形容團(tuán)隊(duì)精神的文章_關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章(2)
形容團(tuán)隊(duì)精神的文章四
一個(gè)曾經(jīng)傲立于S11的巨人現(xiàn)在已經(jīng)重病纏身，不管是具有思考指揮能力的腦細(xì)胞還是組成這個(gè)身軀的干細(xì)胞都已失去了原有的活力!!
曾經(jīng)的輝煌，曾經(jīng)的榮耀還在腦中浮現(xiàn)，但由于開(kāi)服時(shí)的幾個(gè)主力(包括管理和武將)的停玩和離開(kāi)已經(jīng)使那個(gè)傲立于銀沙的巨人變得失去了再續(xù)輝煌的能力!甚至 一條腿已經(jīng)邁進(jìn)了冰冷的墳?zāi)?!!
讓我們?cè)賮?lái)一起看看這樣一組畫(huà)面吧!1.他一個(gè)人馳騁在銀沙大地，為了清除殘余的敵對(duì)給我們大家一個(gè)舒適的發(fā)展環(huán)境，為了保住那曾經(jīng)的榮耀，他一跑就是一 天，但是卻無(wú)怨無(wú)悔。2.當(dāng)自己的盟友不顧同盟的利益而發(fā)起搶奪事件時(shí)，他毅然決然地把他開(kāi)除出盟，但是卻引來(lái)一部分人的不解而相繼離開(kāi)!3.當(dāng)自己的同 盟發(fā)生危機(jī)時(shí)，他號(hào)召自己的盟前去支援，可是有實(shí)力的跟隨的少之又少，當(dāng)他們飛到別的地圖時(shí)，自己的老窩卻遭到原來(lái)時(shí)兄弟的搶奪，和對(duì)方交涉對(duì)方還假裝不 在線，在另一個(gè)地圖戰(zhàn)到全軍覆沒(méi)的程度!4.終于在內(nèi)憂外患的雙重壓力下他感到自己心灰意冷，感到非常勞累而選擇了離開(kāi)，選擇了去過(guò)安逸的生活!畫(huà)面結(jié) 束。他是誰(shuí)我不多說(shuō)，大家心里有數(shù)!
當(dāng)你在一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的庇護(hù)下安心茁壯的成長(zhǎng)時(shí)，你可曾想過(guò)你為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做過(guò)什么呢?更可惡的是有的人強(qiáng)大了NB了竟然離開(kāi)了這個(gè)當(dāng)初的庇護(hù)所!(還口口 聲聲說(shuō)，這個(gè)盟已經(jīng)沒(méi)有了凝聚力，戰(zhàn)斗力了，有的還說(shuō)散人這個(gè)名字本來(lái)就不好，更可笑!這些話并不是針對(duì)收到這信的散人兄弟，只是給大家打一個(gè)預(yù)防針!) 我想凡是抱著這樣理由離開(kāi)的人他到哪里哪里也就沒(méi)有了凝聚力，戰(zhàn)斗力!!我說(shuō)這是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，別人尊重你或?qū)δ阌兴蓱?，并不是因?yàn)槟惚旧?，而是顧慮你 所在的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量!請(qǐng)各位兄弟記住一句話(不管游戲還是生活)：沒(méi)有一只鳥(niǎo)會(huì)飛得太高，如果它只用自己的翅膀飛升。
我們每一個(gè)都是散人不可或缺的一部分，當(dāng)我們進(jìn)入這個(gè)聯(lián)盟，加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就擔(dān)起了一份責(zé)任，就應(yīng)該為散人的榮耀而奮斗!!
話到此，或許這封信起到的作用并不大，并不能打動(dòng)那些還處于沉睡中抑或是感到散人已經(jīng)沒(méi)有希望的兄弟們!!!別以為其他的盟強(qiáng)大團(tuán)結(jié)，我想只要你自己的心 態(tài)改變一下我們都去為這個(gè)大家庭的榮耀去奮斗，遇到任何困難都頑強(qiáng)活著不離不棄，我們就是最強(qiáng)的，我們就是不可被戰(zhàn)勝的!!
希望各位盟友，各位兄弟姐妹，好好自我反思一下!!散人同樂(lè)會(huì)是從此銷(xiāo)聲匿跡?還是走向更加強(qiáng)大就要全靠各位的行動(dòng)來(lái)予以證明了!
