網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策
對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定，目前學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的觀點(diǎn)，大多數(shù)國內(nèi)外學(xué)者都只針對自己所研究的領(lǐng)域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策，希望能幫到你。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策
(一)多方籌措，積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)資金
巧婦難為無米之炊，有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何，再結(jié)合自身的情況進(jìn)行多方籌措。
1.打工籌措資金
可以利用業(yè)余時間先做家教這類無成本投入的生意，為創(chuàng)業(yè)積累一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2.可以找同學(xué)集資
多人合作合伙經(jīng)營，或者召集幾個平時關(guān)系不錯的同學(xué)進(jìn)行集資，每人幾百塊錢應(yīng)該不會難，再加上自己的，大概幾千塊錢，差不多可以在網(wǎng)上開個小店了。
3.尋求父母對創(chuàng)業(yè)資金的支持
通過父母對創(chuàng)業(yè)資金的支持來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。4.建立網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)資金支持體系
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自有資金不足，往往在創(chuàng)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)由于缺乏足夠的資金而失敗。鑒于我國的國情，應(yīng)建立以政府為主導(dǎo)、相關(guān)社會力量共同參與的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)資金支持體系，其關(guān)鍵在于建立共同基金扶持系統(tǒng)。
一方面，政府應(yīng)通過財(cái)政撥款、社會募捐等方式成立專門的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)扶持基金，并出臺相關(guān)政策，鼓勵金融機(jī)構(gòu)向大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者提供低息貸款，簡化貸款審批程序;另一方面，高校也應(yīng)結(jié)合自身情況，拿出專門資金，對大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)予以支持，尤其要重點(diǎn)扶持前景良好的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。此外，政府部門要動員社會力量，鼓勵民間私人資本、相關(guān)商業(yè)網(wǎng)站等投資大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)活動，拓寬資金的來源，并建立合理的資金風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和轉(zhuǎn)移機(jī)制。
(二)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目選擇
適合網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營的產(chǎn)品主要有兩類，一類是無形產(chǎn)品，主要包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和信息產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是指通過網(wǎng)絡(luò)為用戶提供的各種服務(wù)。最適合在網(wǎng)絡(luò)上提供的服務(wù)有咨詢服務(wù)、教育服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、旅游服務(wù)等。攜程旅行網(wǎng)、中華會計(jì)網(wǎng)校等網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面已經(jīng)取得驕人業(yè)績。在我國“威客”也開始流行起來，所謂“威客”就是在網(wǎng)絡(luò)上出賣自己無形資產(chǎn)(知識商品)的人。在網(wǎng)絡(luò)時代，只要具有創(chuàng)意和智慧就能通過簡單的創(chuàng)業(yè)行為，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富。
一、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的問題和風(fēng)險(xiǎn)
(一)資金缺乏
因?yàn)榇髮W(xué)生還沒有工作，衣食住行都要依靠家人，是一個完全沒有經(jīng)濟(jì)來源的群體，很多學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般，甚至為生計(jì)發(fā)愁，創(chuàng)業(yè)啟動資金的籌措便成為最頭痛的問題。
(二)項(xiàng)目選擇不合理
網(wǎng)絡(luò)市場是一個全球性的市場，競爭非常激烈，選擇好適合的項(xiàng)目，是成功的關(guān)鍵。俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。投資創(chuàng)業(yè)首先必須對行業(yè)市場深度審視，對社會和大眾消費(fèi)有深刻了解。網(wǎng)上開個店與實(shí)際開個公司相比，只不過不需要場地，其他沒什么區(qū)別。網(wǎng)上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進(jìn)貨、送貨、售后服務(wù)，以及對產(chǎn)品價格、特點(diǎn)、優(yōu)勢的介紹。因此，如未在創(chuàng)業(yè)前對發(fā)展方向、市場定位等進(jìn)行全方位策劃，很容易被淘汰。
