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有關(guān)建筑工程造價(jià)論文范文

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  建設(shè)工程造價(jià)的有效控制在于處理好各階段的造價(jià)預(yù)算,因此,對(duì)于各階段的管理成為造價(jià)有效控制的重要手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)建筑工程造價(jià)論文,供大家參考。

  有關(guān)建筑工程造價(jià)論文范文一:建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制

  引言

  如今的建筑工程的預(yù)結(jié)算管理作為工程造價(jià)管理工作中的重要內(nèi)容之一,都是由施工單位所屬的造價(jià)員來完成的,其質(zhì)量控制管理在相當(dāng)程度上決定了建筑工程成本造價(jià)管理工作的效果和成就、管理工作的進(jìn)展情況和管理質(zhì)量,提高現(xiàn)有工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制水平,對(duì)于更好地發(fā)揮建筑工程造價(jià)的管理、更有效地控制建筑工程的實(shí)際成本投資、為我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。工程預(yù)結(jié)算作為建筑工程發(fā)展的重要性經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),其質(zhì)量控制工作做的好,建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)就會(huì)有所上升;相反,一旦工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)管理問題,建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也會(huì)受到相應(yīng)程度的負(fù)面影響。在建筑工程造價(jià)的管理過程中,實(shí)施預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理,目的就是要讓多個(gè)建筑參與方實(shí)現(xiàn)各自最大化的建筑經(jīng)濟(jì)效益,而建筑參與方主要是來自完全對(duì)立的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)思考層面,一是來自于建筑工程的投資方思考層面,在滿足建筑工程成本造價(jià)需要的基礎(chǔ)上,投資方的建筑經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然是想以最少的資金投入,來獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面,在保障建筑工程施工質(zhì)量的情況下,可以拿到最多的建筑經(jīng)濟(jì)效益金額。隨著建筑市場(chǎng)環(huán)境的日益復(fù)雜,建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,預(yù)結(jié)算作為控制建筑工程造價(jià)的重要管理手段,為工程造價(jià)的管理予以了最公平的確定和最有效的控制,是規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制在日常建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術(shù)要求高又復(fù)雜的工程造價(jià)管理,預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制工作具備科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性,可以非常有效地解決工程造價(jià)管理中的疑難問題。但是,就目前建筑市場(chǎng)的整體管理能力而言,預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來,首先,是由于我國(guó)大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部成本管理制度不完善、不健全,造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏,進(jìn)而致使建筑工程造價(jià)管理失控。其次,對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理認(rèn)知意識(shí)不夠,不能很好地發(fā)揮預(yù)結(jié)算的管理能力。本文重點(diǎn)分析建筑工程在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題,并提出相應(yīng)的改善意見,采取對(duì)應(yīng)的解決措施進(jìn)行管理上的改進(jìn)。

  1建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分析

  1.1工程造價(jià)中的預(yù)結(jié)算與質(zhì)量控制關(guān)系

  建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理工作的主要內(nèi)容,更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預(yù)結(jié)算針對(duì)建筑工程的發(fā)展建設(shè)特點(diǎn)、施工圖紙的設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程造價(jià)提供科學(xué)的計(jì)算過程。在預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制管理中,包含了對(duì)工程造價(jià)的估算、施工造價(jià)的預(yù)算以及竣工后的總結(jié)算等。建筑工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制管理要對(duì)建筑施工中的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,以及各項(xiàng)項(xiàng)目的成本造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與質(zhì)量控制管理工作,主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價(jià)費(fèi)用的指導(dǎo)作用。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分為預(yù)算和結(jié)算兩部分的質(zhì)量控制。首先,工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前,根據(jù)工程造價(jià)確定后的建筑施工圖、工程成本預(yù)算定額和當(dāng)下建筑市場(chǎng)中的工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)建筑價(jià)格評(píng)估表以及其他有關(guān)部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)涉及內(nèi)容進(jìn)行整體描述,最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理,并以此作為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益核算的基礎(chǔ)。其次,建筑工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后,根據(jù)上一步的工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用變化予以協(xié)調(diào),是對(duì)工程預(yù)算質(zhì)量控制的進(jìn)一步補(bǔ)充和建筑工程竣工后的整體結(jié)算。建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中,工程決算與工程預(yù)算二者之間的前后呼應(yīng)是對(duì)整項(xiàng)建筑工程造價(jià)管理的預(yù)算再確認(rèn),又是對(duì)工程預(yù)算的再修正過程。因此,做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制,對(duì)整項(xiàng)建筑工程的成本造價(jià)控制管理十分重要。

