企業(yè)給員工的一封信
企業(yè)給員工的一封信
書信是社會交際的工具,又是個人創(chuàng)作活動。那么，企業(yè)給員工的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了企業(yè)給員工的一封信范文，供您參閱!
企業(yè)給員工的一封信范文一
各位同事：
你們好!最近，國家電投全體勞模發(fā)出一份倡議書，叫《唱響奮斗者之歌》?？戳艘院螅液苷駣^，也很感動，想就奮斗這個話題和大家說幾句心里話。
國家電投成立已經(jīng)四個月了。每當(dāng)靜下來的時候，我常常會想起當(dāng)初中電投、國家核電成立時的情景，想起這些年走過的路。兩家公司由孕育到誕生，由起步到自強，一路走來，篳路藍縷，披荊斬棘，頑強生長，靠的就是一股不服輸、咬牙干的韌勁，靠的就是一種頑強拼搏、自強不息的奮斗精神。可以說，奮斗精神已經(jīng)融入到兩家公司的血液之中，是兩家公司共有的文化基因，也是國家電投與生俱來的品質(zhì)。
今天的國家電投，已經(jīng)成為中國最大的清潔能源生產(chǎn)企業(yè)。核電強國夢，綠色能源夢，是國家電投的夢想。我們要做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者、能源革命的推動者、“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐者、國企改革的先行者，肩負的使命光榮、責(zé)任重大，這就尤其需要艱苦奮斗，需要持續(xù)奮斗，需要我們每個人做堅定不移的奮斗者。唯有奮斗，才有未來!
我們提倡的艱苦奮斗，是一種銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是一種勇于追夢、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑泻拓?zé)任感，是一種集體奮斗、團隊成功的合作觀念，是一種不計得失、甘于奉獻的情懷。這種基因來自于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，來自于“天行健，君子以自強不息”的文化傳承。有了這種基因，我們的員工就會從一名普通的勞動者，變?yōu)樾拍顖远?、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者，我們稱之為奮斗者。
國家電投奉行以奮斗者為本的宗旨，奉獻定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。雖然很多時候，可能做不到有奮斗就會立刻有回報，但從長遠看，公司決不會辜負每一個奮斗者，會通過各種手段激發(fā)奮斗者的活力，保護奮斗者的熱情，用剛性的制度約束和激勵，保證奮斗激情能夠持久地奔騰涌流。
人的一生只有一次?，F(xiàn)在，人生是用來奮斗的。將來，人生是用來回憶的。選擇奮斗也就選擇了收獲，選擇奉獻也就選擇了高尚。夢在前方，路在腳下。自勝者強，自強者勝。我愿與全體同事一起為中國夢、企業(yè)夢努力，擁抱我們共同的事業(yè)，享受持續(xù)奮斗的人生。
祝各位同事節(jié)日快樂!
XXX
20XX年XX月XX日
企業(yè)給員工的一封信范文二
致新員工：
我剛工作的時候，對公司非常熱愛，熱愛到偏激的程度，比如說覺得競爭對手公司毫無優(yōu)點，比如每次看到公司的負面評價，都忍不住想出來反駁，甚至能為了這些事情跟多年的老同學(xué)爭得面紅耳赤。
多年之后回頭看這一切，會為自己當(dāng)時的單純感動，也覺得挺傻的，反思之后，會用它跟另外一件事情作比較，那就是戀愛。
工作跟戀愛，真的是兩件非常相似的事情，當(dāng)我們開始跟一個人好，總會忽視對方的一切缺點，把優(yōu)點無限放大，然后相處著相處著，好像忽然就發(fā)現(xiàn)對方怎么冒出這么多缺點，有時候忍不住說出來，會惹對方很不高興，為什么呢，因為從他的角度，從未改變過，一直是這樣的，為什么之前你不說，過了一陣反而不能容忍了呢?
這個是一種心理反應(yīng)，體現(xiàn)的是預(yù)期與現(xiàn)實的偏差。我們一開始的時候，總是傾向于有一個完美的預(yù)期，然后逐漸發(fā)現(xiàn)不相符，當(dāng)這些累積到超過容忍度的時候，就會爆發(fā)。
我看到很多人畢業(yè)的時候都會對第一家公司充滿期待，但這個期待真的有些滿，一方面源自對美好未來的期望，另一方面很可能源自企業(yè)的誤導(dǎo)。這個事情其實不能怪企業(yè)，因為就算談戀愛，你基本上也不可能上來就跟人家說：我先跟你說下我缺點，12345，等你說完人早跑了。企業(yè)招聘的時候顯然也挑好的說，比如工資沒人家高，就說但是我們加班少啊，比如加班也多，就說但是能學(xué)到東西啊，總之肯定是充滿優(yōu)點的，涉世未深的大學(xué)生們很可能就全信了。
但不巧這個新員工干了一陣，怎么感覺錢少事多離家遠，每天干的還重復(fù)勞動，好像哪里不對啊?這時候問題就來了，真正的傷害，這種傷害很可怕，第一份工作跟初戀在心理上的重要度是同樣的。受這一次傷，可能永遠都痛。
這事，我覺得負責(zé)招聘的同事有必要深思，有些缺點，如實說出來會比較好，從長遠來看，隱瞞一些事實的后果很嚴重，不如剛開始就誠懇一些。
現(xiàn)在我看到一些新員工跟自己之前的同學(xué)爭吵，說自己公司好，對方公司是垃圾，就仿佛看到當(dāng)年的我。我是過來人了，覺得這事真沒必要。
