有關(guān)打破常規(guī)思維的例子
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子
打破常規(guī)是和正常人相反的一種狀態(tài)，而使人們看起來有些“不正常”的狀態(tài)。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹的有關(guān)打破常規(guī)思維的例子，希望對(duì)您有幫助哦。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子1
見到彭洪根，記者第一印象就是此人憨厚、實(shí)在、隨和，架著一副近視鏡，像一個(gè)學(xué)者。說學(xué)者也不為過。今天的彭洪根，不但擁有彭家豆腐研究所、南京朋佳職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的“彭家豆腐”，還發(fā)展了國(guó)內(nèi)外近700家連鎖店。彭家豆腐成為南京市“1118”首批發(fā)布的熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和南京市總工會(huì)“二次創(chuàng)業(yè)基地”。
七八年前，創(chuàng)業(yè)無門的他無奈繼承了父業(yè)，靠賣豆腐養(yǎng)家糊口。不甘失敗的他憑著勤勞的雙手和靈活的頭腦，靠父親“傳”給他的小磨石，磨出了豆花飯、渾豆腐湯、蒸豆腐腦、涼拌豆腐干一系列豆制品。
磨啊磨，轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)。彭洪根頭腦隨著小石磨一圈圈轉(zhuǎn)悠，終于有一天，把他經(jīng)營(yíng)的豆腐又“轉(zhuǎn)”出個(gè)新名堂。
彭洪根把芹菜、辣椒、胡蘿卜等蔬菜經(jīng)過科學(xué)加工，將其汁水注入凝固前的豆?jié){中，制造出一塊塊五顏六色的豆腐來。彩色豆腐不但外觀美麗，而且使用起來更是味道鮮美。彭洪根為使他的七彩豆腐更具營(yíng)養(yǎng)、保健價(jià)值，他又潛心研究，把芝麻、紅棗、枸杞等材料“植入”豆腐中，不但使豆腐成為一種美食，而且是一種保健品。
彭洪根的七彩豆腐不僅是可口的美食保健品，還成了人們禮尚往來的饋贈(zèng)品。2002年，一位去澳洲留學(xué)的南京女孩帶到國(guó)外，無意中，澳大利亞一家企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了中國(guó)豆制品的“新大陸”，立即通過彭家豆腐網(wǎng)上發(fā)來帖子要求合作。在淮南中國(guó)豆腐節(jié)上，美國(guó)文氏食品有限公司代表見到七彩豆腐，十分驚奇，連聲叫奇。通過與彭洪根一番親密交流，不久，兩家便牽手成為友好伙伴。臺(tái)灣民生豆業(yè)，瑞士、挪威、法國(guó)等許多國(guó)家紛紛派人上門或發(fā)來函件，要求合作。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子2
年幼的曹沖在大人們束手無策的時(shí)候，想出用石頭裝船的辦法，令大人們嘖嘖稱奇!在老師的講解下，我至今也很敬佩這位古代著名小孩。
但最近情況有變，我在一本書上看見：某少年竟然批評(píng)曹沖的行為愚蠢!因?yàn)椴軟_稱象的時(shí)候，有很多士兵在場(chǎng)，讓士兵們代替石頭上船就行了，何必來回搬運(yùn)那些笨重的石頭?
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子3
一名德國(guó)工人在生產(chǎn)一批紙時(shí)因?yàn)椴恍⌒亩e(cuò)了配方，結(jié)果，生產(chǎn)出了大量不能書寫的廢紙!他被扣工資、罰獎(jiǎng)金最后遭到解雇。正當(dāng)他灰心時(shí)，一位朋友讓他將問題倒著看，能否從錯(cuò)誤中找出有用的東西來!
