淺談電力安全生產(chǎn)管理論文
淺談電力安全生產(chǎn)管理論文
現(xiàn)如今，人們對電力供應的需求量在不斷的上升，電力安全管理是人們生產(chǎn)生活正常開展的重要保障。下面是學習啦小編為大家整理的電力安全管理論文，供大家參考。
電力安全管理論文篇一：《淺析電力安全管理》
【摘 要】本文從電力安全控制、電力安全調(diào)度、電力安全性評價以及電力安全生產(chǎn)管理中應把握的關系等四個方面全面對電力安全管理進行了詮釋。并從電力安全管理的角度，為管理者提出了一些需要注意的問題以及可采取的措施。
【關鍵字】電力安全;控制;調(diào)度;評價
1、電力安全控制
控制，是指管理者對管理對象所表現(xiàn)出來的狀態(tài)進行測定、調(diào)查、判斷和評價，并與管理目標相比較，找出差距或問題，采取適當?shù)拇胧?，進行必要的糾正。
1.1安全目標控制
安全目標是電力企業(yè)年度安全工作要達到的總目標，它既是一年安全工作的總綱，又是全年安全工作的歸宿，各項安全工作都要圍繞這個總目標來開展。因此，電力安全目標的提出，必須明確、中肯，既要統(tǒng)攬全局，又要突出重點，并具有凝聚力和號召力。
1.2安全責任控制
國家規(guī)定單位行政正職為單位安全工作第一責任人。由上而下逐級定期簽訂安全責任書，一直到班組個人。這是一種行政的、強化的、行之有效的安全責任制度，大大加強了整個系統(tǒng)安全的保障體系。
1.3安全行為控制
這是電力安全管理的重點部分。為了確保電力生產(chǎn)過程人身和設備的安全，必須對作業(yè)操作者的行為進行規(guī)范和控制。
1.4事故風險控制
事故風險包括事故發(fā)生的頻率和事故造成后果的嚴重程度2個因素。為了防止和減少事故發(fā)生，電力企業(yè)嚴密地實施防火災、防天災、防人身傷亡的一系列技術措施，嚴格地對發(fā)、供電設備進行應急搶修和定期的、狀態(tài)的預防修改或技改，開展設備的事故隱患普查和安全性評價等活動，組織專家對企業(yè)的事故風險進行預測等，都是力求使企業(yè)的事故風險值控制在最小的程度。
2、電力安全調(diào)度
電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務的重要指標之一。電力調(diào)度的主要任務是指揮電網(wǎng)運行的倒閘操作，電網(wǎng)故障和事故處理，盡可能地保證電網(wǎng)的正常供電。要確保電力安全調(diào)度，必須緊緊抓住調(diào)度操作和事故處理兩個關鍵環(huán)節(jié)。
2.1 電力調(diào)度操作
電力調(diào)度誤操作不僅使供電中斷，電能損失，設備損壞，而且對社會和用戶也有較大影響，有時甚至危及人員的生命安全。杜絕誤調(diào)度操作事故，是搞好電力調(diào)度的關鍵。要搞好電力調(diào)度操作應做到：(1)加強思想和安全教育，提高安全活動會質(zhì)量。定期召開班組的安全會，學習上級有關安全生產(chǎn)文件，本班安全情況總結，對電力系統(tǒng)內(nèi)近期所發(fā)生的事故加以分析，針對實際運行中出現(xiàn)的一些問題進行深入的討論。(2)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決反對一些性慣性違章現(xiàn)象。電力調(diào)度日常工作的依據(jù)就是規(guī)程、規(guī)章。(3)加強技術培訓，進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì)。調(diào)度人員應不斷學習新技術、新知識，提高業(yè)務技能，以勝任本職工作。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓學習，苦練過硬的本領，才能在處理事故時，做到處變不驚、沉著冷靜。
2.2電網(wǎng)事故處理
電網(wǎng)事故的意外性、突發(fā)性和不可預見性給電網(wǎng)事故的處理帶來了嚴重的考驗。要搞好電網(wǎng)事故處理，應做到：(1)掌握各項規(guī)程，正確及時處理事故。(2)電力調(diào)度人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)。(3)掌握運行方式，做好事故預想。(4)掌握電網(wǎng)繼電保護及自動裝置整定方案和工作原理，并能正確使用，在電網(wǎng)運行工作中，調(diào)度人員要指揮保護裝置的正確投退。(5)對電網(wǎng)主設備的運行狀況要做到心中有數(shù)。(6)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3、電力安全性評價