希望這封信對(duì)大家的日常生活也有所幫助，也算是大家在散人另一收獲吧! 最后祝散人的各位勇士學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作順利，游戲愉快!
形容團(tuán)隊(duì)精神的文章五
通讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)，感悟頗深，收益頗大。我感到最大的啟發(fā)和收獲是，該書(shū)告訴人們一個(gè)走向成功的秘訣，那就是，團(tuán)隊(duì)精神是真正核心的競(jìng)爭(zhēng)力。這是該書(shū)最核心的語(yǔ)言，也是最引人深思的一句話。這個(gè)命題深刻揭示了團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)的內(nèi)涵和它所蘊(yùn)藏的思想價(jià)值，其現(xiàn)實(shí)作用是啟發(fā)人們：一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。因此，要打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，就必須從培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神抓起。這既是該書(shū)暢銷(xiāo)的重要原因，也是我們學(xué)習(xí)交流的初衷。下面我就如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，從個(gè)體的角度談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，不妥之處，望批評(píng)指正。
啟示之一：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化團(tuán)結(jié)共事的觀念，大力加強(qiáng)協(xié)作力建設(shè)。(指頭抵不過(guò)拳頭)共事先共心，合作心先合。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候，提出“協(xié)作力”這個(gè)概念。這種協(xié)作力，就是一種團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感到，團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力，是團(tuán)隊(duì)精神賴(lài)以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件，沒(méi)有協(xié)作力就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神可言。書(shū)中大量的事例也說(shuō)明這一點(diǎn)。無(wú)論是大雁結(jié)伴翱翔藍(lán)天的事實(shí)，還是億萬(wàn)螞蟻傾巢出動(dòng)搬動(dòng)巨蟒的寓言，都啟示人們：一盤(pán)散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)、成員之間必須團(tuán)結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處用，才能無(wú)往而不勝。而這種精神，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂深處的某種東西，從大家內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊。團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一種胸懷，一種氣度，一種品格，一種能力。團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)黨來(lái)說(shuō)是生命，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是形象，對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)是本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，能形成 “比鐵還硬、比鋼還強(qiáng)”的巨大力量，什么事情都好辦，遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)也能夠克服。講話辦事，要從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的愿望出發(fā)，而不能從個(gè)人恩怨和義氣出發(fā)，以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人，胸懷坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎，相互尊重，相互“補(bǔ)臺(tái)”，真正做到：任務(wù)面前多干一點(diǎn)，不避重;困難面前多幫一點(diǎn)，不袖手;榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)、不爭(zhēng)功;失誤面前多擔(dān)一點(diǎn)、不諉過(guò)。
啟示之二：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌的觀念，大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè)。作為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)分子，要為團(tuán)隊(duì)做些工作，就必須有一定的實(shí)力，這個(gè)實(shí)力就是能力，而能力的提高有賴(lài)于學(xué)習(xí)力，否則會(huì)成“語(yǔ)言的巨人、行動(dòng)的矮子”。實(shí)踐表明，一個(gè)能力強(qiáng)的人，都是善于學(xué)習(xí)的人，都是學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。書(shū)中講了一個(gè)很重要的觀點(diǎn)：“培訓(xùn)是最大福利”。培訓(xùn)是間接投資，雖然不是今天一投萬(wàn)元，明天就能產(chǎn)生巨大利潤(rùn)，但只要堅(jiān)持下，那些善于學(xué)習(xí)的個(gè)人就一定能成為贏家。要提高學(xué)習(xí)力，我感到，要做到三點(diǎn)：一是要樹(shù)立“無(wú)邊界學(xué)習(xí)”的觀念。