什么是創(chuàng)新思維中核心的創(chuàng)新思路
什么是創(chuàng)新思維中核心的創(chuàng)新思路
創(chuàng)新行為在我們的日常生活中可說(shuō)是隨處可見(jiàn)的，是每一個(gè)人都有可能做到的事。比如，路邊炸油條的師傅把洗衣粉放在油鍋里，就能把油條炸得蓬松挺拔，雖然并不值得提倡，但也算得上創(chuàng)新了一把。其實(shí)，創(chuàng)新不僅非常普遍，而且是一個(gè)有邏輯、有套路的思維方式，以色列國(guó)家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)”，并與伙伴們一起，提出了著名的“系統(tǒng)創(chuàng)新思維”。下面小編為你整理系統(tǒng)創(chuàng)新思維中最核心的創(chuàng)新思路，希望能幫到你。
一、什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新的定義是：個(gè)體根據(jù)一定目的，運(yùn)用一切已有資源，生產(chǎn)出新穎、有價(jià)值的成果的行為。這里面有兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞：一個(gè)是新穎、另一個(gè)是有價(jià)值。
1、“新穎”： 并不是指別人從沒(méi)想到過(guò)的點(diǎn)子(這種情況的概率很小)，而是別人已經(jīng)知道，但沒(méi)有在你的領(lǐng)域應(yīng)用和實(shí)踐過(guò)的創(chuàng)意。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得曾經(jīng)從企業(yè)的角度把創(chuàng)新分成了5類：
產(chǎn)品創(chuàng)新。 創(chuàng)造新產(chǎn)品，例如：蘋(píng)果手機(jī)。
工藝創(chuàng)新。 創(chuàng)造新工藝，例如：福特生產(chǎn)線。
市場(chǎng)創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)。 例如：王老吉涼茶。
要素創(chuàng)新，納入新的生產(chǎn)要素。 例如：特斯拉的汽車電池。
制度、管理創(chuàng)新。 例如：稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。
2、“有價(jià)值”：新奇的東西很多，每個(gè)人都有自己的想法，而評(píng)估一個(gè)新事物其是否符合創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)，是要對(duì)別人有價(jià)值，這里的“價(jià)值”包含三個(gè)要素：
省錢(qián)： 微信，省了通訊費(fèi);360殺毒，省了買殺毒軟件的錢(qián);攜程：省了原價(jià)入住酒店的錢(qián)...
省時(shí)間： 滴滴出行，省了等車的時(shí)間;百度搜索，省了找信息的時(shí)間;購(gòu)物網(wǎng)站：省了購(gòu)物的時(shí)間...
更好的體驗(yàn)： 3D電影、VR、AR比2D電影有更好的體驗(yàn);蘋(píng)果的產(chǎn)品比一般的產(chǎn)品有更好的體驗(yàn)...