安全性評價是安全風險管理的不可缺失的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全風險管理的一項具體手段。開展安全性評價應，必須清醒的認識到其是一個不斷循環(huán)提高的過程，必須根據(jù)安全生產(chǎn)的新形勢和企業(yè)的實際情況，持續(xù)開展安全性評價，最終形成常態(tài)化、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的安全性評價機制。電力安全性評價需注意以下幾方面問題：
(1)應具有與時俱進的評價標準和依據(jù)。開展安全性評價的電力企業(yè)必須及時通過貫徹新規(guī)程、新制度、新章程等，來適應企業(yè)安全生產(chǎn)不斷變化的人員、設備、環(huán)境和管理等要素。
(2)應擁有經(jīng)驗豐富、業(yè)務扎實的安全性評價專家組。安全性評價工作的工作量相當大，對評價專家的業(yè)務水平、工作責任心和身體素質(zhì)要求高。專家隊伍水平高低直接影響安全性評價開展的效力。
(3)應不斷豐富安全性評價內(nèi)容和手段。要使供電企業(yè)安全性評價更具生命力，全面反應安全生產(chǎn)的人物、環(huán)境和管理要素的評價評估，就必須豐富安全性評價內(nèi)容。
(4)應理順與危險點預控、安全風險管理工作的關系。開展安全性評價必須與安全風險管理工作相結合，安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題可以納入到風險管理體系中，而通過風險辨識發(fā)現(xiàn)的新問題可以擴充到安全性評價的整改流程中，從而不斷提升企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。
(5)應有組織、有計劃地開展各項工作。安全性評價工作是系統(tǒng)性的靜態(tài)評估評價和動態(tài)評估評價一個企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，也是經(jīng)過實踐行之有效的安全生產(chǎn)管理手段，切忌運動式開展，搞形式主義，走過程，以得分多少攀比。
(6)應深入領會狀態(tài)檢修工作的標準，協(xié)調(diào)安全性評價的內(nèi)容和要求。狀態(tài)檢修是以企業(yè)的安全、環(huán)境、效益等為基礎，通過設備的狀態(tài)評估、風險分析、檢修決策等手段開展設備檢修工作，達到設備運行安全可靠，檢修成本合理的一種設備檢修策略。狀態(tài)檢修工作的目標是通過加強對設備狀態(tài)的檢測和監(jiān)視，提高設備的運行可靠性，提高電網(wǎng)安全運行水平。
4、電力安全生產(chǎn)管理應把握的關系
電力安全生產(chǎn)工作情況復雜，在具體工作中，針對遇到的各類關系問題，把握主要問題和次要問題，掌握輕重緩急的工作節(jié)奏，對處理好安全生產(chǎn)管理工作中的常見情況很有意義。
(1)管理與技術、人員與設備、領導與員工的關系。1)管理與技術。對于一個企業(yè)的生死存亡來說，管理比技術更重要。在安全生產(chǎn)實踐中，技術必須服從管理需要，為安全生產(chǎn)服務。而管理也要根據(jù)技術應用需求，組織技術研究、技術培訓，充分發(fā)揮出技術促進生產(chǎn)管理的優(yōu)勢2)人員與設備。人員是安全生產(chǎn)實踐的主體，設備是客體，設備要通過人的管理、使用、維護發(fā)揮作用。3)領導與員工。領導掌握資源，是決策者，員工是執(zhí)行者。在安全生產(chǎn)管理中，領導力和執(zhí)行力同樣重要。
(2)部署與檢查、目標與反饋的關系。只部署不檢查是一種開環(huán)管理的方式，部署的要求是很難全面落實的，部署后的檢查，是要求落到實處的關鍵。如何檢查才能有效，通過什么方法才能得到真實的信息，問題是否能夠及時得到整改，這些是目前我們需要解決的關鍵目標。目標確定后，信息反饋是閉環(huán)系統(tǒng)正常調(diào)節(jié)的關鍵。在工作中，要注重對反饋信息的管理，特別要保證反饋信息真實性，避免認為干預造成信息失真。
5、結語
