成功的營銷案例故事

成功的營銷案例故事

　　營銷也需要想辦法，如果盲目進行是無法得到成功的!那么成功的營銷該怎樣呢?學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了成功的營銷案例故事，大家一起來看看吧。

　　成功的營銷案例故事篇1：

　　在美國肯塔基州的一個小鎮(zhèn)上，有一家格調(diào)高雅的餐廳。店主人察覺到每星期二生意總是格外冷清，門可羅雀。

　　一個星期二的傍晚，店主人閑來無事，隨便翻閱了當?shù)氐碾娫挷?，他發(fā)現(xiàn)當?shù)鼐褂幸粋€叫約翰·韋恩的人，與美國當時的一位名人同名同姓。

　　這個偶然的發(fā)現(xiàn)，使他計上心來。

　　他當即打電話給這位約翰·韋恩，說他的名字是在電話簿中隨便抽樣選出來的，他可以免費獲得該餐廳的雙份晚餐，時間是下星期二晚上8點，歡迎偕夫人一起來。

　　約翰·韋恩欣然應(yīng)邀。

　　第二天，這家餐廳門口貼出了一幅巨型海報，上面寫著：“歡迎約翰·韋恩下星期光臨本餐廳。”海報引起了當?shù)鼐用竦牟毮颗c騷動。

　　到了星期二，來客大增，創(chuàng)造了該餐廳有史以來的最高記錄，大家都要看看約翰·韋恩這位巨星的風(fēng)采。

　　到了晚上8點，店里擴音機開始廣播：“各位女士、各位先生，約翰·韋恩光臨本店，讓我們一起歡迎他和他的夫人!”霎時，餐廳內(nèi)鴉雀無聲，眾人目光一齊投向大門，誰知那兒竟站著一位典型的肯塔基州老農(nóng)民，身旁站著一位同他一樣不起眼的夫人。

　　人們開始一愣，當明白了這是怎么一回事之后，便迸發(fā)出了歡笑聲。

　　客人簇擁著約翰·韋恩夫婦上座，并要求與他們合影留念。

　　此后，店主人又繼續(xù)從電話簿上尋找一些與名人同名的人，請他們星期二來晚餐，并出示海報，普告鄉(xiāng)親。

　　于是“猜猜誰來吃晚餐”、“將是什么人來吃晚餐”的話題，為生意清淡的星期二帶來高潮。

　　店主人沒花一分錢，歪打正著，應(yīng)歸功于他大膽的創(chuàng)見。

　　成功的營銷案例故事篇2：

　　一只饑餓中的小羊在沙漠中同時發(fā)現(xiàn)了兩片草地A和B,它先向A草地跑去,當它到了A草地附近時,它發(fā)現(xiàn)草地B比A更茂盛,它就放棄了A而奔向B。

　　當它來到B草地附近時,結(jié)果發(fā)現(xiàn)B還不如A茂盛。然后它又返回往A草地跑。

　　如此幾個反復(fù)以后,當它再也沒有力氣時,它恰好處于兩片草地中間。由于哪個草地都吃不到,所以它就餓死了。銷售小故事感悟：

　　決策理論認為,決策是從眾多的方案中選擇最優(yōu)的方案,但是,事實上在很多情況下是不可能的,于是決策又有一個原則是滿意原則,也就是說,只要決策的結(jié)果使決策者滿意就行了。

　　在營銷決策中同樣貫徹這個原則,當我們執(zhí)著于尋找最優(yōu)方案的時候,大好的營銷機會悄悄溜走了,最終導(dǎo)致一事無成。

　　成功的營銷案例故事篇3：

　　某一地區(qū),有兩個報童在賣同一份報紙,兩個人是競爭對手。

　　第一個報童很勤奮,每天沿街叫賣,嗓子也很響亮,可每天賣出的報紙并不很多,而且還有減少的趨勢。

　　第二個報童肯用腦子,除了沿街叫賣,他還每天堅持去一些固定場合,一去了后就給大家分發(fā)報紙,過一會再來收錢。地方越跑越熟,報紙賣出去的也就越來越多,當然也有些損耗。

　　而第一個報童能賣出去的也就越來越少了,不得不另謀生路了。

　　成功的營銷案例故事篇4：

　　有兩家賣粥的小店。左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多，都是川流不息，人進人出。然而晚上結(jié)算的時候，左邊這個總比右邊那個多出百十元來，幾乎每天如此。

　　于是，我走進了右邊那個粥店。服務(wù)小姐微笑著把握迎進去，給我盛好一碗粥。問我：‚加不加雞蛋?‛我說加。于是她給我加了一個雞蛋。

　　每進來一個顧客 ，服務(wù)員都要問一句：‚加不加雞蛋?‛也有說加的，也有說不加的，大概各占一半。

　　我又走近左邊那個小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我：‚加一個雞蛋，還是加兩個雞蛋?‛我笑了，說：‚加一個。‛

　　再進來一個顧客，服務(wù)員又問一句：‚加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?‛愛吃多點的就要求加兩個，不愛吃的就要求加一個。也有要求不加的，但是很少。一天下來，左邊這個小店就要比右邊那個多賣出很多個雞蛋。

　　給別人留有余地，更要為自己爭取盡可能大的領(lǐng)地。只有這樣，才會于不聲不響中獲勝。營銷不僅僅是方法問題，更多的是對消費心理的理解。

　　成功的營銷案例故事篇5：

　　白雁經(jīng)常聚集到湖邊，許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。

　　雁群頭領(lǐng)還安排了一只白雁守夜放哨，看見有人來了就鳴叫報警。

　　湖區(qū)的獵人熟悉了白雁的生活習(xí)性。一到晚上，他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光，就嘎嘎地叫了起來，獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時，什么動靜也沒有了，雁群又放心地落回原處休息。這樣反復(fù)三四次后，群雁以為是放哨的雁有意欺騙他們，就都去啄它。

　　這時，獵人舉著火把向雁群靠近。

　　放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網(wǎng)捕捉，沒有一只逃脫。

　　任何一個企業(yè)都會面臨著市場的考驗，當競爭對手第一次試探的時候，企業(yè)建立起來的預(yù)警系統(tǒng) ——— ‚放哨的白雁‛起到了作用，企業(yè)嚴陣以待，卻不見對手有什么反應(yīng)。但是經(jīng)過反復(fù)試探之后，煉企業(yè)自己也逐漸放松了警惕，致使競爭對手一戰(zhàn)而勝。