建筑裝飾工程造價控制論文

　　與建筑類其它專業(yè)門類一樣，裝飾工程在我國建立了自己廣闊的市場，理論和實(shí)踐自成體系，并在廣度上、深度上繼續(xù)發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑裝飾工程造價控制論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑裝飾工程造價控制論文篇1

　　淺析建筑裝飾工程造價成本控制

　　【摘 要】隨著改革開放，我國城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)生了世人矚目的變化，人們對建筑物美化、裝飾的理念，使建筑裝飾工程從傳統(tǒng)的土建裝飾中分離出來，形成了一個獨(dú)立的行業(yè)，不僅多種類型的裝飾公司如雨后春筍蓬勃發(fā)展，而且逐步在理論與實(shí)踐上自成體系。裝飾工程是對建筑的再設(shè)計和施工，裝飾裝修不但可以改善建筑物的室內(nèi)和室外環(huán)境，還可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需要和精神上的需要，如何對裝飾裝修的工程進(jìn)行有效的造價控制，做到節(jié)約裝修成本，而且還能在一個舒適的環(huán)境里生活和工作，成為廣大客戶們越來越關(guān)心的問題。本文首先分析建筑裝飾裝修工程的主要特點(diǎn)，然后提出了造價成本控制中存在的問題和有效控制成本的措施。

　　【關(guān)鍵詞】裝飾工程;造價成本;有效控制;存在問題;措施

　　在新的時代和社會背景下，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑裝飾企業(yè)不斷涌現(xiàn)，相互之間的競爭越來越激烈，成為建筑裝飾行業(yè)的一個突出現(xiàn)象。為了提高自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中把握一定的主動權(quán)，在經(jīng)營管理工作中各個企業(yè)都逐漸建立了安全保障體系和質(zhì)量管理體系等，在很大程度上完善了建筑裝飾市場。但是，對于成本卻缺乏有效的控制機(jī)制，導(dǎo)致建筑裝飾工程成本相對較高，在一定程度上影響和制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對這一問題，相關(guān)部門和人員必須要強(qiáng)化認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，做好成本控制工作。

　　1、建筑裝飾工程的特點(diǎn)

　　1.1 當(dāng)前的建筑裝飾工程不僅在設(shè)計上和施工上包含了建筑工程的許多傳統(tǒng)項(xiàng)目，而且如家俱類、裝璜類，以到弱電安裝類也常常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計圖中，成為發(fā)包項(xiàng)目的組成部分，使裝飾工程更復(fù)雜。

　　1.2 施工時，受氣候因素影響小，暫設(shè)工程量較小，可節(jié)省開支。但需對照建筑施工圖對結(jié)構(gòu)主體，水電線路進(jìn)行檢測和清理修整，這往往需要增加投資。

　　1.3 合同工期一般較短，工作面一般較狹窄，由于受施工條件的限制，很少使用或完全不用大中型施工機(jī)械，手工操作仍然是主要的施工方法。材料及半成品的水平，垂直運(yùn)輸本上靠人力，一些較重構(gòu)件的就位也依靠人工，難以組織流水作業(yè)，勞動效率較低。

　　1.4 裝飾類新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用，新施工工藝和新技術(shù)不斷發(fā)展更新，引起設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，使許多分部分項(xiàng)產(chǎn)品的批量較小，瑣碎而雜亂。

　　1.5 由于新材料、新工藝的應(yīng)用及對裝飾效果需求的不同，稍上檔次的裝飾工程造價往往要超過土建工程，甚至成倍增加，故而投資額較大。

　　以上這些特點(diǎn)，增加了裝飾工程的許多不確定性，并引起了裝飾工程造價管理的難度。為此，既要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，也要結(jié)合工程實(shí)踐及時了解收集各種信息，才能合理的確定及有效的控制建筑裝飾工程造價成本。

　　2、建筑裝飾工程成本控制中存在的主要問題

　　2.1 投標(biāo)環(huán)節(jié)

　　在建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)環(huán)節(jié)，主要存在著兩個方面的問題：一是投標(biāo)報價的風(fēng)險增加。在激烈的市場競爭中，建筑裝飾企業(yè)為了提高自身的中標(biāo)率，往往壓低報價，一些企業(yè)所出示的競標(biāo)價格甚至?xí)陀陬A(yù)算成本，這種惡性競爭就導(dǎo)致項(xiàng)目效益水平較低。二是對投標(biāo)費(fèi)用的控制困難。當(dāng)前我國的建筑裝飾行業(yè)的管理方面還不太完善，在投標(biāo)環(huán)節(jié)具有隨意性，再加上缺乏一定的風(fēng)險意識，就導(dǎo)致難以控制投標(biāo)費(fèi)用。

　　2.2 評估環(huán)節(jié)

