工程材料方面畢業(yè)論文范文
工程材料方面畢業(yè)論文范文
建設(shè)工程材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),對(duì)于工程材料的嚴(yán)格管理對(duì)于項(xiàng)目成本控制具有重大意義。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程材料方面畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
工程材料方面畢業(yè)論文范文篇1
淺析GFRP材料在工程實(shí)例中的運(yùn)用
1、引言
纖維增強(qiáng)復(fù)合材料(又稱(chēng)為FRP)是近年來(lái)在土木工程結(jié)構(gòu)中開(kāi)始應(yīng)用的一種新型高性能工程結(jié)構(gòu)材料，具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、耐腐蝕、施工成型方便等優(yōu)點(diǎn)，已成為混凝土、鋼材等傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)材料的重要補(bǔ)充。但FRP的彈性模量?jī)H為鋼的1/3左右，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要注意對(duì)其變形量進(jìn)行適當(dāng)限制，防止因變形過(guò)大影響結(jié)構(gòu)使用功能。本文通過(guò)介紹一座跨河人行橋的設(shè)計(jì)過(guò)程。分析介紹了FRP材料在工程實(shí)踐中的運(yùn)用及基本要求。
2、設(shè)計(jì)條件
工程為跨河人行橋，位于某市景觀濱河公園內(nèi)。工程位置處河道寬30米，全橋總長(zhǎng)主橋長(zhǎng)26米，由于此橋位于兩側(cè)的綠化休閑區(qū)附近為新開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)和校園宿舍區(qū), 工程建設(shè)方要求此橋在經(jīng)濟(jì)可靠的基礎(chǔ)上，具備一定的景觀地標(biāo)功能。
3、設(shè)計(jì)方案
FRP疊合梁與(由于現(xiàn)行FRP材料不在現(xiàn)行規(guī)范內(nèi)所以荷載組合按承載力極限狀態(tài)基本組合考慮，對(duì)應(yīng)的鋼箱梁計(jì)算不適用容許應(yīng)力法，偏安全按同樣的組合系數(shù)考慮)。由表3-1可見(jiàn)在同等跨度和荷載工況的條件下由GFRP制作的構(gòu)件剛度較小，變形較大但應(yīng)力安全儲(chǔ)備比較充足;GFRP砼疊合梁由于疊合了砼層，其抗彎剛度優(yōu)于GFRP梁，在應(yīng)力安全儲(chǔ)備方面比同等高度的鋼箱梁要大的一倍左右，但是由于GFRP和砼的材料彈性模量較小大約為鋼材質(zhì)彈性模量的1/3所以整個(gè)組合構(gòu)件剛度較小、結(jié)構(gòu)變形較大、自振頻率相對(duì)較低。由于GFRP砼疊合構(gòu)件的疊合層可以后澆所以其吊裝重量與GFRP構(gòu)件相近比鋼箱梁輕40%左右，自重個(gè)減少既有利與減少施工單位的運(yùn)輸?shù)跹b成本，也可以適當(dāng)減少下部結(jié)構(gòu)的工程量。
4、對(duì)FRP構(gòu)件成型的要求
FRP成型工藝最初是由手工裱糊成型，型材質(zhì)量和力學(xué)性能不易控制，隨著加工工藝的 發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)有了拉擠成型等多種成型工藝，相比手 工裱糊工藝質(zhì)量穩(wěn)定，但由于加工廠家水平不一，且對(duì)于FRP型材的成型指標(biāo)無(wú)國(guó)家規(guī)范指導(dǎo)(《報(bào)審稿》正在報(bào)送)只能參考國(guó)外對(duì)于FRP型材的工藝性能要求，針對(duì)本項(xiàng)工程和FRP廠家成型的普遍水平對(duì)廠家生產(chǎn)指標(biāo)提出要求如下：
增強(qiáng)材料應(yīng)采用E玻璃纖維，基體樹(shù)脂采用環(huán)氧樹(shù)脂。
樹(shù)脂重量含量不高于25%;
拉伸強(qiáng)度——縱向不低于400MPa，橫向不低于70MPa;
拉伸模量——縱向不低于30GPa，橫向不低于8GPa;
壓縮強(qiáng)度——縱向不低于200MPa，橫向不低于50MPa;
壓縮模量——縱向不低于30GPa，橫向不低于8GPa;
彎曲強(qiáng)度——縱向不低于200MPa，橫向不低于50MPa;
彎曲模量——縱向不低于30GPa，橫向不低于8GPa;
剪切強(qiáng)度——不低于25MPa;
耐濕熱強(qiáng)度試驗(yàn)——70度水浴后拉伸強(qiáng)度主受力方向不低于300MPa，次受力方向不低于60MPa。
對(duì)FRP構(gòu)件的加工精度要求如下所示：
外形尺寸0.3%;
厚度0.3mm;
型材板件最小厚度不小于4mm;
開(kāi)孔精度 0.5mm，開(kāi)孔處周?chē)鸁o(wú)裂紋、毛疵、皺折、纖維裸露、分層、斷裂等
必須采用表面氈;
出廠前應(yīng)隨機(jī)選取單根拉擠梁進(jìn)行持荷72小時(shí)后，1/500撓度增加不超過(guò)加荷后撓度的1.1倍。
5、結(jié)論
復(fù)合橋梁與傳統(tǒng)橋梁相比，在以下方面具有突出的優(yōu)勢(shì)
