論員工心理健康的參考論文

論員工心理健康的參考論文

　　在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)員工心理及生理上發(fā)生著深刻的變化,影響著員工的生存乃至生命,在新的形勢(shì)下注重個(gè)人心理健康,建立企業(yè)對(duì)員工的心理干預(yù)機(jī)制,適時(shí)調(diào)整心理狀態(tài),勢(shì)在必行。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的論員工心理健康的參考論文，希望大家喜歡!

　　論員工心理健康的參考論文篇一

　　《構(gòu)建員工和諧心理初探》

　　摘 要:構(gòu)建和諧心理是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組織組成部分。文章從發(fā)展和諧心理角度,探討如何發(fā)展員工和諧心理與工會(huì)干部如何發(fā)揮自身作用,構(gòu)建員工和諧心理的建設(shè)等問(wèn)題。同時(shí),圍繞和諧心理的作用提出了具體的建設(shè)思路。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)員工 和諧心理 構(gòu)建 探索

　　中圖分類號(hào):F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

　　文章編號(hào):1004-4914(2010)06-191-02

　　構(gòu)建決定行為,和諧心理決定和諧行為。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)需要構(gòu)建和諧企業(yè),而和諧企業(yè)需要和諧的員工心理。員工集體的和諧心理是支撐企業(yè)和諧的精神力量,也是企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的基本前提。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),就要構(gòu)建和諧企業(yè)。而構(gòu)建和諧企業(yè),就要首先構(gòu)建員工和諧心理。要“注重人的心理和諧”。這為我們各級(jí)工會(huì)組織深刻研究和把握員工整體上的和諧心理,深入推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),指明了方向。

　　一、發(fā)展和諧心理是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要途徑

　　1.員工和諧心理是和諧企業(yè)的精神支撐。“心理”是由“叫做人腦的這樣一塊特別復(fù)雜的物質(zhì)”與周圍世界相互作用而產(chǎn)生的。所謂員工和諧心理應(yīng)包括兩層含義,一是指員工個(gè)人的和諧心理,即內(nèi)部心理成分(認(rèn)知、情感、意志、個(gè)性等)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。有和諧心理的員工善于調(diào)節(jié)自己的心理,能夠愉快地接納自我,坦誠(chéng)地看待企業(yè)內(nèi)外的世界,欣賞美好的事物,大度而平靜地工作和接受工作中的各種挑戰(zhàn),樂(lè)觀豁達(dá),從容不迫。二是指員工集體的和諧心理,即員工集體團(tuán)結(jié)友愛(ài)、彼此包容、有團(tuán)隊(duì)精神,能正確對(duì)待自己、他人和社會(huì),正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù),具有自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。員工是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主體,員工的心理和諧無(wú)疑是和諧企業(yè)最重要的標(biāo)志之一。

　　2.員工和諧心理是企業(yè)穩(wěn)定的客觀需要。新的發(fā)展形勢(shì)中,社會(huì)利益關(guān)系更趨復(fù)雜,受經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平等多方面的限制,統(tǒng)籌兼顧各方面利益的難度加大;油田發(fā)展創(chuàng)新也進(jìn)入攻堅(jiān)階段,深化改革,謀求發(fā)展,進(jìn)一步顯現(xiàn)深層次矛盾和問(wèn)題;企業(yè)員工結(jié)構(gòu)和方式不斷變化,流動(dòng)性大大加強(qiáng),內(nèi)容組織和管理面臨新問(wèn)題;員工的民主法制意識(shí)不斷增強(qiáng),參與民主管理的積極性不斷提高,對(duì)發(fā)展企業(yè)民主管理提出了新要求;各種思想文化相互激蕩,員工受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)。

