機械學術論文
機械市場是機械、機電設備流通的重要載體,是專業(yè)市場的一類,也是現(xiàn)有的主要商業(yè)建筑類型之一。下面是由學習啦小編整理的機械學術論文，謝謝你的閱讀。
機械學術論文篇一
關于工程機械維修現(xiàn)狀的論述
摘要：對我國工程機械施工作業(yè)的特點進行了說明，闡述了工程機械維修現(xiàn)狀及存在的主要問題，并論述了改善我國工程機械維修現(xiàn)狀的對策。
關鍵詞：工程機械 維修 對策
工程機械是工程建設的重要工具，它是實現(xiàn)高速度、高質量、高效益、低成本的重要手段。隨著我國工程機械制造業(yè)的發(fā)展，工程施工的機械化水平的不斷提高，工程機械已成為影響工程進度、質量和成本的關鍵因素。保證施工現(xiàn)場工程機械經(jīng)常處于良好狀態(tài)、提高利用率、延長使用壽命，已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和增強競爭能力的重要環(huán)節(jié)。施工建設所需的各種機械設備也是保證工程建設得以正常、順利進行的重要保障。
1、工程機械施工作業(yè)特點
1.1 施工作業(yè)環(huán)境差
工程施工一般都是在野外進行的，施工現(xiàn)場沒有道路，地面不平導致機械行駛顛簸、振動劇烈，行駛機構嚴重打滑，輪胎和履帶的磨損嚴重，并且我國幅員遼闊，地理條件惡劣，地區(qū)地形復雜，作業(yè)時機械轉向和回轉頻繁、加速了機械磨損和損壞。同時氣候條件差也嚴重影響了工程機械的施工作業(yè)，由于我國是大陸性季風氣候特征，夏季南方大部分地區(qū)非常炎熱，冬季北方大部分地區(qū)十分嚴寒，而氣溫過高或過低都會使得工程機械工作不穩(wěn)定。氣溫過高會使得潤滑油粘度下降，油壓下降，從而發(fā)動機和液壓、液力傳動系統(tǒng)過熱，效率下降;氣溫過高還會加速油液的氧化 這些都導致潤滑油的品質變差，由于潤滑不良而使磨損加劇;氣溫過低又會使得液壓油和潤滑油粘度過大，使發(fā)動機啟動困難，機械由于摩擦造成的功率損失增大。
1.2 超負荷作業(yè)
我國工程建設項目中普遍存在著一個的問題就是過度追求進度，很多工程不能夠科學合理地制定施工組織計劃，盲目地搶工期、趕工期，突擊作業(yè)。這極大地增加了機械的日工作時間，使機械超負荷運轉而得不到及時保養(yǎng)，致使很多機械過早發(fā)生損壞。同時有些企業(yè)對設備管理和維修的重要性認識不足。設備使用中的短期行為。設備帶病作業(yè)，零件超限磨損，尤其是忽視設備必要的維護保養(yǎng)工作;其結果是設備故障增加，使用壽命縮短，降低了經(jīng)濟效益。
1.3 非正常工作磨損嚴重
工程機械的作業(yè)對象大多數(shù)為泥土、沙石或其它一些工程建筑材料，施工工地塵土飛揚或泥漿遍地，這使得工程機械工作裝置和行走機構的磨損加劇。
2、現(xiàn)階段工程機械維修存在的主要問題
2.1市場不完善
(1)工程機械維修市場起步較晚，使得工程機械維修市場體制及設施不完善，各企業(yè)維修管理始終處于分散、各行其是的局面。(2)維修模式不合理。不同的設備、不同的部件(系)均采用相同的維修模式。不同的設備、不同的部件(系)有著不同的工作環(huán)境，對可靠性也有不同的要求，如果采用千篇一律的維修模式，勢必導致維修過?；蚴蔷S修不足。(3)我國工程機械維修市場缺乏統(tǒng)一歸口管理部門，多部門同時兼管，權力分散、職責不清。(4)我國工程機械維修市場缺乏全面的維修鑒定和收費標準，沒有詳細的工程機械維修人員資格認證制度，各維修企業(yè)維修質量參差不齊，難以控制，維修行業(yè)收費很亂，無統(tǒng)一標準、競爭無序。
2.2維修制度和管理模式落后
(1)“定期強制保養(yǎng)、計劃預防修理”的計劃預期檢修制度是我國現(xiàn)行的主要維修制度。(2)制定保修周期及作業(yè)內(nèi)容所依據(jù)的磨損規(guī)律與當前工程機械實際技術狀況差距較大，容易致使維修過?；蚓S修不足。(3)停滯不前的觀點嚴重阻礙了機械維修事業(yè)的發(fā)展。(4)維修管理各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴是維修管理水平低下的重要原因。(5)重使用、輕管理的現(xiàn)象依然存在。
2.3技術能力缺乏
(1)進口和國產(chǎn)設備的增多和更新對于設備管理，操作、維修人員的技術要求提高 但現(xiàn)有的人員滿足不了發(fā)展需要，造成設備維修管理滯后的局面，適應不了使用工程機械的要求。(2)故障維修檢測技術落后，現(xiàn)場維修中，對工程機械故障的判斷主要是憑經(jīng)驗，靠感官判斷故障部位，準確率低并難確定故障程度。(3)維修條件差，機械維修仍處于手工作業(yè)的分散落后狀態(tài)。
3、工程機械維修對策
3.1建立完善的工程機械維修市場
工程機械維修市場的基本結構是指構成工程機械維修市場的各個有機組成部分及其相互關系。完整的維修市場是由主體和客體組成：①主體是參與維修技術交易的當事人，它應包括：擁有技術的供給主體;②獲得技術服務的需求主體;③為以上兩者提供資訊服務同時具有管理職能的中介機構。因此建立完善的工程機械維修市場應從以下幾方面出發(fā)：(1)建立區(qū)域維修服務網(wǎng)。各維修網(wǎng)點必須是經(jīng)過專業(yè)技術業(yè)務培訓，并會運用現(xiàn)代化維修設備的專職人員對本區(qū)域的工程機械實行現(xiàn)場點檢工作，為用戶實行視情維修，定期保養(yǎng)等，在故障出現(xiàn)以前發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的問題，并根據(jù)施工中工程進度，合理安排修理計劃，從而降低因機械故障所造成的損失，有效地確保工程的正常進行。(2)建立產(chǎn)業(yè)售后服務網(wǎng)。工程機械生產(chǎn)廠家，應以各區(qū)專業(yè)維修網(wǎng)點為依托，建立良好的伙伴式的售后服務網(wǎng)，把自己的售后服務讓位于維修市場，把精力集中在產(chǎn)品開發(fā)、提高質量和市場營銷上。(3)建立行業(yè)管理服務網(wǎng)。中介機構主要負責信息咨詢、組織管理，根據(jù)市場變化對維修行業(yè)給以方向性指導，避免對市場活動過多的干預，促進市場有序運行。
