淺談建筑類(lèi)工程造價(jià)論文
淺談建筑類(lèi)工程造價(jià)論文
我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建設(shè)工程造價(jià)機(jī)制應(yīng)是國(guó)家宏觀調(diào)控與市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的有機(jī)結(jié)合。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談建筑類(lèi)工程造價(jià)論文，供大家參考。
淺談建筑類(lèi)工程造價(jià)論文篇一
綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制
摘要:主要以新型綠色建筑作為出發(fā)點(diǎn)，探討了新型綠色建筑工程工程造價(jià)預(yù)算分析與成本控制分析，以期為提高新型綠色建筑工程整體質(zhì)量和降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失提供一些參考和意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:綠色建筑工程造價(jià)成本控制
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展腳步的加快，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保理念逐漸深入現(xiàn)代各行各業(yè)中。就建筑企業(yè)而言，面對(duì)能源消耗問(wèn)題和環(huán)境污染問(wèn)題，需要站在生態(tài)環(huán)保角度加強(qiáng)綠色建筑的建設(shè)步伐，從根源上控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效率的有機(jī)統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1新型綠色建筑概述
所謂綠色建筑，是指該綠色建筑在使用過(guò)程中，能夠在日常生活中為人們提供節(jié)能、節(jié)水、隔熱保溫等功能，綠色建筑在為人們生活提供便利的同時(shí)，還可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，最終促進(jìn)健康和諧社會(huì)的發(fā)展[1]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及構(gòu)建生態(tài)型環(huán)保社會(huì)體系腳步的加快，綠色建筑理念被廣泛運(yùn)用于建筑行業(yè)的各個(gè)方面，并逐漸成為未來(lái)建筑發(fā)展的主要方向和趨勢(shì)。綠色建筑相較于傳統(tǒng)建筑而言，在為人們提供良好生活環(huán)境的同時(shí)還可以提升人們的生活品質(zhì)，最終幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率與社會(huì)效率的有機(jī)統(tǒng)一。新型綠色建筑不僅包括建筑室內(nèi)環(huán)境的綠色環(huán)保，還包括綠化環(huán)境設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)和樓宇建筑綠色設(shè)計(jì)等等[2]。其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部環(huán)保的和諧統(tǒng)一，確保建筑室內(nèi)和周?chē)ㄖ目沙掷m(xù)發(fā)展。綠色建筑并不是指建筑外觀是綠色的，而是借助環(huán)保和節(jié)能建筑材料建設(shè)的生態(tài)型建筑。綠色建筑理念符合當(dāng)今社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，是環(huán)保理念的延伸與發(fā)展，具有代替非可再生能源的作用。新型綠色建筑作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展體系的重要組成部分之一，其工程造價(jià)預(yù)算和成本控制分析就顯的尤為重要，是影響綠色建筑是否能夠發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效率的重要因素。
2新型綠色建筑工程工程造價(jià)預(yù)算分析
2.1加大對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員的培訓(xùn)力度
就建筑工程工程造價(jià)預(yù)算編制工作而言，具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性和技術(shù)性等特點(diǎn)，因此對(duì)預(yù)算編制工作人員的專(zhuān)業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)要求較高。相較于普通建筑而言，新型綠色建筑無(wú)論是在材料選擇方面還是在施工工藝方面，都是采用新型節(jié)能材料。因此預(yù)算工作人員不僅需要掌握相關(guān)新型建筑方面的法律法規(guī)知識(shí)，還需要全面系統(tǒng)地了解有關(guān)于綠色建筑結(jié)構(gòu)和投資控制方面的知識(shí)。因此，建筑企業(yè)在展開(kāi)工程造價(jià)預(yù)算培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)和法律知識(shí)培訓(xùn)，為提高綠色建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。
2.2加強(qiáng)預(yù)算編制工作
