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2017如何發(fā)展企業(yè)文化

時間: 曉敏706 分享

  大家都在說發(fā)展企業(yè)文化,這發(fā)展企業(yè)文化應該怎么做才好呢?發(fā)展企業(yè)文化有什么好的方法嗎?小編為你帶來了“發(fā)展企業(yè)文化”的相關知識,這其中也許就有你需要的。

  加強企業(yè)文化建設 促進企業(yè)快速發(fā)展

  優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,一流的企業(yè)必有一流的文化。在經濟新常態(tài)下,周運集團周口客運中心站一直堅持將企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的方式和手段,不斷科學整合生產要素,引導企業(yè)形成共同價值觀,增強企業(yè)凝聚力,打造企業(yè)核心競爭力,取得較好成效。

  打造先進的企業(yè)文化要關注內外兩個方面:一是內部建設,主要是指企業(yè)將其所倡導和鼓勵的內容及時讓員工知道,并潛移默化到他們日常的工作行為當中,成為了企業(yè)文化的一部分。二是外部建設,主要是指企業(yè)如何將內部倡導的文化精髓通過有效渠道傳達到市場上去,比如領導人接受媒體訪問、參與與贊助有關各種公眾活動等等,以幫助企業(yè)樹立良好的“社會公民”形象。

  打造先進的企業(yè)文化要加強領導班子的修養(yǎng)。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化,因為企業(yè)是領導者進行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領導者的決心和行動。企業(yè)領導的才藝和勤奮、正直、真誠、得人心的形象,本身也是一種動力,能使員工心悅誠服地接受領導,為企業(yè)承擔責任。

  打造先進的企業(yè)文化要注重和各項規(guī)章制度相結合。加強企業(yè)文化建設并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規(guī)章制度,企業(yè)就無法進行有效地生產和經營活動。但是,不論規(guī)章制度是否完善,也不可能包羅企業(yè)的一切活動,不能從根本上規(guī)范每一個員工的行為意識。

  打造先進的企業(yè)文化要發(fā)動全體員工參與其中。企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認可。要增強內部凝聚力和外部競爭力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須使職工形成統(tǒng)一的觀念,并且貫徹落實。企業(yè)文化扎根于企業(yè)員工,融于全體員工的言、行、果之中。

  打造先進的企業(yè)文化要努力提升員工的文化教育素質。企業(yè)文化的本質是人的文化,培育有企業(yè)人本文化,應抓住弘揚團隊精神和建立學習型組織兩個關鍵。國有企業(yè)建立學習型組織,要突出以人為本,以提高員工的綜合素質、促進員工的全面發(fā)展為核心,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標,樹立終身教育、終身學習的理念,構建多形式、多層次、開放型、立體化的終身教育體系,形成有利于人力資源能力建設的良性運轉機制,通過學習提高員工的思想業(yè)務素質,最終實現(xiàn)團隊整體素質的提升,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生機與活力。

  此外,打造先進的企業(yè)文化還必須認識到,企業(yè)的思想政治工作、企業(yè)職工的思想建設及企業(yè)生產經營與企業(yè)文化建設是一個不可分離的統(tǒng)一體,企業(yè)的振興和發(fā)展必須加強企業(yè)文化建設。

  老板文化與企業(yè)文化

  優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,一流的企業(yè)必有一流的文化。在經濟新常態(tài)下,周運集團周口客運中心站一直堅持將企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的方式和手段,不斷科學整合生產要素,引導企業(yè)形成共同價值觀,增強企業(yè)凝聚力,打造企業(yè)核心競爭力,取得較好成效。

  打造先進的企業(yè)文化要關注內外兩個方面:一是內部建設,主要是指企業(yè)將其所倡導和鼓勵的內容及時讓員工知道,并潛移默化到他們日常的工作行為當中,成為了企業(yè)文化的一部分。二是外部建設,主要是指企業(yè)如何將內部倡導的文化精髓通過有效渠道傳達到市場上去,比如領導人接受媒體訪問、參與與贊助有關各種公眾活動等等,以幫助企業(yè)樹立良好的“社會公民”形象。

  打造先進的企業(yè)文化要加強領導班子的修養(yǎng)。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化,因為企業(yè)是領導者進行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領導者的決心和行動。企業(yè)領導的才藝和勤奮、正直、真誠、得人心的形象,本身也是一種動力,能使員工心悅誠服地接受領導,為企業(yè)承擔責任。

  打造先進的企業(yè)文化要注重和各項規(guī)章制度相結合。加強企業(yè)文化建設并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規(guī)章制度,企業(yè)就無法進行有效地生產和經營活動。但是,不論規(guī)章制度是否完善,也不可能包羅企業(yè)的一切活動,不能從根本上規(guī)范每一個員工的行為意識。

  打造先進的企業(yè)文化要發(fā)動全體員工參與其中。企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認可。要增強內部凝聚力和外部競爭力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須使職工形成統(tǒng)一的觀念,并且貫徹落實。企業(yè)文化扎根于企業(yè)員工,融于全體員工的言、行、果之中。

  打造先進的企業(yè)文化要努力提升員工的文化教育素質。企業(yè)文化的本質是人的文化,培育有企業(yè)人本文化,應抓住弘揚團隊精神和建立學習型組織兩個關鍵。國有企業(yè)建立學習型組織,要突出以人為本,以提高員工的綜合素質、促進員工的全面發(fā)展為核心,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標,樹立終身教育、終身學習的理念,構建多形式、多層次、開放型、立體化的終身教育體系,形成有利于人力資源能力建設的良性運轉機制,通過學習提高員工的思想業(yè)務素質,最終實現(xiàn)團隊整體素質的提升,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生機與活力。

  此外,打造先進的企業(yè)文化還必須認識到,企業(yè)的思想政治工作、企業(yè)職工的思想建設及企業(yè)生產經營與企業(yè)文化建設是一個不可分離的統(tǒng)一體,企業(yè)的振興和發(fā)展必須加強企業(yè)文化建設。

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