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成功勵(lì)志小故事

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  “非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成美。”堅(jiān)持自己的信仰,并能付出艱辛的努力,持之以恒,美好的愿望就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的成功勵(lì)志小故事,希望能夠幫到你!

  成功勵(lì)志小故事篇一:敢于放棄才能突破

  摩洛·路易士的非凡成就來自兩次成功的拼搏,一次在二十歲,另一次在三十二歲。

  摩洛在十九歲時(shí)隨家人一起搬到紐約,在一家廣告公司找到了一份一周十四美元的差事。對(duì)當(dāng)時(shí)的情景,摩洛是這樣回憶的:“那時(shí)候我經(jīng)常跑外勤,工作非常忙碌,成天像發(fā)瘋似的,時(shí)間也過得特別快。六點(diǎn)下班以后,我還到哥倫比亞大學(xué)上夜校部,主修廣告。有時(shí)候,由于工作尚未做完,所以下課后,我還要從學(xué)校趕回辦公室繼續(xù)做未完成的工作,從晚上十一點(diǎn)一直工作到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)。”

  摩洛非常喜歡需要?jiǎng)?chuàng)意的設(shè)計(jì)工作,而他也的確做得有聲有色。

  二十歲時(shí),摩洛放棄在廣告公司內(nèi)頗有發(fā)展的工作與旁人夢(mèng)寐以求的職位而決心自己創(chuàng)業(yè)。這便是他人生中的第一次拼搏。他完全投身于未知的世界,從事創(chuàng)意的開發(fā)。結(jié)果,成績(jī)令人滿意。

  他的創(chuàng)意主要是說服各大百貨公司,通過CBS電視公司成為“紐約交響樂”節(jié)目的共同贊助人。在當(dāng)時(shí),這種性質(zhì)的工作對(duì)人們來說相當(dāng)陌生,所以做起來困難重重,幾乎所有人都認(rèn)為他不可能成功。

  摩洛十分賣力地在各地進(jìn)行說服工作。結(jié)果他做得相當(dāng)成功;一方面,他的創(chuàng)意大受歡迎,與許多家百貨公司簽成合約;另一方面,他向CBS電臺(tái)提出的策劃方案也順利被接受。計(jì)劃眼看著就要步入最后的成功階段,但由于合約內(nèi)某些細(xì)節(jié)未能達(dá)成而終告流產(chǎn),他的夢(mèng)想也隨之破滅。

  但“塞翁失馬,焉知非福”。此事結(jié)束之后,一家公司馬上聘請(qǐng)他為紐約辦事處新設(shè)銷售業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,并支付給他三倍于以往的薪水。于是,摩洛又再度活躍,他的潛力得以繼續(xù)發(fā)揮。

  此時(shí)他年方二十。幾年之后,摩洛再度回到廣告業(yè)界工作,但這次不是從基層做起,而是直躍龍門——他擔(dān)任了承包華納影片公司業(yè)務(wù)的湯普生智囊公司的副總經(jīng)理。

  那個(gè)時(shí)代,電視尚未普及,與今日相比,仍處于搖籃期。但摩洛看好它的遠(yuǎn)景,認(rèn)為電視必將快速發(fā)展,大有可為,因此他便專心致力于這種傳播媒體的推廣。由他的公司所提供的多樣化綜藝節(jié)目,為CBS公司帶來了空前的成功。

  這便是摩洛人生中的第二次拼搏,但這次冒險(xiǎn)并不完全是孤注一擲,他是看準(zhǔn)后才堆下自己的“賭注”的。最初兩年,他僅是純義務(wù)性地在“街上干杯”的節(jié)目中幫忙,沒想到競(jìng)使該節(jié)目大受歡迎,直至今日仍是最受歡迎的綜藝節(jié)目之一。

  從l948年開始到今年六十余年的時(shí)間,它的播映從未間斷過,這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視界內(nèi)是非常難能可貴的。除了節(jié)目成功之外,他還被CBS公司任命為所有喜劇、戲劇、綜藝節(jié)目的制作主任。

  成功勵(lì)志小故事篇二:機(jī)遇是自己給的

  他成名的途徑與很多歌星不一樣。因?yàn)樗皇沁x秀比賽的最終獲勝選手。而是被淘汰、被“刷”下去的選手,屬于被評(píng)委放棄,被觀眾遺忘的人。但最終成功的機(jī)遇降臨到他的身上,是因?yàn)樗殉晒Φ臋C(jī)遇自己給了自己。