(1)架設(shè)速度快。纖維復(fù)合材料具有很高的材料強(qiáng)度，CFRP(碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料)的抗拉設(shè)計(jì)強(qiáng)度可達(dá)到2300MPa以上，而其比重僅為1.6~2.0，比強(qiáng)度(強(qiáng)度/比重)為鋼材的5-20倍。因此FRP橋梁上部結(jié)構(gòu)的自重可以大大減輕，為傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的30~60%，從而減小了運(yùn)輸和施工的難度，大大提高了施工的機(jī)動(dòng)性和架設(shè)速度。
(2)節(jié)省下部結(jié)構(gòu)。由于復(fù)合材料橋梁上部結(jié)構(gòu)比傳統(tǒng)橋梁輕很多，可大大節(jié)省下部結(jié)構(gòu)的造價(jià)和施工斷路時(shí)間。在舊橋翻新工程中，采用復(fù)合材料橋梁上部結(jié)構(gòu)替換原有的鋼結(jié)構(gòu)或混凝土結(jié)構(gòu)，不僅能加快施工速度，還不用加固下部結(jié)構(gòu)，承載能力還可得到提高。
(3)抗腐蝕能力強(qiáng)。復(fù)合材料橋梁具有的抗腐蝕性能能夠保證其長(zhǎng)期使用的可靠性，一方面可提高結(jié)構(gòu)的安全性能，另一方面可降低維護(hù)運(yùn)營(yíng)的投入。
(4)成型靈活，外形美觀。復(fù)合材料橋梁可采用拉擠、纏繞、真空注入等多種成型技術(shù)，能形成型式多樣的橋梁結(jié)構(gòu)。并且復(fù)合材料具有色澤鮮艷、持久的特點(diǎn)，不需要特殊維護(hù)。這些特點(diǎn)特別適合建造城市景觀橋梁。
工程材料方面畢業(yè)論文范文篇2
淺談建筑工程材料造價(jià)管理
摘 要:在建筑工程中,材料費(fèi)約占總成本的比重較高,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)工程材料造價(jià)的重要性以及目前管理中存在的問(wèn)題,對(duì)如何加強(qiáng)材料造價(jià)管理進(jìn)行探討,以供同行參考。
關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價(jià);采購(gòu)
在施工企業(yè)中,材料費(fèi)約占總成本的60%～65%,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價(jià)的有效對(duì)策是十分必要的。
1、材料價(jià)格管理的重要性
(1)從材料所占比重來(lái)看,其價(jià)格是對(duì)工程造價(jià)影響最大的因素。材料價(jià)格直接影響材料費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的60%～65%,假使一個(gè)1億元的工程材料成本能降低一個(gè)百分點(diǎn),那么就能降低100萬(wàn)元工程造價(jià)。所以準(zhǔn)確確定材料價(jià)格,是合理確定工程造價(jià)的前提。
(2)從工程造價(jià)定額的構(gòu)成來(lái)看,材料價(jià)格是相對(duì)較靈活的因素。工程造價(jià)中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計(jì)取和調(diào)整都是由定額價(jià)格主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費(fèi)是相對(duì)較靈活也是對(duì)工程造價(jià)影響較大的一個(gè)重要因素,特別是可調(diào)整差價(jià)的材料和未計(jì)價(jià)的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計(jì)算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)取再合理,也會(huì)使工程造價(jià)失真,嚴(yán)重影響工程造價(jià)的有效控制。
2、材料造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
(1)由于采購(gòu)計(jì)劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要不符。造成超儲(chǔ)積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停工清料,導(dǎo)致窩工損失。
(2)工程造價(jià)管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類(lèi)品種、規(guī)格、型號(hào)多,價(jià)格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價(jià)格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對(duì)材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對(duì)造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō),很難全面準(zhǔn)確地掌握真實(shí)價(jià)格。
(3)不能夠運(yùn)用價(jià)值原理,對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場(chǎng)行情。材料采購(gòu)分散,得不到批量?jī)?yōu)惠。
(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時(shí)仍按設(shè)計(jì)的材料、設(shè)備價(jià)格計(jì)價(jià),造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。