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇，提出“無(wú)邊界行動(dòng)”這個(gè)概念，目的是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的創(chuàng)意和才智不受條條框框限制，讓其都得到充分發(fā)揮。我感到，作為團(tuán)隊(duì)，同樣，要?jiǎng)?chuàng)建這種無(wú)邊界的學(xué)習(xí)型組織，讓大家無(wú)時(shí)無(wú)刻都在自覺(jué)地精心雕刻自己，從起草文件到說(shuō)話方式，從畫(huà)好一張表格到接好一個(gè)電話，到日常生活的一點(diǎn)一滴，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在學(xué)習(xí)中提高，讓學(xué)習(xí)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，處處都是課堂，事事皆有學(xué)問(wèn)。二是要倡導(dǎo)擠鉆的釘子精神。防止“知識(shí)透支”，不能掛在嘴上，扔在腦后，而要付諸行動(dòng);避免“本領(lǐng)恐慌”，沒(méi)有捷徑可走，惟有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。解決問(wèn)題的方法只有兩個(gè)字，這就是“擠”和“鉆”的釘子精神，工作忙就要“擠”，看不懂就要“鉆”，在“擠”和“鉆”中提高能力。三是要構(gòu)建“分享學(xué)習(xí)成果”的機(jī)制。一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火不斷碰撞的過(guò)程。如果每個(gè)人拿出自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想，與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行分享，集體的智慧就會(huì)大增，就會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果。今天我們進(jìn)行的學(xué)習(xí)交流，就是在分享學(xué)習(xí)成果，變一人的體會(huì)成大家的共同財(cái)富。
啟示之三：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化主動(dòng)有為的觀念，大力加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，必須有一種主動(dòng)有為、敢為人先、科學(xué)求實(shí)的創(chuàng)新精神，也必須擁有一幫敢于闖呀、冒呀、試呀的創(chuàng)新人才。這是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)得以發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力。沒(méi)有創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)就失去生機(jī)和活力。作為團(tuán)隊(duì)成員，就必須提高自我創(chuàng)造力。我感到，要做到三點(diǎn)：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，給崗位貼上責(zé)任標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造，有責(zé)任心才會(huì)有創(chuàng)造力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)作為首要任務(wù)。天下沒(méi)有白吃的午餐。要想不勞而獲，等待“免費(fèi)的午餐”，只會(huì)造成一種依賴(lài)心理，使自己變得被動(dòng)、消極、失去創(chuàng)造力，乃至失去生命力，最后無(wú)情地被團(tuán)隊(duì)剔除。要努力做到：對(duì)團(tuán)隊(duì)要有家庭的感覺(jué)，對(duì)成員要有親人的感情;要從團(tuán)隊(duì)取得價(jià)值，就得給團(tuán)隊(duì)增加價(jià)值;既要做好份內(nèi)的事，也要關(guān)注份外的事。二是要強(qiáng)化精品意識(shí)，給工作蓋上免檢郵戳。一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)造力的內(nèi)驅(qū)力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強(qiáng)化精品意識(shí)作為重要環(huán)節(jié)。我們部之所以在首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)和部隊(duì)的口碑比較好，一個(gè)很重要的原因就是工作標(biāo)準(zhǔn)高、完成任務(wù)好。許多件送到首長(zhǎng)那兒一聽(tīng)說(shuō)是組織部承辦的，就成了免檢產(chǎn)品。作為干事、作為部里面這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，就應(yīng)該確立高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，自己多盡點(diǎn)心，處長(zhǎng)就會(huì)少費(fèi)點(diǎn)心，部領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)少操點(diǎn)心，力爭(zhēng)送放心件、辦放心事，時(shí)時(shí)讓部處領(lǐng)導(dǎo)放心。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，給思想一片飛翔藍(lán)天。思想決定行動(dòng)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，就無(wú)從談創(chuàng)造力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)作為主要內(nèi)容，自覺(jué)克服拘泥傳統(tǒng)的習(xí)慣思維、等靠依賴(lài)的消極心理和無(wú)所作為的畏難情緒，思變革、求突破、謀發(fā)展。
