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市場營銷專業(yè)淺析大專論文2000字(2)

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市場營銷專業(yè)淺析大專論文2000字

  市場營銷論文2000字篇三

  《試談中小企業(yè)市場營銷存在的共性問題與策略》

  我國中小企業(yè)數(shù)量占到了企業(yè)總數(shù)的99%左右,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)對于市場營銷的依賴度更高,市場營銷已經(jīng)成為中小企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略手段。但在現(xiàn)實中,中小企業(yè)往往無法獲得與營銷投入相應(yīng)的回報,甚至產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。要提高中小企業(yè)的市場營銷水平,就必須針對中小企業(yè)市場營銷中存在的共性問題采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

  一、中小企業(yè)市場營銷活動中存在的共性問題

  1.落后的市場營銷觀念

  隨著買方市場的逐步深入,市場競爭愈發(fā)激烈,市場風(fēng)險急劇加大,越來越多中小企業(yè)已經(jīng)意識到了市場營銷對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,但是企業(yè)的市場營銷理念卻沒有真正的跟上市場的巨大變化,中小企業(yè)在市場營銷觀念中往往奉行產(chǎn)品導(dǎo)向和推銷導(dǎo)向的觀念,不從市場變化和消費者需求出發(fā),不調(diào)查市場和消費者真正需要什么產(chǎn)品,認(rèn)為只要有高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品,就不會缺乏市場和消費者。在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,不少企業(yè)又致力于將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品想盡辦法推銷出去,根據(jù)自身的產(chǎn)品進行市場營銷,使?fàn)I銷變成了推銷。

  2.不規(guī)范的市場營銷管理方式

  企業(yè)在營銷管理活動中缺乏長期的、細(xì)致的、可操作性強的營銷戰(zhàn)略計劃。缺乏規(guī)范化、程序化的營銷管理方案,管理職責(zé)不明確。短期的營銷規(guī)劃有時候又會設(shè)計一些理想化的、與實際不符的營銷方案,往往無法在現(xiàn)實中進行實際操作。又或者為了短期利益的追求而使長遠(yuǎn)利益受損,未對企業(yè)的長期營銷目標(biāo)進行清醒的規(guī)劃,企業(yè)的市場營銷管理缺乏靈活性、合理性和主動性。

  3.不重視目標(biāo)市場選擇和產(chǎn)品市場定位

  賣方市場的發(fā)展要求企業(yè)能夠?qū)κ袌鲞M行充分的市場調(diào)研,獲取足夠的市場信息,但多數(shù)中小企業(yè)仍未做到這點,因此在產(chǎn)品選擇上存在很大的隨意性和盲目性,面臨著極大的市場風(fēng)險。

  也有企業(yè)在進行調(diào)研后,沒有準(zhǔn)確的消費者定位和目標(biāo)市場選擇。很多企業(yè)在選擇行業(yè)領(lǐng)域時,沒有對市場進行細(xì)分,而是將整個行業(yè)的整體市場當(dāng)作目標(biāo)市場,因此無法滿足市場和消費者的特定需求。

  企業(yè)在確定目標(biāo)市場后,還要重視產(chǎn)品市場定位。不少中小企業(yè)在選擇好目標(biāo)市場后,卻沒有進行充足的市場定位,產(chǎn)品缺乏個性,無法形成更好的市場競爭力。

  4.沒有專業(yè)健全的市場營銷團隊

  中小企業(yè)的市場營銷人員往往水平參差不齊,隊伍建設(shè)很薄弱,造成這種現(xiàn)象的原因較為復(fù)雜,有就業(yè)偏見因素,也有企業(yè)管理因素,還有營銷人員的自身素質(zhì)因素等。市場營銷水平的提高也亟需一個穩(wěn)定、健全、完善的營銷隊伍的建設(shè)。

  5.市場營銷道德的缺失

  市場營銷道德是提升企業(yè)和營銷人員形象的重要因素。無形的營銷道德對于企業(yè)和相關(guān)人員都有廣泛的約束力。市場經(jīng)濟的信用體系和法制體系建設(shè)都日趨完善,因此營銷道德的缺失會使消費者失去信任,嚴(yán)重傷害消費者感情,毀壞企業(yè)和營銷人員自身的聲譽,最終將會面臨市場的淘汰。

  6.品牌形象不夠鮮明

  品牌建設(shè)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。中小企業(yè)在市場營銷活動中普遍缺乏對于品牌的建設(shè)。要塑造一個鮮明的品牌形象,就要與消費者進行不斷的交流,這也是一個市場營銷的過程。企業(yè)要通過這一營銷過程,使自身的價值和市場定位能夠進入消費者的頭腦中,從而形成一個固定的、持續(xù)的模式,這一過程就是品牌的建設(shè)。中小企業(yè)往往缺乏這一戰(zhàn)略性的建設(shè)過程,為了追求短期的高利潤,而服從于一個時段的潮流、一個突出的現(xiàn)象或者一個特殊的事件,使企業(yè)的市場營銷變成重復(fù)的一次性買賣,沒有一個長遠(yuǎn)的建設(shè),不僅浪費了企業(yè)資源,也使企業(yè)無法更長遠(yuǎn)的成長。還有一些企業(yè),沒有樹立品牌意識,對自身的品牌沒有采取足夠的保護和管理措施,宣傳不夠,品牌挖掘也不深入持久,從而漸漸的失去了原先的優(yōu)勢。

