關(guān)于建筑工程方面的論文(2)

關(guān)于建筑工程方面的論文

　　關(guān)于建筑工程方面的論文篇2

　　淺談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制與管理

　　建筑企業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)不斷壯大，但是部分建筑企業(yè)片面地追求利潤(rùn)而壓縮成本，存在很多的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，甚至很多的工程竣工驗(yàn)收不合格，這些因素都造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而建筑行業(yè)在我國(guó)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，因此，為了適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的要求，就必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的質(zhì)量控制和管理。

　　1 影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素

　　建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理牽扯的部門(mén)多、環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工程要經(jīng)歷政府審批、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還會(huì)有很多相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行參與，因此，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、多變的系統(tǒng)管理過(guò)程。由于一個(gè)建筑項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)、部門(mén)和人員眾多，因此，為了保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，每個(gè)環(huán)節(jié)都要盡職盡責(zé)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)不同程度地影響工程質(zhì)量。有效的質(zhì)量控制和管理必須從人、機(jī)械、材料、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮。

　　1.1 人的因素是首要的因素。

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響中，人的因素主要包括兩方面：第一，個(gè)體的人，包括直接承攬建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的職能決策者、管理者以及作業(yè)者個(gè)人，他們的質(zhì)量意識(shí)以及質(zhì)量活動(dòng)能力直接影響工程的項(xiàng)目質(zhì)量;第二，群體的人，即與承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、施工單位等實(shí)體組織。目前我國(guó)的建筑企業(yè)對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的能力和素質(zhì)進(jìn)行了多方面的控制，如職業(yè)資格注冊(cè)制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、作業(yè)和管理人員上崗持證制度等。為了防止因?yàn)槿说馁Y質(zhì)或資格施工而導(dǎo)致質(zhì)量能力的失控，《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》還規(guī)定按照資質(zhì)等級(jí)承包工程，不得越級(jí)，不得掛靠資質(zhì)和不得轉(zhuǎn)包等。

　　1.2 材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在建筑工程中總投資的70%是材料費(fèi)，因此，確保建筑工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素就是保證材料的質(zhì)量。建筑材料主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，購(gòu)買(mǎi)的材料性能首先要符合設(shè)計(jì)的要求，其次，任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。此外還應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人。把好材料的質(zhì)量關(guān)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，采購(gòu)人員要有良好的職業(yè)素質(zhì)和具備一定的質(zhì)量鑒別能力;第二，隨時(shí)掌握材料的造價(jià)信息，對(duì)影響重大的材料應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)來(lái)優(yōu)選供應(yīng)商;第三，按照合同要求的施工進(jìn)度及時(shí)組織材料的供應(yīng)，防止過(guò)多地積壓材料致使材料過(guò)期等;第四，嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用;第五，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過(guò)復(fù)驗(yàn)，不然不得進(jìn)場(chǎng)，不得使用。

　　1.3 機(jī)械設(shè)備是保障。

　　隨著現(xiàn)代化施工的到來(lái)，一個(gè)施工企業(yè)的機(jī)械化程度越來(lái)越能夠反映一個(gè)單位的施工水平、管理水平以及實(shí)力等。一個(gè)機(jī)械化水平高的企業(yè)不僅能夠有效地降低勞動(dòng)強(qiáng)度和施工成本，更能夠提高施工的管理水平以及確保工程的施工質(zhì)量，同時(shí)更為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證施工質(zhì)量，僅僅高水平的機(jī)械化還是不夠的，最重要的是合理地選擇機(jī)械類(lèi)型和性能參數(shù)，通?？紤]施工設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝、技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平以及建筑的結(jié)構(gòu)形式等。同時(shí)，技術(shù)人員和機(jī)械操作人員必須要熟練使用機(jī)械，同時(shí)還要掌握設(shè)備的操作規(guī)程。除此之外，為了保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，設(shè)備的穩(wěn)定性起著很關(guān)鍵的作用，因此日常中還要對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)維修。

　　1.4 環(huán)境因素的影響。

　　施工過(guò)程中的環(huán)境因素會(huì)直接影響工程的質(zhì)量，我們所說(shuō)的環(huán)境因素主要包括：地質(zhì)、水文、氣象、氣候、噪音、震動(dòng)、污染、溫度、濕度、暴雨、酷暑以及嚴(yán)寒等，環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，因此環(huán)境因素是復(fù)雜多變的。在施工過(guò)程中只有充分利用有利條件，充分考慮不利條件才能有效地控制和保證施工質(zhì)量。施工中的工序都是一道挨著一道的連續(xù)進(jìn)行，上一道工序的質(zhì)量會(huì)影響下一道工序的進(jìn)行和質(zhì)量，尤其是在隱蔽工程中，隱蔽工程必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。如，澆注混凝土?xí)r必須考慮天氣情況，在大雨或者嚴(yán)寒冰雪天氣就不可以進(jìn)行。因此，根據(jù)工程的特點(diǎn)綜合利用和考慮環(huán)境因素是保證和控制工程質(zhì)量的重要措施。

