電大工程造價論文
工程造價預(yù)控是市場經(jīng)濟環(huán)境下市場對工程造價管理的要求,也是工程造價管理不可或缺的一部分,它對投資方的投資控制有重要影響,同時也使工程造價管理體系更加完善。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價論文，供大家參考。
工程造價論文范文一：工程建設(shè)生命周期工程造價控制分析
一決策階段項目工程造價控制
決策階段包括項目可行性研究階段，是建設(shè)項目投資決策前，對擬建項目進行全面、系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟分析和論證，從而對項目進行合理選擇的一種重要方法[13]?？尚行匝芯繛轫椖繘Q策時對擬建項目進行的必要性和可行性行的技術(shù)經(jīng)濟研究，對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇及做出判斷和決定的過程，項目建設(shè)的決策正確與否決定了項目建設(shè)的成敗。同時由于項目前期決策影響工程造價的程度最高，因此必須加強項目決策的深度。項目決策階段的工程造價控制主要是通過項目的投資估算來實現(xiàn)。根據(jù)目前項目建設(shè)的實際現(xiàn)狀，建設(shè)單位一般會邀請設(shè)計單位以及造價咨詢單位在這個階段開始介入項目工作中來，協(xié)助建設(shè)單位編制可行報告建議書。同時對項目投資估算進行估算。項目的投資估算精確性直接影響了整個工程的造價投資。項目投資估算的方法有很多種。根據(jù)專家學(xué)者的著作可以看出，應(yīng)用較廣的方法為生產(chǎn)能力指數(shù)估算法。公式為：fQQCCx1221其中，1C表示已經(jīng)建成的項目靜態(tài)投資額;2C表示擬建項目的靜態(tài)投資額;1Q表示已建類似項目的生產(chǎn)能力;2Q表示擬建項目的生產(chǎn)能力;f表示不同時間、地區(qū)的定額、人工、費率等綜合調(diào)整系數(shù)。Xi表示生產(chǎn)能力指數(shù)。在正常情況下0x1，在已建類似項目的生產(chǎn)規(guī)模與擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模相比較小于50倍的狀況下，如果擬建項目身纏的規(guī)模擴大僅靠增大設(shè)備規(guī)模來達到時，0.6x0.7，如果是靠增加相同規(guī)格設(shè)備的數(shù)量來達到時，0.8x0.9。
二項目設(shè)計階段的工程造價控制
工程設(shè)計是工程項目在開工之前，由設(shè)計人員根據(jù)已有設(shè)計任務(wù)為擬建工程建設(shè)項目繪制圖紙并提供規(guī)劃、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件。設(shè)計階段工程造價控制具有非常重要的意義。在此階段進行工程造價控制效果最顯著。工程設(shè)計其實貫穿整個項目的始終。根據(jù)設(shè)計的整體性原則，建設(shè)單位不但要追求工程設(shè)計的各個部分的優(yōu)化，而且要注意各個部分的協(xié)調(diào)以及配套，使其成為一個整體，因此必須要對設(shè)計進行方案優(yōu)化。建設(shè)單位為了在使擬建項目滿足技術(shù)先進、結(jié)構(gòu)合理、功能全面等要求，在招標(biāo)發(fā)包時通過競選的方式獲取多個設(shè)計方案。然后聘請專家對多個方案按照經(jīng)濟使用美觀的原則進行評選，優(yōu)選出最佳設(shè)計。或者整合各個設(shè)計方案的優(yōu)勢使設(shè)計方案更加完美。設(shè)計方案的優(yōu)化可以通過價值工程法進行造價控制。將工程項目的功能要求與投資有機結(jié)合，根據(jù)工程的實際情況，力求提高功能與成本的比值，獲得最佳的設(shè)計方案。設(shè)計階段的工程造價控制是建設(shè)工程項目整個生命周期工程造價控制的最重要的階段。有許多學(xué)術(shù)著作都對該階段進行了詳細的研究，本文不再重復(fù)進行論述。
三工程實施階段的工程造價控制。
工程實施階段的工程造價控制主要包括招投標(biāo)階段的工程造價控制、合同實施階段的工程造價控制階段。招投標(biāo)階段的工程造價控制。其實是擬建工程項目的建設(shè)單位與實施單位之間的“成交價格”。工程造價的概算成本價格可以在設(shè)計階段進行確認。而實際成本的確認由于在招投標(biāo)階段的不確定性、以及人為操作性，使得合同價款往往偏離成本價格。作為建設(shè)單位來說此階段的工程造價其實是工程造價控制的一個難點。本文重點就是在對招投標(biāo)階段對招標(biāo)評標(biāo)方式的研究。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人按照法律的規(guī)定組成評標(biāo)委員會，依法對工程建設(shè)項目實施招標(biāo)投標(biāo)工作。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進行評標(biāo)工作從投標(biāo)競爭者中評選出最符合招標(biāo)文件各項要求的投標(biāo)者，最大限度地實現(xiàn)招標(biāo)人的利益。根據(jù)各省地區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作的現(xiàn)狀，評標(biāo)方式主要由兩種方式組成：