工程造價(jià)作為新型綠色建筑體系的關(guān)鍵部分，在提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面占據(jù)重要地位，是建筑企業(yè)內(nèi)控體系的核心因素。因此，加強(qiáng)綠色建筑工程預(yù)算編制工作是有效提升建筑整體質(zhì)量和工作效率的重要措施之一，預(yù)算編制工作是在全面系統(tǒng)了解建筑工程施工特點(diǎn)綜合考慮之后進(jìn)行的。在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，需要做好工程前期的準(zhǔn)備工作。比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作、地質(zhì)勘查報(bào)告、施工調(diào)查報(bào)告分析等。
(1)建筑工程施工調(diào)查報(bào)告研究。
就公路建筑預(yù)算管理人員而言，全面性、系統(tǒng)化地做好工程前期、工程預(yù)算環(huán)節(jié)和工程后期竣工階段的調(diào)查工作是有效落實(shí)預(yù)算編制工作的前提條件。首先，工作人員需要通過(guò)實(shí)地勘察、網(wǎng)上調(diào)查、收集資料等形式對(duì)建筑工程施工方法和施工工藝進(jìn)行研究，為進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的概預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，工程預(yù)算項(xiàng)目管理人員需要對(duì)工程基礎(chǔ)性設(shè)施及工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行更深入的研究。比如臨時(shí)工棚的建設(shè)、臨時(shí)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水電布置情況的研究。
(2)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙。
熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙不只是對(duì)工程預(yù)算部門(mén)人員的需求，還需要施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中，依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工工藝。就工程預(yù)算部門(mén)管理人員而言，管理人員不僅需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算編制說(shuō)明的理論研究，還需要全方位掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。預(yù)算編制者在閱讀圖紙過(guò)程中，主要針對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)說(shuō)明和總平面圖作為出發(fā)點(diǎn)，并落實(shí)到圖紙的平面圖、立面圖、剖面圖。為進(jìn)一步獲取圖紙中的詳細(xì)內(nèi)容，編制者需要利用工程量相關(guān)理論知識(shí)作為編制依據(jù)，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行科學(xué)預(yù)算、編制工程造價(jià)。
2.3加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理
站在宏觀角度而言，工程預(yù)算管理并不是一個(gè)固定的數(shù)字，而是隨著社會(huì)環(huán)境和綠色建筑周期的變化而變化，因此具有一定的階段性和周期性。如果將工程預(yù)算結(jié)構(gòu)固定化和模式化，就會(huì)增加建筑工程施工中的安全隱患問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素，從而導(dǎo)致安全隱患問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素得不到有效分解與處理，最終致使建筑工程造價(jià)的不合理性和不科學(xué)性?；谏鲜銮闆r，建筑企業(yè)應(yīng)該全方位、多角度地分析與處理工程預(yù)算中的“量”與“價(jià)”的變動(dòng)情況，并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和建筑工程周期變化情況制定有針對(duì)性的解決方案，力求最大限度地將工程造價(jià)預(yù)算管理的功能與作用得到最大化發(fā)揮[4]。總而言之，加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理是有效提升建筑工程預(yù)算管理水平的重要途徑。
3新型綠色建筑工程成本控制分析
3.1建立健全完善的成本管理體制
建立健全完善的成本管理體制需要做到以下幾點(diǎn):
(1)目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)采用垂直化管理模式進(jìn)行內(nèi)部成本管理，但是這種模式比較復(fù)雜和繁瑣，導(dǎo)致成本控制信息與相關(guān)數(shù)據(jù)在實(shí)時(shí)傳遞過(guò)程中出現(xiàn)較大誤差與錯(cuò)誤。針對(duì)上述情況，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況建立一個(gè)“扁平化”管理機(jī)制，確保成本控制信息和相關(guān)數(shù)據(jù)在第一時(shí)間內(nèi)從施工現(xiàn)場(chǎng)傳遞給成本管理者。