于是他很快就發(fā)現(xiàn)這批廢棄紙張吸水相當(dāng)好，他就把紙切成小塊，取名“刀切吸水紙”，拿到市場(chǎng)上出售，結(jié)果相當(dāng)搶手，因而也就有了現(xiàn)在的吸水紙。因過錯(cuò)他運(yùn)用了反向思維從錯(cuò)誤中找正確，遇事時(shí)扭轉(zhuǎn)局面。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子4
澳大利亞曾經(jīng)出現(xiàn)了一位打破常規(guī)的農(nóng)夫。每年，從悉尼到墨爾本有一項(xiàng)耐力長(zhǎng)跑比賽，全程875公里，比賽要耗時(shí)5天。這項(xiàng)比賽一般都是年輕的專業(yè)選手參加，而且他們有著精良的運(yùn)動(dòng)裝備。
1983年，一位61歲的農(nóng)夫也報(bào)名參加比賽，并且奪得了冠軍。是這位農(nóng)夫有著超人的體力?曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)健將?都不是，其實(shí)他沒受過專業(yè)訓(xùn)練，只在農(nóng)莊里追趕過羊群，他賽跑時(shí)用的是很不規(guī)范的小碎步，穿了一雙橡膠靴子。
他的成功就在于，別的選手跑一段時(shí)間后都要休息幾個(gè)小時(shí)，睡一覺。而這位農(nóng)夫并不知道中途是可以休息的。就這樣，他一直跑了五天，用他特有的“碎步”跑了五天。
因?yàn)樗俣容^慢，前幾天他是被人甩在后面的?？墒呛髢商煲?yàn)閯e人休息，他卻沒有停止，趕超上來，最終獲得冠軍。他的成功秘訣就是：日夜不停地奔跑，打破常規(guī)。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子5
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，如果僅僅停留在“賣吃的”上，已經(jīng)沒有進(jìn)一步拓展的余地了。現(xiàn)在需要販賣的除食品本身外，還有一種時(shí)尚，一種文化，一種情調(diào)和生活方式。于是，熊曉燕為店內(nèi)所有食品都注入了一種文化，在每種進(jìn)口食品上都標(biāo)注上來源地、當(dāng)?shù)匚幕约斑@種食品的誕生歷史，讓顧客在享用美食的同時(shí)還能增長(zhǎng)見識(shí)。久而久之，人們一想起“千之匯”，就聯(lián)想到國(guó)外或者其他地區(qū)文化，吃到嘴里的時(shí)候，都會(huì)有不同的感覺，小小的食品代表了不同國(guó)家或者地區(qū)的風(fēng)土人情，迅速被增添了附加值。
熊曉燕希望“千之匯”每賣出一包零食，都是在向顧客介紹一種飲食文化，所以要求營(yíng)業(yè)員自身必須具備一定的文化底蘊(yùn)。于是，每天打烊后，熊曉燕給營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)。辛苦沒有白費(fèi)，營(yíng)業(yè)員們也更加專業(yè)熱情地講解每種食品。
幾個(gè)月后，“千之匯”就聚攏了一大批回頭客。
繼而熊曉燕又推出“超市+餐廳”的組合經(jīng)營(yíng)模式：顧客購(gòu)買了商品之后，可以坐在舒適的沙發(fā)上享受美食，“千之匯”變成了小型休閑吧。
轉(zhuǎn)眼間到了圣誕節(jié)，熊曉燕精心策劃了“圣誕狂歡月”的活動(dòng)，12月的4個(gè)星期分別推出情迷英倫、浪漫巴黎、現(xiàn)代紐約、熱情意國(guó)4大主題活動(dòng)。每個(gè)主題活動(dòng)期間，店面就營(yíng)造出不同的異國(guó)情調(diào)。熊曉燕的創(chuàng)意和努力獲得了豐厚的回報(bào)，她成功地把本來只有幾天賺大錢的情況，變成“天天都是圣誕節(jié)”的整月持續(xù)性贏利，讓她真正體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的樂趣和成功的喜悅。
經(jīng)過不斷努力，專賣店生意十分紅火。在雙方相互認(rèn)可后，熊曉燕成功與香港千之匯進(jìn)口食品有限公司簽約，成為其在內(nèi)地的總代理，并于2007年11月成立了長(zhǎng)沙千之匯進(jìn)口食品有限公司。
為了將“千之匯”的美味和財(cái)富與大家共享，讓“千之匯”走進(jìn)更多的地區(qū)，香港總部將全套加盟連鎖體系導(dǎo)入長(zhǎng)沙千之匯，協(xié)助其開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)。熊曉燕從一個(gè)“饞貓”蝶變成企業(yè)老總。
看了有關(guān)打破常規(guī)思維的例子的人還看了：