通過以上電力安全方面的幾個常見問題分析，從整體上對電力安全管理進行闡述。電力安全生產(chǎn)不僅是一個復雜的系統(tǒng)工程，更是電力企業(yè)乃至全社會改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎。我們要充分認識到電力安全管理的重要意義。只有不斷加大安全管理力度，提高電力安全管理水平，才能保證安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
參考文獻：
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電力安全管理論文篇二：《電力運行安全管理漫談》
[摘 要]電力運行的安全管理，主要是指在受到外界干擾的情況下，電力發(fā)電機組間還能夠維持同步運行的能力，因此研究電力運行安全管理的實質(zhì)就是研究電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。本文對兩類電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性進行了分析，對電力安全運行的措施等進行了初步探討。
[關鍵詞]電力運行;穩(wěn)定性;安全管理;措施
電力運行的安全管理是指發(fā)電機組在受到外界因素干擾時，仍然能正常同步運行的能力。在電力運行過程中，規(guī)范的安全管理是避免出現(xiàn)事故的前提，對電力運行的安全起重要作用。做好電力安全管理工作，不僅可以讓社會及家庭更趨穩(wěn)定，也可以提高電力運行的工作效率。因此，分析電力運行安全中存在的問題，探尋一種科學有效的管理途徑，顯得尤為重要。
一 電力系統(tǒng)安全管理概述
靜態(tài)穩(wěn)定和暫態(tài)穩(wěn)定是保證并聯(lián)發(fā)電機組之間運行正常的一種主要手段。從概念的基本內(nèi)涵來講，靜態(tài)穩(wěn)定是指當電力系統(tǒng)受到外界小的干擾時，能夠通過系統(tǒng)的自身調(diào)節(jié)，將發(fā)電機組恢復到原來的運行狀態(tài);而暫態(tài)穩(wěn)定是指當電力系統(tǒng)受到外界大的干擾時，通過系統(tǒng)的自身調(diào)節(jié)，過渡到一個新的狀態(tài)，并且進行正常的運行。
二 電力系統(tǒng)運行中常見的安全問題
一般來講，影響電力運行安全的因素，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1 電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用問題
電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包括數(shù)字仿真數(shù)據(jù)及系統(tǒng)中各種裝置所采集的實測數(shù)據(jù)，例如，管理信息系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)以及各種仿真軟件仿真生成的數(shù)據(jù)。然而工程技術人員通過這些數(shù)據(jù)所獲取的信息量僅僅是全體數(shù)據(jù)所包含信息量的極少一部分，隱藏在這些數(shù)據(jù)之后的極有價值的信息是電力系統(tǒng)各種失穩(wěn)模式、發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在的聯(lián)系，對電網(wǎng)調(diào)度人員來說，數(shù)據(jù)利用中出現(xiàn)問題，就極易帶來電網(wǎng)運行的潛在隱患。
2 電力設備故障排查問題
電力系統(tǒng)的擾動類型極其復雜多樣，無法完全預測。在電力系統(tǒng)故障排除過程中，由于技術、能力和認真程度等問題，造成技術人員對設備排查中所得來的數(shù)據(jù)不能全面分析，對數(shù)據(jù)中所潛在的故障不能完全發(fā)現(xiàn)，再加上制度的不健全等因素，都會導致設備的故障不能及時被發(fā)現(xiàn)，進而造成安全隱患。
3 電力設備日常維護問題
部分電網(wǎng)投入不足，設備老舊，較為薄弱，科技含量及自動化水平不高，特別是配電網(wǎng)設備急需改造，自動化水平較低，導致電力系統(tǒng)紊亂，不利于技術人員全面對整個系統(tǒng)進行預測和做好相應的處理，不利于電力系統(tǒng)的安全運行。
4 意外和自然性破壞問題
在部分大興土木工程的地區(qū)，施工人員在改造時不注意防范，施工過程中將電力設備破壞的情況時有發(fā)生，這種現(xiàn)象嚴重影響了使用者的正常生活。同時，一些自然極端天氣也是電力運行安全的不穩(wěn)定因素。