　　1.5 安全因素。

　　為了有效地控制和管理工程質(zhì)量，必須建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，同時(shí)更重要的是施工單位要認(rèn)真貫徹和落實(shí)工程安全管理方面相關(guān)的制度，按照國(guó)家以及行業(yè)的規(guī)定配備安全設(shè)備、采用有效的安全措施、制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、按規(guī)定配備足額的專(zhuān)職或兼職安全管理人員以及定期演練等。所有人員都要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，新入廠職工要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查，政府相關(guān)部門(mén)要不定時(shí)地突擊檢查。只有抓好安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證工程進(jìn)度，這些都是保證施工質(zhì)量的有效措施。

　　2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理

　　質(zhì)量保證體系覆蓋建筑工程施工的全過(guò)程。為了有效地保證施工質(zhì)量，針對(duì)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素，應(yīng)當(dāng)建立一系列的規(guī)范和制度，一定要抓住控制和管理質(zhì)量的關(guān)鍵。主要做好以下幾點(diǎn)：

　　2.1 強(qiáng)化建筑的目標(biāo)責(zé)任制度。

　　為了完成和達(dá)到合同規(guī)定的指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理，必須制定目標(biāo)責(zé)任制。將總目標(biāo)逐步分解成各個(gè)小目標(biāo)，綜合考慮目標(biāo)的難易程度以及各個(gè)人員的綜合素質(zhì)，把目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到人。由于建筑工程包含了層層的承包關(guān)系，因此是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在施工中存在總包、分包、專(zhuān)業(yè)分包以及總承包管理等，由于各個(gè)單位承擔(dān)的工程難易程度不同和各單位人員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)水平不同等，因此，質(zhì)量控制和管理的重點(diǎn)也不盡相同。因此，要綜合考慮人員素質(zhì)和工程的特點(diǎn)制定質(zhì)量控制和管理的目標(biāo)。各個(gè)單位制定好質(zhì)量目標(biāo)后要寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施，并對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底以明確施工目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)各層次項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑項(xiàng)目的目標(biāo)，建設(shè)、施工以及建立單位等要加強(qiáng)信息反饋和調(diào)控。

　　2.2 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

　　為了有效地控制和管理建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。由于施工過(guò)程周期長(zhǎng)、人員復(fù)雜、部門(mén)眾多，僅僅靠單位的自覺(jué)能力來(lái)有效地保證施工質(zhì)量顯然是不現(xiàn)實(shí)的，即便在有監(jiān)理和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管下，很多企業(yè)仍舊存在偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，出現(xiàn)了很多的質(zhì)量和安全事故以及爛尾樓等，給國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。因此，目前的監(jiān)理仍舊不能夠達(dá)到其有效的作用，必須加強(qiáng)監(jiān)管力度才能有效地保證施工的質(zhì)量。在施工過(guò)程中除了監(jiān)理的日常監(jiān)管，政府部門(mén)以及建設(shè)方的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)不定期地進(jìn)行檢查，把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，以確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　2.3 推廣新技術(shù)，提高施工水平。

　　建筑施工單位應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想，為了提高生產(chǎn)率，優(yōu)化施工質(zhì)量和降低成本，應(yīng)當(dāng)積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料組織施工，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化的現(xiàn)代化管理。同時(shí)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)和支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)來(lái)提高施工水平。但是一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝都有它一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程和掌握熟悉的過(guò)程，因此，在日常中還要加強(qiáng)對(duì)工程人員的定期培訓(xùn)來(lái)提高綜合素質(zhì)。

　　2.4 加強(qiáng)技術(shù)人員和施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍人員多并且知識(shí)和素質(zhì)的差距比較大，并且人員的流動(dòng)性相對(duì)很強(qiáng)，通常包括管理人員、技術(shù)人員和施工人員等。為了有效地提高企業(yè)的管理水平，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各層次的人員進(jìn)行勞動(dòng)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，除此之外，安全教育是重點(diǎn)，根據(jù)施工工藝和工段的不同，有針對(duì)性地對(duì)這些管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不但能夠降低安全事故，更能提高施工效率和施工水平，如，新工藝、新設(shè)備、新材料的使用等。

　　2.5 強(qiáng)化協(xié)作單位管理。

　　建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，包括土建、水電暖以及安裝等，人員包括施工人員，管理人員，技術(shù)人員等，單位包括監(jiān)理，甲方，施工方以及各種分包單位等，因此，建筑工程由于工種多，部門(mén)多以及人員多，因此管理難度很大。因此，有效的調(diào)節(jié)和強(qiáng)化各單位的協(xié)作關(guān)系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)的前提。施工中難免出現(xiàn)交叉作業(yè)，為了保證工期和施工進(jìn)度，就需要合理地安排施工的工序、時(shí)間、空間以及人員技術(shù)的調(diào)配等。

　　3 結(jié)論

　　在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督中質(zhì)量控制是最重要的體系，質(zhì)量控制是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。為了達(dá)到質(zhì)量的總目標(biāo)，必須依靠各個(gè)單位共同努力，而監(jiān)理在施工階段的監(jiān)理作用是不可忽視的。由于監(jiān)理的日常監(jiān)督才能促使施工企業(yè)改進(jìn)不良的施工做法，查找不合格的施工產(chǎn)品等。因此，監(jiān)理是加強(qiáng)和提高建筑工程施工質(zhì)量的重要保證。