  1.2預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制現(xiàn)存問題

  (1)水平參差不齊首先,由于我國(guó)建筑工程市場(chǎng)化是在最近幾年才形成確立的,發(fā)展進(jìn)程尚短、經(jīng)驗(yàn)不足;其次,加之長(zhǎng)期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度存在著較為嚴(yán)重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式傾向,在一定范圍內(nèi)還受政府定價(jià)的影響。建筑工程內(nèi)部管理相關(guān)部門也一直在對(duì)工程造價(jià)的管理進(jìn)行政策調(diào)整,以迎合市場(chǎng)的不斷變化的要求,盡量完善市場(chǎng)化管理。但是,由于上級(jí)多個(gè)行政管理部門一直對(duì)建筑工程造價(jià)的管理進(jìn)行直接干預(yù),不同上級(jí)行政管理部門對(duì)建筑市場(chǎng)定價(jià)不同,多個(gè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)造成了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不一,工程造價(jià)管理的整體競(jìng)爭(zhēng)力低下。

  (2)不成熟的工程造價(jià)管理市場(chǎng)造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中,建筑工程造價(jià)的管理專業(yè)度低下,管理能力無法滿足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,最終使得國(guó)內(nèi)建筑工程市場(chǎng)的繁榮與建筑工程內(nèi)部工程造價(jià)管理的落后形成了鮮明的對(duì)比,加之建筑市場(chǎng)中存在的行政干預(yù)、工程內(nèi)部管理人員素質(zhì)千差萬(wàn)別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素,不同程度地影響著其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,使建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制發(fā)展緩慢。

  (3)高素質(zhì)技術(shù)管理人員的缺失,使建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制進(jìn)程步履維艱隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展白熱化,國(guó)內(nèi)各大高等院校也相繼開設(shè)了一些相關(guān)的課程。在高等院校招生時(shí),工程造價(jià)專業(yè)的報(bào)考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)實(shí)踐管理高于理論知識(shí)掌握的經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)管理,國(guó)內(nèi)擁有相關(guān)證書的工程造價(jià)師數(shù)量較多,但大多數(shù)缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在真正的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制過程中,表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱,無法發(fā)揮預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制對(duì)工程造價(jià)輔助的管理作用。當(dāng)建筑工程的發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步增加時(shí),有經(jīng)驗(yàn)的建筑工程造價(jià)管理技術(shù)人才將會(huì)更加的缺失。只有高素質(zhì)技術(shù)人才的支持,才能真正促進(jìn)工程造價(jià)管理市場(chǎng)的進(jìn)一步完善與發(fā)展。

  (4)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的相關(guān)法律約束不完善為了進(jìn)一步完善建筑企業(yè)工程造價(jià)的管理,有關(guān)部門相繼出臺(tái)了《價(jià)格法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)。但是,由于各種客觀因素的存在,建筑工程造價(jià)管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)正逐步與世界建筑市場(chǎng)接軌。現(xiàn)有相關(guān)法律在實(shí)際的應(yīng)用過程中與國(guó)際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào),導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制陷入了兩難的發(fā)展之地,必須盡快加以完善。

  (5)施工人員的虛假報(bào)價(jià)導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量降低在建筑工程里,有很多時(shí)候并不是由一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)的。有些施工隊(duì)伍在對(duì)所需材料報(bào)價(jià)的時(shí)候?yàn)榱双@得更多的利潤(rùn)常常會(huì)使用多報(bào)的措施,使得實(shí)行造價(jià)預(yù)結(jié)算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價(jià)格的準(zhǔn)確性,往往會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的多報(bào)而得出相對(duì)較高的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù),起不到節(jié)省成本,提高工程完整質(zhì)量的效果。

  (6)預(yù)算員在計(jì)算工程量時(shí)出現(xiàn)問題工程造價(jià)預(yù)結(jié)算需要遵守的一個(gè)根本規(guī)則就是“按需計(jì)算”,或能夠在實(shí)際需要進(jìn)行的工程量的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)卦黾右恍〔糠帧6械念A(yù)算員在計(jì)算造價(jià)的時(shí)候經(jīng)常是直接按照施工用量進(jìn)行計(jì)算,這樣計(jì)算出來的工程量就會(huì)比實(shí)際的工程量多出很大一部分。另外,預(yù)算員在計(jì)算工程用量的時(shí)候,并不會(huì)去考慮建筑的結(jié)構(gòu)樣式,對(duì)于材料使用的細(xì)節(jié)問題沒有做的很好,從而造成了造價(jià)計(jì)算上的誤差。

  (7)市場(chǎng)材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時(shí)候是一個(gè)價(jià)格,在工程預(yù)算的時(shí)候可能會(huì)是另一個(gè)價(jià)格,這就導(dǎo)致了造價(jià)預(yù)結(jié)算工作人員在總工程定價(jià)估算時(shí)出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的,要解決只有從市場(chǎng)調(diào)控和國(guó)家法律政策等方面入手。