  他是一位熱衷參加選秀比賽的人,雖然每次比賽的名次不是很好,他也從不氣餒。他在乎的不是比賽結(jié)果,而是過程。在他參加的又一次歌唱選秀比賽中,他同樣難逃再次被淘汰的厄運(yùn),不得不中途退場(chǎng)離開。以往的比賽他還可以進(jìn)前十、前八,甚至更好??蛇@次,他輸?shù)煤軕K,連前十五名都未能進(jìn)入。當(dāng)他離開舞臺(tái),他沒把自己失敗的陰影放在心上,而是高興地與那些獲獎(jiǎng)晉級(jí)的選手一起擁抱,鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺瑒?chuàng)造更好的佳績(jī)。

  走下舞臺(tái),離開賽場(chǎng),他剛剛回到家里,電話響了。電話是選秀比賽主辦方打來的。在電話中,主辦方告訴他,明天將有一場(chǎng)作為比賽贊助商的唱片公司對(duì)15強(qiáng)選手進(jìn)行的面試活動(dòng),如果有興趣,他可以參加一下。

  他想,自己連15強(qiáng)都未能進(jìn)入,面試成功的機(jī)會(huì)幾乎為零。但他想想還是應(yīng)該去看看,感受一下面試的過程也不是一件壞事,況且面對(duì)眾多的面試官,他又可以快樂地唱歌。

  第二天一早,當(dāng)他趕到面試現(xiàn)場(chǎng),他就有點(diǎn)后悔不該來了?,F(xiàn)場(chǎng)的15強(qiáng)選手一個(gè)比一個(gè)打扮得時(shí)尚,尤其是那看人的眼神,走路的架勢(shì)。仿佛他們就是大明星。他再看看自己,一身簡(jiǎn)單樸素的休閑裝,來時(shí)的路上還因風(fēng)太大,頭發(fā)也被吹得有些散亂。他穩(wěn)了穩(wěn)情緒。細(xì)細(xì)思忖:自己就是來唱歌的,又不是演出,沒必要費(fèi)盡心思打扮自己。

  他高興地上前與這些昔日的對(duì)手友好地打招呼。見到他,有人覺得驚訝,有人向他投來不屑的目光,有人向他翻起了白眼,甚至有人很不客氣地問他:你來干什么,你又不是15強(qiáng)?他客氣地莞爾一笑,反問那些選手:難道只有15強(qiáng)才有資格到這里來嗎?

  輪到他面試時(shí),面試官問他對(duì)自己的比賽成績(jī)有何看法時(shí),他說:我到現(xiàn)在都覺得我是最棒的,在我心中,我就是第一名。

  隨后面試官拋出的第二個(gè)問題更加犀利,面試官說:你既然不是15強(qiáng),你還有信心參加面試?

  換作別的選手一定會(huì)說是主辦方打電話通知來的。他卻對(duì)面試官認(rèn)真誠(chéng)懇地說:我只想來唱歌。說完。他輕輕哼唱起自選的歌曲。唱畢,他忍不住笑了,面試官也都跟著笑了。

  就是這樣一次很普通的面試,徹底改變了他的生活乃至人生命運(yùn)。從此,他被發(fā)掘。并被重金打造,從一個(gè)默默無(wú)聞熱愛音樂的青年一躍成為舞臺(tái)上魅力無(wú)限、活力四射、光彩照人的偶像巨星。

  其實(shí)那次面試,他并不知道,其他的選手也不知道,當(dāng)每個(gè)選手從參加選秀比賽的那一刻開始,直到進(jìn)入面試現(xiàn)場(chǎng),選手的一言一行、一舉一動(dòng)已在主辦方的注意中,選手的所有表現(xiàn)已被作為考評(píng)內(nèi)容記在了面試官的心中。唱片公司需要的不是那些俯拾皆是、隨處可見的徒有漂亮外表、出色嗓音的人,而是需要一位年輕陽(yáng)光、健康帥氣、活潑自信,并由內(nèi)而外,熱情洋溢、傳播愉悅,從內(nèi)心深處真正感悟唱歌快樂的歌手。

