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領導力提升怎么做培訓(2)

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  企業(yè)文化的六大作用:導向作用、激勵作用、凝聚作用、塑造作用、資源整合作用、輻射作用。

  企業(yè)文化的內(nèi)涵歸納:

  ※形成組細效能的——共同認知系統(tǒng)

  ※大家都能認可的——習慣性行為斱式

  ※隱含在價值觀背后的——基本假設系統(tǒng)

  ※企業(yè)成員間達成的——團隊心理契約

  如何提高你的領導力

  x在新經(jīng)濟模式頻出的今天,領導力與個人的發(fā)展息息相關。部分人的領導力是與生俱來的,但更多的是靠后天的培養(yǎng)。但人與人的性格是不一樣的,領導力的開發(fā)方向也會由此而不同,只有有的放矢,才能快速有效的提高領導力。

  接受過專業(yè)九型人格專業(yè)培訓的人都知道,一個人的智慧中心決定了他的領導力開發(fā)方向,即:

  心中心(2.3.4號)要開發(fā)腦中心和腹中心的能量;

  腦中心(5.6.7號)要開發(fā)心中心和腹中心的能量;

  腹中心(8.9.1號)要開發(fā)腦中心和心中心的能量,

  最后走向三者的合一。

  (▶不知自己型號?閱讀原文,快速測試一下~)

  今天先來了解心中心三個型號的領導力提升之道。

  2號助人型

  2號助人型的核心價值觀是:對別人有幫助的人才是有價值的。所以他們的表情通常是親和、溫柔,笑容燦爛而自然的,說話方式往往是從他人的需求和感受出發(fā),即使是作為一個領導,“可不可以”“你覺得呢”“你需不需要”也會是他們慣用的口頭禪。

  在工作中可能表現(xiàn)出的優(yōu)劣勢:

  優(yōu)勢:2號性格者能夠看到人們的潛質。他們愿意接近他人,愿意給予幫助,讓他人感到舒服,具有極強的公關能力。

  劣勢:2號性格者傾向于通過奉承來操控他人??词陆嵌绕蛴谌穗H關系,溝通方式可能被視為“過于感情用事”。

  2號領導力提升的方法是什么呢?

  ◆ 學會說“不”!在你被工作累垮、生病、占用家人時間或是變得憤怒之前,對工作說“不”。

  ◆ 減少他人對自己的依賴。授權他人做自己的工作,自己作決定,獨立思考并解決問題,而不是依賴你。

  ◆ 在領導他人的過程中,更加客觀,避免情緒化。如果你親切友好的對待那些你覺得重要的人,而否定那些挑戰(zhàn)你的人,這樣經(jīng)常讓你不能作出最佳決定。請更多關注策略,而不是關注人。

  3號成就型

  3號的核心價值觀是:有能力的人才是有價值的,我不能失敗。說話的內(nèi)容擅長展示自己的成就,“我可以”“絕對可行”“保證完成”“我們一定能成功”

  在工作中可能表現(xiàn)出的優(yōu)劣勢:

  優(yōu)勢:3號是那種愿意付出的領導人,而且對大家極具號召力。他們不但能夠忘我地工作,還能夠保持樂觀情緒,讓大家相信成功在即。

  劣勢:他們可能會在工作中自作主張,而忽略合伙人或者員工的反饋。他們可能會把自己與他人的關系建立在純粹的工作基礎上,而不帶絲毫感情色彩。

  3號領導力提升的三個方法:

  ◆ 更多關注對人的影響。如果你更關注目標和效率,這會影響他們減少對工作中人的關注每當你作決定和達成重要成果時,請分析對人的影響。

  ◆ 避免過度競爭。請記住不是所有的事情都是競賽,不是所有的事情你都必須贏,或者至少不能輸。明白你和別人的對話不是一場辯論,而是通過你的開放心態(tài)和接納帶來的協(xié)作。

  ◆ 有意識的真誠面對自己。當你發(fā)現(xiàn)自己開始努力給別人留下某種深刻印象的時候,有意識的停下來,更多關注真實的自己。

  4號自我型

  四號也叫悲情浪漫者,他們的核心價值是:展示自我,尋找真愛。他們通常眼神憂郁,著裝獨特,動作刻意地優(yōu)雅、沒有大動作,跟著自己的感覺走。在職場中,他們也常常將情緒、創(chuàng)意、品味、我覺得等等這樣的詞匯掛在嘴邊。

  在工作中可能表現(xiàn)出的優(yōu)劣勢:

  優(yōu)勢:4號性格者能夠感覺到他人身上真正的天賦和感情。他們能一眼看穿模仿或虛假的表現(xiàn),能把一個庸俗的展示變得美麗而獨特,能夠從普通的商機中看到與眾不同的可能。

  劣勢:為了獲得大權威的賞識,4號會和同事們競爭。如果沒有被認可,他們會懷恨在心。他們不愿做毫無新意的工作,也不愿在沒有創(chuàng)意的環(huán)境下工作,除非這樣的工作能夠幫他們實現(xiàn)真正的理想。

  4號領導力提升的三個方法:

  ◆ 多關注別人,而不是自己。和平常相比,減少90%講自己事情的時間,盡可能少使用如“我”,“我的”這樣的詞匯。想一想對方的感受,而不是如果自己處在對方的位置上要如何反應。

  ◆ 放松。不管你說什么或是怎么說,在這兩個方面放松下來。讓對話在你想結束之前就停止,不要總是覺得要持續(xù)抓住對方的注意力,避免用戲劇化的方式表達自我。

  ◆ 學會原諒,學會放手。學會思考、感受、體驗,然后繼續(xù)前進,而不是在很長一段時間里反復回憶苦難,抓住某件事或是某人不放。追隨者需要他們的領導擁有這種平衡情緒的能力。

  簡而言之,心中心的三個型號,他們心區(qū)部分的能量強大,情感豐富、同理心強,對情緒有著敏銳的感知力。但是腦區(qū)和腹區(qū)的能量相對不足,不管是領導力的提升還是其他方面的自我修養(yǎng)都是要求從自己的內(nèi)心跳出來,更加客觀理智地看待這個世界。

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