(2)企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)化和體系化的考核體系。成本管理作為企業(yè)內(nèi)部管理體制的核心部分，是影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率是否得到有效發(fā)揮的關(guān)鍵因素。因此要想使成本效率得到最大化發(fā)揮，就需要在明確管理任務(wù)與責(zé)任之后，將管理目標(biāo)和考核指標(biāo)進(jìn)行分解與量化，力求最大限度地將成本控制管理任務(wù)與責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工身上。與此同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理人在展開(kāi)每項(xiàng)活動(dòng)之前，需要分別與采購(gòu)部門(mén)、組織部門(mén)和技術(shù)部門(mén)等不同部門(mén)之間簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)，為構(gòu)建體系化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化和多元化的成本管理體制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2做好工期成本控制工作
做好工期成本控制對(duì)于提高新型綠色建筑成本管理水平具有積極的影響。一方面，綠色建筑工程質(zhì)量控制需要從多方面進(jìn)行考量，并在工程的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管才能夠確保工程整體質(zhì)量。一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，就會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因此合理引入先進(jìn)施工工藝技術(shù)和加強(qiáng)工程工期成本控制是有效提升工程整體質(zhì)量的重要因素。就新型綠色建筑成本控制而言，不僅設(shè)計(jì)新材料和新工藝方面的成本控制與質(zhì)量監(jiān)管，還包括工程因?yàn)槟承┩庠谝蛩鼗蛘卟淮_定因素的影響而延長(zhǎng)工期所增加的時(shí)間成本與其他成本問(wèn)題。這些潛在因素和問(wèn)題都需要成本控制與管理部門(mén)人員引起一定的重視，力求最大限度地將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
3.3加強(qiáng)合同管理
合同板塊作為建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要施工企業(yè)對(duì)合同管理引起高度的重視，避免因?yàn)楹贤芾硎д`導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)遭到嚴(yán)重?fù)p失，并增加施工中的安全隱患問(wèn)題[5]。加強(qiáng)合同管理主要表現(xiàn)在施工之前的合同管理、施工階段的合同管理和提高合同索賠意識(shí)等。就施工階段的合同管理而言，在簽訂相關(guān)合同之時(shí)，不僅要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文書(shū)中的信息，還需要全面系統(tǒng)地評(píng)估工程在實(shí)際施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并認(rèn)真檢查與審核合同中的每一項(xiàng)條款。就提高工作人員合同索賠意識(shí)而言，成本控制部門(mén)的相關(guān)工作人員應(yīng)該仔細(xì)整理合同資料，掌握合同管理程序，并對(duì)不同施工階段的合同進(jìn)行分類(lèi)管理，為隨時(shí)隨地查找合同資料提供便利。除此之外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)工作人員的合同管理與培訓(xùn)活動(dòng)，將新型綠色建筑合同管理法律法規(guī)與成本控制進(jìn)行集合，構(gòu)建科學(xué)化的合同管理體系，為提高工作人員合同索賠意識(shí)提供技術(shù)和制度保障。
4結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)預(yù)算和成本控制作為綠色建筑工程體系的重要組成部分，是影響工程管理水平的關(guān)鍵因素。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)腳步的加快，建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制逐漸成為工程施工過(guò)程中關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。因此，提高管理人員控制預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算水平的能力、加強(qiáng)成本控制風(fēng)險(xiǎn)是提高建筑工程施工效率和質(zhì)量的重要途徑。
參考文獻(xiàn)
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淺談建筑類(lèi)工程造價(jià)論文篇二
建筑工程造價(jià)管理模式改革研究
摘要:當(dāng)前我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理模式與建筑業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)，建筑工程的造價(jià)管理模式仍然存在一些問(wèn)題制約著建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。因此對(duì)建筑工程的造價(jià)管理模式的改革成為建筑行業(yè)的重中之重。
關(guān)鍵詞:建筑工程改革工程造價(jià)模式研究
1目前我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理狀況