  他就是潘瑋柏。很多時(shí)候,我們感嘆命運(yùn)的不公,覺得自己已具備成功的條件,差的就是運(yùn)氣和機(jī)遇。其實(shí)機(jī)遇不是等來的,也不是別人送的,潘瑋柏的成功告訴我們,機(jī)遇從來都是自己給的。

  成功勵(lì)志小故事篇三:王健林論成功之道

  我覺得所謂信仰,其實(shí)最重要的就是一種勇氣、一種勇敢。我看過中央電視臺(tái)的一個(gè)廣告叫“心有多大舞臺(tái)有多大”,可能很多人覺得這個(gè)廣告是忽悠。其實(shí)做過事業(yè)的人尤其事業(yè)比較成功的人大多數(shù)都有這個(gè)體會(huì),只有敢想才有敢干,只有敢干成功的幾率才大。試都不試怎么能成功呢?比方說以我自己所從事的事業(yè)來看,我現(xiàn)在主要的一個(gè)業(yè)務(wù)是做商業(yè)地產(chǎn),就是做大型的購(gòu)物中心,城市綜合體在中國(guó)過去是沒人做過的。那我一開始做的時(shí)候,很多的失敗,我做的前三年打了222場(chǎng)官司,由于不會(huì)做這個(gè)沒做對(duì),招商不對(duì),簽的合同有毛病,賣給別人的商鋪賣了以后別人的回報(bào)率不高又來告我們等等等等,受盡折磨。我的同事我的朋友都勸我不要整了,說你反正住宅賣的挺火的,何必給自己遭罪。我說不行,因?yàn)槲矣X得做住宅房地產(chǎn)他不是一個(gè)長(zhǎng)久行業(yè),在全世界來看這個(gè)住宅沒有超過半個(gè)世紀(jì)紅火的,都是住宅市場(chǎng)成熟三四十年這個(gè)行業(yè)就衰敗下去了,所以我說為了這個(gè)百年企業(yè),為了我的弟兄們的今后長(zhǎng)治久安,因?yàn)楫?dāng)年有個(gè)毛病,當(dāng)年沒有社會(huì)保障,民營(yíng)企業(yè)的這些人醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷退休以后的工資,退休都要靠自己來解決,所以我想這些弟兄跟著我將來到60歲、70歲怎么辦?我以樸素的信仰來做這個(gè)事情,經(jīng)過多年的磨難現(xiàn)在終于走出來了。

  包括我又做的第二個(gè)事情像電影院,我做電影院的時(shí)候全國(guó)電影院票房3億,所有電影院都虧損,可是我覺得他對(duì)我的購(gòu)物中心有幫助需要。而且我就不相信我說中國(guó)人就不看電影,現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)院線亞洲排名第一,整個(gè)中國(guó)今年大概占16%、17%的份額,可能這個(gè)速度還會(huì)每年以快的速度增加,還有很多很多這樣的事情。就是這個(gè)勇氣創(chuàng)業(yè)所謂的信仰,我覺得最重要的問題就是敢想敢干,所謂的創(chuàng)新所謂的企業(yè)家最大的特質(zhì)是什么?就是創(chuàng)造力。就是創(chuàng)新精神。所謂的創(chuàng)新精神那是比較好聽的詞,其實(shí)說俗一點(diǎn)創(chuàng)新精神就是冒險(xiǎn)精神,敢于冒險(xiǎn)。古人有一句話“富貴險(xiǎn)中求”無(wú)論是富還是貴不冒險(xiǎn)是不能得到的,利益是和風(fēng)險(xiǎn)成正比的利益有多大風(fēng)險(xiǎn)有多大。求穩(wěn)利益就最小不可能成功,所以我要說創(chuàng)業(yè)的信仰我給大家講,首先要有膽子要大,敢闖敢干不怕失敗。當(dāng)然這里邊還有很多很多特質(zhì),如果你能做到都是成功的。

