馬化騰創(chuàng)業(yè)故事(2)
馬化騰創(chuàng)業(yè)故事
馬化騰的困難機(jī)遇
官司纏身
初期發(fā)展過程中，騰訊經(jīng)過一個(gè)很重要的賠償官司：[4]在1999-2000年左右，仿照ICQ開發(fā)的OICQ搶了很多ICQ的用戶群，尤其是中國大陸用戶，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個(gè)名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時(shí)賠償了一定金額的費(fèi)用，自此騰訊便使用了QQ這個(gè)名稱。
資金困難
創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)。但由于不懂市場和市場運(yùn)作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運(yùn)營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國風(fēng)味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對公司都不堪重負(fù)。
2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進(jìn)入了最為困難的時(shí)期，在面臨資金困難時(shí)，曾險(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價(jià)格原因告吹。
馬化騰的社會評價(jià)
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個(gè)龐大的‘QQ帝國’，為中國人創(chuàng)造了全新的溝通方式。(人民網(wǎng)評)
互聯(lián)網(wǎng)新銳馬化騰，把一個(gè)SNS聊天工具打造成不可或缺的QQ，將騰訊變成了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國。被稱為互聯(lián)網(wǎng)公敵的馬化騰。在騰訊成立的十年里，馬化騰不斷給自己樹敵，最后，成功地走到了‘全民公敵’的境地。(時(shí)代周報(bào)評)
溫和、為人低調(diào)，但卻是當(dāng)之無愧的明星。他1998年創(chuàng)立的公司已經(jīng)發(fā)展到如此的高度，但他不只是建立一個(gè)成功的企業(yè)，并在中國獨(dú)特的文化背景中，將獨(dú)生子女家庭以及龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口聯(lián)系起來。(時(shí)代周刊評)
他是中國最富有的人之一，但是也是最低調(diào)的富豪之一。他創(chuàng)造了中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司。(財(cái)富評)
馬化騰的人物經(jīng)歷
童年時(shí)期
1971年10月29日出生于廣東省汕頭市(前汕頭專區(qū))潮南區(qū)成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。
童年時(shí)，當(dāng)時(shí)馬化騰的父母在東方縣(原屬廣東省，海南建省后劃歸海南省)工作，1984年13歲正在讀初二時(shí)馬化騰隨家人從海南遷至深圳 。后就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)。
1993年從計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司，開始做編程工程師，專注于尋呼機(jī)軟件的開發(fā)，至升任開發(fā)部主管。該段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自娛自樂。潤訊提升了馬化騰的視野，以及給馬化騰在管理上必要的啟蒙。
第一桶金
1998年，實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。馬化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯(cuò)。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。
但他真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
創(chuàng)立騰訊
1998年馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風(fēng)險(xiǎn)資金介入就成立的軟件公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時(shí)候，當(dāng)時(shí)國內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品可以和公司的主項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)移動(dòng)局、尋呼臺、無線尋呼方案和項(xiàng)目相互促進(jìn)外，也因?yàn)楫?dāng)時(shí)飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時(shí)通訊項(xiàng)目，市場顯得很有發(fā)展前景。
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