1.1建筑工程的造價(jià)管理不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要
在建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)范圍，自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是建筑資源能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化配置的基礎(chǔ)。對(duì)建筑工程的投標(biāo)招標(biāo)是建筑行業(yè)內(nèi)竟?fàn)幍闹饕w現(xiàn)，當(dāng)然建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)就是價(jià)格。目前，我國(guó)的建筑工程的造價(jià)計(jì)算方式不利于公平競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的發(fā)展。比如:在建筑工程定額時(shí)如果度量的過(guò)細(xì)，想把建筑工程在建設(shè)過(guò)程中運(yùn)用的各種建筑材料都計(jì)算的絕對(duì)精細(xì)就會(huì)使得工程造價(jià)方面缺乏彈性。在建筑工程總量的計(jì)算過(guò)程中對(duì)工程的建筑方法和建筑的措施都進(jìn)行了嚴(yán)格得區(qū)分，造成工程競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用沒(méi)有辦法從工程造價(jià)中脫離計(jì)算。這樣有礙建筑水平的提升，同時(shí)也不利于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。
1.2建筑工程造價(jià)管理模式和市場(chǎng)脫節(jié)，局限性比較明顯
雖然現(xiàn)行建筑工程的造價(jià)管理模式在不斷的完善和補(bǔ)充，但仍然跟不上建筑工程價(jià)格的變化以及建筑材料的更新?lián)Q代。國(guó)家統(tǒng)一編定的造價(jià)定額更新緩慢，過(guò)程較長(zhǎng)，變化較小。除了國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的統(tǒng)一定額外，各個(gè)地區(qū)的行政單位也常常以此為標(biāo)準(zhǔn)制定本地區(qū)的定額。但是，這些計(jì)價(jià)資料常常是以我國(guó)大城市的建筑材料的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)編制的，所以其他地區(qū)的價(jià)格很難反映出來(lái)。并且，目前建筑市場(chǎng)的價(jià)格水平和建筑材料的供求變化非?？焖伲m然市場(chǎng)流動(dòng)性很大，但是各個(gè)地區(qū)的差距也很大。所以工程造價(jià)的盲目統(tǒng)一和滯后會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的管理模式無(wú)法準(zhǔn)確的反映建筑市場(chǎng)的變化，缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
1.3建筑工程在投標(biāo)招標(biāo)過(guò)程中限制最低中標(biāo)法的運(yùn)用
當(dāng)前，我國(guó)全各個(gè)地區(qū)都陸陸續(xù)續(xù)的建立了有形的建筑市場(chǎng)，而且還把政府投資的建筑工程投標(biāo)招標(biāo)的活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)納入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，集中管理招標(biāo)投標(biāo)的手續(xù)和程序，并明確了建筑工程投標(biāo)招標(biāo)的方式。然而全國(guó)各地的評(píng)定方法和標(biāo)準(zhǔn)都不相同。比如，評(píng)審法、議標(biāo)法、直接發(fā)包法以及合理低標(biāo)法等。但是有一個(gè)共同點(diǎn)就是招標(biāo)確定的最低中標(biāo)法，在我國(guó)，工程報(bào)價(jià)是受到定額限制的，中標(biāo)者的選定是確立在綜合評(píng)定的基礎(chǔ)上。而在理論方面最佳而實(shí)際可行性最低的中標(biāo)辦法還處于我國(guó)的嘗試階段，不能被全面運(yùn)用和推廣。所以在建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，工程的投資成本普遍偏高，容易出現(xiàn)暗箱操作并滋生腐敗，建筑工程招標(biāo)投標(biāo)整個(gè)過(guò)程的交易成本沒(méi)有辦法降低，操作的過(guò)程也被人為的復(fù)雜化，同時(shí)還容易使得建筑工程的施工單位不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀。
1.4工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)差異較大，總體素質(zhì)有待提升
建筑工程的造價(jià)管理不單單是一門(mén)科學(xué)還是一門(mén)藝術(shù)。在我國(guó)，與建筑工程造價(jià)相關(guān)的工作人員大概有80萬(wàn)左右，大部分工作人員工作內(nèi)容就是套定額。更有甚者就是在當(dāng)今的一些高等院校的教育中，建筑工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容還停留在怎樣套單價(jià)、如何使用定額等階段。所以在建筑工程建設(shè)時(shí)大部分的工作人員缺乏對(duì)建筑實(shí)務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的價(jià)格的了解。而且，在建筑工程的施工單位中普遍覺(jué)得工程造價(jià)的預(yù)算員直接關(guān)系到整個(gè)施工單位利潤(rùn)的多少。所以，建筑行業(yè)中存在的暗箱操作、不公平競(jìng)爭(zhēng)、分層轉(zhuǎn)包以及偷工減料的現(xiàn)象在所難免。提升建筑工程施工隊(duì)伍的整體水平，可以在一定程度上減少這些問(wèn)題的發(fā)生，從而提升建筑工程的質(zhì)量。