(5)對(duì)于節(jié)超獎(jiǎng)懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒(méi)有獎(jiǎng)罰。管理制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,不能切實(shí)做到定額發(fā)料。
(6)為了謀取不合理利潤(rùn),有些施工單位虛報(bào)價(jià)格、虛開(kāi)發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識(shí),讓工程造價(jià)人員詢(xún)價(jià)時(shí),無(wú)法獲知真實(shí)的材料價(jià)格。
(7)長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞、材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定外,材料采購(gòu)腐敗觸目驚心,工程造價(jià)超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購(gòu)管理薄弱,很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成工程造價(jià)“三超”是必然的。
3、材料造價(jià)管理的有效措施
3.1加強(qiáng)物資計(jì)劃的管理
在材料計(jì)劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會(huì)造成過(guò)多的庫(kù)存量,增加儲(chǔ)存成本,應(yīng)與使用材料部門(mén)做好溝通。由于材料價(jià)格是隨著時(shí)間不停波動(dòng)的,所以在安排材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),也要考慮到價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。因此,材料采購(gòu)時(shí)要做到:①對(duì)各項(xiàng)工程所需物資按數(shù)盤(pán)、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來(lái)測(cè)算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購(gòu)量的平衡點(diǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地編制物資采購(gòu)計(jì)劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量?jī)r(jià)格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。
3.2加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理
項(xiàng)目招標(biāo)制對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng),降低工程造價(jià),提高投資效益有著重要作用, 它的優(yōu)越性提示我們對(duì)大宗材料必須公開(kāi)招標(biāo)。施工計(jì)劃實(shí)施后,不能隨意采購(gòu),一定要按需求采購(gòu)。采購(gòu)實(shí)行監(jiān)督,實(shí)行雙人采購(gòu)制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價(jià)格便宜的采購(gòu)。嚴(yán)格控制小額材料的采購(gòu)。無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)而采購(gòu)小批量工程材料,必須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門(mén)共同實(shí)施,報(bào)指揮部總指揮批準(zhǔn)。
材料采購(gòu)的驗(yàn)收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購(gòu)材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫(kù)要驗(yàn)收,出庫(kù)要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙下料。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫(kù)必須實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。
3.3采取合理措施應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)
材料價(jià)格并不是一成不變的,而是隨著時(shí)間不停的波動(dòng)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中。由于存儲(chǔ)成本的影響和庫(kù)存量的限制,企業(yè)不可能在材料價(jià)格處于上漲階段時(shí),在價(jià)格稍低時(shí)無(wú)限制的采購(gòu),也不可能由于材料價(jià)格的下降趨勢(shì),而在高價(jià)時(shí)不采購(gòu)材料,停止工程建設(shè)。
