不確定分析產(chǎn)生的原因
不確定分析產(chǎn)生的原因
不確定分析是對技術(shù)方案中某些是不確定因素對其經(jīng)濟效益的影響程度的綜合分析，產(chǎn)生不確定性的因素。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的不確定分析產(chǎn)生的原因，一起來看看。
不確定分析產(chǎn)生的原因
不確定性分析是指對決策方案受到各種事前無法控制的外部因素變化與影響所進(jìn)行的研究和估計。它是決策分析中常用的一種方法。通過該分析可以盡量弄清和減少不確定性因素對經(jīng)濟效益的影響，預(yù)測項目投資對某些不可預(yù)見的政治與經(jīng)濟風(fēng)險的抗沖擊能力，從而證明項目投資的可靠性和穩(wěn)定性，避免投產(chǎn)后不能獲得預(yù)期的利潤和收益，以致使企業(yè)虧損。
為了提高技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)性,減少評價結(jié)論的偏差,就需要進(jìn)一步研究某些技術(shù)經(jīng)濟因素的變化對技術(shù)方案經(jīng)濟效益的影響,于是就形成了不確定性分析。
決策在實施過程中，將受到許多因素的影響。產(chǎn)生不確定性的因素有：
1、通貨膨脹和物價變動;
2、技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝變革;
3、生產(chǎn)能力的變化;
4、建設(shè)資金和工期的變化;
5、國家經(jīng)濟政策和法規(guī)、規(guī)定的變化。例如，企業(yè)的經(jīng)營決策將受到國家經(jīng)濟政策調(diào)整、市場需要變化、原材料和外協(xié)件供應(yīng)條件改變、產(chǎn)品價格漲落、市場競爭加劇等因素的影響，這些因素大都無法事先加以控制。
因此，為了作出正確決策，需要對這些不肯定因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，計算其發(fā)生的概率及對決策方案的影響程度，從中選擇經(jīng)濟效果最好(或滿意)的方案。
不確定性分析的方法
進(jìn)行不確定性分析，需要依靠決策人的知識、經(jīng)驗、信息和對未來發(fā)展的判斷能力，要采用科學(xué)的分析方法。通常采用的方法有：
?、儆嬎惴桨傅膿p益值。即把各因素引起的不同收益計算出來，收益最大的方案為最優(yōu)方案;
?、谟嬎惴桨傅暮蠡谥?。即計算出由于對不肯定因素判斷失誤而采納的方案的收益值與最大收益值之差，后悔值最小的方案為最佳方案;
?、圻\用概率求出期望值，即方案比較的標(biāo)準(zhǔn)值，期望值最好的方案為最佳方案;
?、芫C合考慮決策的準(zhǔn)則要求，不偏離規(guī)則。概括起來就是不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和準(zhǔn)則分析。
項目評估中的不確定分析產(chǎn)生的原因
項目評估中的不確定因素分析是實現(xiàn)計劃與實際相統(tǒng)一的重要環(huán)節(jié),而風(fēng)險分析是降低不確定因素對項目實施影響的主要手段,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險度量、風(fēng)險防范等一系列風(fēng)險管理方法達(dá)到提高投資準(zhǔn)確性的目的。而風(fēng)險管理作為解決不確定性因素最主要的評估手段,在整個項目評估過程中具有關(guān)鍵性的作用。
在項目評估中所采用的各種數(shù)據(jù),都是預(yù)測和估算的,是在一定假設(shè)前提條件下所給出的項目假設(shè)數(shù)據(jù)。由于項目的各種假設(shè)會隨著時間和項目的發(fā)展而發(fā)生變化,會造成項目具有一定程度的不確定性。可以說,不確定性因素貫穿于項目評估的全過程中,其產(chǎn)生和存在是項目本身及環(huán)境變量共同作用的結(jié)果。
評估主體能力的局限性。項目的不確定性是由于評估主體認(rèn)識能力的局限性造成的,即人們對于項目的認(rèn)識深度和廣度方面的局限性造成的。總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)專家指出，在任何情況下,評估主體都無法預(yù)測未來,無法全面認(rèn)識項目環(huán)境的發(fā)展變化和其他條件的發(fā)展變化,這是造成項目不確定性因素的最根本原因。
未來發(fā)展的不確定性。作為投資計劃,投資項目的實施與獲利總是依賴于未來的外部經(jīng)濟社會環(huán)境。社會發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及資源開發(fā)等未來的過程,特別是項目運行的社會經(jīng)濟環(huán)境,總是對項目的實施與建設(shè)產(chǎn)生各種多變的影響,這些未來發(fā)生的事件幾乎無法加以預(yù)測。
評估項目本身的變動性。項目本身的影響因素包括項目工藝、技術(shù)方案的改動、項目工期與預(yù)算資金的變化等,項目內(nèi)容的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生變動,都會給整個項目評估帶來不確定性因素,最終將影響項目的經(jīng)濟效益。
傳統(tǒng)評估方法存在的缺陷。傳統(tǒng)的項目評估方法主要是敏感分析,但敏感分析只能指出項目評價結(jié)果對不確定性因素的敏感程度,并不能表明不確定性因素變化的可能性。專家認(rèn)為，敏感性檢驗對于分析項目風(fēng)險是不夠的,它并沒有考慮到被檢驗的變量數(shù)值的變化是否真實,也沒有考慮到影響項目績效的各種事件發(fā)生的概率。而風(fēng)險分析能夠確定不確定因素對項目投資和效益的影響方向和范圍;風(fēng)險分析能夠明確投資項目各經(jīng)濟效益指標(biāo)所能允許的極限值變化因素;風(fēng)險分析能為項目分析者與決策制定者架起溝通的橋梁。
不確定分析產(chǎn)生的原因相關(guān)文章：