2我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理模式的歷史沿革
從我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，可以分成以下幾個(gè)階段:第一階段，適應(yīng)我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的建筑工程造價(jià)預(yù)算定額制度的時(shí)期，也是由政府計(jì)算的造價(jià)管理模式。建設(shè)材料的價(jià)格是通過(guò)政府計(jì)劃分配工程任務(wù)而定。為了能夠合理準(zhǔn)確的對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理，充分利用有限的建筑資源，我國(guó)引進(jìn)了外國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)算定額制度。后來(lái)由于我國(guó)一些政治問(wèn)題，建筑工程造價(jià)預(yù)算定額制度漸漸的被剝削。由于指導(dǎo)思想錯(cuò)誤，建筑工程造價(jià)預(yù)算定額的管理權(quán)限全部下放到基層，造成各個(gè)地區(qū)的定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法不一致。第二階段，建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)制開(kāi)始實(shí)施的階段，并且建筑工程的造價(jià)管理模式也逐漸開(kāi)始突破以往的管理模式。可是，雖然管理形式有變，管理內(nèi)容在實(shí)質(zhì)上仍然與傳統(tǒng)管理模式的實(shí)質(zhì)相同，換湯不換藥。不過(guò)建筑工程造價(jià)預(yù)算定額模式的地位并沒(méi)有因此動(dòng)搖。第三階段，建筑工程造價(jià)預(yù)算定額模式管理工作受到了嚴(yán)重破壞的時(shí)期。造價(jià)定額和預(yù)算的管理機(jī)構(gòu)被一一撤銷(xiāo)，很多工程預(yù)算的工作人員也一一改行，很多建筑工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)資料都被銷(xiāo)毀，工程造價(jià)定額被認(rèn)為是壓制工程建設(shè)、阻礙工程建設(shè)的工具，從而出現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)沒(méi)有價(jià)格概算、建筑施工時(shí)沒(méi)有預(yù)算、甚至等到建筑工程竣工時(shí)也沒(méi)有決算的現(xiàn)象。第四階段，建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行發(fā)展和全面整頓時(shí)期。在這個(gè)階段，國(guó)家恢復(fù)重建了工程造價(jià)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)，并設(shè)立了建筑工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)。進(jìn)而推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理的改革，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。第五階段，國(guó)家宣布國(guó)有建筑的施工單位都將改制，全面面向建筑市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)大部分省市的工程造價(jià)定額管理的模式將進(jìn)行歷史性的改革，量?jī)r(jià)進(jìn)行分離，單項(xiàng)的報(bào)價(jià)逐漸提上日程，使得建筑材料的價(jià)格能夠逐漸走向市場(chǎng)化。工程造價(jià)的定額管理的地位將逐漸降低，最終變成指導(dǎo)性。
3建筑工程造價(jià)管理模式的改革
3.1轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理部門(mén)的管理方式和職能
首先，建筑工程造價(jià)的管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確，也應(yīng)當(dāng)明確工程造價(jià)管理部門(mén)的管理范圍和管理職能，專(zhuān)業(yè)的、全面的深入到建筑工程造價(jià)范圍內(nèi)的各個(gè)活動(dòng)中，與負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)的部們進(jìn)行臺(tái)前臺(tái)后的協(xié)同管理。建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)的主要職責(zé)是管理建筑市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、業(yè)主以及施工單位的市場(chǎng)行為，而工程造價(jià)的管理部門(mén)的職責(zé)就是管理合同的市場(chǎng)價(jià)格、造價(jià)條款、計(jì)價(jià)方法、以及建設(shè)隊(duì)伍等等。因?yàn)槲覈?