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目前企業(yè)合同管理存在的問題及解決策略

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  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心所在,在整個(gè)企業(yè)管理的過程中,做好合同管理工作需要財(cái)務(wù)管理部分的全面管理。下面學(xué)習(xí)啦小編和你看看目前企業(yè)合同管理存在的問題及解決策略。

  目前企業(yè)合同管理存在的問題

  (一)缺乏合同管理的相關(guān)意識(shí)

  改革開放以來,我國實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),合同管理制度開始進(jìn)入人們的視野之中,而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,合同管理相關(guān)制度逐漸完善,但是不得不承認(rèn)仍然存在一些問題。企業(yè)內(nèi)部人員對于合同管理的相關(guān)意識(shí)樹立仍然不到位,對于合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,在合同管理工作中不能高效率的完成工作,導(dǎo)致企業(yè)合同管理工作效率比較低。

  (二)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

  企業(yè)合同管理涉及到的內(nèi)容知識(shí)十分豐富,需要有大量高素質(zhì)的專業(yè)人才作為保障。就目前實(shí)際情況來看,大多數(shù)企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部的合同管理仍然處于滯后狀態(tài),究其原因我們發(fā)現(xiàn)大多都是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部缺乏合同管理相關(guān)的高素質(zhì)人才,對于合同管理的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容含糊不清,影響了企業(yè)合同管理的效率,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列不必要的問題。

  (三)目前合同管理具體存在的問題

  就目前的合同管理工作來看,主要存在的問題大致有先施工后簽訂合同;而且隨意接觸合同,不經(jīng)過法定程序解除合同的現(xiàn)象十分普遍;合同的變更不規(guī)范。尤其是在一些比較熱門的行業(yè)中,為了追逐利益,合同管理工作往往受到忽視,導(dǎo)致出現(xiàn)了各種經(jīng)濟(jì)糾紛,增加企業(yè)的成本,影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  目前企業(yè)合同管理問題的解決策略

  (一)加大宣傳力度,全面提高相關(guān)意識(shí)

  意識(shí)是行為的先導(dǎo),只有樹立正確的認(rèn)識(shí),才能逐步規(guī)范行為。樹立意識(shí),首先就要加大宣傳力度。充分利用新時(shí)期的各種信息技術(shù)手段,對合同管理的相關(guān)內(nèi)容以及其重要性進(jìn)行全面的宣傳,使合同管理的每個(gè)工作人員可以對合同管理工作有全新的認(rèn)識(shí),從而不斷端正工作態(tài)度,從而在工作實(shí)踐中可以高效的完成工作,提高合同管理工作的效率和質(zhì)量。

  (二)完善選拔培訓(xùn)活動(dòng),提高人員素質(zhì)

  在企業(yè)內(nèi)部要定期進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),提高工作人員的素質(zhì),使工作人員可以保持先進(jìn)性,不斷更新合同管理的相關(guān)專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)在選拔人才時(shí),要提高選拔標(biāo)準(zhǔn),聘用具有較高專業(yè)素質(zhì)的工作人員。此外,要在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,使工作人員之間相互交流,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部要形成終身學(xué)習(xí)的風(fēng)尚,促使員工不斷提高個(gè)人專業(yè)素質(zhì),擴(kuò)展知識(shí)層面,全面提高綜合素質(zhì)。

  (三)財(cái)務(wù)管理部門要對合同管理全面管理

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心所在,在整個(gè)企業(yè)管理的過程中,做好合同管理工作需要財(cái)務(wù)管理部分的全面管理。在簽訂合同之前,首先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,對合同簽訂雙方進(jìn)行深入的了解,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小;在履行合同的過程中要對企業(yè)資金進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)一些不必要的問題;在合同結(jié)束后,要進(jìn)行工作的驗(yàn)收,看是否完成預(yù)定目標(biāo),同時(shí)要對雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督,保障合同管理程序的良好運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對合同管理全過程的全面監(jiān)管,促使企業(yè)完善合同管理制度,規(guī)范合同管理的行為,促使企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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