馬化騰創(chuàng)業(yè)故事

馬化騰創(chuàng)業(yè)故事

　　馬化騰，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官;全國青聯(lián)副主席。那么馬化騰有怎樣的創(chuàng)業(yè)故事呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開馬化騰創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。

　　馬化騰創(chuàng)業(yè)故事

　　現(xiàn)在QQ已經(jīng)成為大家打開電腦首先要打開的程序，它改變了數(shù)億人的溝通習(xí)慣，創(chuàng)造了一種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化，引領(lǐng)出了一種新的盈利模式。而QQ背后的騰訊公司，不得不讓我們提起騰訊CEO馬化騰。

　　個(gè)人資料：出生日期：1971年10月29日

　　國籍：中國

　　籍貫：廣東省汕頭市

　　星座：天蝎座

　　人物簡(jiǎn)介：

　　1971年10月出生于廣東汕頭市。

　　1984年隨父母從海南遷至深圳。

　　1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。

　　1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤(rùn)迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。

　　1998年，創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。

　　馬化騰，騰訊公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本公司首席執(zhí)行官(ceo)，全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，自一九九九年起受雇于騰訊集團(tuán)。

　　出任現(xiàn)職前，在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤(rùn)迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。

　　一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會(huì)副主席計(jì)算機(jī)系大學(xué)校友會(huì)主席。

　　馬化騰，1992年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，當(dāng)年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰接觸了ICQ，一個(gè)以色列人開發(fā)的即時(shí)聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個(gè)東西很好，好到什么程度呢?

　　馬化騰認(rèn)為，好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī)，要知道哪個(gè)時(shí)候，別說手機(jī)，那是大富豪的標(biāo)志，要是你能有個(gè)BB機(jī)，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時(shí)信息功能，可是就是有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便

　　于是，馬化騰就想搞一個(gè)中文的ICQ，馬上叫上幾個(gè)朋友成立了一個(gè)公司，仿照ICQ搞一個(gè)中國的ICQ 。

　　當(dāng)然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時(shí)候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒有錢來買服務(wù)器，而市場(chǎng)上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊要出手讓賢了。

　　騰訊的高層某人找過中華網(wǎng)，新浪。賣100萬，可是，中華網(wǎng)，新浪的高管層都拒絕了.

　　馬化騰幾乎是傾其所有，這個(gè)時(shí)候，QQ不知道自己的贏利點(diǎn)到底在哪里?注冊(cè)資源是很多，有什么用呢?難道QQ只能向申請(qǐng)QQ號(hào)碼的用戶收取可憐的一點(diǎn)注冊(cè)費(fèi)嗎?(有一段時(shí)間QQ上，申請(qǐng)?zhí)柎a要收費(fèi)，就是QQ最艱難的見證)

　　QQ上市后，馬化騰的個(gè)人身價(jià)迅速飚升，身價(jià)17億港幣!

　　據(jù)可靠消息現(xiàn)在的騰訊市值33億美金。

　　馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個(gè)龐大的QQ帝國，改變了中國人溝通的方式，手機(jī)，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分中國人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機(jī)，不用EMAIL，可是萬萬不能沒有QQ，上面有好多好多談得來的人，有好多好多好玩的游戲。

　　從前一段時(shí)間開始，騰訊開始走多元化戰(zhàn)略，已經(jīng)是中國的第四大門戶網(wǎng)站，有了自己的paipai.com，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上像網(wǎng)絡(luò)章魚一樣擴(kuò)張，在線下更不例外，與可口可樂搞得如火如荼的促銷活動(dòng)就是最好的明證。

　　馬化騰不喜歡作秀而且，QQ的新產(chǎn)品總是在無聲無息間推出無聊業(yè)務(wù)，

　　雖然年紀(jì)不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，馬化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮。”

　　通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友。“當(dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā)，只要去做，沒有什么事情是不可能的。”

