影響最深遠的管理書籍：《第五項修煉》:

時間：2015-04-24 20:36:30 若木631由分享

　　經(jīng)典商業(yè)教育譽為影響最深遠的管理書籍之一、世界企業(yè)學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者獎、《哈佛商業(yè)評論》評為近百年最具影響力的管理類圖書。

　　作者簡歷

　　彼得.圣吉1947年出生于芝加哥，1970年在斯坦福大學獲航空及太空工程學士學位，之后進入麻省理工學院斯隆管理學院取得社會系統(tǒng)模型塑造碩士學位，進而攻讀管理學博士學位，師從系統(tǒng)動力學奠基人佛睿斯特教授，研究系統(tǒng)動力學整體動態(tài)搭配的管理理念。

　　1978年獲得博士學位后，彼得.圣吉一直致力于發(fā)展出一種人類夢寐以求的組織藍圖 --在其中，人們得以由工作中得出生命的意義、實現(xiàn)共同愿望。他將系統(tǒng)動力學與組織學習、創(chuàng)造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練游戲融合，透徹領悟了導師深奧理論的要義，同時著力使系統(tǒng)動力學的要領簡單化、通俗化和可操作化，從而發(fā)展出了影響世界的"學習型組織"理論。

　　學習型組織理論認為，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉是提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，提高整體競爭能力。未來真正出色的企業(yè)是使全體員工全心投入并善于學習，持續(xù)學習的組織--學習型組織。通過釀造學習型組織的工作氛圍和企業(yè)文化，引領不斷學習，不斷進步，不斷調整的新觀念，從而使組織更具有長盛不衰的生命力。

　　彼得.圣吉在1990年出版了他的《第五項修煉--學習型組織的藝術與實踐》一書，推動人們刻苦修煉，學習和掌握新的系統(tǒng)思維方法。此書一出，反響強烈，使它連續(xù)3年榮登全美最暢銷書榜首，被《哈佛商業(yè)評論》評為過去二十年來五本最有影響的管理書籍之一,他本人也被稱為繼彼得.德魯克之后，最具影響力的管理大師。

　　內容提要

　　不少人認為，《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》一書是一本比較難讀的書，就連美國《財富》雜志的企管專業(yè)編輯都認為要看完這本書會“頭痛”。為幫助人們對該書的理解，上海明德學習型組織研究所組織有關專家撰寫了這本《第五項修煉》的導讀。

　　該書以對應的方式，分別對《第五項修煉》的22個章節(jié)從“導讀提示”、“本章亮語”、“本章主題”、“本章要點”、“本章解析”、“本章點評”等六個方面作了詳細的分析與說明。該書條理清晰、重點突出、語言通俗流暢，對引導人們理解《第五項修煉》具有很大的幫助作用。

　　學習型組織的五個基本問題(代序)

　　第一章重圓破境

　　第二章你的組織有學習智障嗎

　　第三章從啤酒游戲看系統(tǒng)思考

　　第四章第五項修煉的微妙法則

　　第五章新眼睛看世界

　　第六章以簡馭繁的智慧

　　第七章縱觀全局掌握重點

　　第八章見樹又見林的藝術