2017年國家對體育的扶持政策

2017年國家對體育的扶持政策

　　2017年對于體育產(chǎn)業(yè)來講，也將是擼起袖子加油干的一年，袖子容易擼起來。國家對于體育的扶持有哪些重要信息發(fā)布。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會帶來哪些新的變化小編給大家整理了關(guān)于2017年國家對體育的扶持政策，希望你們喜歡!

　　國家對體育的扶持政策:體育供給側(cè)改革將加速

　　邏輯一：體育工作會議點(diǎn)題供給側(cè)改革 場館建設(shè)步伐或加快

　　2016年12月28日，體育工作座談會召開，會議提出，體育是社會發(fā)展和人類進(jìn)步的重要標(biāo)志，是綜合國力和國家軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。體育戰(zhàn)線要緊緊圍繞建設(shè)體育強(qiáng)國目標(biāo)，樹立“大體育”理念，努力實(shí)現(xiàn)體育工作全地域覆蓋、全周期服務(wù)、全社會參與、全球化合作、全人群共享，不斷增強(qiáng)廣大群眾的獲得感和幸福感。

　　要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦難點(diǎn)熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)體育體制機(jī)制改革新突破;積極開展全民健身活動，推動群眾體育蓬勃發(fā)展;以備戰(zhàn)奧運(yùn)會、籌辦好2022年北京冬奧會為抓手，大力弘揚(yáng)中華體育精神，實(shí)現(xiàn)競技體育新突破;大力推進(jìn)體育領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　而在之前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃中，也圈定了未來五年體育設(shè)施投資方面的目標(biāo)，建設(shè)50個國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、100個國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位，100個國家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，人均體育場地面積超過1.8平方米。

　　充分利用公園綠地、城市空置場所、建筑物屋頂、地下室等區(qū)域，重點(diǎn)建設(shè)一批便民利民的健身場地設(shè)施，形成城市15分鐘健身圈。

　　加快發(fā)展普及性廣、關(guān)注度高、市場空間大的運(yùn)動項(xiàng)目;引導(dǎo)具有消費(fèi)引領(lǐng)性的健身休閑項(xiàng)目發(fā)展;大力發(fā)展少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目發(fā)展。積極推動體育場館做好體育專業(yè)技術(shù)服務(wù)，充分盤活體育場館資源，采用多種方式促進(jìn)無形資產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大無形資產(chǎn)價值和經(jīng)營效益。

　　規(guī)劃還指出支持社會資本PPP模式進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，要穩(wěn)步推進(jìn)體育場館運(yùn)營、單項(xiàng)體育協(xié)會和職業(yè)體育等領(lǐng)域改革。切實(shí)落實(shí)現(xiàn)行國家支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)價格、規(guī)劃布局與土地政策，加大對政策執(zhí)行的跟蹤分析與監(jiān)督檢查。

　　鼓勵有條件的省市設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，優(yōu)化資金使用方向、創(chuàng)新資金使用方式，提高資金使用效益。鼓勵校企合作，培養(yǎng)各類體育經(jīng)營策劃、運(yùn)營管理、技能操作等專業(yè)應(yīng)用型人才，鼓勵社會各種資本進(jìn)入健身休閑業(yè)。

　　除此之外，各地場館建設(shè)也在加速中。2017年，上海將積極推進(jìn)足球改革，制定出臺本市足球改革系列文件，推動各項(xiàng)方案實(shí)施，完成協(xié)會與機(jī)關(guān)脫鉤。

　　同時吸引社會力量參與，創(chuàng)設(shè)全新的上海業(yè)余足球聯(lián)賽體系，擴(kuò)大城市足球人口。以足協(xié)改革為引領(lǐng)，上海將著力推進(jìn)體育社會組織改革，充分發(fā)揮各級體育總會、單項(xiàng)體育協(xié)會、體育社會服務(wù)機(jī)構(gòu)、體育基金會和各類社會體育俱樂部在體育事業(yè)發(fā)展中的主體作用，吸引市民廣泛參與各項(xiàng)體育活動。

　　寧夏彭陽縣堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公共體育服務(wù)設(shè)施全覆蓋。“十二五”期間，累計投入公共體育設(shè)施建設(shè)資金達(dá)1.73億元;每年投入1100萬元用于文體設(shè)施建設(shè)維護(hù)及文體活動開展。全縣共建成體育場地476個，總面積46.1萬平方米，人均體育活動場地面積達(dá)2.3平方米。

　　江蘇近年來在探索場館多元運(yùn)營模式，釋放場館的資產(chǎn)潛力和公共服務(wù)潛能方面，通過改革管理體制，建立公司化運(yùn)營總體格局，不斷增強(qiáng)場館運(yùn)行效能。

　　2015年安排5342萬元補(bǔ)助了115個場館，2016年安排4868萬元補(bǔ)助了111個場館。2016年江蘇省城市假日系列賽吸引了543個俱樂部8300余人參賽。省級安排4.7億元體彩公益金作為引導(dǎo)資金，帶動全省場館建設(shè)總投入約200億元。省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金6年累計投入1.6億元，用于扶持場館運(yùn)營與利用以及舉辦賽事活動。

