戶怎么找到你，比如通過網(wǎng)絡(luò)搜索都可以一下找到你。
品牌的運營和傳播
好的品牌名字是做好品牌運營的前提，比如百度、搜狐、騰訊這樣的公司，都是有著很深的品牌溯源，比如百度來源于一句詩，眾里尋他千百度等類似的品牌文化，所以品牌運營的前提是要給品牌塑造一個品牌文化或者故事，或者品牌概念，這些素材是品牌運營的基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)性的東西包括品牌文化和故事，logo、廣告語、宣傳片等等，其實就是告訴受眾，我們是誰。
其實，就和推廣一款A(yù)PP之前所準(zhǔn)備的素材類似，APP的名字，logo，簡介，廣告語等等。具備了基礎(chǔ)的品牌前提，剩下就是品牌的傳播了，品牌的傳播是個長期循序漸進的過程，不是一蹴而就，比如APP剛開始開發(fā)出來就要一些初期傳播，然后隨著產(chǎn)品功能的不斷完善，品牌宣傳的不斷深入，整個產(chǎn)品會不斷超前發(fā)展。品牌太過于超前，會造成市場對產(chǎn)品的不信任感，比如你剛做一個產(chǎn)品出來，就大肆炒作，后期體驗跟不上，會讓一個產(chǎn)品消亡的很快。還有品牌如果過于滯后產(chǎn)品的發(fā)展，會失去很多機會，特別是一旦競爭對手出現(xiàn)，會失去市場的先機，包括推廣APP也一樣，要循序漸進，這些是品牌運營的策略。
網(wǎng)絡(luò)媒體：微博、微信、視頻網(wǎng)站、論壇、媒體等
電視媒體：各種衛(wèi)視、選秀節(jié)目，費用比較高，一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投放不起。
平面媒體：雜志、報紙、周刊、期刊等
戶外媒體：地鐵廣告、公交車廣告、路標(biāo)、路牌等
音頻媒體：各種廣播、什么音樂之聲、XX夜話等
手機媒體：很多APP也可以投放廣告了。
會議沙龍：現(xiàn)在會議和沙龍也是大家喜歡曝光的渠道一種類型了。
在當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，能拓展你品牌的渠道無外乎就這么多了，這些渠道就像鞭炮，而品牌的傳播策略就像導(dǎo)火索，當(dāng)你一點燃導(dǎo)火索，你的品牌就會爆炸出來，被很多人看到聽到，傳播的范圍取決于你投放力量的多大，比如你在網(wǎng)絡(luò)媒體上涉及到的媒體越多，效果就會越強烈，我曾經(jīng)研究過阿里余額寶的新聞，曾經(jīng)持續(xù)將近一個月的時間，傳播的媒體上百家，同時加上地鐵、戶外媒體的渲染，讓余額寶的品牌一下盡人皆知。
當(dāng)然小米的品牌也是如此，記得小米一次做發(fā)布會邀請了全國很多的媒體記者，包括筆者認(rèn)識的很多外地記者，最后小米的品牌一炮就響了。當(dāng)下媒體很多，包括新媒體、自媒體等新形勢的媒體，都有著旺盛的生命力，所以在新媒體和自媒體上做品牌拓展會更有效果，但是不能以點概全，主要是有側(cè)重。眾多的拓展渠道，要一步一步引爆，讓品牌逐步的爆發(fā)，那么品牌才可以有持續(xù)的生命力，正如山谷的回音可以保持很長時間。
整個互聯(lián)網(wǎng)就如大海一樣浩瀚，每隔一段時間都會有新的熱點爆出，有的新聞是自然爆發(fā)，有的是人為炒作，通過研究熱點爆發(fā)的規(guī)律，就會發(fā)現(xiàn)，品牌的傳播都是逐步引爆和放大的，有的品牌炒作轉(zhuǎn)瞬即逝，有的卻可以久久不息。
如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊
《1》懂商業(yè)的人：他能判別你做的項目有沒有市場，帶領(lǐng)團隊找到商業(yè)模式(可能會經(jīng)歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案)。