　　3.員工和諧心理是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。有企業(yè)管理專家做過(guò)實(shí)驗(yàn),員工在和諧心理狀況下的生產(chǎn)能力比在心理不和諧狀況下的生產(chǎn)能力可以提高數(shù)倍。一個(gè)成功的企業(yè),其員工整體的心理肯定是和諧的,反之就是不和諧的,所謂“合和故能諧”。員工有和諧心理,才能有成就感、有成長(zhǎng)感,有歸屬感,才能激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)組織的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程,其對(duì)員工的要求都有無(wú)限廣闊的空間,在這里,員工和諧心理,可以幫助員工成就許多事情。日本的松下電器、美國(guó)的迪斯尼、中國(guó)的海爾和蒙牛,其企業(yè)的成功從某種程度上說(shuō),根源于員工的和諧心理。

　　二、員工應(yīng)發(fā)展怎樣的和諧心理

　　1.員工法制意識(shí)強(qiáng)心理才會(huì)和諧。我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家。員工是遵守法律的主體,有遵守國(guó)家法律的義務(wù)。法制意識(shí),是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人類發(fā)展的必要條件。中央提出和諧社會(huì)的六個(gè)特征中,民主法治放在第一位。同樣道理,作為和諧社會(huì)的細(xì)胞――和諧企業(yè)的特征之一,也應(yīng)把民主法治放在第一位。因此企業(yè)要和諧,就需要員工首先要有遵守法律的意識(shí),同時(shí)自覺(jué)主動(dòng)地用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。在國(guó)企改制中和諧心理尤為重要。不能置法律政策于不顧,盲目攀比其他行業(yè)員工的收入,對(duì)企業(yè)采取不理智的行為。其次體現(xiàn)在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,不能違反勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法律和信訪條例,而要理性合法地表達(dá)和反映,通過(guò)法律武器來(lái)保護(hù)自己,以求得問(wèn)題最終的妥善解決。

　　2.員工分辨是非能力強(qiáng)心理才會(huì)和諧。分辨是非是員工心理和諧的關(guān)鍵。有的職工往往只注意非正式組織的影響,缺乏明晰的判斷能力,人云亦云。按照相關(guān)的管理學(xué)理論,職工在企業(yè)中受兩個(gè)組織作用。一是受企業(yè)的各種正式組織,如職代會(huì)、黨、團(tuán)、工會(huì)、管理科室等正式組織影響。與此同時(shí),因?yàn)閸徫慌R近、脾氣秉性合得來(lái)等因素自發(fā)形成的沒(méi)有組織章程和制度的非正式組織也對(duì)職工產(chǎn)生著潛移默化的影響。因此,員工只有明辨是非,才能正確對(duì)待人和事,心理才會(huì)和諧。

　　3.員工責(zé)任意識(shí)強(qiáng)心理才會(huì)和諧。員工要自覺(jué)樹(shù)立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地工作。工作不應(yīng)是無(wú)奈的事情,而應(yīng)是快樂(lè)的事情。然而,員工作為群體參加的是集體勞動(dòng),很容易發(fā)生社會(huì)惰化現(xiàn)象。即一個(gè)職工在群體工作中不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)更加努力。我國(guó)傳統(tǒng)寓言故事中三個(gè)和尚沒(méi)水吃講的就是這個(gè)道理。這表明群體工作時(shí)如果責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),就會(huì)懶惰,懈怠,產(chǎn)生不和諧心理。這就需要職工不能妄自菲薄,不能認(rèn)為學(xué)歷低、技術(shù)水平低,就沒(méi)有什么出息,而是要自信、自強(qiáng)、自愛(ài)、自立,尤其是對(duì)企業(yè)發(fā)展有一種責(zé)任意識(shí),這才是和諧心理的標(biāo)志。