任何一種創(chuàng)新，都滿足了以上三個(gè)要素中的至少一個(gè)，如果能同時(shí)滿足三個(gè)要素，將會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。創(chuàng)新的本質(zhì)，就在于“創(chuàng)造價(jià)值”。
二、創(chuàng)新的策略
絕大多數(shù)的創(chuàng)新方案，都可以用以下5種策略來(lái)制定：
1、遷移策略：把別人的好創(chuàng)意、好方法借用過(guò)來(lái)，和自己原有的資源相結(jié)合，形成一種新的創(chuàng)意。
活字印刷本來(lái)是中國(guó)古代的發(fā)明，但因?yàn)槲覀儩h字的字?jǐn)?shù)太多，使得這套印刷方法并不能大規(guī)模地投入使用，導(dǎo)致活字印刷技術(shù)當(dāng)時(shí)沒(méi)能在中國(guó)本土開(kāi)花結(jié)果。
可在歐洲就不一樣了，他們的語(yǔ)言最多就26個(gè)字母，這讓活字印刷技術(shù)如魚(yú)得水，并以極快的速度得意推廣和普及，盛開(kāi)了一朵非常璀璨的創(chuàng)新之花。這就是雜交的效果，可以說(shuō)所有的創(chuàng)新本質(zhì)上都是雜交。
2、加法策略：將目前已有的兩個(gè)或多個(gè)單一的產(chǎn)品元素組合起來(lái)，形成新的產(chǎn)品。
在上世紀(jì)70年代初期，X射線技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)都已經(jīng)成熟，諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者豪斯菲爾德就把這兩項(xiàng)技術(shù)結(jié)合在了一切，發(fā)明了CT掃描儀。
3、減法策略：把產(chǎn)品中的某一個(gè)元素去掉，讓剩下的元素成為一個(gè)新的產(chǎn)品。不過(guò)請(qǐng)主意，刪掉的部分應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品中必不可少的部分，但又不是最核心的和最無(wú)關(guān)緊要的功能，才能讓減法策略發(fā)揮最大的威力。
比如，把有線耳機(jī)的線去掉，就有了無(wú)線耳機(jī);把博客文章從不限字?jǐn)?shù)減少到140個(gè)字，就有了微博;摩托羅拉把手機(jī)的鍵盤(pán)去掉，就有了沒(méi)有鍵盤(pán)的手機(jī)等。
4、乘法策略：對(duì)產(chǎn)品的某一部分進(jìn)行復(fù)制，再重新整合到產(chǎn)品當(dāng)中。
寶潔公司在一瓶空氣清新劑內(nèi)放入了兩種不同味道的香水盒，以及將除臭劑和清新劑放在一個(gè)瓶子里，這樣就可以交替使用，其銷量幾乎是其他空氣清新產(chǎn)品的兩倍。類似的例子還有“三路燈泡”，多鋒剃須刀等。
5、除法策略：是指將產(chǎn)品的某個(gè)某一部分分解成多個(gè)部件，再用新的方式將它們重新組合。
盒裝牛奶是由紙盒、牛奶、不同口味的香料和吸管構(gòu)成的，如果把牛奶中的香料和吸管組合在一起，這樣，只要用不同的吸管就能喝到巧克力口味的牛奶、草莓口味的牛奶、以及老干媽口味的牛奶了。目前國(guó)外已經(jīng)有商家這么做了，人們把這種吸管稱為“神奇吸管”。
在以前，人們?cè)诘菣C(jī)檢票的時(shí)候才會(huì)打印登機(jī)牌，后來(lái)才逐漸將這一部分職能分離了出來(lái)，從而產(chǎn)生了自助值機(jī);銀行的ATM機(jī)也是來(lái)自同樣的原理。
三、創(chuàng)新的途徑
通常，只靠某個(gè)聰明人拍腦袋想，是很難持續(xù)產(chǎn)生新創(chuàng)意的。大多數(shù)情況下，創(chuàng)新思維來(lái)自以下3種途徑：
1、用持續(xù)地、系統(tǒng)地、死磕地匠心精神去做事。 要?jiǎng)?chuàng)新需要必須的靈感，這靈感不是天生的，而是來(lái)自長(zhǎng)期的積累與全身心的投入。沒(méi)有積累就不會(huì)有創(chuàng)新。
2、樂(lè)于分享和給予。 有好的創(chuàng)意和產(chǎn)品別藏在家里，拿出來(lái)給大家用，不僅可以幫助別人，馴化人的行為。還能在別人的使用過(guò)程中得到反饋，發(fā)現(xiàn)自身的缺陷并產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
3、溝通與互動(dòng)。 據(jù)說(shuō)蘋(píng)果公司對(duì)食堂的設(shè)計(jì)，讓每個(gè)人從排隊(duì)到吃飯，要用大約4分鐘的時(shí)間，就是為了讓不同部門(mén)員工利用這段時(shí)間進(jìn)行交流和溝通，從而產(chǎn)生新的創(chuàng)意;從這種意義上來(lái)說(shuō)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)手的存在也不見(jiàn)得是件壞事。
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