采訪應(yīng)聘者一般提什么問題
采訪應(yīng)聘者一般提什么問題
應(yīng)聘，是指接受聘問，接受聘請(qǐng)。應(yīng)聘時(shí)用人單位向求職者發(fā)出聘用要求，求職者根據(jù)自身的需要，是對(duì)用人單位的聘用要求進(jìn)行回應(yīng)的一種行為。應(yīng)聘前應(yīng)做好各種心理準(zhǔn)備，包括社會(huì)需求、職業(yè)選擇，薪金等。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是：采訪應(yīng)聘者一般可以提什么問題。具體內(nèi)容如下，歡迎閱讀與參考：
采訪應(yīng)聘者提問流程
1、通過網(wǎng)上搜索等途徑，找到有關(guān)被采訪對(duì)象的所有文章，并判別哪有文章有價(jià)值。教你簡單的判別依據(jù)：看媒體的好壞，記者的信譽(yù)程度。
2、找到此人的簡歷。簡歷是非常重要的，人物故事是簡歷的擴(kuò)大。要背人物簡歷。關(guān)心出生日期、社會(huì)背景(如是否經(jīng)歷“”)等。研究一個(gè)人，從研究此人的簡歷開始。
3、擬訂采訪提綱
根據(jù)已經(jīng)被寫到的內(nèi)容，挑選 10 個(gè)有意思的故事，針對(duì)它們制作采訪提綱，成為這10 個(gè)故事的加強(qiáng)版。
針對(duì)已有故事制作采訪提綱，目的是補(bǔ)充和豐富這些故事的細(xì)節(jié)。按照新聞的 5WH 要素，針對(duì)矛盾和沖突、針對(duì)故事的細(xì)節(jié)(誰先走進(jìn)會(huì)場，誰先伸出手，穿什么衣服)來擬訂采訪提綱。要避免被采訪對(duì)象所左右。記者與被采訪對(duì)象是合作關(guān)系，他想宣傳他的產(chǎn)品、他這個(gè)人、他的公司，記者想寫個(gè)精彩的故事，獲得大家的好評(píng)，你的目的與他是不一樣的。他談未來、談現(xiàn)在、打算、理念等，對(duì)于故事是沒有價(jià)值的，是宣傳，讀者需要他的過去、困難、矛盾及矛盾的解決，這些是他不愿意談的。因此，采訪提綱如果不夠好，會(huì)被他帶著走，抽不出來。
4、約請(qǐng)采訪對(duì)象
想約的采訪對(duì)象一定不要放棄。不達(dá)目的決不罷休。堅(jiān)持不懈，不停騷擾。你只要努力，就可以采訪到任何人。辦法總是有的。
采用騷擾戰(zhàn)術(shù)，死嗑。要有巨大的通訊錄庫。發(fā)短信、寫郵件、打電話、托朋友、托更多的朋友說明采訪意圖，一次不行第二次，二次不行三次，總有一天他會(huì)給你半小時(shí)，只要你有半小時(shí)你就成功了。只要你坐到他的辦公室，約到10分鐘，提前半小時(shí)到，也許就是40分鐘，問題問得好也許就變成1 小時(shí)。做為記者，要理直氣壯，只要是這個(gè)行業(yè)的人都可以采訪。采訪他是對(duì)他好，是關(guān)注他，是因?yàn)樗忻麤]有道理不接受。不在于你在哪個(gè)媒體，而在于你給他帶來幫助。
實(shí)在約不到，可以跟別的記者旁聽。如果你不去采訪重要人物，只參加新聞發(fā)布會(huì)，你永遠(yuǎn)做不出來的。記者的成功就在于你采訪重要人物的次數(shù)，沒有采訪重要人物的經(jīng)驗(yàn)，你永遠(yuǎn)不知道如何采訪。
5、采訪之初
首先要給采訪對(duì)象留下好印象。因此要提前到達(dá)，事先養(yǎng)足精神，且衣著得體。用半小時(shí)左右問時(shí)間表，即問他的簡歷。人在被問及過去時(shí)往往比較放松，可以任意去講?？赡軙?huì)涉及細(xì)節(jié)，要了解哪些跟故事有關(guān)、哪些無關(guān)，只追問有關(guān)的細(xì)節(jié)。得到20%對(duì)你的故事有幫助。采訪時(shí)讓他回顧童年，他會(huì)很高興，后面他就可能講出他原本不愿意講的。
其次問細(xì)節(jié)。在問矛盾之前可以問一些細(xì)節(jié)。充滿文章的細(xì)節(jié)是最打動(dòng)人的，故事會(huì)非常豐滿。細(xì)節(jié)看來與沖突無關(guān)，但讀者會(huì)感覺被帶入現(xiàn)場，使故事具備非常強(qiáng)的現(xiàn)場感。如果你不問，被采訪對(duì)象不會(huì)意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)問得越來越詳細(xì)越好，尺度掌握在不讓對(duì)方厭煩為佳，有點(diǎn)煩都沒關(guān)系。主要的細(xì)節(jié)問題到最后20%時(shí)間再問。要不厭其煩地細(xì)問，如果你前面80%的時(shí)間表現(xiàn)好，出于彼此的尊重他會(huì)配合。但你是在消費(fèi)他的忍耐度，如果他厭煩了站起來離開，你采訪已經(jīng)大功告成。
然后問矛盾。針對(duì)事先準(zhǔn)備好的故事來問矛盾。沖突代表矛盾，他往往不愿意去講。問矛盾的技巧非常高。一定不要讓被采訪人了解你知道多少，所以記者一定要少說話。最好讓他感覺到你知道一切，只是來求證一下。用老的事實(shí)得出新的事實(shí)。對(duì)方臉一紅、語速一加快、情緒一激動(dòng)，新的事實(shí)就出來了。如果對(duì)方很放松、談笑風(fēng)生，那采訪就會(huì)失敗。他的智商比我們高，他的經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，他可以不說假話，卻讓我們?yōu)樗麚u旗納喊。采訪他的對(duì)立面得到更多的矛盾，用對(duì)方的觀點(diǎn)來刺激他，雙方觀點(diǎn)交鋒是讀者愿意看的。
掌握提問技巧。問題一定要非常直接簡單明了，非常具有封閉性，就像法官問罪犯的是非問題。開放性的問題問不清事實(shí)。要讓他知道你的邏輯是清晰的，而不是天上地下地胡亂問。他不知道你的邏輯時(shí)、他不知道你在做什么，他就會(huì)厭煩。
最后確定主題。一篇文章如果沒有主題，就沒有必要寫。但80%記者不明白文章一定要有主題。一篇文章只能有一個(gè)主題，而不能有多個(gè)主題(采訪提綱里可以預(yù)定幾個(gè)主題)。半小時(shí)采訪結(jié)束后，就應(yīng)確定主題，這是非常重要的。這時(shí)候，就應(yīng)知道哪些故事需要加強(qiáng)、哪些故事不必再問。長篇故事有7 個(gè)故事就足矣，但究竟寫幾個(gè)，由主題決定，而主題須在采訪時(shí)就確定。
看過“采訪應(yīng)聘者一般提什么問題”的人還看了：
3.求職面試時(shí)不應(yīng)該有的小動(dòng)作面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì),...