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍處于初級(jí)階段，所以市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制還不完善，全面放開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格，讓市場(chǎng)決定價(jià)格還需要一段時(shí)間才能完成。但是應(yīng)當(dāng)從發(fā)展和改革的角度看造價(jià)定額，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)工程造價(jià)的定額管理上應(yīng)重點(diǎn)放在對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理上。不斷完善對(duì)價(jià)格差距的調(diào)整管理，定期發(fā)布建筑材料價(jià)格的信息其他信息。建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的管理水平和技術(shù)裝備制定價(jià)差調(diào)整的管理方法，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2政府進(jìn)行宏觀的調(diào)控，劃清各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)
建筑工程造價(jià)管理的行政主管單位應(yīng)當(dāng)從直接式服務(wù)改為宏觀調(diào)控。相關(guān)的行政主管單位以及其他相關(guān)部門(mén)可以通過(guò)稅收、宏觀調(diào)控、利率以及法律等多種方式規(guī)范建筑市場(chǎng)的工程定價(jià)和其他市場(chǎng)行為，從而間接影響工程區(qū)域的分布和過(guò)程的投資。只要政府做好政策制定、宏觀調(diào)控以及監(jiān)督檢查工作，剩下的工作可完全交給建筑市場(chǎng)進(jìn)行支配。
3.3逐漸完善建筑工程造價(jià)的咨詢工作
建筑工程的造價(jià)咨詢單位主要工作就是接受委托為指定的建筑工程確立和控制工程的造價(jià)提供相關(guān)的服務(wù)，并出具建筑工程的造價(jià)成果。建筑工程的造價(jià)咨詢單位在信息機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等方面優(yōu)勢(shì)比較突出，可是因?yàn)槲覈?guó)的建筑工程造價(jià)管理咨詢行業(yè)起步比較晚，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家的差距比較大，所以當(dāng)前還不完全具備能夠獨(dú)立完成相關(guān)咨詢?nèi)蝿?wù)的任務(wù)，咨詢隊(duì)伍比較薄弱，咨詢業(yè)務(wù)的運(yùn)行范圍也比較狹窄。要想我國(guó)建筑工程造價(jià)的咨詢單位能夠發(fā)揮應(yīng)有的職能，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展造價(jià)咨詢行業(yè)，提升咨詢機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的能力，進(jìn)而推動(dòng)建筑工程造價(jià)的管理模式的改革。
3.4加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)的培訓(xùn)
現(xiàn)階段，一些高等院校對(duì)建筑工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)計(jì)等方面都需要進(jìn)行改革，建立一個(gè)能夠適應(yīng)新時(shí)代建筑工程造價(jià)管理模式的教學(xué)計(jì)劃。重視學(xué)生的實(shí)際操作能力和理論知識(shí)的結(jié)合，進(jìn)而提升建筑工程技術(shù)的綜合水平。對(duì)已經(jīng)在職的工程造價(jià)人員要加強(qiáng)在職培訓(xùn)，對(duì)這些人員進(jìn)行繼續(xù)教育，確保其能與建筑工程造價(jià)管理模式的改革同步，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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淺談建筑類(lèi)工程造價(jià)論文篇三
建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
提起建筑行業(yè)或許大家都不陌生，那么大家對(duì)于建筑行業(yè)有了解多少呢?可也說(shuō)建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的地位在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位將變得越來(lái)越重要。如今我國(guó)的建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建筑行業(yè)要想向前發(fā)展，一定要控制好工程的造價(jià)。工程造價(jià)的高低是建筑企業(yè)能否發(fā)展下去的基礎(chǔ)，如何的控制建筑的造價(jià)，就成為了建筑企業(yè)面臨的新問(wèn)題。
1我國(guó)目前建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
1.1工程造價(jià)控制管理方式跟不上時(shí)代的潮流。