　　1993年從深大畢業(yè)后，他進(jìn)入潤(rùn)迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自娛自樂。“許多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色。”

　　實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺，也使他從中盈利不菲。“要相信自己寫的東西可以賣錢。”馬化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場(chǎng)一直賣的不錯(cuò)。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。

　　創(chuàng)業(yè)

　　馬化騰平靜而有耐心，是中國股市很早的炒家，1994年入股市的馬化騰將10萬元炒到1000萬元，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

　　“從1998年開始，我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏，我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。1998年我哪有那么多錢?那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不過5年，最開始一個(gè)月工資才1100塊。你算算我要攢多少時(shí)間才有10萬塊投到股市里去。”

　　當(dāng)時(shí)我問馬化騰，你的公司憑什么值這么多錢?”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來回憶說，“馬化騰就說以色列的ICQ有多少用戶?他們賣了幾千萬美元，我的OICQ有多少用戶?所以我就值這么多錢。”

　　這種看上去多少有點(diǎn)“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬美元融資。

　　3年來這只企鵝很“兇猛”

　　經(jīng)過一年多的發(fā)展，騰訊迅速地?fù)碛辛吮平鼉|級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶量，但馬化騰卻苦于沒有收費(fèi)的渠道。2000年底中國移動(dòng)推出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過手機(jī)代收費(fèi)的分成模式，為馬化騰開啟了一條“金光大道”。到2001年年底，騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤(rùn)。而在這一年，三大門戶也因?yàn)榕c移動(dòng)的分成業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過神來。

　　憑借OICQ的成功，騰訊開始“花瓣式擴(kuò)張”。2003年，騰訊開始做門戶，與新浪搜狐為對(duì)手;后來做休閑游戲和大型網(wǎng)游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢;2005年，騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手，追趕馬云;此后，騰訊更沖入搜索市場(chǎng)，將目光瞄向百度李彥宏。

　　馬化騰成為行業(yè)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的發(fā)起者，先后進(jìn)入門戶、電子商務(wù)、在線游戲、搜索等多個(gè)領(lǐng)域。結(jié)果是馬化騰創(chuàng)立了中國三家最大的綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區(qū)服務(wù)QQ空間的活躍用戶數(shù)甚至超過了Facebook。

　　由于擁有高達(dá)3.4億的注冊(cè)用戶，騰訊在推出任何一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)都能享受到龐大用戶基數(shù)所帶來的好處，幾乎是一出手就成為該領(lǐng)域內(nèi)不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。馬化騰于是也開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”，當(dāng)然不管馬化騰愿不愿意，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰(zhàn)。所有一線互聯(lián)網(wǎng)大佬都開始警惕這只看似憨厚，但實(shí)際上充滿攻擊性的小企鵝。

　　“那時(shí)候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧，”馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了：“但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談，他們都要求獨(dú)家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判，對(duì)方準(zhǔn)備出60萬元，馬化騰堅(jiān)持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。

　　軟件賣不掉，但用戶增長(zhǎng)卻很快，運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國到中國，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時(shí)，這筆錢還沒用完。”

　　有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時(shí)放在桌上，心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景，還喜不自禁。馬化騰:中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需"創(chuàng)新"馬化騰介紹說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)有高知識(shí)密集的特點(diǎn)、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。不僅如此，這個(gè)行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染，“兩低”的特點(diǎn)?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè)，更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。

　　在發(fā)言中，馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新，而且變化非常快，歷史也非常短。馬化騰相信中國互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新，本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點(diǎn)和發(fā)展方式，開發(fā)出真正適合中國網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù)，這是最根本的因素，未來國際巨頭也可以做得很好，比如google可以招很多非常好的人才，但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開放、進(jìn)入資本市場(chǎng)，那么在企業(yè)管理機(jī)制方面，還包括人才的吸引、激勵(lì)體制方面，如果不做改革的話，是沒有辦法和國際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競(jìng)爭(zhēng)。

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