  2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的措施

  建筑工程的造價(jià)管理較為困難,工程施工的承包單位多,施工環(huán)節(jié)繁瑣,施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)程、材料供應(yīng)、設(shè)備安裝、大量未知性風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的管理,都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價(jià)管理環(huán)節(jié)中,不難看出建筑工程造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的重要性。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制,采取相應(yīng)的改善措施,對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。此外,預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的目的,不僅僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的管理,全面實(shí)施工程項(xiàng)目的管理和分配,還能更好地利用建筑項(xiàng)目的有限成本進(jìn)行工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于進(jìn)行預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的改善策略,具體如下。

  2.1加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)成本控制,提高預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力

  一般而言,企業(yè)是以利潤(rùn)最大化為目的的,建筑工程項(xiàng)目也不例外。為了保障建筑項(xiàng)目的科學(xué)性及合理性,提高預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價(jià)成本的控制能力,加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)成本控制是非常有效的管理方式之一。為此,要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力,根據(jù)建筑施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算,并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。在對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行詳細(xì)的控制計(jì)劃編制過程中,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和用款計(jì)劃分析,并在此基礎(chǔ)上,通過科學(xué)合理的管理安排,盡可能減少施工建設(shè)過程中的成本支出,嚴(yán)格控制各項(xiàng)預(yù)結(jié)算之外的成本消耗。要通過采取針對(duì)性的預(yù)防措施,盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況,最終完美實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制目標(biāo)。

  2.2對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)式的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制

  動(dòng)態(tài)式預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價(jià)管理工作。首先,在建筑工程項(xiàng)目的最初階段,要針對(duì)不同的建筑施工方案進(jìn)行最優(yōu)的選擇;其次,進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段后,要確立科學(xué)合理的施工管理技術(shù)流程,使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次,進(jìn)入建筑施工階段,對(duì)施工需要的材料選擇、設(shè)備采購(gòu),要經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)致的分析對(duì)比;最后,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程造價(jià)管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時(shí),要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知判斷能力,減少建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤,以及對(duì)工程造價(jià)管理造成的不必要的開支。

  2.3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的力度

  管理力度不夠,會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制監(jiān)管不利;管理力度過重,也會(huì)制約建筑工程的良好發(fā)展,難以保證建筑的質(zhì)量。因此,在建筑施工的過程中,要切入建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),主要針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等主要環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的改善措施,特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象,要予以嚴(yán)格制止,明確安排進(jìn)場(chǎng)的簽證流程。嚴(yán)格按照合同中的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程造價(jià)的計(jì)算,并時(shí)刻監(jiān)督控制建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量情況,避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。

  2.4提升建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)

  在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制時(shí),對(duì)技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求,因此,公司要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),這對(duì)公司的整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升有很大的促進(jìn)作用。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升,有利于建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)揮,而高素質(zhì)的技術(shù)人員可以對(duì)建筑工程的造價(jià)管理工作作出更全面、更科學(xué)的指導(dǎo);能夠科學(xué)把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對(duì)于市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格,材質(zhì)等也有較科學(xué)的判斷力。這些可以使建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。

  2.5完善建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度

  建筑工程的造價(jià)管理中,預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的,多變的建筑市場(chǎng)環(huán)境,使建筑工程造價(jià)管理必然具有靈活性及多變性。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際應(yīng)用情況,進(jìn)行適時(shí)、靈活調(diào)整。在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的過程中,要結(jié)合建筑市場(chǎng)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)變化,這樣的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實(shí)的可靠性。

  2.6加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的力度

  為了工程計(jì)量的準(zhǔn)確,預(yù)結(jié)算工作完成后,審核很有必要,其能有效防止多算、漏算、重算等問題,提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性,加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多種,審核的內(nèi)容也很廣泛,審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。

  2.7注意建筑工程招標(biāo)的合法與規(guī)范

  要解決造價(jià)預(yù)結(jié)算工作問題繁多的情況,就要從根源上做起,減少中小建筑企業(yè)對(duì)大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中,有些招標(biāo)只是為了“走過場(chǎng)”,從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項(xiàng)工程,導(dǎo)致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程,在造價(jià)預(yù)算等技術(shù)工作上面出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程,則可以在最大程度上保證預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。

  結(jié)束語(yǔ)

  隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程實(shí)施預(yù)結(jié)算的有效性對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生了直接的影響。因此,在實(shí)施建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中,預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、管理性以及較強(qiáng)靈活性的管理控制工作。只有不斷加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的能力,跟上建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展腳步,不斷對(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)與分析,才能在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

