劉備成功的秘訣

　　劉備政治上是乞丐，經(jīng)濟(jì)上是窮光蛋，職業(yè)上是織席販履的小商販，就是這樣一個人，最后卻打出了三分之一的天下，靠的是什麼呢?四件法寶。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于劉備的成功秘訣，歡迎閱讀!

　　劉備(161年-223年6月10日)，字玄德，漢族，涿郡涿縣(今河北涿州)人，漢中山靖王劉勝的后代，三國時期蜀漢開國皇帝。

　　蜀漢昭烈帝劉備(161—223)字玄德，，221—223年在位，三國時期的政治家。漢中山靖王劉勝的后代，一心想恢復(fù)漢室江山。東漢靈帝末年，與關(guān)羽、張飛一道討黃巾軍有功，于是被任命為安喜寨縣尉。密誅曹操不成，潛逃。三顧茅廬始得諸葛亮輔佐。后投靠孫權(quán)大勝曹操于赤壁，入侵奪取益州與南中，自立為西蜀國王。221年，在成都即位自稱漢皇帝，年號章武。伐東吳兵敗，損失慘重，退回白帝城，因病崩逝，享年六十三，謚號昭烈帝，史稱為劉先主。

　　劉備的成功秘訣 1：奠定基礎(chǔ)

　　劉備確立了志向與目標(biāo)以后，便為其最終實現(xiàn)進(jìn)行著巧妙的經(jīng)營，悄悄奠定著基礎(chǔ)。

　　最明顯的有兩點：

　　一.為自己當(dāng)皇帝制造理論根據(jù)，為自己的統(tǒng)治奠定合法地位。我們知道，劉備要權(quán)沒權(quán)，要錢沒錢，要名沒名，唯一擁有的優(yōu)勢就是和皇家那點兒八稈子打不著的血緣關(guān)系。于是他抓住這點優(yōu)勢，適時張揚這點優(yōu)勢，尋機擴(kuò)大這點優(yōu)勢，在許多關(guān)鍵場合，包括初次結(jié)識關(guān)羽張飛，都會不失時機的談到，自己是漢景帝劉啟玄孫中山靖王劉勝的后裔，既抬高了自己的身份，又增強了自己的向心力與凝聚力，更重要的是，為未來可能的統(tǒng)治天下，制造了既合情又合理更合法的輿論。

　　二.廣收民心。作為政治家的劉備非常清楚，得民心者得天下，他也看得很清楚，曹操已得天時，孫權(quán)已得地利，自己只能以人和參與競爭。為此，他把追求人和當(dāng)成了首要的政治發(fā)展戰(zhàn)略，凡是不“仁”的事一律不做，凡是損害自己仁德形象的事堅決禁止，劉備被曹操大軍追殺，十萬火急，但卻堅持“攜民渡江”，就是要創(chuàng)造天下第一仁的品牌，寧愿忍受巨大風(fēng)險，也要收買天下人心。在劉備看來，只有牌坊立的穩(wěn)當(dāng)，婊子才能當(dāng)?shù)乃鷮崱?/p>

　　劉備的成功秘訣2：對待人才態(tài)度誠懇。

　　政治路線決定之后，干部就是決定的因素。沒有人，沒有能人，不能抱成團(tuán)，干不成事。劉備是個很有心計的人，他不僅重視收取民心，更重視收取人才之心。他很注意觀察人才，他的所有交往，都是緊扣他的志向與目標(biāo)的。所有行為，都是對準(zhǔn)目的的操控與調(diào)整。與關(guān)張結(jié)義，是看中兩位是英雄;與趙云交好，也是看中趙云是英雄;挽留徐庶蕩氣回腸;三顧諸葛感人肺腑;錯用龐統(tǒng)當(dāng)面道歉;見到馬超就想收復(fù)。這一切，都表現(xiàn)了劉備對人才的渴望與真誠。有了人才，是不是跟你死心塌地的干，又是個關(guān)鍵問題，如果三心二意，離心離德，有人才反而是麻煩。許攸是人才，叛離袁紹給曹操獻(xiàn)上火燒糧草的計謀，決定了袁紹的敗局;張松是人才，背叛劉璋把西川地圖 獻(xiàn)給劉備，也決定了劉璋的倒閉。如果許攸張松不是人才，是普通百姓，就不會出現(xiàn)這樣的殘局。綜觀劉備手下人才，個個中心耿耿，死保劉備，無論是正傅軍師臥龍風(fēng)雛，還是五虎大將關(guān)張趙馬黃，乃至國內(nèi)所屬百姓，都是如此。可以肯定，劉備團(tuán)隊是最為和諧最為鐵板一塊的拳頭團(tuán)隊。這種凝聚力向心力從何而來?劉備，劉備的仁德，尤其是劉備對人才的高度人文關(guān)懷和理解。