5 電力安全應急措施不到位
在電力系統(tǒng)的運行過程中，由于危險性非常大，所以無可避免地會出現(xiàn)一些突發(fā)事件。雖然這些事件誰都不愿意看到，但如果安全生產(chǎn)意識薄弱，一旦突發(fā)事件導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，對于事故的應急處理措施不到位，就會使全員無法積極有序地參與到搶救當中。
四 電力系統(tǒng)安全運行的管理措施
加強電力安全運行管理，是保障電力運行安全的有效措施。只有防患于未然，將安全意識充分灌輸?shù)郊夹g人員的思想中，同時，注意監(jiān)督與管理并重，全面落實管理要求，才能達成有效的管理目的。
1 強化電力人員的責任意識
任何與電力相關的工作，責任意識都是不容忽視的。電力系統(tǒng)的事故均是大事故，在每個技術人員命令下達、誤送電與延送電等過程中，都會對使用者造成損失，所以，要特別注重提高電力技術人員的責任心和使命感。
2 提高電力人員的專業(yè)能力
目前科技發(fā)展很快，電力系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)可視化監(jiān)控方式，電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理也邁人了相當高的水平，在這種情況下，電力技術人員的業(yè)務能力與工作能力應該得到與時俱進的提告。電力企業(yè)應該加強對電力技術人員的深層次培養(yǎng)，加強技術培訓等，切實提高他們的專業(yè)能力。
3 提高電力自動化技術水平
現(xiàn)階段電力系統(tǒng)運行與自動化結合非常密切，應用廣泛。這種技術的應用，可以讓電力系統(tǒng)在經(jīng)濟與安全方面實現(xiàn)雙重保障，既節(jié)約了成本，更是對安全的一種有效防護。但在目前的實際使用中，該技術并沒有得到全面的應用，其中電網(wǎng)分析技術、潮流計算技術等功能的應用還需要我們不斷探索，充分發(fā)揮其安全管理效能。
4 強化技術監(jiān)督管理機制
對于電力運行的過程，應該加以有效的監(jiān)督與管理，建立完善的體制，使管理制度落實到實處。通過對技術標準體系的建立、組織體系的建立、以及督促管理體系的建立，全面貫徹落實管理安全責任制，做到防患于未然。
5 加強電氣設備維護和保養(yǎng)
按照設備巡視檢查標準的要求定期做好設備的日常巡視工作，并針對特殊天氣做好特殊巡視工作。定期開展設備的清潔與維護工作，做到檢查到位、維護到位、清潔到位。其次、開展好電氣設備的預防性試驗工作，預防性試驗是檢測設備正常與否的有效手段。對于投入運行的電氣設備必須定期開展預防性試驗工作，避免因運行維護不到位造成設備的事故停運，從而影響到系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
6 落實事故應急處置方案
“事故應急處置方案”是事故處理的指導標準，它不但明確了不同事故情況下事故處理的流程和方法，還規(guī)定了事故處理人員的權與責。因此，作為一線廠站必須建立起自己的現(xiàn)場事故應急處置方案，定期開展好相關事故應急演練工作，確保事故發(fā)生時，人員管理處置到位、恰當，從而將事故損失降低到最小限度。
五 結語
總之，電力系統(tǒng)的主要任務是向用戶提供源源不斷、質(zhì)量合格的電能。隨著電網(wǎng)的不斷互聯(lián)和電力用戶的增多，電力系統(tǒng)的運行環(huán)境更加復雜，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行要求也越來越高。電網(wǎng)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提出了新的要求，現(xiàn)代電力系統(tǒng)規(guī)模迅速發(fā)展的同時，也帶來了更多更復雜的安全隱患和穩(wěn)定問題。因此，加強電力系統(tǒng)安全管理工作是電力系統(tǒng)安全運行的迫切要求，必須與時俱進，不斷加強。
參考文獻
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電力安全管理論文篇三：《淺談電力施工安全管理》
摘要：安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全施工既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。施工安全管理是施工管理的重要組成部分，如何加強電力施工安全管理，正是本文所以探討的話題。