《2》能策劃好業(yè)務(wù)的人：所策劃的業(yè)務(wù)，無須證明此人的創(chuàng)意天賦，只需在懂商業(yè)的人的商業(yè)模式指引下，迅速找到業(yè)務(wù)的突破口，將業(yè)務(wù)的利益鏈條策劃如何鏈接，如何利益分配，最終才是滿足業(yè)務(wù)的使用者，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品UE、系統(tǒng)架構(gòu)上下功夫，剩下的就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事了。
《3》強大業(yè)務(wù)推廣能力的人：專業(yè)的推廣技能，能找到按階段推廣業(yè)務(wù)的有效手段，運用現(xiàn)有資源，達到最佳效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟件行業(yè)的市場營銷人員基本上業(yè)務(wù)無法推廣，原因就是找錯人了。
《4》專業(yè)的程序設(shè)計的人：按照所定好的業(yè)務(wù)，老老實實、本本分分、兢兢業(yè)業(yè)地將產(chǎn)品開發(fā)出來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序設(shè)計的作用不是那么重要，只要正確做事就可以了。
《5》能將第1~4類人聚在一起，做好高效溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督工作，以便指引團隊做正確的事。
如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)，想想你的創(chuàng)業(yè)團隊是否具有上述5類人，具我了解一般都不缺第4類人，能有2、3、4類人的公司就很不錯了，即便如此，沒有第1類人，你都不會睡上安穩(wěn)覺的，因為解決不了商業(yè)問題，你的公司的生命就說不準(zhǔn)再明天結(jié)束;至于第5類人，是可遇不可求的，一個團隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，此類人的作用尤為顯得重要，但實際境況，一般公司會以三種方式找到第5人：
1、老板自己掛帥督戰(zhàn)，一切爭議最終由老板做裁判，該不該做一票決定，錢是老板出的，事是老板定的，最終結(jié)果敗了也就認(rèn)了;
2、聘請職業(yè)經(jīng)理人，幾乎不靠譜，第一薪水太高，第二這類人魚目混珠，帶有私心和其它目的進來的，此后基本無安寧之日，其結(jié)果都是決定他做的，有理他占著，錯都是大家的，扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;
3、大家選舉一個德才兼?zhèn)涞娜藫?dān)此重任，并不是能在合適的時期找到此類合適的人，太難了。
創(chuàng)業(yè)公司如何取一個高大上的名字
在創(chuàng)業(yè)前期，要做的很重要的一件事就是為你的產(chǎn)品命名，好的名字能夠更快且更低成本的打開市場，讓人記住，最終成為一個強勢品牌。
相信每個創(chuàng)業(yè)者都有這樣的經(jīng)歷，一開始總是覺得自己一定能為自己的產(chǎn)品想一個完美的名字，所以在整個過程中絞盡腦汁，用盡畢生所學(xué)。
但是現(xiàn)實大多往往是：deadline要到了，想的幾百號名字都并沒有達到自己預(yù)期中那完美的一個，總是覺得可能差一點什么，但是又不知道哪出了問題，最后沒辦法只有矮子拔高選一個硬上了。
不是所有團隊都能像「知乎」那樣能有內(nèi)心感到無比堅定「就是它了」的那一剎那。
周源 知乎創(chuàng)始人 & CEO 知乎團隊隊長