啟示之四：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化絕對(duì)服從的觀念，大力加強(qiáng)貫徹力建設(shè)。絕對(duì)服從，就是毫無(wú)條件地執(zhí)行決策者的命令指示，決不推脫。作為團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)絕對(duì)服從、堅(jiān)決貫徹，這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的基石。書(shū)中講到，美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，羅文中尉為完成上司交給的任務(wù)，他沒(méi)有預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況，義無(wú)反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。羅文在接過(guò)信的時(shí)候，根本沒(méi)有問(wèn)：請(qǐng)告訴我加西亞將軍在哪兒?他只知道集體需要他這么做，所以他堅(jiān)定不移地去執(zhí)行。在美國(guó)西點(diǎn)軍校200多的來(lái)奉行最重要的理念是“沒(méi)有任何借口”。它強(qiáng)化了每一個(gè)學(xué)員要想盡辦法去完成一項(xiàng)任務(wù)，而不是沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念，無(wú)數(shù)西點(diǎn)畢業(yè)生在人生的各個(gè)領(lǐng)域取得了非凡的成就。如果每個(gè)人每天都老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地盡自己的責(zé)任，那么許多人的成就積累起來(lái)，便極為可觀。有了大家的努力，就可以匯成無(wú)比的力量。要大力倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的羅文精神，不能擰著來(lái)，尤其不能和領(lǐng)導(dǎo)擰著來(lái)，擰呲是貫徹力不強(qiáng)的表現(xiàn)。我感到，要做到三點(diǎn)：一是要增強(qiáng)貫徹的時(shí)效性，說(shuō)了就干、定了就辦，有一種事不過(guò)夜的精神狀態(tài)。二是要增強(qiáng)貫徹的堅(jiān)決性，不打折扣，雷厲風(fēng)行。三是要增強(qiáng)貫徹的全面性，不論是好辦的還是難辦的，不論是交辦的大事還是吩咐的小事，都要全部落實(shí)，不留死角、不留尾巴。
啟示之五：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)自律的觀念，大力加強(qiáng)約束力建設(shè)。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。不受組織規(guī)范約束就是放任。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，就必須強(qiáng)化自律觀念，提高自我約束力，做一個(gè)講規(guī)矩、懂規(guī)矩、嚴(yán)規(guī)矩的人。書(shū)中講了一個(gè)“熱爐法則”理念。就是說(shuō)當(dāng)下屬在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受到“燙”的處罰。這種處罰的特點(diǎn)在于：即刻性__當(dāng)你一碰火爐的時(shí)，立即就會(huì)被燙;預(yù)先警示性__火爐是燒紅擺在那里的，你知道碰觸會(huì)被燙;廣泛適應(yīng)性__火爐適應(yīng)于任何人，對(duì)人一律平等;徹底貫徹性__火爐對(duì)人絕對(duì)“說(shuō)到做到”，不是嚇唬人的。書(shū)中講了一個(gè)故事，說(shuō)的是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生，不過(guò)他老是挨墨子責(zé)罵。耕柱想不通，一天去問(wèn)墨子。墨子說(shuō)：“假如我現(xiàn)在要上太行山，依你看，我應(yīng)該用良馬拉車(chē)，還是用老牛拖車(chē)?” 耕柱自然回答是良馬。墨子說(shuō)：“你答得一點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)，我之所以時(shí)常責(zé)罵你，也只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任，值得我一再教導(dǎo)與匡正你。”現(xiàn)在部處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們既嚴(yán)厲，又關(guān)心。通過(guò)讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)，對(duì)部處領(lǐng)導(dǎo)的這種良苦用心有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，這就是正因?yàn)椴刻庮I(lǐng)導(dǎo)感到他的部屬可作良馬拉車(chē)，才一再教導(dǎo)和匡正，正因?yàn)椴刻庮I(lǐng)導(dǎo)感到他的部屬是可塑之才，才采取“熱爐法則”即刻雕琢。這樣的恩師我們還有什么理由不好好學(xué)習(xí)呢?我想，加強(qiáng)自我約束力建設(shè)，除了這些，還要做到“兩勤三嚴(yán)”。“兩勤”是，勤“洗澡”，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)中，拉拉“袖子”、“搓搓背”、洗個(gè)“熱水澡”;勤“內(nèi)省”，對(duì)思想上灰塵要及時(shí)自我擦去，不能結(jié)成“灰垢”，對(duì)腦子里的雜念要及時(shí)自我排除，不能形成“頑疾”，即使有了病痛也要及早尋求治療，使思想“保質(zhì)保鮮”。“三嚴(yán)”是，嚴(yán)在外面。每一次外出執(zhí)行任務(wù)，都要嚴(yán)格要求，盡心竭力為部處爭(zhēng)光。嚴(yán)在獨(dú)處。機(jī)關(guān)干部節(jié)假日和八小時(shí)以外的時(shí)間比較多，而一個(gè)人出問(wèn)題也恰恰是這個(gè)時(shí)間段。獨(dú)處時(shí)，要注重管住自己的嘴，不該說(shuō)的不說(shuō);管住自己的腿，不該去的不去;管住自己的手，不該拿的不拿。嚴(yán)在小節(jié)。機(jī)關(guān)無(wú)小事。一日生活制度，包括上下班、出操等都要堅(jiān)持好。對(duì)部隊(duì)打來(lái)的電話、咨詢(xún)的事宜都能要熱心處理，不能推托、不怠慢。
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