關鍵字：電力施工;安全管理;制度
前言
電力工程施工的安全管理責任重于泰山。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。因此,作為工程管理者,必須不斷地總結經(jīng)驗,認真研究,積極探索,提高業(yè)務水平和管理素質(zhì),努力創(chuàng)造出更多的、能更好地滿足社會需求的工程精品。
1.電力施工安全的重要性
保證安全是實施任何事情首要的和最基本的要求。由于電力工業(yè)是國民生產(chǎn)的基礎,因此,安全在電力生產(chǎn)中的重要性更是不言而喻。只有在保證安全的前提下, 才能保證電力行業(yè)正常運營和順利發(fā)展。而在電力施工安全管理中的風險控制就顯得尤為重要。在電力生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國民經(jīng)濟造成不可挽回的損失。為此，如何對電力施工安全進行有效的控制，是擺在電力生產(chǎn)管理者面前的重要課題。
2.電力施工安全預控管理
2.1 建立合理的施工制度
2.1.1 施工管理制度
計劃管理： 全面了解本單位的全年工作目標和學期工作計劃，并負責制定工程(建筑)的年度計劃，報校長辦公會議審批。計劃要有科學性，力求客觀、正確，保證正確，并留有余地。按上級下達的計劃，簽訂工程合同，調(diào)度人力，準備材料，進行施工，并隨時掌握施工進度，按照實際情況及時調(diào)整計劃，使計劃不斷完善。
2.1.2 預算、決算管理制度
根據(jù)修建、施工項目的設計要求和概算，按照國家最新定額標準，編制預算。當預算與設計發(fā)生矛盾時，應與有關部門商量，改變設計或調(diào)整預算，使兩者一致。在工程全部竣工、驗收合格后，按照國家定額標準準確做出決算，財務部門在接到附有工程質(zhì)量驗收報告單的決算后方可付款。經(jīng)辦預、決算的人員均應遵守國家有關法規(guī)、實事求是，秉公辦事，對于從中營私舞弊、受賄行賄者應予嚴懲。
2.1.3 施工現(xiàn)場管理制度
督促項目負責人及時向施工人員進行技術交底，解釋圖紙，現(xiàn)場布置，使其全面掌握設計要求和技術規(guī)范。施工人員應組織工人按圖施工，并負責管理施工的質(zhì)量、進度，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問題。施工現(xiàn)場應盡量少占道路場地，如確需占用時，應有保護措施施工材料堆放要整齊，要文明施工。工程竣工后及時清理場地，以維護校園的整潔美觀。
2.1.4 工程竣工驗收管理制度
工程完工后，必須做到“工完、料凈、場地清”，由施工方提出竣工驗收要求，由有關單位負責驗收。驗收要填寫驗收報告單，經(jīng)雙方負責人簽字后生效。結算員根據(jù)工程驗收報告單進行決算。驗收中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，施工與設計不符等情況下，應追查責任，如確屬施工單位責任的，應對施工單位處以經(jīng)濟制裁。
2.1.5 安全管理制度
施工的安全工作十分重要，必須采取切實的措施，組織落實。制定施工操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，有章可循。施工現(xiàn)場布置，落實各種安全防范措施。經(jīng)常對施工人員進行安全施工教育，廣泛宣傳講安全、防事故的意義。定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取果斷措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程結束，進行安全工程評比，獎優(yōu)罰劣，以促進安全工作進一步落實
2.2 與監(jiān)理、施工單位簽定安全補充協(xié)議
要想切實抓好項目安全管理，必須高度重視安全預控管理的策劃工作，結合當?shù)貙嶋H和項目的施工特點梳理、把握好安全管理要素和要求，與監(jiān)理、施工單位簽定好安全補充協(xié)議。安全補充協(xié)議的質(zhì)量直接影響著監(jiān)理、施工單位對安全管理的重視程度和安全管理執(zhí)行力的發(fā)揮。通過安全補充協(xié)議的簽訂，讓“安全就是效益”的觀念深植于監(jiān)理、施工單位管理者心中，而對抓好施工安全過程控制管理高度關注。