取名這事折磨了我們很長時間，從一開始大家就都希望找到一個完美的名字，實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程讓人痛苦。
最開始我們都把思維集中在了問和答上，圍繞這兩個字，我們想出了大概 100 多個還算像樣的名字，比如：問事兒，提問題，大聲問等，其立意是，鼓勵行為，如果你有問題，那就問好了。不過，這些名字都有點不痛不癢，缺少興奮點。當(dāng)然，我們也搞了一些形式主義，嘗試設(shè)定一個 deadline 然后強行對所有的名字進行打分排序，未果。
然后就是某天。
9 月 13 日，下午 6 點過，我正在三里屯找晚飯果腹，一條知乎團隊啦啦隊長張亮的短信跳進我的手機：「如果圍繞『知之』這倆字呢?」幾分鐘后，他的第二條短信又跳了進來：「知乎者.com?」這個名字在我的大腦里盤旋了幾小時后，我給所有人都發(fā)了一條短信，上面只有兩個字「知乎」。
知乎就是這么來的。
我們團隊取名字的時候，也經(jīng)歷了上面的所有過程，一個名字憋了好久，十分的痛苦，查閱過很多相關(guān)的資料，但是都很零散，系統(tǒng)性并不強。
取完名字最大的感悟就是：從商業(yè)角度看來取名這件事，一定不會有所謂完美的名字，好的名字一定是最適合自己方向的。
我寫這篇文章呢，就是想把在整個取名過程中我的思考系統(tǒng)地整理出來，讓他成為一個取名的方法參考，為取名字這件事提供更多維度的思路和評判標(biāo)準(zhǔn)。
下面我將從最上層的分析名字的本質(zhì)開始一直到落地的去說怎么取名字。
一、名字存在的意義
「在一些人的詞匯認(rèn)識里，設(shè)計等同于裝飾，等同于室內(nèi)裝潢，等同于沙發(fā)和窗簾的材質(zhì)用料。但對我而言，設(shè)計完全是另一個意思。設(shè)計，是所有『人造物件』的靈魂，它通過一層又一層的外在表象，來表達這個物件存在的意義?！?/p>
——Steve·Jobs
在整個過程中，我一直在思考：名字存在的意義是什么，為什么每個人要有一個名字，為什么每個事物都要有一個名字，名字是什么。從這些角度來思考，就能發(fā)現(xiàn)更多的可能性：
通過不同的媒介(語言、文字、圖像)告知他人，讓他人能夠與其認(rèn)知進行關(guān)聯(lián)
名字的存在必須通過媒介才能告知他人，告訴他人之后他人會自動將該名字與他認(rèn)知中名字背后的東西進行關(guān)聯(lián)。
舉個栗子：在公開場合自我介紹(通過語言)：我叫蘿卜超人，是一個創(chuàng)業(yè)者，很高興認(rèn)識大家。于是在聽的人的認(rèn)知中就本能地進行聯(lián)系了：蘿卜超人=他的認(rèn)知(形象認(rèn)知：長得挺好看。語言認(rèn)知：說話很干練。你告訴他的認(rèn)知：創(chuàng)業(yè)者，有潛力有沖勁，過會問他要個微信)。
所以，在之后的一段時間里他會把名字和他的認(rèn)知中的東西進行關(guān)聯(lián)，并作出一些主觀的判斷，對這個名字代表的對象了解得越多關(guān)聯(lián)的東西就越多。名字就是他腦子里所有關(guān)聯(lián)認(rèn)知的總和，也可以說名字是喚起腦子的認(rèn)知的一個信號。
作者：新芽NewSeed
在某些特定時刻被重新喚起
在第一次對名字進行認(rèn)知關(guān)聯(lián)之后，這個名字不一定會一直存在于他的腦中，直到他的某些訴求被激發(fā)后，他會去尋找如何解決該訴求，如果名字關(guān)聯(lián)的地方有和解決該訴求相關(guān)的地方，那么這個名字將會被重新喚起。
還是舉個栗子：假如你的某個朋友是個設(shè)計師，當(dāng)你需要設(shè)計一個東西的時候，你會自然而然想到有這個朋友，然后回想起他的名字，然后搜索聯(lián)系到他。他的名字就在你需要設(shè)計支持的時候被重新喚起了，因為他的名字在你的認(rèn)知中是包含設(shè)計這個屬性的。
二、什么叫好名字?