3.2健全機械維修制度和管理體制
(1)應結合我國的國情，采用以可靠性為中心，按時維修與以狀態(tài)檢測為基礎的視情維修相結合的維修方式。(2)維修制度應多樣化，復合化，彈性化。(3)維修制度的改革要與設備的綜合管理相結合。(4)要盡快成立責權統(tǒng)一的管理部門，負責工程機械維修業(yè)的宏觀調控和規(guī)劃其整體發(fā)展。(5)工程機械的維修管理，必須從規(guī)劃、設計階段開始。
3.3加強施工機械日常保養(yǎng)
(1)非施工期間保養(yǎng)。在施工修整及間斷期，施工單位一般都在這段時期對各種施工機械進行維修和保養(yǎng) 在維修和保養(yǎng)開始前，有關人員要向操作手或駕駛員詢問維修和保養(yǎng)的有關問題，了解在前一使用期里該機械的使用情況，以便在維修及保養(yǎng)過程中針對重點，正確判斷，真正排除各種故障。(2)施工期間的保養(yǎng)。施工機械的日常保養(yǎng)大致有清洗保養(yǎng)、潤滑保養(yǎng)和堅固保養(yǎng)三種。在建設施工期里，施工機械因為所在的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)溫度不一樣，相應的維修及保養(yǎng)手段也不同。
3.4改進維修技術和方法
(1)以狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的技術為主。隨著科學技術的發(fā)展，特別是微電子、計算機、信息技術的迅速發(fā)展，光電機械一體化技術在工程機械上的應用日益廣泛。實踐表明，工程機械性能越先進，結構就越復雜，其維修活動就越依賴于狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術。(2)發(fā)展改善性修理和復合修復工藝。改善性修理是采用新裝置、新材料和新技術修理舊機，使修復后的舊機達到或接近新機的性能。今后，隨著先進的工程技術在工程機械上的廣泛應用，具有集成化、智能化的新型工程機械的更新周期將進一步縮短，恢復性修理將更多地被改善性修理所取代。
4、結論
由于工程機械維修屬于跨學科的研究領域。涉及的因素眾多，諸多因素的復雜交錯，使得這一問題更具挑戰(zhàn)性。在缺少豐富調查資料和實踐經(jīng)驗的情況下，要得到十分滿意的量數(shù)據(jù)的積累和實踐檢驗結果是很困難的。本文只能在初步分析國內(nèi)工程機械維修現(xiàn)狀，總結和借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎上，提出一些建議性的維修對策。這些維修對策應該是在充分調查統(tǒng)計和實踐的基礎上得出，由于時間和條件的限制，使得其合理性和實用性還需要進一步的實踐應用來檢驗，并在此基礎上做出修正。
機械學術論文篇二
淺談工程機械管理維護
隨著工程施工機械化程度的不斷提高，工程機械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。各種工程機械的廣泛應用，不僅加快了工程施工進度，而且提高了施工質量。然而，工程機械在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程機械使用性能的發(fā)揮。當前所面臨的主要問題之一是如何做好工程機械的管理維護、故障的預防、機械設備完好狀態(tài)的保持以及設備功效的充分發(fā)揮。因此，搞好施工企業(yè)機械設備維護管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，對提高企業(yè)設備管理維護水平，提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實意義。為此，文中就工程機械的管理維護工作，提出幾點建議。
1、影響工程機械管理維護工作的主要因素
1.1、機械設備管理力量薄弱，影響正常施工秩序
在施工過程中，工程項目往往點多面廣，機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員，或將其職能并入其他部門兼管，導致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備臺帳、技術資料檔案的管理制度不健全，造成機械設備管理工作混亂，嚴重影響了工程的正常施工。
1.2、機械設備保養(yǎng)制度落實不到位，致使機械設備完好率降低
施工企業(yè)在設備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng)，雖然實行定人定機制度，卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外，在機械設備出現(xiàn)故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障問題，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時，操作與維修人員往往互相推卸責任，不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度，也增加了維修費用、運轉費用，致使機械設備的使用壽命和安全性降低。
1.3、機械設備使用不規(guī)范，加速機械設備磨損老化
由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味地趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。此外，在工程項目結束后，設備不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修，被調配到新的工程項目后，機械設備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常施工工期。