(一)、最低評標(biāo)價法。在施工組織設(shè)計合格性評審或響應(yīng)招標(biāo)文件要求的前提下，進行投標(biāo)報價比較。以經(jīng)評標(biāo)委員會評審的技術(shù)標(biāo)合格、且投標(biāo)價格最低(投標(biāo)價格低于成本的除外)的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。工程報價在投標(biāo)活動中占據(jù)主導(dǎo)地位。從業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的相關(guān)論文可以看出，最低評標(biāo)價法是國際上最常用的評標(biāo)方法，多數(shù)學(xué)者對此方法比較看好，因為其具有綜合評標(biāo)法不具備的幾個優(yōu)點：一是有效控制工程成本，較大程度節(jié)約資金，提高資金使用效率;二是體現(xiàn)投標(biāo)競爭過程的公開、公平、公正性，遏止了腐敗現(xiàn)象，規(guī)范了市場行為;三是有利于企業(yè)與世界接軌，逐步走向國際市場。國際市場的競爭方式，主要是最低評標(biāo)價法。國內(nèi)企業(yè)通過類似評標(biāo)方法的評選，為日后國際項目交流合作積累實際操作經(jīng)驗;四是提高企業(yè)的經(jīng)營能力和管理水平，降低工程施工成本。那些管理水平低、設(shè)備技術(shù)落后的企業(yè)，即使中標(biāo)，也會由于管理水平達不到要求，導(dǎo)致后無利可圖，甚至虧本，最后被市場淘汰[14]。雖然最低評標(biāo)價法優(yōu)點不少，但經(jīng)過實際操作發(fā)現(xiàn)，最低評標(biāo)價法也存在一些問題：一是價格最低，容易造成惡性競爭現(xiàn)象或者在施工過程中偷工減料現(xiàn)象，不能保證服務(wù)和質(zhì)量最優(yōu);二是投標(biāo)單位的投標(biāo)風(fēng)險比較大，基本上建設(shè)單位的項目風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁到施工單位。施工單位勢必將風(fēng)險分攤到供貨商、勞務(wù)分包商，對確保產(chǎn)品質(zhì)量不利。可能施工單位會心有顧慮。三是項目的成本價界定比較困難，建設(shè)單位的主觀導(dǎo)向以及成本價編制單位水平等人為因素往往導(dǎo)致項目的成本價不能完全體現(xiàn)市場實際價格。
(二)、綜合評標(biāo)法。綜合評標(biāo)法又分經(jīng)評審的合理最低投標(biāo)價法和綜合打分法。其中：經(jīng)評審的合理最低投標(biāo)價法的定義為：先對技術(shù)標(biāo)包含的施工組織設(shè)計、項目負責(zé)人業(yè)績、項目負責(zé)人答辯等情況進行評比，在技術(shù)標(biāo)符合要求的基礎(chǔ)上，進行商務(wù)標(biāo)評審，對報價中分部分項工程量綜合單價報價合理性分析，以經(jīng)評審不低于成本的最低投標(biāo)價格作為評標(biāo)基準(zhǔn)價;投標(biāo)人的投標(biāo)報價低于成本價的，不再參與評標(biāo)。計算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)，得分最高者為項目第一中標(biāo)候選人。綜合打分法的定義為：在施工組織設(shè)計合格性評審或響應(yīng)招標(biāo)文件要求的前提下，計算評標(biāo)基準(zhǔn)價，按照有效投標(biāo)人全部投標(biāo)報價計算平均標(biāo)價，再按照相關(guān)招標(biāo)控制下浮率計算出控制價(即評標(biāo)基準(zhǔn)價)。通過計算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)評標(biāo)基準(zhǔn)價差異的大小進行打分。結(jié)合組織設(shè)計的得分計算出綜合得分最高者為項目的第一中標(biāo)候選人。業(yè)內(nèi)專家學(xué)者認為綜合評估法具有更科學(xué)、更量化的優(yōu)點，主要表現(xiàn)在：一是引入權(quán)值的概念，將投標(biāo)單位的投標(biāo)報價通過純數(shù)學(xué)理論的方式進行評價分析，評標(biāo)結(jié)果更具科學(xué)性;二是此種方法利用多個專家單獨對各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價進行評審，有利于發(fā)揮評標(biāo)專家的作用;三是該方式選出的中標(biāo)單位并非價格最低，能滿足招標(biāo)文件規(guī)定的實質(zhì)要求，能有效防止低價的不正當(dāng)競爭。同樣，專家學(xué)者認為綜合評分法也存在一些不足，主要有：
(一)、與最低價的成本價格難以界定類似，其評標(biāo)因素及權(quán)值難以合理界定。評標(biāo)因素及權(quán)值確定起來比較復(fù)雜，建設(shè)單位希望產(chǎn)品性能占較高權(quán)值，財政監(jiān)督管理部門則希望價格占較高權(quán)值，很難做到權(quán)重及評標(biāo)因素的最優(yōu)化。