建筑行業(yè)是我國(guó)發(fā)展歷史較為悠久的一個(gè)行業(yè)，但是在近幾年我國(guó)的建筑行業(yè)的到了極大的發(fā)展，但是建筑行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，工程造價(jià)的管理方式跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流。我國(guó)大部分的建筑企業(yè)，管理能力有限，導(dǎo)致管理水平低下。管理資金缺乏。很多建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理工作不重視，因此對(duì)造價(jià)管理工作方面的資金投入較少，而資金投入不足，導(dǎo)致無(wú)法優(yōu)化配置人力、物力、財(cái)力，導(dǎo)致無(wú)法納入優(yōu)秀的人才，這樣不僅使得管理工作無(wú)法有序開(kāi)展，還導(dǎo)致管理過(guò)程中所獲取的信息過(guò)少，導(dǎo)致最后的造價(jià)結(jié)果存在真實(shí)偏差，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致其實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)隱形造價(jià)增長(zhǎng);還有就是建筑企業(yè)的信息處理水平較為落后，我國(guó)的建筑企業(yè)不重視市場(chǎng)信息的收集、分類(lèi)和處理，企業(yè)不了解市場(chǎng)發(fā)展的狀況。沒(méi)有信息的支持建筑的施工人員的在工作中會(huì)受到許多的阻礙，不利于工程造價(jià)人員對(duì)工程做出客觀的、合理的評(píng)估，工程造價(jià)得不到良好的控制，影響建筑企業(yè)健康的發(fā)展。封閉自己會(huì)使建筑企業(yè)無(wú)法的適應(yīng)市場(chǎng)的需求，漸漸的被擠出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮流。新技術(shù)應(yīng)用不夠廣泛。有些建筑企業(yè)對(duì)新的技術(shù)應(yīng)用欠缺使用經(jīng)驗(yàn)，依舊采用傳統(tǒng)的管理模式和管理理念進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理力度降低，無(wú)法高效率收集造價(jià)管理信息，同時(shí)還存在收集的信息缺乏一定的真實(shí)性，無(wú)法真正反映實(shí)際工程造價(jià)情況。上述情況都是我國(guó)建筑行業(yè)目前的發(fā)展的現(xiàn)狀，亟待建筑企業(yè)的解決。
1.2工程造價(jià)的評(píng)估人員文化水平較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的評(píng)估人才。
建筑工程的造價(jià)是一項(xiàng)廣泛性、綜合性、技術(shù)性、復(fù)雜性、專(zhuān)業(yè)性的工作，它需要有著一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人對(duì)造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，但是我國(guó)建筑行業(yè)目前的現(xiàn)狀是，建筑行業(yè)的工作人員大多數(shù)是農(nóng)民出生，他們的科學(xué)文化較低，不能從事技術(shù)較強(qiáng)的工程造價(jià)評(píng)估的工作，因此我國(guó)的建筑工程造價(jià)需要一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的員工。但在目前取得全國(guó)造價(jià)工程師資格證的專(zhuān)業(yè)人才較少，而取得高級(jí)造價(jià)工程師職稱(chēng)證的專(zhuān)業(yè)人才更少。這就給我國(guó)建筑企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想想起發(fā)展就要品欽專(zhuān)業(yè)的造價(jià)評(píng)估人員，但是有些取得職業(yè)資格的人才欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，且專(zhuān)業(yè)技能水平不高，綜合素質(zhì)較低，因而無(wú)法滿足當(dāng)前工程造價(jià)管理人才需求。在二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化高速發(fā)展的今天，對(duì)于建筑工程的造價(jià)師要求的越來(lái)越高了，建筑工程造價(jià)師應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)，但部分造價(jià)工程師缺乏相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)，在實(shí)際造價(jià)管理和控制工作中，經(jīng)不利益誘惑，中飽私囊，為了個(gè)人利益而犧牲建筑企業(yè)的整體利益的人比比皆是，這就給建筑企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)之建筑企業(yè)不能健康的發(fā)展。
1.3造價(jià)的控制體系不夠完善。
我國(guó)的建筑企業(yè)基本是隨波逐流，一直的使用者傳統(tǒng)的管理體制，建筑企業(yè)中沒(méi)有出現(xiàn)較大的企業(yè)創(chuàng)新，但隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，傳統(tǒng)的造價(jià)管理體制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展需要。因此傳統(tǒng)的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要了，建筑企業(yè)要想向前發(fā)展就一定要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理體制只會(huì)讓建筑工程造價(jià)管理水平逐漸下降，并出現(xiàn)管理不合理和運(yùn)行不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑工程造價(jià)管理的正常運(yùn)行。還有就是我國(guó)的許多施工單位知識(shí)單純的技術(shù)部們，無(wú)法為建筑造價(jià)進(jìn)行合理的評(píng)估，導(dǎo)致工程造價(jià)得不到合理的控制。