根據(jù)前面存在的意義和商業(yè)的規(guī)則來倒推就容易得多了，我總結(jié)下來就2點：
容易記憶，且能保持長時間的記憶
大多數(shù)人都有背英語單詞的經(jīng)歷，你一定會發(fā)現(xiàn)，死記硬背很痛苦，但是有兩種類型的單詞卻很容易記住
1、本身就很簡單的，字母數(shù)很少，比如：you，fine，ash，這種單詞只要看一次基本就能記住。所以很多品牌都是以這樣的方式在命名，盡可能使用較少的字?jǐn)?shù)，比如：「陌陌」「轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)」「QQ」「YY」，都只用到1個單字。
2、能夠與其他認(rèn)知創(chuàng)造關(guān)聯(lián)的，創(chuàng)造關(guān)聯(lián)的方式有每個人都有很多種，比如 pregnant，懷孕，你關(guān)聯(lián)成「撲來個男的」，就一下記住了?；蛘吣阒纀ug這個單詞，de-的前綴是代表減少，那么debug這個詞你就不需要背就能記住。
所以很多品牌就在名字上創(chuàng)造了很多關(guān)聯(lián)來方便記憶，尤其是使用具象的形象，比如：「QQ」怕你連一個Q都記不住，用了企鵝做關(guān)聯(lián)，現(xiàn)在變成你看到企鵝你的第一反應(yīng)可能不是動物，而「QQ」?！溉ツ膬骸褂民橊勛鲫P(guān)聯(lián)，「攜程」用海豚，很多時候你通過具體化的形象就能想起他的名字，這也是為什么很多品牌的形象要么是動物派、要么是植物派了。
除了一個基本形象，slogon、廣告等宣傳品很多時候的一個作用都來為這個名字創(chuàng)造更多方便記憶的關(guān)聯(lián)。
名字的對象背后的價值明晰
單單記住了這個名字對于一個產(chǎn)品來說并沒有什么意義。如名字存在的意義中所說到的，名字必須要在某些時候被重新喚起才會有價值。
比如：在你想買衣服或一些小東西，對買到假貨或者對售后沒那么敏感的時候，你可能會上「淘寶」。而你想馬上買到某一個東西且對其品質(zhì)很在意的時候，你可能會上「京東」，同樣是電商平臺，而他們喚起的訴求并不相同。
當(dāng)然名字背后價值的打造只靠名字是不夠的，企業(yè)做的一切營銷活動其實就是為了強化其名字背后的價值和定位，但是名字如果無法傳遞出或者覆蓋其傳遞的價值的時候就會出現(xiàn)很大的問題。
假如「京東」一開始叫「神奇百貨」，這就意味他需要付出更多的營銷成本來改變其他人對「神奇」的認(rèn)知，讓「神奇」變成靠譜、專業(yè)化的代名詞，顯然這基本不可能，不要試圖改變其他人對已有事物的認(rèn)知。
為什么前面我說是沒有完美的名字的，因為完美的名字必須兼具提供的差異化價值(辨識度)和提供的功能性價值，但是事實確是所有名字都是在差異化價值和功能性價值之間做平衡。
過于強調(diào)差異化價值必然就會弱化功能性價值，反之亦然，大家先記住這句話后面我會稍微展開來說。人的認(rèn)知是有限的，而名字的字?jǐn)?shù)也是有限的，簡單的東西往往是最復(fù)雜的，至于如何來做之間的平衡，那就需要從頭思考去設(shè)計一個名字，找到這個平衡。
三、去設(shè)計一個名字
像設(shè)計一個產(chǎn)品一樣去設(shè)計一個名字，而不是天馬行空去想。整個設(shè)計流程可以分為4個步驟：
1、對用戶和行業(yè)深度分析，確定品牌定位;
2、功能價值和差異化價值的戰(zhàn)爭;
3、量變到質(zhì)變;
4、重新檢視。
對用戶和行業(yè)深度分析，確定品牌定位
知乎大V「波旬」就將產(chǎn)品拆成了4個層次，我認(rèn)為說的很到位：
核心產(chǎn)品，你的產(chǎn)品本質(zhì)是個什么
實體產(chǎn)品，產(chǎn)品本身有什么獨特的賣點
拓展產(chǎn)品，產(chǎn)品延伸的服務(wù)有什么
心理產(chǎn)品，在用戶的心理認(rèn)知中你的產(chǎn)品是什么
心理產(chǎn)品就是品牌，產(chǎn)品滿足的是需求，而品牌滿足的是欲望，而名字就是品牌的文字性表述。那就意味著在想名字之前一定要清晰的了解品牌定位到底是什么。
確定品牌定位
品牌定位就是三股繩，三股繩擰在一起定位就出來了，那么是哪三股繩呢
第一股繩：行業(yè)中還有哪些消費者的欲望尚未滿足?