(二)、對評標(biāo)專家要求較高。根據(jù)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，項目招標(biāo)之前都是通過抽簽方式。抽取專家組成員，在項目開標(biāo)的同時才會接觸被評項目以及相關(guān)的項目資料，全面正確掌握評價因素及其權(quán)值，時間方面不夠?qū)捲！?/p>
(三)、綜合評價中各指標(biāo)權(quán)重大部分是依據(jù)評判人員主觀確定的，不可避免帶有一定的主觀性。同時評委的權(quán)力較大，由于評委的業(yè)務(wù)水平不盡相同，如果對評委沒有有效的約束，很有可能出現(xiàn)“人情標(biāo)”。合同實施階段的工程造價控制主要是工程變更簽證控制的。由于合同價款是通過建設(shè)工程公開招標(biāo)而來，價格基本確定。此階段的的變更簽證是為了對合同造價條款的修正，對于合同雙方來說，變更簽證是一個博弈的過程，因此在變更簽證時必須作到依據(jù)充分，價格合理、事實清楚，從而避免建設(shè)資金的流失。
四竣工驗收階段工程造價控制。
竣工驗收階段工程造價控制主要的就是工程竣工決算審核。工程竣工決算工作主要為建安工程費用竣工結(jié)算審核工作。目前絕大部分建設(shè)單位均采取聘請造價咨詢單位協(xié)審的方式對工程造價進行控制。整個建設(shè)項目審核最大的難點就是工程竣工結(jié)算審計者并非實際項目實施者，往往對項目的現(xiàn)場情況不熟悉、不了解。而施工單位作為實施方，由于對現(xiàn)場實際狀況非常熟悉，往往在竣工圖上弄虛作假，或在簽證變更手續(xù)上大做文章，以賺取不當(dāng)利益。這恰恰是建設(shè)單位的造價控制的難點。工程造價的控制，最有效的手段是把技術(shù)措施與經(jīng)濟措施相結(jié)合，通過比較建設(shè)工程技術(shù)、分析建設(shè)工程經(jīng)濟和評價建設(shè)工程效果，尋找合理的方法處理技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的問題，努力做到在技術(shù)先進情況下保持經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理的前提下保持技術(shù)先進，把降低控制工程造價的理念滲透到工程的各個環(huán)節(jié)之中，使工程造價更加合理。
工程造價論文范文二：水利水電工程造價管理
工程項目造價管理工作是水利水電工程建設(shè)的基礎(chǔ)，通過提高工程造價的管理力度，對工程竣工后的正常運轉(zhuǎn)具有重要的保障作用。因此，為了推動水利水電工程的發(fā)展，首先要加強工程造價的管理和項目資金的有效利用，合理規(guī)劃工程建設(shè)項目和建設(shè)資金的使用，是保證項目順利進行的必要條件。本文對工程造價管理和水利建設(shè)投資資金的使用的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
1水利水電工程造價管理的問題分析
1.1施工前期的準(zhǔn)備工作不到位
目前，大多數(shù)施工企業(yè)在進行水利水電工程的建設(shè)時都不太重視施工前的準(zhǔn)備工作，沒有認識到工程的前期工作對整個工程的影響。通常，施工單位在準(zhǔn)備階段的投資資金和精力都不多，多數(shù)企業(yè)會把整個工程的重心放在工程竣工的決算和審計上，對于施工前的工作沒有做到位。因此，在項目資金的預(yù)算上會高出很多，增加了企業(yè)的支出成本，也沒有合理的利用項目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計工作。如果前期工作做得不充分，同時會給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2工程造價管理制度不完善
目前，我國的經(jīng)濟體制還處在轉(zhuǎn)軌的過程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計劃經(jīng)濟的影響，工程造價管理的體制不夠完善，從而制約了我國工程造價管理制度的發(fā)展。水利工程管理改革的進程較慢，由于水利水電工程造價管理的事項復(fù)雜，涉及到工程設(shè)計、施工和咨詢等方面，在工程造價的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設(shè)中，工程造價管理也有幾個施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時段的進行。
1.3工程造價管理監(jiān)督不到位