　　中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心等市場機(jī)構(gòu)研報指出，目前我國體育產(chǎn)業(yè)已從以往單一的體育賽事，發(fā)展為上游體育賽事、競賽表演和健身，中游賽事轉(zhuǎn)播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費(fèi)在內(nèi)的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，這使得市場規(guī)模不斷擴(kuò)容，創(chuàng)投機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。

　　未來一階段，體育賽事運(yùn)營、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅游、戶外運(yùn)動等領(lǐng)域?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，并有望吸引大量資本進(jìn)入。

　　邏輯二：體育賽事將密集召開 體育基礎(chǔ)建設(shè)望入黃金期

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在“第七屆財新峰會暨第二屆中國體育產(chǎn)業(yè)論壇”上表示，目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)落后還在于賽事太少。

　　王健林表示，未來萬達(dá)將擴(kuò)大與國際組織的合作，通過國際體育組織獲得體育賽事授權(quán)，擁有體育賽事的IP。開展國際產(chǎn)業(yè)并購，他接連并購了美國的WTC等等一系列賽事，并逐漸把國外的優(yōu)秀賽事挪到中國來辦。引進(jìn)重大國際賽事，培育一個賽事要花十年，甚至更長的時間，萬達(dá)舉辦足球中國杯、環(huán)廣西自行車賽等等。

　　除了萬達(dá)之外，蘇寧以7.21億美元的總價獲得2019-2022賽季中國大陸及澳門地區(qū)英超獨(dú)家媒體版權(quán)。2016年蘇寧在體育布局方面動作頻頻，4月，蘇寧領(lǐng)投體育數(shù)據(jù)公司上海創(chuàng)冰;6月，以約2.7億歐元的價格收購國際米蘭約70%的股份;7月，成立智能運(yùn)動聯(lián)盟;8月，蘇寧投資了足球資訊平臺懂球帝C輪;11月，旗下PPTV收購了游視網(wǎng)絡(luò)(龍珠直播)分拆之后的直播公司100%股權(quán)和電競公司25%股權(quán)。

　　蘇寧的業(yè)務(wù)遍布體育產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)，包括俱樂部、賽事版權(quán)、媒體平臺、內(nèi)容社區(qū)、數(shù)據(jù)公司、直播平臺等等。

　　阿里方面，2016年，國際拳擊聯(lián)合會(AIBA)與阿里體育在上海宣布斥資5億瑞士法郎(約33.8億元人民幣)成立獨(dú)家全球合資公司，聯(lián)合推廣運(yùn)營拳擊運(yùn)動和比賽。這標(biāo)志著阿里體育一舉拿下了國際拳聯(lián)的所有獨(dú)家賽事IP的運(yùn)營權(quán)。

　　除了產(chǎn)業(yè)巨頭在賽事方面已經(jīng)開始了全球布局外，2020年冬奧會以及昨日國際足聯(lián)宣布的世界杯參賽隊(duì)伍的擴(kuò)容，都給未來體育賽事興盛帶來了想象力，體育賽事的接踵而至必將促進(jìn)體育場館的建設(shè)。

　　天星資本認(rèn)為，隨著未來體育產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整優(yōu)化，投資機(jī)會在于產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，即賽事運(yùn)營，包括競技體育賽事與大眾健身類賽事。同時，體育服務(wù)業(yè)也充滿機(jī)會，體育營銷與場館運(yùn)營領(lǐng)域值得關(guān)注。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，除了體育賽事運(yùn)營、體育節(jié)目制作播出、體育場館運(yùn)營等領(lǐng)域外，眾多“小而美”的細(xì)分領(lǐng)域同樣充滿創(chuàng)投機(jī)會。他舉例，在具體的體育運(yùn)動領(lǐng)域，像足球、羽毛球、跑步等均有著廣泛的群眾參與和消費(fèi)基礎(chǔ)，針對這些運(yùn)動的參與者，提供諸如場館預(yù)約、民間比賽、私人教學(xué)等服務(wù)，都有做大做強(qiáng)的可能。

　　邏輯三：體育總局規(guī)范對外體育投資 內(nèi)需或成后期投資主要方向

　　近期，體育總局在足球相關(guān)問題答記者問中表示，后期將調(diào)節(jié)、抑制高價引援，合理限制球員過高收入。要以打造百年俱樂部為目標(biāo)，加強(qiáng)俱樂部規(guī)范運(yùn)營建設(shè)。加強(qiáng)對俱樂部財務(wù)審查和監(jiān)管。逐步將俱樂部對一線球員費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，確保財務(wù)狀況良好。