大學(xué)生有著滿腔的熱情，他們會想著用自己的激情去創(chuàng)業(yè)，但缺少的就是經(jīng)驗(yàn)，他們?nèi)菀讻_動，缺少理性，往往對于項(xiàng)目的選擇也會比較盲目，尤其在開展項(xiàng)目之前不進(jìn)行分析和市場調(diào)研，只是憑借自己的一時興起和興趣選擇項(xiàng)目，而不考量這個項(xiàng)目是否真正的有前景，有發(fā)展空間。
(三)貨源供應(yīng)脆弱建立順暢、可靠、有優(yōu)勢的供應(yīng)商是創(chuàng)業(yè)成功的重要一步。零散進(jìn)貨一方面價格必然很高，算上利潤空間，賣給顧客的價格必然是過高，無法吸引顧客;其次是渠道很不穩(wěn)定，當(dāng)顧客需要時，很難馬上找到，影響顧客對網(wǎng)店的信心;三是自己喜歡的樣式和品種顧客未必喜歡，往往會造成一些產(chǎn)品積壓;四是品種、規(guī)格不齊全，產(chǎn)品過于單一，顧客當(dāng)然會選擇其他產(chǎn)品更豐富、品種規(guī)格更齊全的商家。因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者應(yīng)該與正規(guī)批發(fā)商、供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)貨，但現(xiàn)實(shí)是愿意以批發(fā)價格零散出貨的供應(yīng)商卻寥寥無幾，這也正是網(wǎng)店聯(lián)系供應(yīng)商時常常遇到的尷尬。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的第二類產(chǎn)品是有形產(chǎn)品，但并不是所有產(chǎn)品都適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售。就目前而言，網(wǎng)店最適合銷售一些價值相對不太高、普通消費(fèi)者都需要的、對售后服務(wù)要求不高的、不容易變質(zhì)的商品，比如化妝品、茶葉、書籍、工藝品、音像產(chǎn)品或者一些規(guī)格比較標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，通過照片和說明就能確定滿足需要的產(chǎn)品。對于經(jīng)營這類產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者來說，成功的前提是要有合適的貨源。創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)自己的興趣愛好、資質(zhì)能力、貨源情況選擇適合自己經(jīng)營的產(chǎn)品類型。
(三)結(jié)合外界條件積極落實(shí)貨源
尋求穩(wěn)固、可靠的貨源是做好網(wǎng)店的前提條件，有了資金，決定了要做什么之后就是找貨源，也就是說在哪里進(jìn)貨。
目前基本的進(jìn)貨渠道有兩個：1、網(wǎng)上進(jìn)貨，2、批發(fā)市場進(jìn)貨。這兩個渠道是各有利弊。網(wǎng)上進(jìn)貨的好處是足不出戶(輕松)，支付寶付款(安全)，有充分的余地比較每一家的價格。弊端是看不到現(xiàn)貨，不知道質(zhì)量怎么樣，心里沒有底。網(wǎng)上的批發(fā)商畢竟是少數(shù)，很多批發(fā)商都不在網(wǎng)上做。而且較大的批發(fā)商價格便宜，但是要求的量大，也不適合大學(xué)生。在批發(fā)市場進(jìn)貨的優(yōu)點(diǎn)是能看到實(shí)物，心里有底，而且價格可能會比網(wǎng)上便宜一些，建議先在網(wǎng)上查一查價格，做到心里有數(shù)再去批發(fā)市場，弊端是要花大量的時間。
(四)根據(jù)客戶習(xí)慣合理安排時間
據(jù)統(tǒng)計(jì)，淘寶上客戶流量最大的時段是14:00-17:00和19:00-22:00，而14:00--17:00這個時間段可能還在上課呢。那19:00-22:00就是一個不錯的時間段。平時因?yàn)檎n務(wù)不可能時時刻刻在線，盡量保持開機(jī)，旺旺保持在線，并設(shè)置自動回復(fù)，自動回復(fù)里包括:主要經(jīng)營范圍，最近優(yōu)惠活動，聯(lián)系方式，電話，手機(jī)，QQ.郵箱，MSN等等。如果是幾個人合開的話，還可以通過幾個人輪流值守的形式來增加在線時間。
(五)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育，提升創(chuàng)業(yè)能力
高校承擔(dān)著為社會培養(yǎng)大批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的歷史重任，應(yīng)對
創(chuàng)業(yè)教育予以高度重視：一是要培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思維、服務(wù)意識以及吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)合作的精神，讓其對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)知;二是要加強(qiáng)大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識教育，加快這方面的師資隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)、合理地設(shè)置相關(guān)的課程體系;三是要加強(qiáng)對大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)技能的輔導(dǎo)，可通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)競賽、高校與商業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合培養(yǎng)、建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)和實(shí)驗(yàn)基地等途徑，為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)提供可靠保障。
(六)擺正心態(tài)，堅(jiān)定信心