　　4.員工溝通、協(xié)商意識(shí)強(qiáng)心理才會(huì)和諧。人們?cè)谏a(chǎn)中不僅同自然界發(fā)生關(guān)系。他們?nèi)绻灰砸欢ǚ绞浇Y(jié)合起來(lái)共同活動(dòng)和相互交換其活動(dòng),便不能進(jìn)行生產(chǎn)。交往是協(xié)同活動(dòng)所需要引起的發(fā)展人際接觸的多個(gè)結(jié)構(gòu)過(guò)程。交往溝通是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓,是社會(huì)和諧的手段和途徑。職工的交往和溝通,主要有職工之間的交往、職工與經(jīng)營(yíng)者的交往、職工與社會(huì)的交往三種形式。在協(xié)商和溝通時(shí),不能只顧自己利益,無(wú)視企業(yè)利益。應(yīng)既為自己考慮,也為企業(yè)考慮。通過(guò)溝通,解決信息不對(duì)稱問(wèn)題。要有協(xié)商和溝通的耐心,不能一遭拒絕就偃旗息鼓,這都是和諧心理所應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。

　　三、培養(yǎng)工會(huì)干部的陽(yáng)光心態(tài),在構(gòu)建員工和諧心理方面多做文章

　　所謂陽(yáng)光心態(tài)就是指:平常、積極、知足、感恩、達(dá)觀的一種心智模式,能夠讓我們帶著好心情去創(chuàng)造成功、體驗(yàn)過(guò)程。工會(huì)工作者是員工心聲和組織決策的直接樞紐,承擔(dān)著上情下達(dá)、民意傳遞的任務(wù),綜上兩點(diǎn)的初步研究,我們更應(yīng)該看到工作干部在企業(yè)發(fā)展中的使命和責(zé)任,在把自己融入到和諧隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),更應(yīng)該發(fā)揮自己的組織優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識(shí),用積極向上的教育方式和教育載體,不斷推進(jìn)員工和諧心理的形成。工會(huì)干部要心系員工、情系員工,深入車間、班組、員工家庭,了解員工群眾所思所想所盼所慮,及時(shí)反映他們的意愿,把企業(yè)的關(guān)愛(ài),工會(huì)組織的溫暖,盡最大努力送到員工心坎上;工會(huì)是做群眾工作的,來(lái)不得半點(diǎn)虛假浮夸,對(duì)下要講實(shí)情,對(duì)上更要講實(shí)話,要真實(shí)客觀、實(shí)事求是地正視工會(huì)工作中存在的問(wèn)題,只有這樣才能消除負(fù)面影響;維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能,工會(huì)干部要立場(chǎng)堅(jiān)定,無(wú)所畏懼站出來(lái)為員工說(shuō)話辦事,不要怕丟“烏紗帽”和“穿小鞋”,靠法律武器,靠真理力量,贏得依法維權(quán)的勝利;工會(huì)干部要直面當(dāng)前工作的種種困難,樹(shù)立以人為本,科學(xué)發(fā)展觀理念,抓緊學(xué)習(xí),改變陳舊的思維模式和老套的活動(dòng)方式,結(jié)合企業(yè)中心工作和職工群眾的需求,不斷創(chuàng)新做好工會(huì)工作;工會(huì)干部工作要雷厲風(fēng)行。敬業(yè)愛(ài)崗,腳踏實(shí)地,勤政廉潔,高效辦事,更重要的是辦一件事要像一件事,做到不拖拉、不敷衍,將員工滿意不滿意作為評(píng)價(jià)自己績(jī)效的“試金石”。

　　作為一名工會(huì)干部,更應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工、重視員工、服務(wù)員工、培養(yǎng)員工,應(yīng)當(dāng)致力于創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐的舞臺(tái),使每一名員工在企業(yè)的每一天工作的經(jīng)歷,成為他能力不斷提升,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的歷程。通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和服務(wù)載體,使員工享受到企業(yè)發(fā)展取得的成果和帶來(lái)的福祉;通過(guò)營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境,為員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化搭建平臺(tái),使員工在政治上有認(rèn)同感、在情感上有歸屬感、在休閑上有愉悅感。從而在員工中形成一種發(fā)自內(nèi)心的使命感,員工才能把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦;才能把自己的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密相連;才能實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展、企業(yè)效益增加、社會(huì)明顯進(jìn)步。

　　(作者單位:中原油田對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司,中原油田采油三廠,中原油田采油三廠 河南濮陽(yáng) 457001)