財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的利與弊論文
財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的利與弊論文
當(dāng)前的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資主要供應(yīng)全額事業(yè)單位人員的工資，又分行政性、公益性與經(jīng)營性的事業(yè)單位。在工資統(tǒng)發(fā)之后，行政或是事業(yè)單位中出現(xiàn)工資要依靠財(cái)政統(tǒng)發(fā)，辦事要依靠撥款追加的問題，內(nèi)部管理缺少積極性，干部職工的考核缺少靈活制約的方式，制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別不利于內(nèi)部考核管理。今天學(xué)習(xí)啦小編將與大家分享：財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的利與弊相關(guān)論文。具體內(nèi)容如下：
財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的利與弊
財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資作為一種財(cái)務(wù)管理制度，國家財(cái)政機(jī)關(guān)通過代理銀行統(tǒng)一發(fā)放公職人員的工資。這是我國不斷探索改革的新型管理制度，也是財(cái)政稅收的組成部分。財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資是根據(jù)國家工資制度規(guī)定的一些項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)財(cái)政部門發(fā)放機(jī)關(guān)事業(yè)單位個人經(jīng)費(fèi)，收入呈現(xiàn)透明化。
一、財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的利
財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資能夠完善財(cái)政的支出治理，提高工資的發(fā)放效率，保證工資的及時發(fā)放與足額發(fā)放。把分散的津貼和補(bǔ)貼等工資性的支出納入統(tǒng)一發(fā)放的范圍，這樣財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資對于根本上解決有些單位擅自擴(kuò)大補(bǔ)助的范圍、提高工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、亂發(fā)津貼和補(bǔ)貼的問題有著積極作用，也可以解決不同部門與單位人員間的收入不均的問題。
財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資在一定程度上改變了機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工的工資發(fā)放松散管理的方式，調(diào)動了職工工作的積極性，促進(jìn)了社會安定與政治的穩(wěn)定，避免了單位的吃空額的現(xiàn)象。同時也大大地節(jié)約了財(cái)政資金，保證了財(cái)政集中財(cái)力辦大事。
工資進(jìn)行財(cái)政統(tǒng)發(fā)，避免了擠占、挪用工資的不良現(xiàn)象，可以控制財(cái)政供養(yǎng)人員的大量增長，有效地調(diào)動地方的理財(cái)，發(fā)展各地經(jīng)濟(jì)，讓支出結(jié)構(gòu)得到調(diào)整與優(yōu)化，確保了重點(diǎn)支出的積極性。
二、財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的弊
雖然統(tǒng)發(fā)工資具有非常鮮明的有點(diǎn)，但是在工作實(shí)踐中我們需要從以下幾個方面加以注重：
1.卡內(nèi)卡外綜合管理，依據(jù)部門情況合理發(fā)放
卡內(nèi)是打入職工個人工資賬戶的基礎(chǔ)、職務(wù)與級別、工齡的基本工資?？ㄍ馐且罁?jù)國家規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放的補(bǔ)貼與津貼。我國的各省市發(fā)展?fàn)顩r不平衡，資金調(diào)度會有困難，有的地方發(fā)放津貼有困難。在欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，財(cái)政的統(tǒng)發(fā)要確保四項(xiàng)基本工資。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)政統(tǒng)發(fā)保證津貼補(bǔ)貼內(nèi)的全部工資。
部門之間失衡是在國家的直接領(lǐng)導(dǎo)單位與地方領(lǐng)導(dǎo)單位之間。工商與地稅這類國家直接管理的部門，由直屬的上級單位直接發(fā)放經(jīng)費(fèi)，地方領(lǐng)導(dǎo)單位的工資要經(jīng)過幾級下?lián)苤蟛趴梢园l(fā)放，難以保證效率。地方領(lǐng)導(dǎo)的單位總會受地方財(cái)力約束。對財(cái)力匱乏的單位來說，總是會降低標(biāo)準(zhǔn)并推遲執(zhí)行。財(cái)力匱乏的地方單位，假如缺口不能自己籌備的話，就會影響了員工的津貼發(fā)放。