第二股繩：競爭對手是否已經(jīng)滿足?
第三股繩：我們?nèi)绾稳M足?
要知道的是欲望在行業(yè)中有可能是實際產(chǎn)品中未滿足的痛點，也有可能是心理上未滿足的痛點，具體要看是行業(yè)和產(chǎn)品。
欲望是一個場景：是消費者對你的產(chǎn)品期待和幻想，幻想他擁有你的產(chǎn)品后會怎么樣。
舉個例子
第一股繩：送花這個行為屬于社交行為，要在花這個實體產(chǎn)品中去尋找痛點，解決樣式、種類等問題，那么就走偏了。送花是為了拉近兩個人之間的心理距離，花承載的是情感。
「野獸派」看到的是在送花過程中的乏味與過場化，于是為每一束花創(chuàng)造一個故事，這樣你就能更好地用這束花去體現(xiàn)自己的品位和高社交價值(裝逼)。
「Roseonly」看到的情侶之間熱戀期對專注愛情的追求和承諾，于是買花必須登記雙方的身份證號，告訴買花的人你想好了，如果你這輩子要送「Roseonly」你只能送給這個人。
對于「像素公寓」來說，我看到的就是合租公寓中室友關(guān)系的冷漠，回到家就把自己關(guān)到自己的房間里，像是同一個屋檐下的陌生人。但是其實每個人并不想這樣，很多時候只是僅僅因為尷尬而已。
第二股繩：一定要去了解競爭對手是怎么做的，尤其是巨頭如果也在你們行業(yè)的話。
第三股繩：「野獸派」是創(chuàng)造故事，「Roseonly」是創(chuàng)造儀式，無論是故事還是儀式都變成了他們產(chǎn)品的一個部分，是可以被做到的。而「像素公寓」是分步來做的，就不詳細(xì)說了。
我們希望打造的品牌是租客看到「像素公寓」聯(lián)想到的場景是一屋子人在一起開心的玩游戲、看電影、做飯等社交化的生活場景，所有的事情都是圍繞增加這個場景的達成的可能性來做的，而且也是是我們可以做到的。 三股繩一擰，品牌定位就出來了，產(chǎn)品的方向也有了，離名字就近了一步。
功能性價值和差異化價值之間的戰(zhàn)爭
我想先解釋一下辨識度：辨識度=差異化的價值體現(xiàn)，那差異化的價值體現(xiàn)和功能性價值體現(xiàn)有什么不同。
舉個例子：「Enjoy」做的是高端團購，而「美團」做的是普通團購。很明顯從名字看出來，「美團」就是個做團購的(功能性價值體現(xiàn))，明確知道他是干嘛的。而「Enjoy」你單看名字并不知道，但是傳遞給你一種什么感覺呢，一種略有逼格的感覺，這種感覺我認(rèn)為就可以稱為差異化價值體現(xiàn)，它相比于其他團購就有了辨識度，更多的體現(xiàn)了差異化的價值。
至于如何平衡其實就要具體行業(yè)具體分析了，但是基本可以總結(jié)3個規(guī)律：
1、當(dāng)市場知識初期(競爭對手少，受眾認(rèn)知不明確)的時候，你是做什么的(功能性價值體現(xiàn))就比差異化價值體現(xiàn)重要，當(dāng)市場發(fā)展到充分競爭階段的時候，你和別人有什么不同(差異化價值體現(xiàn))就比功能價值體現(xiàn)重要
前面的例子已經(jīng)說明了，前期大家對團購的認(rèn)知是稀缺的，后期團購的品質(zhì)和逼格就變成稀缺的了。當(dāng)什么是這個行業(yè)的稀缺性的時候，就應(yīng)該在名字里面體現(xiàn)什么，這個稀缺性也就是前面說的三股繩打結(jié)的地方。
2、產(chǎn)品的使用或購買的頻次越高，差異化價值體現(xiàn)就越重要，產(chǎn)品的使用或購買的頻次越低，功能性價值體現(xiàn)就越重要