每個公司有自己的企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化，是因為一些做事方式而導(dǎo)致的微小差異，并不是真有那么大，就好比你是射手座，書上說射手座很熱愛自由，你覺得說得很對，就信了這個，好像別人就不熱愛自由似的。然后你因為有這個心理暗示，就更加顯得熱愛自由，然后又反過來覺得星座這東西真有道理啊。
對待企業(yè)文化，我覺得應(yīng)這么看：
首先，人性是最高準(zhǔn)則，所謂人性，莫過于真善美。
在此基礎(chǔ)上，可以有小的側(cè)重點，比如華為側(cè)重奮斗，中興講究奉獻。
如果你冷靜下來看看一些公司的企業(yè)文化，會發(fā)現(xiàn)基本都只是細節(jié)差異，因為沒有誰會說自己是邪惡的。那既然都是好話，整體來說，你都可以信，如果懶得去花時間理解它們，可以直接以真善美，還有自己內(nèi)心的喜好為準(zhǔn)。
所以現(xiàn)在我看企業(yè)文化之類的培訓(xùn)，有時候會搖頭笑笑，一方面是因為老油條了，你說的那些我也會，而且說不定比你說得還好，另一方面，既然我接受你，說明我要么認同你的優(yōu)點，要么不介意你的缺點。
我現(xiàn)在傾向于這么對待企業(yè)文化：
如果能接受一家公司的氛圍，那就加入。如果不能接受，就離開。
如果覺得值得改進，也有兩個選擇：等別人來推動，自己來推動。
我見過很多人，不停抱怨公司的各種缺點，但是一不離職，二不想辦法改進，我覺得這挺奇怪的。很多時候改進沒有那么難，我打個比方，你覺得公司的某個地磚不平，不好走，不找人反饋，然后每天都要吐槽一下，其實說不定就是別人沒發(fā)現(xiàn)，你跟他一說，他去看了發(fā)現(xiàn)果然這樣，兩分鐘就給擺平了。
有時候，還會有人把這樣的問題上升成對這個企業(yè)的恨，好像企業(yè)是故意造出這些小問題，特意為了讓員工沒有好心情干活，我傾向于認為老板們不會這么蠢，有些問題他不知道而已。
人生在世，想找完全合乎自己心意的伴侶或者環(huán)境基本不可能，只有兩條路可以選，一是降低預(yù)期，二是幫助對方改進。這兩者都是改善自己生存狀況的好方式。
再說說如何選擇環(huán)境吧。我承認不同企業(yè)的環(huán)境確實存在差異，但這不是根本問題。企業(yè)對人的影響，遠不如所在團隊對人的影響大，最直接相處的人才會對自己造成最深刻的影響。就好比上學(xué)，一個人的成長過程，至少有大半取決于父母和自身，然后才輪到學(xué)校的同學(xué)和老師。所以選擇工作的時候，也不一定太看重企業(yè)的大環(huán)境，如果有機會挑選到出色的上級和同事，那才是事業(yè)中最大的助力。
我有時候反思自己，覺得過于愛談?wù)芰?，俗稱雞湯。這東西也沒什么不對，總比散布負能量要好些，是不是?但我現(xiàn)在很害怕這些話被太單純的人看見，會讓他們覺得世界特別美好，這樣，碰到挫折的時候傷得格外重。
這事情也有一個道理，叫做：已所欲，勿施于人。這世上當(dāng)然是有一些人，或者因為理想，或者因為利益，會期望別人跟自己有相似的行為準(zhǔn)則，但這一不小心就能變成道德綁架，我之前干過不少，很慚愧。
所以我把這些都說出來，也是期望將來的新員工能獨立思考，盡量不被別人的觀點影響，追隨自己的內(nèi)心，在不傷害團隊利益的情況下，完成對自己性格的完善，達成一生事業(yè)的良好起步。
在我看來，人的成熟意味著兩件事：
不沉迷所喜愛的
不排斥所厭惡的
也就是說，對于所見所聞，如果不是大是大非的原則問題，只需客觀冷靜地關(guān)注能否從中學(xué)到什么，對自己的知識或者性格有所幫助，其他的完全可以不予置評。
XXX
20XX年XX月XX日
企業(yè)給員工的一封信范文三
致全體員工：
值此20XX年新年即將來到之際，我謹代表公司董事會及經(jīng)營管理層向全體員工及家人致以新年的問候，衷心感謝大家為雅江光電所付出地辛勤勞動!
過去的一年，是雅江所面臨最大考驗的一年，歷經(jīng)公司創(chuàng)始人、董事長陳總的離世，公司董事會、管理層的變換。
但我相信這樣變化只會讓雅江變?yōu)楦邍H競爭力的光電企業(yè)，因為公司的股權(quán)擁有者與經(jīng)營管理者實現(xiàn)了分離，公司董事會能更有效的管理與考核經(jīng)營管理團隊。
在新的一年，公司將圍繞創(chuàng)始人陳總的遺愿“雅江LED與世界先進科技同步”的戰(zhàn)略思想前提下，制定出公司新一輪的戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)：光質(zhì)量的領(lǐng)航者- Light Quality Leader 把光質(zhì)量的理念延伸到市場、銷售、制造、供應(yīng)鏈，創(chuàng)新的體系及理念成為行業(yè)的領(lǐng)航者。
雖然20XX年全球的經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，但公司董事會及管理層將有信心帶領(lǐng)雅江這個團隊，共度寒冬戰(zhàn)勝困難，迎接春天的來臨。
在此再次祝愿大家身體健康!家庭幸福!工作順利!
XXX
20XX年XX月XX日
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