  有關(guān)建筑工程造價(jià)論文范文二:建筑工程造價(jià)完善對(duì)策

  1.當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

  1.1未充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性

  縱觀當(dāng)前很多施工單位,都未充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性,對(duì)工程造價(jià)缺乏主動(dòng)控制,而且過分重視施工過程,從而忽視了施工圖的預(yù)算,這樣就無法發(fā)揮施工圖在控制工程造價(jià)中承上啟下的作用。與此同時(shí),施工單位、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位未建立起有效的溝通平臺(tái),由于缺乏溝通,這樣就無法形成統(tǒng)一的工程造價(jià)管理目標(biāo),從而就造成工程項(xiàng)目在施工活動(dòng)中成本投入過高以及超出預(yù)算指標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

  1.2工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

  這主要是因?yàn)楫?dāng)前很多建筑項(xiàng)目造價(jià)管理人員未具備夯實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程造價(jià)管理的內(nèi)容仍然是沿用國(guó)家、地方甚至是行業(yè)的規(guī)定,而且對(duì)工程造價(jià)的管理也停留在定額的審核以及工程量的計(jì)算方面,未能夠充分遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,來對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施全面管理,造成建筑工程的造價(jià)過高。

  1.3對(duì)工程造價(jià)管理缺乏有效控制

  對(duì)工程造價(jià)管理缺乏有效控制主要表現(xiàn)為:第一,對(duì)設(shè)計(jì)變更,施工單位未作出有效控制,是實(shí)際施工過程中,施工圖往往會(huì)出現(xiàn)問題,這樣就使得工程變更以及設(shè)計(jì)變更情況的頻繁發(fā)生,極大程度上影響了工程造價(jià)的控制;第二,施工單位未做好竣工結(jié)算工作。這主要是因?yàn)榻ㄖぴ诳⒐そY(jié)算的時(shí)候,由于建設(shè)單位結(jié)算的數(shù)目較小,而施工單位結(jié)算數(shù)目較多,這樣就容易導(dǎo)致建設(shè)單位和施工單位相互推脫,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的確認(rèn)產(chǎn)生不利影響。

  2.建筑工程造價(jià)管理的完善對(duì)策

  2.1創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理觀念,牢固樹立控制投資全過程的意識(shí)

  一般而言,建筑項(xiàng)目造價(jià)管理和控制通常為項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及實(shí)施環(huán)節(jié),從而就要求施工單位嚴(yán)格依照建筑項(xiàng)目的進(jìn)展,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)以及預(yù)算造價(jià)所造成的偏差及時(shí)記性糾正,以便確保投資目標(biāo)的順利完成。同時(shí)要對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都確保人力、物力和財(cái)力的合理配置,以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。這樣就要求施工單位要逐步建立起科學(xué)且完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制,以便實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在審查、計(jì)價(jià)、結(jié)算等過程中達(dá)到規(guī)范化以及制度化的管理,建立起與之相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使建筑工程項(xiàng)目投資的整個(gè)環(huán)節(jié)都能夠控制在合理范疇內(nèi),這樣不僅確保了資源的合理配置,而且保證了工程建設(shè)的質(zhì)量以及工程的順利開展,從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的有效控制。

  2.2切實(shí)提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

  由于建筑工程造價(jià)管理直接關(guān)系到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等方面的知識(shí),從而就要求工程造價(jià)管理人員不僅要具備過硬的財(cái)務(wù)預(yù)算能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且要了解工程設(shè)計(jì)、機(jī)械施工技術(shù)等方面的知識(shí),這樣才能夠更好地勝任建設(shè)工程造價(jià)管理工作,最大限度避免在對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)。與此同時(shí),工程造價(jià)管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心也是很重要的,這樣在能夠在多元化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,為建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提哦給你重要的參考依據(jù)。所以,工程造價(jià)管理人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)是很重要的,不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高建筑工程造價(jià)管理水平。

  2.3優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,合理控制工程造價(jià)

  建設(shè)單位在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的同時(shí),應(yīng)該對(duì)工程設(shè)計(jì)的方案逐步進(jìn)行優(yōu)化,憑借精確的數(shù)據(jù)來對(duì)建筑工程的空間設(shè)計(jì)以及平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較,以便最大限度保證設(shè)計(jì)方案的可操作性以及合理性。與此同時(shí),在選擇建筑工程施工工藝方案的技術(shù)方案的時(shí)候,要求建設(shè)單位從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),并將提高效益作為重要前提,通過采用科學(xué)的技術(shù)方案以及先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,來切實(shí)提高建筑工程的施工質(zhì)量以及施工的效率,最大限度降低工程項(xiàng)目的指出,以便更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)。除此以外,有效控制建筑工程的施工造價(jià)也是很有必要的。在施工前期建筑工程要實(shí)施造價(jià)監(jiān)理制度,通過限額設(shè)計(jì)的方法來建筑工程造價(jià)實(shí)施有效控制。而且建設(shè)單位需要認(rèn)證衡量造價(jià)方案的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性與先進(jìn)性,以便合理控制建筑工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。


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