對于高頻產(chǎn)品，差異化價值越高，用戶才會更多的因為你的不同而選擇你，而不會覺得所有的都一樣，而變得沒有忠誠度。對于低頻產(chǎn)品，一定要讓用戶知道你是做什么的有什么優(yōu)勢就顯得更重要了。
3、依賴傳播型產(chǎn)品差異化價值體現(xiàn)更重要，不依賴傳播依靠銷售型產(chǎn)品功能性價值體現(xiàn)更重要
沒有人會愿意傳播一個沒有逼格不能秀優(yōu)越感的東西的，所以對于依賴傳播型產(chǎn)品更需要差異化價值體現(xiàn)，而對于不依賴傳播的傳統(tǒng)銷售型產(chǎn)品不那么重要了。
前面的問題思考清楚，還不足以獲得一個名字。在以前的項目中，試過很多方法，包括眾包出去，發(fā)動可以影響到的所有人的力量去為名字出謀劃策。事實證明，把起名字這件事情交給不理解品牌定位的人和非專業(yè)的人基本沒什么卵用。在這過程中，我發(fā)明了一個高效率但是可能會逼死小伙伴的一個方法，效率很高，也很容易開拓思路，比單純的頭腦風(fēng)暴有效的多。
第一步：確定品牌定位后，召集參與取名行動所有小伙伴開會，并且確保他們對品牌定位深刻理解。這一步非常重要，是下面工作的基礎(chǔ)。
第二步：每個人先想50個名字，限定時間1天，第二天就你們想出的幾百個名字進行討論，然后再進行思維擴散、評估和篩選。
第三步：重復(fù)第二步，直到做決策的你感覺「就是它了」，那么一個合適的名字就出來了。
在這個過程中能激發(fā)每一個人的潛能，所有小伙伴無論是吃飯還是上廁所，腦子里面會一直在不間斷的思考。
當(dāng)然這其實是及其痛苦的，可能會被小伙伴罵，作為老板的話唯一能做的就是多買點東西給大家補補腦。相信我，最后真的能夠完成量變到質(zhì)變。
重新檢視
對一個名字來說要評估的維度真的太多了，在前期工作準(zhǔn)備不充分想的不透徹的時候，評估往往也是沒法下手的，極有可能因為某些硬傷推翻重來，以下是我覺得必須要檢視的幾個方面：
注冊(Register)
如果最初不去考慮的品牌未來，那么，這篇文章對于你也就沒有什么價值了。但是畢竟在體制內(nèi)做事，合法合規(guī)是最關(guān)鍵的，一個無法被注冊的名字是沒有任何商業(yè)價值的，沒有人能夠保護你，也不具備獨占性，做大了也不會有品牌溢價，很可能就為別人做了嫁衣。
確認(rèn)是否可以注冊，一般先去查詢，進商標(biāo)局的查詢系統(tǒng)就可以進行查詢了，但是商標(biāo)的審核也會有各種條條款款，比如有很多不能用的通用名詞，也會按各行業(yè)分為幾十類，每個類別的情況還有所不同，一般考慮效率和成功率會找專業(yè)的公司來處理這件事。
當(dāng)然一般這樣的公司都會幫你查詢并且給你很多建議，可以好好利用一下，反正不要錢。最后去辦理注冊手續(xù)的時候還是花點錢交給他們吧，自己弄能跑死人。
搜索(SEO/ASO)
現(xiàn)在人的基本習(xí)慣會先搜索進行第一步了解。羅胖表示過挺后悔叫「羅輯思維」，而不是「邏輯思維」，我覺得雖然增加了用戶的認(rèn)知成本，但是「羅輯思維」確讓他能更好地被搜索出來，哪個好哪個壞其實并不好說。
想好名字了去在用戶可能出現(xiàn)的搜索渠道中去進行搜索，看看會出現(xiàn)什么，真的，千萬別再出「小米」的「雙莖頭」這樣的笑話了。
同樣搜索的時候用戶會進行輸入，盡量避免那些輸入法要翻很多頁才找得到的字。
時間周期(Life period)