  成功的企業(yè)當(dāng)中很多人是很木訥的,還有很多人性格是內(nèi)向的也成功,不一定說外向的人成功。當(dāng)然在現(xiàn)代社會(huì)中我覺得性格外向一點(diǎn)成功幾率大一點(diǎn)。你發(fā)現(xiàn)社會(huì)上普遍的現(xiàn)象無(wú)論是商業(yè)成功、政界成功、科學(xué)界成功,都不是最聰明的。大多數(shù)群體不是極端聰明的人,也不是笨蛋也不是笨的人他是次聰明的人。所謂的聰明是什么?不是你IQ多高,答題答多少考了多少分這樣不一定成功,更主要是情商就是你與人相處的能力怎么樣,你與人相處的能力如何,你能與人共事與人相處能寬容別人,你就能獲得追隨者,或者你做生意的這個(gè)路子就多一些,相對(duì)比較容易成功。

  我除了勇氣之外,可能和我本身性格不太安分也有關(guān)系。我剛開始做生意的時(shí)候,我剛做生意的第一年,我給員工開會(huì)說我的目標(biāo)是三年做到一個(gè)億,那個(gè)時(shí)候公司才五十萬(wàn)借的錢注冊(cè)。我在開會(huì)的時(shí)候,直接我的一個(gè)姓王的部門經(jīng)理就覺得我忽悠,那個(gè)時(shí)候“忽悠”東北人說的話可能外邊人還聽不懂的,但是很快就做到了。

  后來我91年我跟我一些朋友去香港,住在君悅酒店那上邊有四個(gè)大樓,非常壯觀看海的平臺(tái)非常震撼,覺得香港真是先進(jìn)發(fā)達(dá),我跟我朋友講我說我這一生至少有其中一棟樓,他們覺得一棟樓好多錢你能行嗎?我說如果想都不敢想你肯定不敢干。所以我是不滿足現(xiàn)狀,應(yīng)該說是一個(gè)有人生追求有人生目標(biāo)的人。

  各行各業(yè)成功的人絕不是讀書最好或智商最高,是情商最高。情商是什么呢?簡(jiǎn)單一句話是與人相處的能力。因?yàn)槟悴皇巧钤谝粋€(gè)個(gè)體當(dāng)中,你在社會(huì)群體你做生意你辦事情,你就去吃飯你干什么事情都要跟人接觸,要跟別人打交道,別人評(píng)價(jià)你才是你成功的根本,不是自己評(píng)價(jià)自己,你自己評(píng)價(jià)自己說我瞧不起誰(shuí)那就拜拜了,你自我評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)一致你一定會(huì)成功,這就是情商核心觀點(diǎn)。

  還有與人相處的能力,什么叫與人相處的能力呢?當(dāng)然是我一己之談,不一定是概括很準(zhǔn)的東西。我覺得與人相處的能力,最重要的一點(diǎn)寬容,心胸要寬。我現(xiàn)在做到這么高的,幾萬(wàn)人高管幾百個(gè)接近上千個(gè),我最重要的工作是閱人選拔人才看人,我發(fā)現(xiàn)我的公司里有很多位置很高的高管最后做不到高處或者走掉了,很重要的原因就是智商很高情商很低,融不到人,事不是一個(gè)人能干完的,你當(dāng)頭你不用管,管好十個(gè)人,一個(gè)人能干十個(gè)人的活嗎?這些人干活這么多,領(lǐng)導(dǎo)看起來是他的本事,人家不會(huì)說哪個(gè)副手這個(gè)小子有本事,但這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)啥也不是,人家不會(huì)這么看的,第一個(gè)是寬容心胸要寬。

  第二個(gè)我個(gè)人體會(huì)就是不能小氣,不能小摳,要大方賺錢做生意這行創(chuàng)業(yè)這行,小摳是絕對(duì)很難成功的,別人跟你合作一回不會(huì)和你合作第二回了,算計(jì)別人的人到頭來是算計(jì)自己,符合一句古話“人算不如天算”,第二個(gè)要大方。

  第三個(gè)就是說溝通能力強(qiáng),能籠得住人有人緣。你自己創(chuàng)業(yè)你能把公司十個(gè)八個(gè)人都聽話愿意跟著你混,100個(gè)人90個(gè)人愿意跟著你混,1000個(gè)人800個(gè)人愿意跟你混。即便有些人是暫時(shí)棲身,大多數(shù)人愿意跟你混,愿跟你混有凝聚力,成功機(jī)會(huì)多得多。因?yàn)榍樯淌谴笳n題,我看過寫情商的書十幾本,要談起來時(shí)間太長(zhǎng)了,簡(jiǎn)單說三條。


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