2.嚴(yán)格編制內(nèi)、外問題，做好機(jī)構(gòu)改革
核編缺乏依據(jù)，難以統(tǒng)一意見，事業(yè)單位或國有企業(yè)的編制人員中，有些是在編的，而有些是編外人員。沒有明確規(guī)定如何確定編制，沒有依據(jù)可以遵循。編制不同，職工的工資與福利待遇會有差異，編內(nèi)人員得到認(rèn)可，編外人員利益難以保證，使得兩者在待遇層次千差萬別。在改革的進(jìn)行下，行政機(jī)構(gòu)的改革缺位，有些行政單位或者事業(yè)單位進(jìn)行了轉(zhuǎn)型或被撤銷，原職工檔案沒及時地變更處理，在名義上的編制規(guī)?？s小，實(shí)際上領(lǐng)職工工資與補(bǔ)貼的人沒有變少，人員精簡不徹底，編內(nèi)和編外兩張皮，造成了各方間的利益沖突與尖銳的矛盾。
3.制度應(yīng)及時更新，注重財(cái)政監(jiān)督職能
行政事業(yè)單位干部職工的工資管理審批，組織部、人事局依據(jù)工資制度來統(tǒng)一管理，不管資金是否是充足的，都要一律執(zhí)行。財(cái)政統(tǒng)發(fā)按照兩個部門的確認(rèn)的工資與執(zhí)行時間執(zhí)行，沒有權(quán)利改動與增加或是減少。全國同級別的行政事業(yè)單位的職工名義上的工資是一樣，實(shí)際的工資相差多?，F(xiàn)行的工資管理制度影響了地方合理安排財(cái)政資金，工資統(tǒng)發(fā)只是出納，組織部與人事部的工資審批和管理是會計(jì)，弱化了財(cái)政的分配與監(jiān)督管理的職能。
當(dāng)前的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資是全力保證發(fā)工資，財(cái)政不管增加的人員工資是否該發(fā)、何時發(fā)、發(fā)多少的問題。按規(guī)定編委與組織部門控制行政事業(yè)單位的定員與工資，財(cái)政的統(tǒng)發(fā)是一種被動思維提高資金的方式。財(cái)政的增支很少考慮承受能力與預(yù)算安排，沒有管理制約單位的漏調(diào)的工資和增人補(bǔ)發(fā)的工資，支出壓力給了財(cái)政，財(cái)政支出直線上升，減弱了財(cái)政部門對于財(cái)政支出的控制力度，財(cái)政供給的經(jīng)費(fèi)支出迅速膨脹，財(cái)力耗費(fèi)過多。
4.制約考核管理，加快業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
當(dāng)前的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資主要供應(yīng)全額事業(yè)單位人員的工資，又分行政性、公益性與經(jīng)營性的事業(yè)單位。在工資統(tǒng)發(fā)之后，行政或是事業(yè)單位中出現(xiàn)工資要依靠財(cái)政統(tǒng)發(fā)，辦事要依靠撥款追加的問題，內(nèi)部管理缺少積極性，干部職工的考核缺少靈活制約的方式，制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別不利于內(nèi)部考核管理。
代發(fā)工資的工作是綜合系統(tǒng)的，部門之間的協(xié)調(diào)要求比較高，一環(huán)扣一環(huán)，政策的管理與業(yè)務(wù)操作協(xié)調(diào)不夠，一般是各管各的，上一個環(huán)節(jié)對下個環(huán)節(jié)的考慮不夠，與財(cái)政改革的初衷相差較遠(yuǎn)。
5.工資統(tǒng)發(fā)強(qiáng)化規(guī)范，提高銀行工作效率
工資支出快于財(cái)政收入的增加，地方的縣鄉(xiāng)財(cái)政缺少規(guī)范，支出能力低，缺口較大，財(cái)力發(fā)放工資困難。工資統(tǒng)發(fā)在縣鄉(xiāng)名存實(shí)亡，工資卡總是無錢可兌。代發(fā)銀行因行業(yè)限制或是軟硬件制約，工作效率低，有些業(yè)務(wù)難以及時處理，加大工資管理的難度。工資上卡有時存在著重復(fù)勞動，加大工作量，延誤了工資發(fā)放，產(chǎn)生誤差。有時給單位核對工資與對賬帶來困難。
三、總結(jié)
總之，財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的實(shí)行，作為公共財(cái)政管理的一項(xiàng)重要體制改革，保證了機(jī)構(gòu)編制的建立與完善，工資和預(yù)算配套協(xié)調(diào)的約束機(jī)制的建立。財(cái)政統(tǒng)發(fā)工作在施行后有利也有弊，問題比較多，對此，政府部門加強(qiáng)重視，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，規(guī)范統(tǒng)發(fā)工資中代扣款項(xiàng)的管理，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，提高工資資金的利用率，完善財(cái)政統(tǒng)發(fā)工作，為社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。