要創(chuàng)業(yè)，首先要擺正心態(tài)，正確確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不能把目標(biāo)定位于賺多少錢，而應(yīng)是創(chuàng)造多少價值。創(chuàng)業(yè)不可能是一帆風(fēng)順的，大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必須杜絕浮躁的思想，踏踏實(shí)實(shí)、從小事做起。只有做好充分準(zhǔn)備，持之以恒，準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)才能闖出一片真正適合自己的新天地。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題，社會各界應(yīng)保護(hù)好大學(xué)生們的這股網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)激情，并引導(dǎo)他們往健康的方向發(fā)展。如果真能在更多的大學(xué)生中普及網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，讓更多的學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，那將帶來社會、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的多方共贏。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來源。研究表明，由于創(chuàng)業(yè)的過程往往是將某一構(gòu)想或技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品或服務(wù)的過程，在這一過程中，存在著幾個基本的、相互聯(lián)系的缺口，它們是上述不確定性、復(fù)雜性和有限性的主要來源，也就是說，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件下，往往就直接來源于這些缺口。
1.融資缺口。融資缺口存在于學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。其中，研究基金通常來自個人、政府機(jī)構(gòu)或公司研究機(jī)構(gòu)，它既支持概念的創(chuàng)建，還支持概念可行性的最初證實(shí);投資基金則將概念轉(zhuǎn)化為有市場的產(chǎn)品原型(這種產(chǎn)品原型有令人滿意的性能，對其生產(chǎn)成本有足夠的了解并且能夠識別其是否有足夠的市場)。創(chuàng)業(yè)者可以證明其構(gòu)想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實(shí)現(xiàn)商品化，從而給創(chuàng)業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。通常，只有極少數(shù)基金愿意鼓勵創(chuàng)業(yè)者跨越這個缺口，如富有的個人專門進(jìn)行早期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資，以及政府資助計(jì)劃等。
2.研究缺口。研究缺口主要存在于僅憑個人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者最初證明一個特定的科學(xué)突破或技術(shù)突破可能成為商業(yè)產(chǎn)品基礎(chǔ)時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。然而，這種程度的論證后來不可行了，在將預(yù)想的產(chǎn)品真正轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品(大量生產(chǎn)的產(chǎn)品)的過程中，即具備有效的性能、低廉的成本和高質(zhì)量的產(chǎn)品，在能從市場競爭中生存下來的過程中，需要大量復(fù)雜而且可能耗資巨大的研究工作(有時需要幾年時間)，從而形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和管理者(投資者)之間。也就是說，在創(chuàng)業(yè)中，存在兩種不同類型的人:一是技術(shù)專家;二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創(chuàng)業(yè)有不同的預(yù)期、信息來源和表達(dá)方式。技術(shù)專家知道哪些內(nèi)容在科學(xué)上是有趣的，哪些內(nèi)容在技術(shù)層上是可行的，哪些內(nèi)容根本就是無法實(shí)現(xiàn)的。在失敗類案例中，技術(shù)專家要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)在學(xué)術(shù)上、聲譽(yù)上受到影響，以及沒有金錢上的回報(bào)。管理者(投資者)通常比較了解將新產(chǎn)品引進(jìn)市場的程序，但當(dāng)涉及到具體項(xiàng)目的技術(shù)部分時，他們不得不相信技術(shù)專家，可以說管理者(投資者)是在拿別人的錢冒險(xiǎn)。如果技術(shù)專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進(jìn)行有效的交流，那么這一缺口將會變得更深，帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。
4.資源缺口。資源與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就如顏料和畫筆與藝術(shù)家之間的關(guān)系。沒有了顏料和畫筆，藝術(shù)家即使有了構(gòu)思也無從實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)也是如此。沒有所需的資源，創(chuàng)業(yè)者將一籌莫展，創(chuàng)業(yè)也就無從談起。在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。如果創(chuàng)業(yè)者沒有能力彌補(bǔ)相應(yīng)的資源缺口，要么創(chuàng)業(yè)無法起步，要么在創(chuàng)業(yè)中受制于人。
5.管理缺口。管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動主要有兩種:一是創(chuàng)業(yè)者利用某一新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，他可能是技術(shù)方面的專業(yè)人才，但卻不一定具備專業(yè)的管理才能，從而形成管理缺口;二是創(chuàng)業(yè)者往往有某種"奇思妙想"，可能是新的商業(yè)點(diǎn)子，但在戰(zhàn)略規(guī)劃上不具備出色的才能，或不擅長管理具體的事務(wù)，從而形成管理缺口。
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