1.4、忽視機械設備的更新?lián)Q代，造成施工效率低下，競爭力下降
目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機械設備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，甚至違反國家有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。
2、做好工程機械管理維護的有效途徑
在市場經(jīng)濟規(guī)律下，企業(yè)之間競爭加劇，施工企業(yè)注重經(jīng)營效益，迫切要求降低設備管理成本，提高經(jīng)濟效益。古語云：“工欲善其事，必先利其器”，只有搞好機械設備的管理維護工作，才能進一步提高企業(yè)效益。
2.1、完善機械設備管理體制，規(guī)范機械設備管理工作
施工企業(yè)要搞好機械設備管理工作，就需要做到四點：1)需要建立健全相應的管理機構，這是機構設備管理工作順利進行的組織保證，定崗到人，進行全面的綜合管理;2)建立健全機械設備統(tǒng)計制度，加強機械設備的統(tǒng)一管理，建立詳細的設備技術檔案，并定期組織檢查，技術檔案要有專人負責保管;3)實行績效制度，充分發(fā)揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性;4)在實際工作中，實行“三定一包”制度，即定機、定人、定崗位、包維護。“三定一包”制度的執(zhí)行情況將直接影響到施工企業(yè)的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度。
2.2、嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度，保證機械設備的正常運轉
保養(yǎng)好壞是影響到設備是否出現(xiàn)故障的重要原因，因此必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機械、設備管理人員要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃，并與操作人員進行技術交底，隨時抽查監(jiān)督保養(yǎng)的落實情況。同時建立獎懲機制，把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容，以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性，保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命，降低維修成本。
2.3、加大機械設備技術培訓力度，強化專業(yè)隊伍技術素質
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設備也在不斷更新?lián)Q代，技術含量也越來越高。這就要求施工和技術人員不斷地加強學習，學習新的的知識和技術，科學的使用機械設備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術的專業(yè)人員，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
同時，有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽，形成學技術、比技術、鉆業(yè)務的良好氛圍，并根據(jù)施工的具體情況，采用示范表演、技術知識講座、觀摩學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，一點帶面，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。
2.4、落實機械設備更新?lián)Q代，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益
機械設備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠利益著想，不能只顧眼前利益，必須嚴格落實設備報廢制度，做好機械設備的更新?lián)Q代工作。在這過程中一定要遵循機械更新?lián)Q代的原則，通過科學檢測，將磨損嚴重、技術性能落后、耗能高、效率低、修理維護費用高、已不能達到適用要求和安全要求的機械設備，堅決進行更新，確保施工的質量和安全。另外，屬于國家明令禁止淘汰的工程機械，一律做報廢處理，不得以各種原因繼續(xù)使用，防止給企業(yè)造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態(tài)，才能在工程項目建設中爭取更大的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
3、結語
機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程，應充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，要切實加強機械設備的有效管理，相互協(xié)調，以科學為指導，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法，逐步使機械設備的管理和維護工作，走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。
參考文獻：
【1】 劉 薇，機械設備管理大會【M】，北京：清華大學出版社，2006，32-67;
[2]中國建筑工業(yè)出版社，現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全【M】，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002，5-17
看了"機械學術論文"的人還看:
機械學術論文
