分銷成功案例3個
在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，分銷的含義是建立銷售渠道的意思，即產(chǎn)品通過一定渠道銷售給消費者。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于分銷成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!
分銷成功案例篇1：微信分銷的成功案例
案例描述：
勁霸男裝(上海)有限公司創(chuàng)立于1980年，總部位于上海長風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)，現(xiàn)人員人數(shù)超過500人。勁霸男裝專注夾克，它用獨特設(shè)計終結(jié)了夾克的單調(diào)，從而成為中國高級時尚夾克領(lǐng)先者。當(dāng)民族服裝品牌線下銷售進(jìn)入“寒冬”之際，勁霸將發(fā)展中心開始向移動電商轉(zhuǎn)移，但如何將微信公共賬號的粉絲流量轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的銷量卻困擾著傳統(tǒng)企業(yè)。
通過微客寶，導(dǎo)入有獎勁猜活動，當(dāng)日訂單達(dá)到1000件，單日單品創(chuàng)收20萬。
成果：
勁霸男裝今年8月份開始合作微分銷產(chǎn)品，在9月17日，導(dǎo)入有獎勁猜活動，當(dāng)日訂單達(dá)到1000件，單日單品創(chuàng)收20萬;在微分銷便捷的“開設(shè)分店”、“提供傭金”的模式，將線下“直營+分銷”的模式復(fù)制到線上，為其提供了簡單易行的O2O方案。下一步勁四、馨禾食品——貿(mào)易公司的進(jìn)口王國
上海馨禾食品有限公司創(chuàng)立于2008年，最開始以有機(jī)食品為主打商品，其中擁有總代理資質(zhì)的產(chǎn)品達(dá)一百多種。通過引入微分銷。使供貨商與分銷商建立密切聯(lián)系。目前，公司在全國已有700多家合作經(jīng)銷商，被評為海關(guān)進(jìn)口A類企業(yè)。
通過引入微分銷“二級傭金”模式，微信公共賬號和產(chǎn)品得到了海量曝光。
通過引入微分銷“二級傭金”模式，微信公共賬號和產(chǎn)品得到了海量曝光，最高單日“新關(guān)注用戶”達(dá)到1800以上，商品銷量節(jié)節(jié)攀升，品牌知名度也越來越高，使移動電商與傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)完美融合。
分銷成功案例篇2：微信分銷的成功案例
案例描述：
北京故事借助微信，半年時間在全國積累了5萬個粉絲和會員，2014年3月18日，北京故事針對這些粉絲和會員啟動 “0投入、0風(fēng)險、0庫存” 微店合伙人計劃，搶占移動電子商務(wù)的先機(jī)。
通過微客寶，活動當(dāng)天共有1068個會員申請了微店，成為微店合伙人。
成果：
微商城+微店分銷的模式輸出成為北京故事在市場上競爭的法寶，在配以自身不俗的實力，北京故事在全國120多個城市擁有了近30000家的微店分銷商，微店最高月銷量突破10萬元。其開創(chuàng)的線上微店合伙人模式正成為行業(yè)類新的商業(yè)模式，引領(lǐng)著中國絲巾
分銷成功案例篇3：微信分銷的成功案例
如果說，傳統(tǒng)商業(yè)最講究的是“競爭”，那么移動電商最講究的就是“協(xié)作”!而“分銷思維”將是移動電商最重要的的“方法論”之一。每個人分銷的產(chǎn)品不同，客戶群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，即1+1>2，商業(yè)渠道也演變成一條條的社交鏈，最重要的是：每個人的人格魅力也將在這一過程得到加強(qiáng)和體現(xiàn)……
首先帶大家來看一組數(shù)據(jù)：
2014年，中國的男裝品牌業(yè)績都出現(xiàn)了急速下滑，甚至出現(xiàn)巨額虧損。繼運動品牌之后，男裝業(yè)也步入了寒冬，開始集體淪陷。
步森股份發(fā)布終止重組公告，復(fù)牌后三天連續(xù)累計跌幅超過20%。今年步森股份第三季度利潤同比下降554.74%!七匹狼公布前三季度同比下降25.06%;歸屬母公司同比下降38.74%;九牧王前三季度營業(yè)收入同比下降15.07%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降27.99%。希努爾前三季度營收18.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降166.67%。報喜鳥前三季報歸屬于上市公司收入同比下降18.89%;凱撒股份前三季實現(xiàn)營業(yè)收入同比下降1.93%……
與此同時，這些品牌開始加快關(guān)閉門店!七匹狼2014年上半年門店總數(shù)凈關(guān)閉347家，預(yù)計全年凈關(guān)閉門店總數(shù)500~600家?？ㄅ下方刂?014年6月30日，關(guān)閉門面店53家，九牧王關(guān)閉73家、卡奴迪路關(guān)閉53家、希努爾關(guān)閉46家。
對于關(guān)店，利郎男裝董事長王良星也不否認(rèn)自己的品牌也存在這樣的現(xiàn)狀：“利郎也關(guān)了很多店，現(xiàn)在是零售時代，需要更多專業(yè)的零售經(jīng)營管理者，以前經(jīng)銷商不專業(yè)的比較多，有錢就能隨便開一家店，但現(xiàn)在這樣的店必須轉(zhuǎn)型或淘汰。”
七匹狼認(rèn)為主要是由于2014年訂貨會客戶訂單下滑所致，希努爾稱公司加盟店銷售比預(yù)計減少……
澳牛牛開展微信分銷
作為一家完善成熟的澳洲產(chǎn)品綜合性平臺，澳牛牛線上微商城即將全面鋪展，同時推出手機(jī)端購物神器微信分銷系統(tǒng)，商品選擇品類豐富，隨時便捷購物，讓消費者更加直觀了解產(chǎn)品，購買及體驗服務(wù)，線上商城包含兩部分：天貓國際海外直供，和AUSNN官方奧特萊斯直供網(wǎng)站上海自貿(mào)區(qū)發(fā)貨。
手機(jī)端微信分銷系統(tǒng)為AUSNN旗下所有自有商品的移動端分銷渠道，與消費者建立最直接的交流體系，縮短新產(chǎn)品打開市場的周期，支持商品、會員、購物車、及訂單管理、進(jìn)行一站式支付方式及配送結(jié)算。通過澳牛牛微信微商城及APP客戶端，電商+實體，O2O結(jié)合等全方位服務(wù)，有力的進(jìn)行品牌塑造，在便捷精準(zhǔn)推廣的同時，舒適快捷購物體驗才是消費者追求的王道!線上商城即將起航。
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