2我國(guó)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題
2.1在工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)工作中存在的問(wèn)題。
我國(guó)目前設(shè)置了多部門(mén)、多層次的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)，適應(yīng)了工程造價(jià)的地區(qū)性和專(zhuān)業(yè)性的特點(diǎn)，但是也存在一定弊端：宏觀管理層工作重復(fù)，宏觀與微觀管理層之間責(zé)權(quán)利不明確、缺乏必要的聯(lián)系制度和有效的協(xié)調(diào)配合，因此造成管理工作脫節(jié)，相互矛盾，造價(jià)管理混亂的局面。這給問(wèn)題是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)性的問(wèn)題，直接關(guān)系工程能否順利的完工。
2.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在工程管理方面比較落后。
目前我國(guó)的建筑企業(yè)，造價(jià)管理的方式一直沿襲傳統(tǒng)的管理方式。工程造價(jià)管理工作開(kāi)展中，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響還相當(dāng)深。習(xí)慣了定額計(jì)價(jià)模式下的靜態(tài)管理方法，絕大多數(shù)工作在“三性一靜”的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的開(kāi)展，工程的造價(jià)這只中是到工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制，忽視了項(xiàng)目開(kāi)展前期在投資決策和設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化控制，工程造價(jià)的方方面面相互影響，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。
2.3我國(guó)目前的法律法規(guī)還不夠健全。
目前我國(guó)還沒(méi)有建立起一套完整的建設(shè)法規(guī)體系，政策也還不配套，監(jiān)督機(jī)制還不夠完善，法律滯后于建筑市場(chǎng)的發(fā)展速度，導(dǎo)致工程造價(jià)管理的不規(guī)范操作現(xiàn)象嚴(yán)重，例如壓價(jià)承包、肢解發(fā)包、指定分包等，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。綜上所述建立完善的法律法規(guī)是非常重要的。
2.4造價(jià)信息庫(kù)的信息不夠完善。
建設(shè)行政部門(mén)也還未建立起工程造價(jià)備案監(jiān)督機(jī)制，不能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)文件和工程檔案的整理歸檔，還未建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，不能為企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的、全方位的造價(jià)管理指導(dǎo)，也不利于我國(guó)的工程造價(jià)的有效控制與國(guó)際的接軌。
2.5我國(guó)工程的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
目前，我國(guó)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的人員大部分是由預(yù)算人員轉(zhuǎn)型而來(lái)，其業(yè)務(wù)水平還停留在預(yù)算人員的層次，知識(shí)面、知識(shí)結(jié)構(gòu)一時(shí)難以適應(yīng)新的計(jì)價(jià)模式和全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的要求。另外，造價(jià)工程師職業(yè)資格考試剛剛起步，能夠充當(dāng)總經(jīng)濟(jì)師的更是鳳毛麟角。所有這些造成了我國(guó)工程造價(jià)管理人才素質(zhì)的低下，使得咨詢服務(wù)隨意性較大，咨詢成果膚淺，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)的工程造價(jià)控制還存在著許多的問(wèn)題，工程造價(jià)是建筑施工的重要的組成部分，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，建筑行業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)著越來(lái)越重要的的作用，建筑企業(yè)想要獲取更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要針對(duì)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行研究，并結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)建設(shè)過(guò)程中的各階段進(jìn)行造價(jià)管理，降低造價(jià)對(duì)于工程進(jìn)度的影響和工程資金的投入力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)一份力量。
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