  二、中小企業(yè)市場營銷共性問題的解決策略

  1.樹立先進的現(xiàn)代化的市場營銷理念

  中小企業(yè)要逐步的建立以市場導(dǎo)向和社會導(dǎo)向為觀念的市場營銷理念。市場導(dǎo)向是指面向目標(biāo)市場和消費者需求和欲望的營銷理念。企業(yè)在進入某個行業(yè)時,要通過廣泛的市場調(diào)研確定目標(biāo)市場,集中企業(yè)的資源為目標(biāo)消費者服務(wù)。在產(chǎn)品的研發(fā)中要充分了解目標(biāo)消費者的需求和競爭者的相關(guān)產(chǎn)品,使企業(yè)能夠生產(chǎn)出具備充足的市場競爭力并符合消費者需求的產(chǎn)品。企業(yè)產(chǎn)品的營銷過程也要圍繞消費者的需求進行,使消費者在自身產(chǎn)品的消費和使用中能夠滿意。

  社會導(dǎo)向要求企業(yè)圍繞長遠(yuǎn)利益開展市場營銷活動。企業(yè)不僅要滿足消費者的需求和自身的利潤追求,還要為消費者和社會創(chuàng)造長遠(yuǎn)的利益,要使企業(yè)的營銷理念能夠使消費者、企業(yè)以及社會三方的利益得到滿足。在市場營銷的相關(guān)活動中,要兼顧消費者的健康,環(huán)境的保護、能源的節(jié)約、企業(yè)的利潤等各個方面。

  2.市場營銷規(guī)范化管理

  中小企業(yè)在市場營銷管理中要逐步規(guī)范化,一是組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化,使各個崗位分工明確,運行規(guī)范;二是營銷方案的制訂要切實可行,要在充分采納各人意見的基礎(chǔ)上,制定合理化、可操作化、靈活主動的長短期營銷規(guī)劃;三是要對營銷方案的執(zhí)行實行強有力的監(jiān)督和控制,要保證執(zhí)行到位,使?fàn)I銷管理能夠做到民主化、科學(xué)化、程序化。

  3.要有明確的目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位

  企業(yè)要有充分的市場調(diào)研,獲取足夠的市場信息,再進行產(chǎn)品的研發(fā)。

  企業(yè)在進入一個行業(yè)時,要對行業(yè)市場進行細(xì)致的劃分,圍繞產(chǎn)品特征確定多種類型的消費者,根據(jù)不同地理、不同心理、不同行為對消費者的所有需求進行細(xì)分,了解不同類型消費者的需求,并從中找出共同需求以及特殊需求,在兼顧共同需求的同時,把特殊需求作為產(chǎn)品的主要特色。還可以進一步劃分不同的子市場,對各個子市場的共同點、不同點進行分析,確保產(chǎn)品在每個子市場能夠具備一定的競爭力。   產(chǎn)品在進入目標(biāo)市場后,還要進行切實的定位,避免與競爭力強大的企業(yè)產(chǎn)品雷同,避開這些同類產(chǎn)品,著重于結(jié)合企業(yè)實際資源開發(fā)目標(biāo)市場中所不具備的某種特性的產(chǎn)品,并且要使自身產(chǎn)品能夠有鮮明的形象和特征,以區(qū)別于其他競爭產(chǎn)品。

  4.建立優(yōu)秀的市場營銷隊伍

  中小企業(yè)要把市場營銷人員的建設(shè)放在重要位置,以使企業(yè)資源能夠得到最大限度的利用,發(fā)揮最大的效果。要大力提高營銷人員的靈活性和主觀性,尊重知識和人才,為人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,使?fàn)I銷人才能夠最大程度的發(fā)揮自己的價值。建立高效的激勵機制和薪酬機制,確保營銷人員的付出能夠得到應(yīng)有的回報,確保營銷人員能夠在良好有序的競爭環(huán)境中發(fā)揮最大的積極性。

  5.樹立良好的營銷道德

  企業(yè)在追逐利潤的同時,更要肩負(fù)一定的社會責(zé)任。要在社會導(dǎo)向的觀念下,開展?fàn)I銷活動,遵守市場營銷道德要求,以良好的營銷道德促進企業(yè)的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展,建立良好的、積極的企業(yè)文化氛圍,對企業(yè)員工的行為規(guī)范做出正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,加強企業(yè)和營銷人員的自律自查,自我約束和自我管理,對于一切不良的營銷道德行為采取零容忍,確保企業(yè)能夠更為長遠(yuǎn)的立足于市場競爭中。

  6.完善的品牌形象建設(shè)

  中小企業(yè)要立足于長遠(yuǎn),建立自身的品牌,使企業(yè)產(chǎn)品的無形價值能夠得到提升。要大力的挖掘品牌的內(nèi)涵和特色,通過差異化和特色化的品牌產(chǎn)品更好的滿足目標(biāo)消費者的需求,使品牌產(chǎn)品能夠留住消費者,在目標(biāo)市場中樹立良好的競爭力。要不停的挖掘品牌的內(nèi)涵,開發(fā)產(chǎn)品的潛在功能,激發(fā)消費者的潛在需求。

  要重視品牌的宣傳和保護。通過商標(biāo)的注冊、專利的申請等手段保護自身的品牌,并且通過多種手段宣傳品牌,擴大品牌的影響力,提高品牌的聲譽,提升企業(yè)的形象。

  要穩(wěn)定品牌形象。企業(yè)要市場營銷中,要把品牌作為一個完整的形象,不要為了短期的利潤,而使產(chǎn)品信息混亂,品牌形象模糊,要將企業(yè)產(chǎn)品作為一個整體的品牌形象進行整合和推廣,從而保持品牌形象長期的穩(wěn)定。

  三、結(jié)語

  市場營銷是中小企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證,通過合適的、系統(tǒng)的、科學(xué)的市場營銷策略,才能保證中小企業(yè)更為穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的發(fā)展,才能保證企業(yè)的利潤,保證企業(yè)更好的為社會服務(wù),保證企業(yè)能夠適應(yīng)買方市場越來越大的競爭壓力。


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