《基業(yè)長青》:影響一代中國企業(yè)家的管理理念的書
《基業(yè)長青》對高度成功、富有生命力的公司進(jìn)行了生動深入的分析,充滿新穎的見解和確鑿的結(jié)論。這是一個(gè)內(nèi)容緊湊、條理清晰的報(bào)告,每個(gè)經(jīng)理人都值得一讀。——約翰·W·加德納前美國衛(wèi)生教育和福利部部長“共同事業(yè)”的創(chuàng)始主席《自我更新》的作者。
在《基業(yè)長青》這本將令人刮目相看的作品中,柯林斯和波拉斯作了精辟透徹的分析,為創(chuàng)建卓越的機(jī)構(gòu)制定了藍(lán)圖。所有的經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)、公司、政府和非盈利組織都應(yīng)該讀一讀這本。
作者簡介
詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經(jīng)營著自己的管理教育和咨詢公司,他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一。1988年他進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院,曾獲得該學(xué)院的杰出教學(xué)獎(jiǎng)。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職??铝炙乖缒暝谒固垢4髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作,并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年,他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市,創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室,與各種企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開展對商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO。主要作品有《基業(yè)長青》、《超越創(chuàng)業(yè)精神》、《從優(yōu)秀到卓越》等,每一部著作都超級暢銷,享譽(yù)全球,其中《從優(yōu)秀到卓越》被《福布斯》評為20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷書,盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數(shù)年,暢銷不衰。他的著作被《財(cái)富》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《商業(yè)周刊》、《今日美國》等雜志廣泛報(bào)道,引起巨大反響。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者,是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。他還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項(xiàng)目。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。
內(nèi)容簡介
“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書。也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場分析無關(guān)。也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚公司的書。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創(chuàng)造性的書中這樣寫道。如何建立一個(gè)偉大并長勝不衰的公司?有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。它打破了舊有神話,提供了新穎的見解,并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的人提供了實(shí)際指導(dǎo)。
本書作者超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語,拒絕追逐時(shí)尚,發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。全書有數(shù)百個(gè)具體的例子,并被組織成了緊密的實(shí)用概念框架,能夠適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者?!痘鶚I(yè)長青》為在21世紀(jì)建立長期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。
推薦理由:對于極少數(shù)的堪稱卓越的中國企業(yè),本書提供了建立百年基業(yè)的方案;對于絕大多數(shù)中國企業(yè),本書制造了一個(gè)夢想---有夢,總比沒有強(qiáng)。
★影響一代中國企業(yè)家的管理理念
★“世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書。”
★《福布斯》20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷書,盤踞亞馬遜暢銷書排行榜12年,暢銷不衰
★榮獲“全國優(yōu)秀暢銷書”獎(jiǎng)
★聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦
圖書目錄
作者的話
再版導(dǎo)言
序言
譯者序
1.翹楚中的翹楚
破除12個(gè)迷思
研究項(xiàng)目
讓證據(jù)說話
2.造鐘,不是報(bào)時(shí)
“偉大構(gòu)想”的迷思
無須“偉大構(gòu)想”
公司才是終極的創(chuàng)造
魅力型偉大領(lǐng)袖的迷思
建筑師方式:造鐘師的運(yùn)作
CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家重要訊息
插曲:太極生兩儀
3.超越利潤的追求
務(wù)實(shí)的理想主義
核心理念:探索利潤神話
有普泛的“正確”理念嗎
CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家指南
4.保存核心,刺激進(jìn)步
追求進(jìn)步的驅(qū)動力
保存核心與刺激進(jìn)步
CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家必讀
5.膽大包天的目標(biāo)
刺激進(jìn)步的強(qiáng)大機(jī)能
目標(biāo),而非領(lǐng)袖
CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家借鑒
6.教派般的文化
“棄之如敝屣”
IBM走上偉大之路
迪士尼的魔力
寶潔:全心投入
CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家須知
保存核心與刺激進(jìn)步
控制與自主
7.擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化
8.自家長成的經(jīng)理人
9.永遠(yuǎn)不夠好
10.起點(diǎn)的終點(diǎn)
11.構(gòu)建愿景
后記:答疑篇
附錄1 研究事宜
附錄2 高瞻遠(yuǎn)矚公司與對照公司的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
附錄3 圖表