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機(jī)械類學(xué)術(shù)論文題目

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  機(jī)械就是能幫人們降低工作難度或省力的工具裝置,像筷子、掃帚以及鑷子一類的物品都可以被稱為機(jī)械,下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的機(jī)械類學(xué)術(shù)論文題目,謝謝你的閱讀。

  機(jī)械類學(xué)術(shù)論文題目

  1.機(jī)械畢業(yè)論文:X62W銑床數(shù)控化改造設(shè)計(jì)

  2.機(jī)械畢業(yè)論文:ZMX粉碎機(jī)下機(jī)體支承面專用銑床設(shè)計(jì)

  3.機(jī)械畢業(yè)論文:組合機(jī)床設(shè)計(jì)

  4.機(jī)械畢業(yè)論文:普通銑床數(shù)控化改造設(shè)計(jì)

  5.機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì):J45-6.3型雙動拉伸壓力機(jī)及PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.加工中心側(cè)銑頭結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  7.平面凸輪數(shù)控銑工藝分析及程序編制

  8.機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì):數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺設(shè)計(jì)

  9.數(shù)控車零件工藝設(shè)計(jì)及NC程序編制

  10.普通CA6140車床的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控化改造設(shè)計(jì)

  11.銑床的數(shù)控X-Y工作臺設(shè)計(jì)

  12.常州井關(guān)農(nóng)機(jī)加工工藝過程及數(shù)控編程

  13.定梁數(shù)控龍門鏜銑床溜板進(jìn)給系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  14.基于SEMENS802S的典型零件的編程與加工

  15.車載機(jī)械自動調(diào)平機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  16.鋁箔軋機(jī)自剪機(jī)自動糾偏系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文

  17.X-Y數(shù)控工作臺機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  18.機(jī)械畢業(yè)論文:C6140普通車床的數(shù)控化改造設(shè)計(jì)

  19.數(shù)控車床系統(tǒng)XY工作臺與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  20.機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì)CA6140法蘭盤機(jī)械加工工藝過程的制定及銑Φ90(近中心孔)孔專用夾具設(shè)計(jì)

  21.杠桿工藝和工裝設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

  22.CA6140普通車床后托架(831002)零件機(jī)械加工工藝規(guī)程及工藝裝備設(shè)計(jì)

  23.機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì):連桿零件加工工藝及專用鉆床夾具設(shè)計(jì)

  24.畢業(yè)設(shè)計(jì):推動架加工工藝與夾具設(shè)計(jì)

  25.CA6140撥叉零件加工工藝及工裝設(shè)計(jì)

  26.CA6140車床后托架加工工藝及夾具設(shè)計(jì)

  27.機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì):CA6140車床后托架加工工藝及夾具設(shè)計(jì)

  28.機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì):WHX112減速機(jī)殼加工工藝及夾具設(shè)計(jì)

  29.汽車變速箱加工工藝及夾具設(shè)計(jì)

  30.3L-10/8空氣壓縮機(jī)曲軸零件機(jī)械加工工藝及夾具設(shè)計(jì)

  機(jī)械類學(xué)術(shù)論文

  關(guān)于工程機(jī)械管理維護(hù)問題的探討

  摘要:隨著我國公路、鐵路、市政工程等建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工機(jī)械在工程施工中占據(jù)越來越重要的地位,然而工程機(jī)械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機(jī)械使用性能的發(fā)揮。只有做好工程機(jī)械的管理維護(hù)才能充分發(fā)揮其效能,達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、均衡、高效、低消耗地完成施工生產(chǎn)任務(wù),才能有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文對當(dāng)前工程機(jī)械管理維護(hù)的主要問題進(jìn)行深刻分析,并針對如何做好工程機(jī)械管理維護(hù)工作提出了有效的解決措施,總結(jié)了工程機(jī)械的管理與維護(hù)要求。

  關(guān)鍵詞:工程機(jī)械 管理 維護(hù)