　　在建筑裝飾項(xiàng)目的評估環(huán)節(jié)也會對項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響，當(dāng)前我國建筑裝飾工程評估中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面： 首先，項(xiàng)目成本缺乏統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)，工程中標(biāo)后往往出現(xiàn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不一致，無法確保評估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。其次，項(xiàng)目評估的思路和方法具有隨意性，一般采用的是成本倒排的評估方法，即除去管理費(fèi)用和利潤之外再對成本進(jìn)行分解，這種方法雖然較為簡單，但是準(zhǔn)確率較低。

　　2.3 施工環(huán)節(jié)

　　1)有關(guān)成本核算的基礎(chǔ)工作薄弱。很多建筑裝飾企業(yè)并沒有建立健全成本核算制度，成本核算對象不合理，再加上成本的歸集和分配之間不匹配，就造成預(yù)算成本核算和實(shí)際成本核算存在較大差異，無法滿足成本分析與考核的需求。

　　2)成本控制不嚴(yán)格。一是施工設(shè)計方案不夠具體，在施工的過程中變更較多，難以對成本進(jìn)行前期控制。二是成本的階段分析工作不夠深入，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題，間接地增加了成本支出。

　　2.4 考核環(huán)節(jié)

　　考核環(huán)節(jié)作為建筑裝飾工程成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，具有非常重要的意義。但是當(dāng)前我國很多企業(yè)在項(xiàng)目完工后，不能及時有效地進(jìn)行竣工決算工作，一旦推遲時間太長就容易造成責(zé)任不明、賬目不清等，這些遺留問題會對績效考核工作帶來非常多的不便，從而影響項(xiàng)目成本控制，導(dǎo)致項(xiàng)目無法發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、建筑裝飾工程成本控制措施

　　3.1 建立健全成本控制機(jī)制

　　成本控制是裝飾企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長期性的工作，對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義，因此必須要建立健全成本控制機(jī)制，營造一個全員共同參與的良好工作氛圍，實(shí)現(xiàn)整體管理和局部管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。具體來講就是要明確成本控制責(zé)任制度、健全成本管理核算和控制體系、并改進(jìn)成本控制方法等，從整體上來提高成本控制的質(zhì)量和效果。

　　3.2 投標(biāo)階段成本控制

　　建筑裝飾企業(yè)需要以國家和地區(qū)定額為基礎(chǔ)，并根據(jù)自身的實(shí)際狀況和實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成適合自身管理水平并能充分體現(xiàn)自我優(yōu)勢的料、機(jī)、工定額以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時，在投標(biāo)階段還要加強(qiáng)成本管理工作，將市場分析和信息管理工作擺在重要的位置，全面調(diào)查和研究競爭對手實(shí)力與業(yè)主資信狀況，避免盲目投標(biāo)，在提高中標(biāo)率的前提下盡可能地減少投標(biāo)費(fèi)用支出?？偟膩碇v，在這一階段就是要做好項(xiàng)目的信息收集、報價風(fēng)險分析、以及投標(biāo)工作考核等。

　　3.3 施工階段成本控制

　　建筑裝飾工程的施工周期一般比較短，所以對于裝飾企業(yè)來說要以分項(xiàng)工程為基準(zhǔn)，并綜合考慮項(xiàng)目性質(zhì)、工期、規(guī)模、人員、材料、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)雀鱾€方面，合理編制施工組織計劃，確保工序作業(yè)的連續(xù)性，以及各班組之間的協(xié)調(diào)有序作業(yè)，盡可能減少人力、物力、以及財力浪費(fèi)的情況下，保證建筑裝飾工程施工能夠在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量高水平地完成。具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)： 首先，成本控制要涵蓋裝飾工程的各個方面，防止出現(xiàn)成本控制真空; 其次，要建立健全成本控制責(zé)任制，將具體的責(zé)任落實(shí)到個人，提高相關(guān)人員的成本控制意識; 此外，要完善內(nèi)部控制制度，建立資產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場施工管理、工作業(yè)績考核、以及合同管理等制度。

　　3.4 竣工階段成本控制

　　在建筑裝飾工程竣工后，要及時開展竣工審計工作，以目標(biāo)合同中所確定的各項(xiàng)指標(biāo)為參考和依據(jù)，逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，并在審計評價的過程中堅持客觀性原則，確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時，還要對項(xiàng)目遺留問題派專人進(jìn)行追蹤處理，實(shí)現(xiàn)竣工、清理、考核、以及獎懲工作的四位一體化，將損失降到最低，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，進(jìn)而提高企業(yè)的自身實(shí)力和市場競爭力，獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　4、總結(jié)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，在很大程度上促進(jìn)了我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。但是近年來，建筑裝飾企業(yè)大量增加，給了人們更多的選擇，這就導(dǎo)致各個裝飾企業(yè)之間出現(xiàn)了惡性競爭，盲目壓低造價成本，成為建筑裝飾行業(yè)的一個突出問題。為此，相關(guān)部門必須要制定和出臺一些有關(guān)建筑裝飾工程成本控制的法律政策，規(guī)范建筑裝飾市場，更好地發(fā)揮其作用和價值。

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