有些詞和用法也許當(dāng)時很流行，但是很容易過氣，如果你不想你的名字那么快過氣的話盡量避免流行詞。檢視的時候看一下是不是名字會變成一個過時的東西。
傳播(Spread)
沒有歧義，說起來不會拗口舌頭打結(jié)一定是基本原則。當(dāng)然傳播更多的是前面你提供的差異化價值是否值得被傳播，傳播的前提無非就是我告訴你我知道的東西而你不知道，知道我厲害了吧，我是來秀優(yōu)越感的，僅此而已。
延展性(Ductility)
要知道名字會出現(xiàn)在你之后所有的VI設(shè)計、宣傳品、網(wǎng)站上，要充分評估每個名字可能的視覺呈現(xiàn)會是怎么樣。
當(dāng)時我們叫「像素公寓」的時候在某種程度上就充分考慮到這一點，因為對于一個依靠產(chǎn)品設(shè)計本身而且受限于成本的行業(yè)，在設(shè)計上的差異化對于我們來說就至關(guān)重要。所以用到了「像素風(fēng)格」這個設(shè)計元素，像素風(fēng)格能貫徹到整個房屋的設(shè)計、APP的設(shè)計，還包括我們公司所有小伙伴的頭像都是像素頭像，而且與我們整體的市場人群定位、倡導(dǎo)的生活方式也是貼合的。
場景聯(lián)想(Scene)
我不贊同讓很多人一起去胡思亂想的去想名字，但是這個地方我覺得確是可以找大量用戶調(diào)研。
總而言之就是要知道，你這個名字給到一個對你和你產(chǎn)品一無所知的人：他感受到什么情緒，他聯(lián)想到了什么東西，這非常重要。
當(dāng)然是越接近你要傳遞的越好，如果最后的調(diào)研下來和你想傳遞的有一定距離，也可以試試把他視覺化后再進行調(diào)研，也許傳遞出來的東西會完全不同。
我們開始糾結(jié)過英文是叫「pxroom」還是「pixelroom」，最后調(diào)研發(fā)現(xiàn)「PX」讓人聯(lián)想到「PX」化工項目，最后所以就放棄了「pxroom」。
說了那么多，其實在「像素公寓」做到2個月的時候我曾經(jīng)想過放棄掉這個名字，總覺得有地方不夠完美，有點刻意的去追求完美，其實這是創(chuàng)業(yè)的大忌，搖擺不定、不做決策、決策不堅定的做事方式和心態(tài)都是會為之后的創(chuàng)業(yè)過程帶來極大隱患和問題的。
對于一個產(chǎn)品來說名字很重要，其實也沒那么重要。
一個好名字的確是形成整體的協(xié)同效應(yīng)，降低營銷成本。但是這其實只是整個體系中的一環(huán)而已，名字只是與用戶心智斗爭的第一仗而已。接下來，要打的硬仗還有很多，包括為這個名字不斷賦予背后的意義，創(chuàng)造更多有利于用戶對我們的認(rèn)知的關(guān)聯(lián)等等等等，名字只是萬里長征的第一步而已。
當(dāng)然前面整個名字誕生的過程更有利于在前期對公司和產(chǎn)品整體的規(guī)劃，明確方向，對于創(chuàng)業(yè)公司的長期發(fā)展意義非常重大，我認(rèn)為任何創(chuàng)業(yè)公司和團隊都應(yīng)該深刻的去經(jīng)歷這一切。 管中窺豹，名字作為商業(yè)行為中的一個小的不能再小的環(huán)節(jié)，在這個過程中的不斷平衡和取舍其實就是商業(yè)的魅力所在，每一個創(chuàng)業(yè)者，痛并快樂著。
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