  隨著工程施工機(jī)械化程度的不斷提高,工程機(jī)械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。各種工程機(jī)械的廣泛應(yīng)用,不僅加快了工程施工進(jìn)度,而且提高了施工質(zhì)量。然而,工程機(jī)械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機(jī)械使用性能的發(fā)揮。當(dāng)前所面臨的主要問題之一是如何做好工程機(jī)械的管理維護(hù)、故障的預(yù)防、機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)的保持以及設(shè)備功效的充分發(fā)揮。因此,搞好施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系,對提高企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)水平,提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,筆者根據(jù)工作實(shí)踐,就工程機(jī)械的管理維護(hù)工作,提出了自己的見解。

  1、工程機(jī)械管理維護(hù)工作的主要問題

  1. 1機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范

  由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等,從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。此外,工程項(xiàng)目結(jié)束后設(shè)備不能按進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù),被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后,機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障,既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修,又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。

  1.2機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱

  在施工過程中,工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員,或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管,導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱。還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂,嚴(yán)重影響了工程的正常施工。

  1. 3忽視機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代

  目前部分施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益,貪圖方便,不考慮機(jī)械設(shè)備的整體性能,采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法,甚至違反國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報廢機(jī)械,致使機(jī)械的故障率大大增加。

  不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,企業(yè)競爭力下降,最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。

  1.4機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)不到位

  施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng),從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責(zé)任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度,也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

  2、施工企業(yè)工程機(jī)械管理及維護(hù)的對策

  只有大力抓好施工企業(yè)機(jī)械管理及維護(hù)工作,才能提高企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)水平和工作效率,從而進(jìn)一步提高企業(yè)效益,主要應(yīng)從以下幾個方面來加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)管理工作。

  2.1完善機(jī)械管理體制,規(guī)范機(jī)械管理工作

  樹立“以客戶為中心”、“一切為了工程” 和“以客戶滿意為目標(biāo)”的理念。要搞好機(jī)械管理工作,不僅要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),還要建立健全機(jī)械管理制度,加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一管理,建立詳細(xì)的機(jī)械技術(shù)檔案,并定期組織檢查,技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)保管;另外,實(shí)行績效制度 ,充分發(fā)揮機(jī)械管理、操作、維修人員的工作積極性,同時將服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)械操作人員、維修人員、管理人員的工作表現(xiàn)和項(xiàng)目部的評價緊密結(jié)合在一起,促進(jìn)機(jī)械管理工作水平的不斷提高。

  2.2嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械保養(yǎng)制度,保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  合理的使用機(jī)械設(shè)備是其潛力最大限度地發(fā)揮,是施工企業(yè)的所需所求,而維護(hù)保養(yǎng)是最大程度發(fā)揮機(jī)械效益的必備前提。要想使用好的機(jī)械,首先要維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械。反過來,維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械的目的,就是為了機(jī)械使用好,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,同時建立獎懲機(jī)制,把機(jī)械的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎懲內(nèi)容,以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機(jī)械的正常運(yùn)行,延長機(jī)械使用壽命,降低維修成本。

  2. 3加大機(jī)械技術(shù)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)

  對于施工企業(yè)而言,加大機(jī)械技術(shù)培訓(xùn)力度,科學(xué)合理地使用和維護(hù)機(jī)械,更是確保機(jī)械投資回報率最好的方式,保證國有資產(chǎn)保值、增值的有效徑途。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機(jī)械也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量也越來越高。這就要求我們的操作和維修人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),才能適應(yīng)時代的步伐,科學(xué)地使用和維護(hù)機(jī)械。通過機(jī)械技術(shù)培訓(xùn),選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。

  2.4落實(shí)機(jī)械更新?lián)Q代或改造,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益

  機(jī)械的好壞,直接影響到企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,作為企業(yè)要以長遠(yuǎn)利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械報廢標(biāo)準(zhǔn),做好機(jī)械的更新?lián)Q代工作。

  在這過程中一定要遵循機(jī)械更新?lián)Q代的原則,通過檢測,將磨損嚴(yán)重,長久閑置且技術(shù)性能落后、耗能高、效率低,修理維護(hù)費(fèi)用高,已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備,必須堅(jiān)決進(jìn)行更新,確保施工的質(zhì)量和安全。只有這樣才能確保了機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài),才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、結(jié)語

  機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是一個系統(tǒng)工程,我們要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理,相互協(xié)調(diào),以科學(xué)為指導(dǎo),積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)方法,逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作,走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

  參考文獻(xiàn)

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