在當(dāng)前的水利工程的招投標(biāo)的過程中，不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象較為嚴重，還有不合理壓低工程造價，在工程施工過程中縮短工期和不注重施工質(zhì)量以及地方政府拖欠工程款的問題，這些都擾亂了水利工程建設(shè)市場的發(fā)展，不利于我國水利工程事業(yè)的發(fā)展，尤其是在工程造價管理上的不合規(guī)，對水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展有重要的影響。其中，水利項目建設(shè)的資金經(jīng)常超出預(yù)算，不僅沒有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還增加了企業(yè)的經(jīng)濟成本，無形中浪費了很多原材料，最后工程的質(zhì)量也不合格，而且一些工程設(shè)計的工作人員在施工過程中會私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進度，并且設(shè)計人員對圖紙的修改的精準(zhǔn)度和深度不能全面掌握。目前還存在轉(zhuǎn)包行為，承包方通常會采用低價中標(biāo)的方式來招攬工程項目，并利用合同中的漏洞來謀利，從而影響了工程造價的管理。而且大多數(shù)投資方都期望招標(biāo)價格低，沒有考慮到承包方和商家的利益，出現(xiàn)了嚴重轉(zhuǎn)包行為，進一步影響了工程造價的管理。
1.4工程造價管理中缺少有效的激勵機制
由于水利水電工程項目的單位管理機制仍受到計劃經(jīng)濟的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責(zé)任意識，而且在單位內(nèi)部的管理上缺少相應(yīng)的激勵機制，員工缺少進取心，不能充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，影響了水利工程的發(fā)展。
2提高水利水電工程造價管理的措施
2.1加強前期工程工作的管理
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準(zhǔn)備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進行闡述。對工程設(shè)計實行限額的方式，并對相關(guān)的設(shè)計部門實施相應(yīng)的激勵制度，對超出預(yù)算的部門進行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設(shè)計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工過程和決算都能順利進行。
2.2完善工程造價管理制度
完善的工程造價管理制度是實現(xiàn)水利水電工程造價管理科學(xué)化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價單位之間的關(guān)系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價的管理形式上也要進行改善，改變以往由政府機關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。
2.3制定科學(xué)合理的工程造價核算方式
目前，國內(nèi)水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算，要讓工程造價的科學(xué)性得到保障，恰當(dāng)、準(zhǔn)確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應(yīng)該不斷強化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應(yīng)運用合同管理來有效實施，經(jīng)過嚴謹?shù)馁p罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準(zhǔn)備時段到完工時段，對所投資金要嚴格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計、施工部門要根據(jù)工程進行的具體情況，定制詳細嚴謹?shù)暮贤鞔_投資方與承包方在工程施工過程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。
2.4加強工程造價管理的督查力度
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求投資方應(yīng)該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔(dān)好審查工作，確保工程造價的合理有效進行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設(shè)資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價和預(yù)期目標(biāo)的契合度，使工程得以順利完工。
結(jié)束語
綜上所述，水利水電工程項目的建設(shè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強水利水電工程造價的管理，提高水利建設(shè)資金的利用率，促進我國水利建設(shè)的發(fā)展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
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