　　諸葛亮雖是“絕代奇才”，但如沒有劉備這樣的明主，其才能也是不得以充分發(fā)揮的。諸葛亮當(dāng)時年僅二十六歲，屬于“年輕干部”，但劉備沒有因此看不起他，而是一請再請，請出后便任命為軍師，甚至頂著關(guān)張二弟的壓力。自授權(quán)之后，遇事請教，從不以勢壓人。凡諸葛亮職權(quán)之內(nèi)的事，他從不橫加干預(yù)，即使到萬不得已的時候，也不以上壓下，而是誠懇向他提出建議。如在關(guān)羽華容道因私自放走曹操，將被斬首時，劉備并沒有因斬自己情同手足的弟弟而怨恨諸葛亮，而是向他求情，表明自己與關(guān)羽，張飛不求同日生求同日死的結(jié)義之約。這種老者向少者，上級向?qū)傧虑笄榈氖拢峙略诠沤裰型舛际巧儆械摹，F(xiàn)在有些上級領(lǐng)導(dǎo)不可能跟下屬低三下四，他們會以不失上級尊嚴(yán)的口氣指示孔明，“喂，孔明嗎?關(guān)羽同志有很多功勞，犯錯誤是難免的，改了就是好同志，我看這次就免了吧。”就劉備對諸葛亮的尊重、信任，在臨死前體現(xiàn)得更加充分。當(dāng)時劉備要兒子給諸葛亮下跪，要他“以父事相”。并哭著對諸葛亮說：“君才十倍曹丕，必能安邦定國，終定大事。若嗣子可輔則輔之，如其不才，君可自為成都之主。”這席話是劉備從長治久安出發(fā)說出的由衷之言，表明他對諸葛亮的無限信賴和敬重。他們雖為君臣，但他們心神契合，肝膽相照的深厚情誼，是令人敬佩的。正因為此，諸葛亮才為蜀漢事業(yè)“鞠躬盡瘁，死而后已。”縱觀歷史上眾多的英雄豪杰，諸如東晉祖狄，南宋岳飛，明代于謙、史可法，由于君主昏庸不信賴他們，使他們英雄無用武之地，事業(yè)無成，甚至慘死于外敵或國賊之手。

　　劉備對人才的信任和尊重表現(xiàn)在多方面，如他對徐庶，也是相敬如賓，臨別依依不舍，不斷傷心流淚，因看不見徐庶的蹤跡竟要砍去前面的樹林。正因為如此，徐庶才被感動，雖離開劉備，卻不為曹操設(shè)一謀一策，至少不干對劉備有害的事情。對龐統(tǒng)，開始將其大才小用，知過后便賠禮道歉，并馬上任命為副軍師。這一切都說明劉備對人才的高度信任、重視、理解。劉備用人不疑，知人知心，集中表現(xiàn)在對趙云的了解信任上。早在公孫瓚那里，初見趙云，就“甚相敬愛，便有不舍之心”，后趙云歸之，劉備非常高興，留在左右，以弟相稱。劉備兵敗當(dāng)陽，情勢危急時，糜竺面帶箭傷說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備當(dāng)時叱之：“子龍是我故人，安肯反也!”后糜竺仍堅持說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備仍胸有成竹，果斷嚴(yán)厲地說：“子龍必有事故，再說子龍反者，斬之!”等子龍單槍匹馬，懷抱幼主，大戰(zhàn)長坂坡，血染全身，殺出重圍，雙手將阿斗遞與劉備時，劉備卻擲之于地，哭泣說：“為汝這孺子，幾乎損吾一員大將!”后人曾因此而批評劉備是“收買人心”，這顯然不能完全用收買人心來理解，其中亦有愛將惜才之意。劉備認(rèn)人，有時連諸葛亮也不及。這一點突出表現(xiàn)在對馬謖的認(rèn)識上。劉備病危時，曾對諸葛亮語重心長地發(fā)問：“丞相觀馬謖之才如何?”諸葛亮回答說：“此人乃當(dāng)世之英杰也。”劉備說：“不然，朕觀其人，言過其實，不可大用，丞相可深察之。”結(jié)果，諸葛亮正是誤用了馬謖才造成終生大錯。倘今人皆像劉備那樣對人才信賴、尊重，人心何能不歸?人才何能外流?