　　統(tǒng)一俱樂部的財務(wù)賬戶，將俱樂部作為獨(dú)立主體看待。對于嚴(yán)重資不抵債的俱樂部，堅(jiān)決清除出職業(yè)聯(lián)賽。設(shè)置俱樂部購買球員及球員工資資金支出上限，抑制非理性投入，研究制定對俱樂部超高引援投入實(shí)施按比例收取足球發(fā)展基金、用于青訓(xùn)等措施。打擊簽字費(fèi)、陰陽合同等違規(guī)行為。對于違規(guī)發(fā)放、索取簽字費(fèi)的俱樂部、球員和經(jīng)紀(jì)人將嚴(yán)肅處理。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，這意味著國家對于中國足球乃至體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是偏向培養(yǎng)本土球員，投資引導(dǎo)投向國內(nèi)需求為主。盡管體育產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的腳步在加快，但與“3萬億”目標(biāo)仍有一段距離。

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模13574.7億元，實(shí)現(xiàn)增加值4041億元;到2015年，產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已達(dá)到約1.8萬億元，實(shí)現(xiàn)增加值4737億元。

　　不過，產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比重僅約為0.7%，遠(yuǎn)低于同期美國的2.89%，也低于全球平均水平2.1%，這表明我國體育產(chǎn)業(yè)仍有較大的增長空間可供挖掘。

　　業(yè)內(nèi)人士還表示，大眾體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，目前國內(nèi)大眾體育消費(fèi)已從單一的體育服飾消費(fèi)，發(fā)展為對體育場館、專業(yè)健身等多方位的消費(fèi)需求，這將不斷優(yōu)化體育消費(fèi)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，催生出個性化、定制化、智能化的體育服務(wù)，并大幅擴(kuò)展國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的范疇，對整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展將大有裨益。

　　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

　　三大關(guān)鍵詞

　　1，“改革”

　　自從業(yè)界熟知的46號文件出臺后，體制機(jī)制的改革，將體育產(chǎn)業(yè)交由市場主導(dǎo)，企業(yè)主體是大勢所趨，工信部與國家與體育總局簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議與姚明當(dāng)選籃協(xié)主席以及足球管理機(jī)構(gòu)的改革釋放出很多機(jī)會，開啟改革后模式。

　　2， “創(chuàng)新”

　　體育產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)價值的極速增長，必須要通過改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，體育產(chǎn)業(yè)的很多價值都是無中生有創(chuàng)新出來的，2017年在體育IP、商業(yè)模式、場館運(yùn)營、科技含量、新媒體價值等方面將有可能出現(xiàn)創(chuàng)新的典型和模式，也將是打動投資人的關(guān)鍵所在。

　　3， “融合”

　　體育與文化、教育、旅游、健康、地產(chǎn)、傳媒、信息、金融等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將進(jìn)一步加深，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延不斷豐富拓展，新型業(yè)態(tài)層出不窮。融合后的“1+1>2”效應(yīng)和“外溢效應(yīng)”也將成為體育產(chǎn)業(yè)價值的增長空間。

　　在前兩年發(fā)展中，大部分時候是“體育人”去主動向其他行業(yè)靠攏，隨著體育產(chǎn)業(yè)價值逐漸被大家認(rèn)識，在今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多“外行人”向體育主動靠攏的趨勢，體育產(chǎn)業(yè)也將正式回歸復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。

　　體育產(chǎn)業(yè)四大變化

　　1，市場環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

　　各地對于體育產(chǎn)業(yè)的扶持發(fā)展政策在2016年陸續(xù)出臺，2017年將是各地方政策落實(shí)的關(guān)鍵之年，隨著各地政府職能在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的轉(zhuǎn)變，市場的決定作用將逐漸凸顯，整體環(huán)境將得到改善。

　　2，市場主體快速成長，分化逐漸形成

　　近兩年涌現(xiàn)出的幾十家體育上市企業(yè)經(jīng)歷了上市之初的興奮和幸福，將迎來正向快速增長和負(fù)向快速增長的分化期，這也是考驗(yàn)企業(yè)商業(yè)模式、運(yùn)營管理、真實(shí)價值的關(guān)鍵一年。中小微體育企業(yè)的數(shù)量增幅預(yù)計將和2016年相差不大，體育創(chuàng)業(yè)的熱情還將延續(xù)。體育社會組織的改革和基礎(chǔ)建設(shè)將是今年的主旋律。

　　3，產(chǎn)品供給將不斷豐富

　　從體育場館、體育用品、體育服務(wù)等軟硬件方面在數(shù)量和質(zhì)量上都將進(jìn)一步提升，例如馬拉松賽事，從五年前的全年幾十場，發(fā)展到2016年已經(jīng)達(dá)到了294場，2017年將達(dá)到300多場，不斷滿足日益增長的愛好者需求。

　　4，體育消費(fèi)的粘性增加

　　當(dāng)人均 GDP 超過 5000 美元時，體育消費(fèi)開始迅速增長，當(dāng)人均 GDP達(dá)到 8000 美元時，體育消費(fèi)將加速發(fā)展。隨著人們收入水平的提升，2017年我國的體育消費(fèi)占的比重也將增加，已經(jīng)變成很多人的常態(tài)化消費(fèi)。

>>>下一頁更多精彩的“體育產(chǎn)業(yè)五個重點(diǎn)領(lǐng)域”