在管理方式培訓方面，應要立足于精細和簡單，做到“四個凡事”(凡事標準清晰、凡事執(zhí)行簡單、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督。)。多年來的施工安全管理經(jīng)驗可清楚的讓大家感受到：籠統(tǒng)、原則的管理要求難以在基層產(chǎn)生良好的執(zhí)行力。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，若要全員有效執(zhí)行，就必須做到能把復雜的工作要求分解量化為諸多操作簡單、工作和評價標準明確的分項工作。
2.3 編制安全管理實施細則
2.3.1 安全工作要堅持以預防為主的方針
要運用各種形式廣泛宣傳國家有關安全施工(生產(chǎn)) 的方針、政策、法令等。要經(jīng)常進行有針對性的安全管理和安全技術的教育。施工(生產(chǎn))中采用新技術、新型機具、新設備，制造新產(chǎn)品或工人調(diào)換新工種， 必須進行適應新崗位的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經(jīng)考試合格后方可進行工作。
2.3.2 施工部門在編制施工方案和施工組織設計時， 應根據(jù)黨和國家安全施工(生產(chǎn))的方針、政策，以不斷地改善勞動條件和提高勞動生產(chǎn)率為前提，考慮和編制安全施工(生產(chǎn))措施。并在施工中嚴格貫徹執(zhí)行。督促有關人員做好安全施工措施和填好安全施工作業(yè)票，并參加審查和監(jiān)督措施的執(zhí)行。
2.3.3 真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程、管理制度和安全施工(生產(chǎn))的政策、法令等
深入現(xiàn)場檢查安全施工情況，監(jiān)督做好安全設施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提出改進措施，遇有特殊緊急情況有權指令先行停止工作，并立即報告領導處理。對違章作業(yè)有權予以制止和教育幫助。在組織審批、布置、檢查、總結施工(生產(chǎn))計劃的同時，組織審批、布置、檢查、總結安全技術措施計劃等等
2.4 落實責任制，強化安全管理措施
實安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)控制的一項重要措施，其目的是讓各級人員都重視安全，在工作中遵守安全制度。隨著國家重視安全、尊重生命的教育，各級領導的安全意識也在提高。特別是電力施工安全方面，對違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責任者，處理得非常嚴格。各級領導對安全工作也都非常重視， 提出的口號是不能保證安全的工作，寧可不干，也不能冒險干。
2.5 監(jiān)督到位，加大安全管理落實力度
安全監(jiān)督和獎懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段，是對上述各項在工作中是否落實、落實得好壞的總的評價。從理論上講，如果上述各項工作都能做的很好，都能做到位，安全監(jiān)督和獎懲是沒有意義的?？蓪嶋H情況不是這樣， 目前安全監(jiān)督在實際的安全工作中起著重要的作用。安全監(jiān)督應該是兩個方面的內(nèi)容：一方面是靜態(tài)監(jiān)督;另一方面是動態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督是對物、人的思想，安全意識的監(jiān)督，它涵蓋了檢查人的安全思想、安全組織、安全責任制、安全活動、安全措施、安全工器具的執(zhí)行情況等內(nèi)容;而動態(tài)監(jiān)督主要是對人在作業(yè)過程中的作業(yè)行為的監(jiān)督，也就是我們企業(yè)正在制定的，下一步將要進行的對作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)的安全性評價。
3.結束語
針對嚴峻的施工安全管理形勢，我們應該高度重視施工安全管理工作;采取有力措施，提高施工安全管控能力;科學發(fā)展，提高施工企業(yè)安全管理水平;加強監(jiān)督，認真執(zhí)行施工安全管理制度;規(guī)范管理，提高工程項目現(xiàn)場管理能力;突出重點，切實加強分包等薄弱環(huán)節(jié)的管理;防范風險，做好電力施工安全工作。
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