　　劉備的成功秘訣 3：流露恰如其分

　　情緒對社會、人生有很大的影響作用。比如，一個因昨晚孩子尿床而心情憂郁的售貨員，很可能把冷漠和陰沉自然而然地傳染給一個又一個無辜的顧客。其中有個大夫因受到冷遇而悶悶不樂，當(dāng)這個大夫?qū)⑦@張冷面也呈現(xiàn)給他的病人時，病人又受到了情緒傳染。假如病人恰好是個警察，一出門便碰上了一個僅僅是他認(rèn)為不順眼的司機……司機又剛好拉了一車乘客……由此下去，我們可以設(shè)想出一串串可能因情緒傳染而倒至的各種結(jié)果?？梢?，如果一個人不注意情緒的調(diào)整，或者說在一個情緒免疫力較差的社會圈子之內(nèi)，孩子的一泡尿，不僅可以尿濕一個早晨，甚至可以尿濕一大片社會。

　　由此看來，情緒傳染潛移默化的作用是勿容置疑的。一副笑臉和一臉怒容，不可能同等效果;溫和語言和刺耳聲調(diào)不可能毫無區(qū)別;文明舉動和粗俗行為不可能沒有反差。規(guī)范好自己的情緒，不僅有益于社會，更重要的是有益于自己的人生。情緒的外在流露形式無非是喜怒哀樂愁等等。一個高級公民，其情緒的流露一般說應(yīng)該是恰如其分的，正作用大于負(fù)作用的，這也是高級動物應(yīng)該具備的基本素質(zhì)?？梢钥隙?，會展示情緒美的人(如會笑、會哭、會怒、會愁……)總會比別人生活的好一些，有時還能成大功，辦大事。比如，西施會皺眉捧腹，引起夫差的憐愛，助勾賤滅掉了吳國;魏征滿臉嚴(yán)肅，一身正氣，使唐太宗李世民享樂之欲大大收斂。最典型的是劉備的哭，因為會哭，能哭到點子上，不僅可以度過道道難關(guān)，而且成就了一番大業(yè)。從情緒這個角度上說，劉備這個皇帝純屬是哭出來的。

　　你看，他在亂世滋生野心，正苦于沒人跟他干時，碰上關(guān)羽、張飛兩位英雄，一哭，便哭服了兩個鐵哥們。死心塌地，跟他闖蕩江湖。第二哭是哭來了趙云，初見便拉著手戀戀不舍，分別就淚如雨下，使趙云最終炒了公孫老板，跟他干，為救他的寶貝兒子阿斗險些把命搭上。

　　第三哭是哭軟了徐庶的心。使徐庶雖然不跟他干了，心里卻念著他，還幫他推薦了孔明。

　　第四哭是哭服了孔明，使這個清高自傲的山林隱士再也閑不住了，心甘情愿為這位知已者死。孔明的出山，使他的事業(yè)有了質(zhì)的飛躍。第五哭是哭輸了魯肅，使魯肅不好意思討還荊州，即賴了帳還不失體面。第六哭是哭開了孫國太的心，使他不僅免遭殺生之禍，還娶了個年輕貌美的小媳婦。劉備這個政治上的窮光蛋，靠著皇叔那點兒八桿子打不著的血緣關(guān)系，靠著哭的藝術(shù)，硬是坐了一方皇帝，真可以載入吉尼斯世界記錄了。劉備到底是有真情實感，還是那種超水平發(fā)揮的情緒騙子?我認(rèn)為，除了對魯肅對孫國太的哭有表演性，其他的哭都是真的，但絕對有隱藏意圖的驅(qū)動作用?？薜淖钌顚有囊蚧A(chǔ)，都是因為皇帝夢遲遲不能實現(xiàn)。

　　你說，情緒的流露對社會、對人生、對事業(yè)、乃至對家庭該有多大作用?這里的關(guān)鍵是會用，用到點子上。

　　不過，請不要忘記，真才能善，善才能美。如果一切都是裝出來的，就只能起負(fù)作用了。

　　作為現(xiàn)代人來說，誠實的情緒表達(dá)恰如其分，才是撼動人心的巨大力量.自然的流露才美，作秀式的表演一旦被識破，只能讓人反感。

　　劉備的成功秘訣4：高遠(yuǎn)志向不打折扣

　　定一個什麼樣的目標(biāo)，是成功者的始發(fā)點，能不能始終堅持這樣一個目標(biāo)，是成功的保障。劉備的目標(biāo)是恢復(fù)漢室，統(tǒng)治天下，當(dāng)皇帝。無論多麼艱難，這個目標(biāo)始終沒有改變。要想爭奪天下，首先需要進(jìn)入機制，闖進(jìn)蠶食地盤的圈子，以圖分得一杯羹。亂世英雄起四方，有槍便是草頭王，劉備看清時世，滋生野心，企圖亂中取勢，脫穎而出。于是與關(guān)羽張飛招募義勇，參與了鎮(zhèn)壓張角領(lǐng)導(dǎo)的黃巾起義，企圖通過這個機會首先撈到實惠。但事業(yè)始終不順，打了不少仗，最后只得了個縣令，還要受貪官污吏的窩囊氣，只好辭官另尋出路。以后仍然不順，給公孫瓚打工，給曹操打工，給呂步打工，給袁紹打工，給劉表打工，一直沒有自己的地盤。但是，劉備的志向沒有變，目標(biāo)沒有改，打工只是表面現(xiàn)象，尋找機會當(dāng)老板才是本質(zhì)。一個想成就一番事業(yè)的人，首先要解決的是心志問題，應(yīng)該說，劉備這個問題解決了。