關(guān)于應(yīng)聘人力資源主管的面試題
關(guān)于應(yīng)聘人力資源主管的面試題
通過面試方法選拔領(lǐng)導(dǎo)人才，最早可以追溯到原始社會末期對部落首領(lǐng)的甄選。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于應(yīng)聘人力資源主管的面試題，希望你喜歡。
關(guān)于應(yīng)聘人力資源主管的面試題
1、你認為人力資源領(lǐng)域把你的自身能力發(fā)揮到極致了嗎?
建議：這個問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個職位上得到最佳的發(fā)揮。
應(yīng)答示例：是的。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時，沒有裉多其他應(yīng)聘者那樣廣博的背景知識。為我贏得職位的是我了解關(guān)于我們公司和競爭公司的大量情況，我相信是這個讓我有別于其他應(yīng)聘者。隨著部門內(nèi)外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價值，我參加決策制定的機會也逐漸多了起來。
2、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個問題旨在了解面試者在面試、瀏覽個人簡歷和設(shè)計利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作。
應(yīng)答示例：在人力資源部門里，我比其他部門的領(lǐng)導(dǎo)更多地與各部門員工進行互動。我參加面試過程，了鷦我面試職位的情況，與其他部門的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來。我真的很樂于學(xué)習(xí)我公司的新產(chǎn)品和服務(wù)情況，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員。
3、在工作中，你的老板認為你在哪些領(lǐng)域做得比別人出色?
建議：面試者應(yīng)著重指出自己的個人特色，表明自己如果入職會為企業(yè)帶來積極的影響。
應(yīng)答示例：王總已經(jīng)表揚過我好幾次了，表揚我的工作熱忱感染了大家。他還很看重我的寫作能力，在編輯或書寫商務(wù)備忘錄以及商務(wù)信件需要幫忙時，總會第一個想到我。
4、你哪方面的工作最常受到上級的責(zé)備?
建議：回答這個問題的時候，提出的自身缺點最好是可實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì)，比如，過于專注于工作等。
應(yīng)答示例王總經(jīng)常對我說我對自己的工作太投入了。
他真的非常提倡將個人工作同私人生活區(qū)分開來。我告訴他由于我把空閑時間用來熟悉勞工法案了，所以最近沒有做自己平常都會做的一定數(shù)量的閱讀，他聽到這個竟然非常生氣，他生氣的程庋讓我有點兒驚訝，他覺得我不該放棄休閑娛樂的時間來進行工作。
5、你的公司是如何對待雇員的?
建議：這個問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務(wù)與保持對雇員的關(guān)心二者之間的平衡的。面試者應(yīng)當立于沒有偏見、客觀地評價公司對待雇員的態(tài)度，并能提供事例來證明自己的觀點。
應(yīng)答示例：最近這幾年，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊伍。然而，雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊啔v去面試的勞動而得到的回報卻還是顯得有些不對等。在人力資源部，我們花費了大量錢財來努力化解正式職員和臨時職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理，我想說管理就是自覺地去努力修補漏洞，為雇員做些實事。
6、你覺得你是這個職位的最佳應(yīng)聘者么7為什么?
建議：需要面試者說明自己符合這個職位的相關(guān)工作要求，要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應(yīng)答示例：我的工作經(jīng)歷包括為小型、中型以及財富五百強企業(yè)工作，在很多不同的職位上千過，在工作中我長了不少見識，對公司產(chǎn)品和服務(wù)也了解了很多。我的交流經(jīng)驗包括為公司作時事通訊、財務(wù)狀況演講以及部門間交流文章的撰寫。最后，我還有個與生俱來的本領(lǐng)，那就是可以判斷出來自不同背景、有著不同經(jīng)驗的個體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來。
7、你認為哪種組織結(jié)構(gòu)是有效的?
建議：這個問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應(yīng)的經(jīng)驗范疇，換句話說，面試者是否習(xí)慣公司的步調(diào)和要求，有無適應(yīng)迅速變化的經(jīng)驗和靈活性等。
應(yīng)答示例：實際上，貴公司吸引我的一點原因就是整體上看來的快節(jié)奏和非正式的結(jié)構(gòu)安排。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快、很緊張，我想這個工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似。在過去的幾年中，我一直跟人力資源部門的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點：工作會隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮。如果當時我所在的部門不在主流之內(nèi)，或者不在公司的優(yōu)先名單里，我不會對自己的工作感興趣的。
8、如果你有一個空缺的職位，你是想在部門內(nèi)部還是部門外部尋找應(yīng)聘者建議：問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨特經(jīng)驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗和方式)的職員一起去冒險，促進公司的發(fā)展和多樣化。
應(yīng)答示例：我覺得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織、節(jié)奏頗快的公司里成長的人才，如果能為公司帶來一些新的資料來源，那么先前的部門經(jīng)驗就并不是最重要的。最重要的是要擁有合適的工作技能，比如對一份公共關(guān)系工作的銷售直感，這才是最關(guān)鍵的。
9、假如你必須找到一個應(yīng)聘者，但是還沒找到。你會怎么辦建議：問題旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性，面試者有哪些資源、聯(lián)系人或其他主意來扭轉(zhuǎn)形勢不佳的情況。表現(xiàn)你的鍥而不舍，會堅定地沿著自己考慮好的行動路線走下去，直到聘用到有真才實干的人才。
應(yīng)答示例：我會做兩件事。第一，我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高，以致難以在應(yīng)聘者身上實現(xiàn)。假如我的要求沒有問題了，我會從地域上擴大尋找范圍，還會調(diào)整信息來源，比如學(xué)校，看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應(yīng)聘者。如果這份工作水平實在太高，那我的最后一個辦法就是求助于獵頭公司了。
10、假定幾個應(yīng)聘者拒絕了你提供的工作機會，你會有什么反應(yīng)?
建議：面試者不僅應(yīng)當對應(yīng)聘者的能力迸行評估，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發(fā)展的意識。
應(yīng)答示例：從事這樣職位的工作，處理遭到拒絕的情況是你必須習(xí)慣的一件事情。我會一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作。作為公司公共關(guān)系的代表，我想確定的是，應(yīng)聘者在結(jié)束面試時對我工作的機構(gòu)應(yīng)有一個良好的印象。這經(jīng)常會在以后起到作用——我有過這樣的應(yīng)聘者，他們后來成了我的客戶，或者向我介紹其他的應(yīng)聘者。
11、假如你想努力吸引一名應(yīng)聘者到一個小城市里工作，你會怎么做?
建議：問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進行說服。
應(yīng)答示例：首先，我不會對他施加很大的壓力，因為人們需要對這種情況作出自己的決定。否則，如果以后他們的疑慮得到了證實，還將會發(fā)生一些問題，引起一些糾紛。即使如此，在過去的工作中，我還是采用過一些很實用的措施：向他們展示生活費用的調(diào)整，表明他們在小城市里的購買力會增強：安排一到兩次家庭旅游，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會生活狀況：再說出幾名職員的名字——他們也遷去了那個城市——作為他們可能有問題或?qū)で箨P(guān)心和幫助時可以求助的聯(lián)系人。
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