另外,面對(duì)價(jià)格的波動(dòng),還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?chǎng),使企業(yè)能在很大程度上躲避價(jià)格波動(dòng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤(rùn)。例如鋼材,當(dāng)鋼材價(jià)格處于下降通道時(shí),企業(yè)此時(shí)又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場(chǎng)操作,也可以在鋼材高價(jià)時(shí)在期貨市場(chǎng)賣(mài)空,在低價(jià)時(shí)同量買(mǎi)入,以買(mǎi)賣(mài)之間的差價(jià)沖抵在現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價(jià)格處于上漲通道時(shí),而企業(yè)此時(shí)也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場(chǎng),在恰當(dāng)?shù)馁I(mǎi)入點(diǎn)建倉(cāng)買(mǎi)入,然后在價(jià)格開(kāi)始回落時(shí)賣(mài)出,這樣不會(huì)像現(xiàn)貨市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)那樣存在存儲(chǔ)成本,同時(shí)也增加了資金的再生率。此時(shí),在需要采購(gòu)鋼材時(shí),由于鋼材漲價(jià)所產(chǎn)生的采購(gòu)增加成本也可被在資金市場(chǎng)所帶來(lái)的利潤(rùn)適當(dāng)?shù)臎_抵。
3.4簽訂合同時(shí)適當(dāng)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)期限較長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,材料價(jià)格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對(duì)等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)條款的內(nèi)容,對(duì)于投資額巨大、建設(shè)期長(zhǎng)的重大工程,應(yīng)在清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上明確一定時(shí)期后須隨市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)在合同示范文本中要對(duì)不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)因素給予明確解釋和說(shuō)明。由于現(xiàn)在材料市場(chǎng)價(jià)格變化很快,材料采購(gòu)應(yīng)采用簽證的辦法。為了減少雙方由于對(duì)材料價(jià)格的異意而產(chǎn)生的爭(zhēng)端,施工單位在采購(gòu)48 h之內(nèi),將材料采購(gòu)意向書(shū)送達(dá)建設(shè)單位,與建設(shè)單位派出的代表共同采購(gòu)材料,雙方共同確認(rèn)材料價(jià)格,并由施工單位向建設(shè)單位提交確認(rèn)書(shū)以及相關(guān)證明文件。
此外,施工單位在確定材料供應(yīng)商后,應(yīng)與其簽訂嚴(yán)密的供需合同,以將合同履行過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。但為了減少供應(yīng)商的成本,防止供應(yīng)商提高材料報(bào)價(jià),在簽訂合時(shí)要評(píng)估自己所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),較小的可以克服的風(fēng)險(xiǎn)可由己方承擔(dān),難以克服或?qū)τ诩悍匠杀具^(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)則由供應(yīng)商承擔(dān)。
3.5提高工作人員的素質(zhì)
隨著市場(chǎng)的發(fā)展,材料的更新,不僅要求造價(jià)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識(shí),還要對(duì)材料管理的流程有一個(gè)清晰的思路,以清廉的作風(fēng)來(lái)遠(yuǎn)離誘惑,以法律的意識(shí)防止誘惑背后的陷阱設(shè)置。因此,要不斷地加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升他們的業(yè)務(wù)水平,打造一支專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化的隊(duì)伍。以便在預(yù)算審查的工作中占取主動(dòng),對(duì)施工方利用其新技術(shù)而多計(jì)、重復(fù)計(jì)取的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)減,有效的控制工程造價(jià)。
4、結(jié)束語(yǔ)
總之,工程造價(jià)管理人員必須明確材料造價(jià)控制與管理的重要性,重視當(dāng)前所存在的問(wèn)題,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,把建筑材料造價(jià)控制在最低的區(qū)域范圍,以最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。
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